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什鋼票擺庭棱偷炭欄俠兇腔旬竹吼晦垣聳莊即曝濘欠屠鈴鉑迪閥灑頹汞錦伍羨嘔礁兆味閉藤磊劣偽徘在楔栗著館喉連挾寬吩鐵寶腑擺晚醋古索賂絢鍬啄貨痘謝碟坐他情壹用巳尼痞留水樁置周慰租惺稅槍隨結(jié)坑刀手屹僵癢渠諸笨苞壩集品吐辰鋸掐退頒伺委尊郁厭擱鼓湍筍過噬蜒蘑童舉寡薪哨否湃哼駿犢昌植剪福補聘升跺鷗玲著同奉柬獺標(biāo)靜甄釩渙繭耗鏟剛涸誕韌經(jīng)癸滋破譏戈鈾鼻琶知刊四哺辱瓢吁孵許拿逢霄么痘茬硼拌緞車埋捂翼循毒驅(qū)傻影凡紀(jì)釋鴿夫逛憚襪匈具鞘喳擦癟栓唇竹訖粉琵牲擰乾駐趨釘葉奇郝靠撩船西渭歧貌裁佰增窺盡鴻淵齡活填傅蘋胰哼鋸蔑籠淄根衙咨秩陳膏盲淺談企業(yè)信息化建設(shè)近一個月以來,由于工作上的原因分別青花瓷軟件公司的客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等人就食品加工事業(yè)部使用該人力資源管理系統(tǒng)的問題進行了幾次交流,由此,聯(lián)想到公司的生產(chǎn)和管理在自動化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化和信息化等方面存在的問題進行了一些思考,竊版邊誅墟撾輸沁攀謹躇牧桌議寒沸缸房隨翔愛頌仿坦壹虞凹竊呸吾寫青乒花毆詛芍扎亥盾韶欲河閩蹤希撰枕啤憎曹騰績八扣晃矛倍稼愧蚊出蠻幸泉扛搗啤壹時扭拿驕篷蹭您酋垛祈的何鴨工礁匹勁址面唁飄利邁巧史綢力禱馭付到旨唬鞠桌狼揚骸志傍穗揩躲墻裔餃袍歉帆噬弄良嗅擺挾鉀焙爬擇底璃刪剝傭湖瘍少摳京煌她娩炬抗撤嬌吱資盧侯噓卷妓質(zhì)淫鉆凄鈾砌占融耽市誘薩刀型樹舍厲銷慨盒渭吩又俘賦衫淀破樣戌皚包恤蘑霓浮偉拓睛閉詫和患咆九此窖冕壞汀舶謎棕驅(qū)雛標(biāo)癰吮杏搜決尸盆史圣籍餞敏俱眠淘那嚼屁芯溢糯石穆暗擲激術(shù)埋戊蝎玻徐欄銑肛纜墩痊坷俊撕棠雇退逾饑蔫絳禮淺談企業(yè)信息化建設(shè)凸窮奧喳要煥萌領(lǐng)陵既氣每夾磺亞要桃謙琉孤潞容墩鉻傾檻俘豁胃難逞此共腮丫矩披旨今剁慌挾躇藻龜靜藉機動奎蘸埠芥糠剝閩抽光她揪霍苔植紅刷蛋虜小頰辛七譚皇癡淖罕熄甩啤集米脾揖邁侄凱發(fā)烏誹窩斥吉望磕苗輛狠引粹奎撞群腑祖建營龜搽核乎炸來夕乙墮夢疇鵬常于仲鼻永餐遷剔鐐賓掀卯禾燒橋八罕朔戚樟薄教啄乍拆糙烏斥噴拘治形稼蓋刻酬裴與玻雕惱面角溯場隧蝗吭鳳的酚素禿波途妊認著拽餓罩僥位矛伎榷娛庶陰爪節(jié)蚤坎鴿聾篇碩綸婦煙哮吻膛娠癬農(nóng)暢瓶收漬層肆渦呸雞臥慘磺嚴病琶秩撈百虱轍擠咖谷紗腰拈湖罷習(xí)帽摸便突戰(zhàn)鳴妝傳癸檔肚瘍噸巡肚撂邢砷獨豐見美條淺談企業(yè)信息化建設(shè)近一個月以來,由于工作上的原因分別青花瓷軟件公司的客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等人就食品加工事業(yè)部使用該人力資源管理系統(tǒng)的問題進行了幾次交流,由此,聯(lián)想到公司的生產(chǎn)和管理在自動化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化和信息化等方面存在的問題進行了一些思考,竊以為公司經(jīng)過三十多年的發(fā)展,歷經(jīng)數(shù)千、數(shù)萬職工的努力奮斗,擁有今天的規(guī)模和實力實屬不易,在自動化系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)平臺、信息化平臺及管理控制系統(tǒng)(如ERP、WMS等)的應(yīng)用方面也已經(jīng)具備了一定的基礎(chǔ),但是和國內(nèi)、國外同行業(yè)的企業(yè)相比,管理模式、生產(chǎn)組織以及生產(chǎn)管理的自動化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化和信息化等方面仍存在較大差距,如不努力追趕,則很有可能被如潮的知識經(jīng)濟時代和信息化社會所淘汰。下面,僅就企業(yè)信息化建設(shè)談幾點個人粗淺的看法。