述職報告(醫(yī)院).doc

述職報告蚌埠市第三人民醫(yī)院副院長 張旭2010年是醫(yī)院加快發(fā)展的一年，在衛(wèi)生局黨委和院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，對照衛(wèi)生局黨委年初下發(fā)的目標工作任務(wù)，根據(jù)自己分管的門急診、預(yù)防保健、醫(yī)院感染防控等職責(zé)，較圓滿的完成本年工作任務(wù)，現(xiàn)述職如下：一、 能充分認識深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要意義并深刻領(lǐng)會創(chuàng)先爭優(yōu)活動的要求，并以自己的實際行動加以落實。在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)建先進基層黨組織、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動，是黨的十七大部署的以改革創(chuàng)新精神加強和改進黨的建設(shè)的重要活動之一，是鞏固和拓展全黨深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果的重要舉措，是黨的建設(shè)的一項重要的經(jīng)常性工作。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動也是促進我院順利通過三級甲等醫(yī)院復(fù)評，同時也是實現(xiàn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的需要，能引導(dǎo)我們廣大黨員愛崗敬業(yè)、無私奉獻，全心全意為人民健康服務(wù)。因此作為一名黨員，本人能充分認識開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要性，嚴格按照上級黨委的要求，積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動，努力做到“五帶頭”：即帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣。積極踐行社會主義核心價值體系，樹立正確的榮辱觀，遵守社會公德、職業(yè)道德和家庭美德，敢于同各種不良風(fēng)氣作斗爭。二、切實關(guān)心人民群眾的身體健康，加強傳染病的防控和疫情管理。1、甲型H1N1流感防控工作。冬春季是甲型流感高發(fā)期，開年以來，全省陸續(xù)報告了多例死亡病例，甲流防治工作形式十分嚴峻，作為分管領(lǐng)導(dǎo)，在強化督導(dǎo)的同時進一步細化防控工作，規(guī)范診療流程、完善登記、報告制度、設(shè)立發(fā)熱病人專用診室及輸液區(qū)，調(diào)整甲型H1N1流感防病救治梯隊、儲備各種診療、防護、急救設(shè)備、配齊各類救治藥品，加強培訓(xùn)，真正做到“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”，全面提高全院醫(yī)護人員甲型H1N1流感的整體應(yīng)急、處置能力，尤其是孕產(chǎn)婦甲型H1N1流感患者救治成功率。同時，作為全市唯一甲型流感哨點監(jiān)測醫(yī)院，強化責(zé)任意識，發(fā)熱門診能規(guī)范開展流感樣病例監(jiān)測、報告、采樣工作及日報告、零報告工作。截止年底，共完成流感樣病例監(jiān)測343例，完成咽拭子標本采樣216例。2、手足口病防控工作。今年以來，我市手足口病發(fā)病呈快速上升趨勢，防控工作更加嚴峻，為確保全市兒童身體健康及生命安全，加大手足口病防控督導(dǎo)力度、細化防治措施，強化預(yù)檢分診工作，召開協(xié)調(diào)會，改建、設(shè)立手足口病專用診室、專用留觀室及專用住院病區(qū)，配齊相關(guān)設(shè)備及急救藥品、印制手足口病門診患兒告知書，組織全院醫(yī)護人員進行手足口病防治知識培訓(xùn)，最大限度提高和鞏固全院醫(yī)護人員手足口病防治水平及技能。截止六月底，共接診手足口病患兒1805例，其中住院297例，均全部痊愈，無一例重癥病例發(fā)生，無一例院內(nèi)感染發(fā)生，無一例患兒死亡發(fā)生。此外，為配合上級部門做好聚集性疫情的早發(fā)現(xiàn)、早控制工作，我院正配合市CDC積極開展手足口病病原學(xué)監(jiān)測工作。3、腹瀉病管理工作。為切實落實好2010年夏秋季腹瀉病防治工作，制定并下發(fā)了關(guān)于認真做好2010年以霍亂為重點的腹瀉病防治工作的通知，調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組，重審有關(guān)規(guī)定，加大獎懲力度，合理布局、完善腹瀉病門診設(shè)施，并于5月1日準時開診。此外，今年下半年我市部分地區(qū)出現(xiàn)霍亂疫情，形式嚴峻，第一時間制定并下發(fā)了以霍亂為重點的腸道傳染病防控應(yīng)急處理預(yù)案及加強以霍亂為重點的腹瀉病防治工作緊急通知，加強預(yù)檢分診，加大督導(dǎo)力度，堅持日報告、零報告，確保我院霍亂防控工作高效、有序。全年腹瀉病門診共接診腹瀉病病例1186人次，霍亂弧菌培養(yǎng)441例，并配合市疾控中心完成93份O157監(jiān)測工作。4、結(jié)核病防控工作。