20XX年縣級(jí)醫(yī)院工作總結(jié).docVIP

工作總結(jié)范文/工作總結(jié) 20xx年縣級(jí)醫(yī)院工作總結(jié) 20xx年上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣衛(wèi)生局的指導(dǎo)下，堅(jiān)持以病人為中心，以開展手足口病救治工作為重點(diǎn)，抓質(zhì)量、抓服務(wù)、抓安全。借助開展“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”和“醫(yī)院文化年建設(shè)活動(dòng)”，著力加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)、提升核心競爭力。借助“衛(wèi)生強(qiáng)基工程”省立醫(yī)院對(duì)我們的幫扶，加快實(shí)施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略和綜合能力的提升。全院干部職工齊心協(xié)力迎挑戰(zhàn)、抓機(jī)遇，克服種種困難，使我院各項(xiàng)工作穩(wěn)步健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半，任務(wù)目標(biāo)過半。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，確保下半年及全年任務(wù)目標(biāo)的順利完成，現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：一、20xx年上半年工作回顧(一)大力開展便民利民活動(dòng)，方便群眾就醫(yī)在三夏農(nóng)忙季節(jié)，繼續(xù)組織醫(yī)護(hù)人員，利用一周時(shí)間，下派到左營、舊城、李進(jìn)士三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行義診。義診人員深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的病房、門診，幫助診治疑難病人，交流工作經(jīng)驗(yàn)，并在集市及部分村莊的田間地頭、農(nóng)家住戶設(shè)點(diǎn)義診。進(jìn)一步貫徹落實(shí)“萬名干部下鄉(xiāng)”長效機(jī)制，院委會(huì)在以往對(duì)口幫扶的基礎(chǔ)上，再次到對(duì)口幫扶單位董口鎮(zhèn)仝堂村進(jìn)行走訪慰問。進(jìn)一步了解該村部分群眾生活狀況，把解決貧困群眾的所思所想、所盼所憂作為開展工作的突破點(diǎn)，探討協(xié)助貧困群眾脫貧致富的思路與方法，走訪慰問了部分貧困戶，今年累計(jì)為他們送去慰問金1100元。為建立幫扶長效機(jī)制，院委會(huì)7名成員與該村7個(gè)貧困戶結(jié)成幫扶對(duì)子，實(shí)施長期跟蹤幫扶。(二)深入開展“實(shí)踐學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，是全面加強(qiáng)黨的建設(shè)、提高執(zhí)政能力和水平的迫切需要，是黨中央站在新起點(diǎn)建設(shè)中國特色社會(huì)主義的重大部署，是我院堅(jiān)持以人為本，全心全意為人民群眾身心健康提供人性化服務(wù)的具體體現(xiàn)。按照縣委部署，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，從20xx年3月份起至20xx年9月份，在全院黨員中“開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”。學(xué)習(xí)活動(dòng)遵循堅(jiān)持解放思想、推動(dòng)改革創(chuàng)新，突出實(shí)踐特色、務(wù)求取得實(shí)效，貫徹群眾路線、充分發(fā)揚(yáng)民主，正面教育為主、把握正確導(dǎo)向的原則;本著提高思想認(rèn)識(shí)，解決突出問題，創(chuàng)新體制機(jī)制，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)要求，分三個(gè)階段進(jìn)行。為開展好這次學(xué)習(xí)活動(dòng)，醫(yī)院成立了以總支書記為組長，院委會(huì)其他成員為副組長，辦公室、政工科及相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)了活動(dòng)辦公室，制定了活動(dòng)實(shí)施方案和翔實(shí)的活動(dòng)規(guī)則安排，各項(xiàng)工作正在按部就班的進(jìn)行。