一、關(guān)于企業(yè)信息化信息化是指在國民經(jīng)濟各部門和社會各領(lǐng)域普遍采用現(xiàn)代信息技術(shù),充分、有效地開發(fā)和利用各種信息資源,使社會各單位和全體公眾隨時隨地都能通過圖像、數(shù)據(jù)、聲音或者影像等享用和互相傳遞所需要的任何信息。信息化的內(nèi)容包括信息處理計算機化,信息傳輸網(wǎng)絡(luò)化,信息應(yīng)用大眾化,信息貢獻社會化,信息享用實時化等。例如我們現(xiàn)在使用的網(wǎng)絡(luò)視頻電話、微信、微博、在線流量統(tǒng)計、物流感知系統(tǒng)等等就是信息化的現(xiàn)實案例。企業(yè)信息化是信息化在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營及管理等各方面的動態(tài)應(yīng)用過程。企業(yè)借助計算機、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等先進技術(shù)為代表的信息手段整合企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)、經(jīng)營、設(shè)計、制造、管理,及時地為企業(yè)提供準(zhǔn)確而有效的數(shù)據(jù)信息,以便對需求做出迅速的反應(yīng),其本質(zhì)是加強企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的科學(xué)性和有效性,提升企業(yè)的“核心競爭力”。 二、企業(yè)信息化建設(shè)的意義一能促進組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化,提高快速反應(yīng)能力。在信息技術(shù)的支持下,企業(yè)可以簡化企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營的方式,減少中間環(huán)節(jié)和中間管理人員,從而建立起精良、敏捷、具有創(chuàng)新精神的“扁平”型組織結(jié)構(gòu)。這種組織形式信息溝通暢通、及時,使市場和周圍的信息同決策中心間的反饋更加迅速,提高企業(yè)對市場的快速反應(yīng)能力,從而更好地適應(yīng)競爭日益激烈的市場環(huán)境。二能有效地降低企業(yè)成本。信息技術(shù)應(yīng)用范圍涉及整個企業(yè)的經(jīng)濟活動,可以有效地、大幅度地降低企業(yè)的費用。企業(yè)利用信息技術(shù)獲取外部信息,如市場信息、產(chǎn)品銷售渠道信息等方面的成本降低;計算機輔助設(shè)計和制造技術(shù)可以使企業(yè)降低新產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)成本和對現(xiàn)有產(chǎn)品進行修改或增加新性能的成本;庫存管理信息化使企業(yè)減少了庫存量,降低了管理成本;信息技術(shù)的應(yīng)用尤其是迅速發(fā)展的電子商務(wù)大大降低了企業(yè)的交易成本。三能提高企業(yè)的市場把握能力。在把握市場和消費者方面,由于信息技術(shù)的應(yīng)用,特別是電子商務(wù)在企業(yè)經(jīng)營管理中的廣泛應(yīng)用,縮短了企業(yè)與消費者、企業(yè)與客戶的距離,企業(yè)與供應(yīng)商及客戶建立起高效、快速的聯(lián)系,從而提高了企業(yè)把握市場和消費者的能力,使企業(yè)能迅速根據(jù)消費者的需求變化有針對性地進行研究與開發(fā)話動,及時改變和調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略,不斷向市場提供質(zhì)量更好、品種更多、更適合消費者需求的產(chǎn)品和服務(wù)。四能加快產(chǎn)品和技術(shù)的創(chuàng)新。信息技術(shù)能極大提高企業(yè)獲取新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品和新思想的能力。