已圓滿完成學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析檢查階段，目前正在進(jìn)行整改提高，對(duì)梳理出的問題已明確時(shí)限、明確責(zé)任人、明確具體措施逐一整改。(三)大力開展醫(yī)院文化建設(shè)年活動(dòng)今年恰逢我院建院60周年，60年的發(fā)展與積淀，形成了“鄄醫(yī)人”很多優(yōu)良傳統(tǒng)和特有品格，為使文化建設(shè)上升到更高的層面，從今年2月份起到年底開展醫(yī)院文化建設(shè)年活動(dòng)。以“樹立醫(yī)院品牌、提供人性化服務(wù)、激勵(lì)職工積極性”為主題，確立“理念、行為、視覺”三大文化識(shí)別系統(tǒng)，務(wù)求醫(yī)院文化建設(shè)“建立于醫(yī)院，受益于病人”。通過醫(yī)院文化建設(shè)年活動(dòng)的開展，將醫(yī)院文化融匯于各項(xiàng)工作中、滲透于職工言行中、植根于頭腦中，逐步形成嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的管理氛圍、以德取才的人才氛圍、鉆研奮發(fā)的學(xué)習(xí)氛圍、和諧愉悅的人際氛圍、視野開闊的創(chuàng)新氛圍，努力達(dá)到用共同的價(jià)值觀凝聚員工樹立愛院如家的團(tuán)隊(duì)精神;努力提升管理層次，打造人才磁場，提升服務(wù)層次，打造患者磁場;通過建立機(jī)制，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院;營造和諧寬松的工作環(huán)境，提高醫(yī)院的凝聚力、向心力。通過營造優(yōu)秀的醫(yī)院文化把全體員工緊緊地聯(lián)系在一起，引導(dǎo)員工積極進(jìn)取，同心協(xié)力，以極大的工作熱情和責(zé)任心，自覺地為更高的目標(biāo)而奮斗，從而為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。上半年文化建設(shè)年第一階段活動(dòng)已結(jié)束，第二階段正在進(jìn)行中，我們先后在門診大廳懸掛“讓病人滿意從跨入醫(yī)院開始”和“換位思考求至善，誠信關(guān)愛無止境”口號(hào)，有效營造了文化建設(shè)年氛圍，并且結(jié)合活動(dòng)制定醫(yī)院加大了網(wǎng)頁宣傳，各科提煉了本科室服務(wù)理念32條，制作成統(tǒng)一的標(biāo)牌。舉行了“我為醫(yī)院發(fā)展做什么?”的大討論，全院提合理化建議30余條，逐步實(shí)施。(四)業(yè)務(wù)工作今年5月份投資3.18萬元，新上用友財(cái)務(wù)管理軟件一套，對(duì)財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況適時(shí)分析，以確保良性運(yùn)行和收支調(diào)配。針對(duì)今年門診就診病人的增加，收款人員合理調(diào)配，多開服務(wù)窗口，縮短病人候診時(shí)間。積極向縣新農(nóng)合建議，探索新農(nóng)合報(bào)銷辦法，減少流程，方便病人。護(hù)理方面：采取全院講座、查房、現(xiàn)場提問、集中考試、注重醫(yī)患溝通等理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合的形式，狠抓了全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)提高和服務(wù)態(tài)度的改善。上半年組織全院護(hù)理理論專題講座2次、護(hù)理查房2次、護(hù)理技能操作考核2次、崗前培訓(xùn)2次;各科每月理論考試和技能考核各1次，以上做法提高了護(hù)理人員學(xué)習(xí)的積極性。按照星級(jí)護(hù)士管理辦法要求，加強(qiáng)對(duì)星級(jí)護(hù)士考核管理，期間對(duì)12名星級(jí)護(hù)士進(jìn)行理論考試和操作考核各2次，分院委會(huì)、中層負(fù)責(zé)人、科內(nèi)人員和病人四個(gè)層次對(duì)其測評(píng)，測評(píng)結(jié)果院內(nèi)公示，起到預(yù)期效果。健全醫(yī)院護(hù)理管理體系，成立了五個(gè)護(hù)理工作檢查小組，根據(jù)實(shí)施細(xì)則要求，制訂出臺(tái)護(hù)理工作核心制度