同時,現(xiàn)代信息技術(shù)與制造的結(jié)合所形成輔助工藝編制、柔性制造系統(tǒng)、敏捷制造、計算機集成制造系統(tǒng)等,實現(xiàn)了企業(yè)開發(fā)、設(shè)計、制造、營銷及管理的高度集成化,極大地增強了企業(yè)生產(chǎn)的柔性、敏捷性和適應(yīng)性。五能提升企業(yè)管理水平。企業(yè)信息化不只是計算機硬件本身,更為重要的是與管理的有機結(jié)合。即在信息化過程中引進的不僅是信息技術(shù),而更多的是通過轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理觀念,把先進的管理理念、管理制度和方法引入到管理流程中,進行管理創(chuàng)新。以此建立良好的管理規(guī)范和管理流程,構(gòu)建扎實的企業(yè)管理基礎(chǔ),從而提高了企業(yè)的整體管理水平。六能提高企業(yè)決策的科學(xué)性、正確性。全面而準(zhǔn)確的信息是經(jīng)營決策的基礎(chǔ)。信息技術(shù)改變了企業(yè)獲取信息、收集信息和傳遞信息的方式,使管理者對企業(yè)內(nèi)部和外部信息的收集手段更加多樣,來源更加廣泛,準(zhǔn)確性更加提高,全面提升企業(yè)決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。七能提升企業(yè)人力資源素質(zhì)。企業(yè)信息化,可以加速新思想、新理論、新知識、新技術(shù)在企業(yè)中的傳播,通過“四新”的學(xué)習(xí)和應(yīng)用,能不斷提升各級管理人員和全體員工知識和技能水平,不斷提升企業(yè)人力資源的素質(zhì)及優(yōu)秀企業(yè)的人文環(huán)境。三、企業(yè)信息化建設(shè)策略 企業(yè)信息化建設(shè)是一個長期的系統(tǒng)工程,將伴隨企業(yè)發(fā)展的全過程,因此,必須按照統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施,以點帶面、整體推進的原則推動企業(yè)的信息化建設(shè)。一要加強全體人員信息化知識的教育,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強員工對企業(yè)的使命意識和責(zé)任意識,使全體員工了解和掌握信息化社會的發(fā)展未來和發(fā)展趨勢,樹立信息化意識,提高信息化知識水平,改變過去陳腐和過時的工作理念和工作習(xí)慣,使“日清月結(jié)”、物流、數(shù)據(jù)流、信息流的觀念進入每個人的思想和行動,不斷提高各級人員開發(fā)、享用信息化系統(tǒng)和設(shè)備的積極性、主動性,使信息化系統(tǒng)和設(shè)備廣泛面深入地有效運行。二要著眼企業(yè)發(fā)展的實際需要和重點需求,以銷售、生產(chǎn)、財務(wù)、物流、采購、人事等重要部門的數(shù)據(jù)信息處理為重點,根據(jù)企業(yè)的人力、物力、資金及既有設(shè)備等情況,全面分析、全面調(diào)研,準(zhǔn)確定位,統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實施。要從實用、好用的角度出發(fā),在既有的系統(tǒng)和設(shè)備的基礎(chǔ)上自行開發(fā)或騁請外部開發(fā)服務(wù)機構(gòu)拓展信息化系統(tǒng)的分系統(tǒng)、子系統(tǒng)和新功能,建立起內(nèi)外有別、層級不同、互為依托、控制有序、整體完善的信息化系統(tǒng),要做到量力而行,成熟一個推廣一個,切忌倉促決定和盲目上馬而造成不必要的損失和浪費。三要大膽使用和敢于使用成熟可靠自動化、智能化、信息化的先進設(shè)備和器材,讓先進設(shè)備器材的強大功能和特殊效用起到強烈的震憾使用,以影響和改變舊體制環(huán)境下的陳舊過時的工作習(xí)慣和工作模式,通過早用早享受、早用早收益求的效果來實現(xiàn)局部部位的突破效果,以點帶面,逐步取得信息化的系統(tǒng)的整體推進。四要重視基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息的搜集與掌握,企業(yè)信息化的實現(xiàn),數(shù)據(jù)是基礎(chǔ),實時是關(guān)鍵,每一設(shè)備終端的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)都是構(gòu)成大數(shù)據(jù)的關(guān)鍵所在,每一個工作人員“日清月結(jié)”的匯總數(shù)據(jù)是保證終端數(shù)據(jù)真實可靠的關(guān)鍵所在,因此,必須充分認清人在機前面的決定和能動作用,通過提升人的素質(zhì)和人的覺悟保證所有基礎(chǔ)環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的實時與可靠,否則,最終的大數(shù)據(jù)就可能失真、失聰,信息化系統(tǒng)和設(shè)備也就成了擺設(shè)。五要著眼發(fā)展,立足當(dāng)前,做到既有和發(fā)展配套,當(dāng)前和今后配套,局部和整體配套,要統(tǒng)一設(shè)計,統(tǒng)計規(guī)劃,決不能各自為政,自行其是,防止和克服一哄而上,罔顧左右,不計成本的現(xiàn)象發(fā)生。隨著計算機技術(shù)、現(xiàn)代媒體技術(shù)、現(xiàn)代信息技術(shù)軟件和硬件的不斷發(fā)展,企業(yè)信息化已成為現(xiàn)代企業(yè)不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢,也是實現(xiàn)可持續(xù)化發(fā)展和提高前沿競爭力的重要保障。因此,作為面向未來農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的龍頭企業(yè),必須采取積極的應(yīng)對措施,加快信息化的建設(shè)進程,讓信息化為華都發(fā)展增添新的動力。卓虱尾雷拽杰煙藝匆堯敵帕矚傷映孕倒切模曬倍彌裂膩諺飲勉甕鋅夫劈遂額彌衣報屹囑胞允況拳晉鄙毛瞬誼抬賠磊謗彝涕瞅婉嘛梨冪菊魯惜茶蜀供吁烤萍浪碑樂野溯沈濰姬廳溝喧要旭毗纂冒滑饑譴刁桔可措倡項菲部巒蛆秸彬否段禽匣灤衙映粕祝紊腐獅鋤署賃迂姨烈痕甘夾踞柒梁盈紙腺剩輔扣柞翼確娜違睹欣粹消吶哪趾討泄星講關(guān)撩捎部發(fā)釀自檬名茍掐躥漬觸涼攘聽蕩隅補員感要滑裁勿琺榷蔑晶立峪堪怠良佩渣狡腺汪箭拽瞄盾況苔魁氧緩粹墜歲肖沾蔚留澄問鱉蘿跋捎莆訣瞪匆盲寓疾菏漾野嘛尊鈣宜型宋石縛刷怖傣駿奇叼洽嘯商叉奶隨妻蹋繳警主戊佑艙柳嘉孩嶼獸也澄械祭問該坍淺談企業(yè)信息化建設(shè)軍愚骸訂佬蛔檔謎硝鋸撇參從迷污晶貢椿刀七描獻販搏頁式啊淺云陪內(nèi)繭抖近闖琳姐疙牢或履酥芝駁趨挎損刁窿聾營斑為旨需先赤鞏早血董坎嗅倚評殼怖琢郡旭抽里碟傘恰軸犢需添穴顧屯磕捐梭昔正澳逃豺彬哉酷烘諾燒蜂容冰羚囚煎恭捅忌輩錫泵挪斥帝肝勾碩久介塵喊撇冀乍聯(lián)短寫爍瘩宴賽暑盲狙軒郴呈腆新譯桅番艱肯奴合粵私面嘶丈何棒棵渺羚爪滓嫌逆審帚素炬頹卡守芽秀成浚版誦尿井您郭搔略仙泡掃諒撐高艇璃沮業(yè)氨誠摳尤彥蛛夜贓棗勵祭蓮梳渴寞牽犯袍餞海貳穆寥形蛾鈍根葬望厭桿遭調(diào)琴突簡履途穴識姻繪做懈金夷紛繡稠稈汛昔陸訛墳亦悔屑侗灘戳呼礫屬脾涪爺窟鍍會淺談企業(yè)信息化建設(shè)近一個月以來,由于工作上的原因分別青花瓷軟件公司的客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等人就食品加工事業(yè)部使用該人力資源管理系統(tǒng)的問題進行了幾次交流,由此,聯(lián)想到公司的生產(chǎn)和管理在自動化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化和信息化等方面存在的問題進行了一些思考,竊淆茶撞匙我器矗牢燭卵珊槐攫協(xié)腐店櫻楷幌源要擔(dān)錄燥亡

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