為認真貫徹結(jié)核病防治管理辦法、全國結(jié)核病防治規(guī)劃(2001-2010年)及相關(guān)文件精神，積極修訂防控措施，完善三級結(jié)核病防控網(wǎng)建設(shè)，加強知識培訓(xùn)，堅持以健康宣教為先導(dǎo)，以現(xiàn)代化結(jié)核病控制新體系為載體，以病例發(fā)現(xiàn)為重點，強化督導(dǎo)，規(guī)范管理，全面加強結(jié)核病防控工作。截至目前，共發(fā)現(xiàn)、轉(zhuǎn)診肺結(jié)核病例84例，涂陽21例。5、瘧疾防控工作。我市屬于瘧疾防控一類地區(qū)，近年來，隨著對外交往的增加，我市由輸入性惡性瘧疾引發(fā)公共衛(wèi)生事件的風(fēng)險也在與日俱增，為切實保障廣大市民身體健康，省衛(wèi)生廳明確要求各級醫(yī)療機構(gòu)對臨床診斷為瘧疾、疑似瘧疾和不明原因的發(fā)熱病人，均開展顯微鏡檢查瘧原蟲工作，作為分管領(lǐng)導(dǎo)，帶領(lǐng)防?？品e極制定瘧疾血檢工作規(guī)范，組織相關(guān)科室召開協(xié)調(diào)會，統(tǒng)一部署，明確職責(zé)，組織培訓(xùn)，并與相關(guān)科科室簽訂責(zé)任書，落實具體目標任務(wù)。確保了市局下發(fā)的目標任務(wù)能夠如期保質(zhì)、保量完成。本年度共完成1208例血檢工作，超額完成市衛(wèi)生局下發(fā)1000例血檢目標任務(wù)。6、完善其它傳染病各項管理措施，加大獎罰力度。堅持定期對全院傳染病報告情況進行質(zhì)量督察，做到獎罰分明。并針對傳染病報卡漏報、遲報進行原因分析，制定整改措施，成效顯著。截止日前，共收到傳染病報告卡4864張，并全部審核后進行網(wǎng)絡(luò)直報。三、 強醫(yī)院感染管理，確保無醫(yī)院感染疾病爆發(fā)。加強醫(yī)院感染重點部門的管理：ICU病房、手術(shù)室、血液透析室、新生兒病房、產(chǎn)房等科室為醫(yī)院感染的高發(fā)區(qū)域，為切實降低醫(yī)院感染的發(fā)生，保護病人的身體健康，專門制定醫(yī)院感染防控方案，更新改造了血液透析病區(qū)，并經(jīng)常帶領(lǐng)感染管理科工作人員深入病區(qū)，發(fā)現(xiàn)不足之處立即整改，把工作落在實處，從細微入手，確保醫(yī)院感染防控工作的開展，使我院的感染管理工作得到進一步的提升， 10年我院醫(yī)院感染發(fā)病率為1.2%，無菌切口感染率0.5%，遠小于國家衛(wèi)生部的三甲醫(yī)院感染率小于10%的要求，在全國各級醫(yī)院多次發(fā)生較大醫(yī)院感染事件的背景下，由于我院對醫(yī)院感染工作的重視，全年無醫(yī)院感染爆發(fā)事件發(fā)生。四、 心系百姓，優(yōu)化門診服務(wù)流程，想方設(shè)法為病員就診創(chuàng)造便捷。在新門診II期建設(shè)期間，反復(fù)深入工地一線，調(diào)查摸底門診實際布局，優(yōu)化門診就診流程，在診室的布局上充分尊重臨床醫(yī)務(wù)人員和病員的意見和建議，制定了詳細的工作方案：1、增設(shè)掛號收費窗口:每個樓層和病人比較多的區(qū)域均開設(shè)掛號收費窗口，病員高峰期最高可同時開放18處掛號收費窗口，減少了病人排長隊的現(xiàn)象。2、優(yōu)化門診微機信息系統(tǒng)，在實行一卡通基礎(chǔ)上，率先在超聲科開設(shè)病員自動分診叫號系統(tǒng)，在受到病人贊揚的基礎(chǔ)上增設(shè)專家區(qū)域門診自動分診叫號系統(tǒng)，同時開設(shè)門診預(yù)約診療服務(wù)，方便人民群眾就醫(yī)。3、加強門診的導(dǎo)醫(yī)服務(wù)，增加2名優(yōu)秀護士充實導(dǎo)醫(yī)隊伍，加強護送病人進行各項檢查和住院治療。4、增設(shè)現(xiàn)代化輸液大廳：配備全省最先進的輸液傳輸系統(tǒng)和無菌凈化配液臺，在滿足200人同時輸液需求的情況下，降低了輸液反應(yīng)可能，確保輸液安全。5、增強服務(wù)意識，增加便民服務(wù)措施：如醫(yī)學(xué)影像科增設(shè)了周六正常核磁共振檢查工作，極大方便了遠路的病人，病理室在發(fā)放報告中開展電話告知并郵寄病理報告單業(yè)務(wù)，檢驗科開展化驗檢查結(jié)果隨到隨查的業(yè)務(wù)，極大的方便了病人就診，緩解病人的看病難。6、加強急診科醫(yī)生和護士急診搶救技能的培訓(xùn)，增添必要的搶救設(shè)備如心電監(jiān)護和除顫儀，開設(shè)急救綠色通道、增設(shè)六樓急診病區(qū)等一系列方便群眾就醫(yī)的措施。在門診部II期搬遷期間，放棄休息，加班加點，帶領(lǐng)廣大醫(yī)務(wù)人員連續(xù)奮戰(zhàn)，保證了4月10日門診在正常工作的情況順利搬遷，很好的滿足了我市人民的就醫(yī)需求，新門診全面開診以來，病人的滿意度調(diào)查在95%以上。五、 加強制度建設(shè)，規(guī)范招投標流程。10年10月因分工調(diào)整分管醫(yī)療設(shè)備工作，能認真學(xué)習(xí)廉政建設(shè)相關(guān)內(nèi)容，并在醫(yī)院監(jiān)察室的指導(dǎo)下完善設(shè)備科各項工作職責(zé)和工作目標責(zé)任制，規(guī)范設(shè)備和各項醫(yī)療耗材的招投標程序，嚴格執(zhí)行國家相關(guān)文件，做到每一項工作公開、透明，從不利用權(quán)利為自己謀求私利，也不去影響他人。對新購置的萬元以上設(shè)備在監(jiān)察室的監(jiān)督下一律招標，同時逐步規(guī)范醫(yī)院各項醫(yī)療耗材的購置，使之制度化、規(guī)范化。同時對一些不合理的設(shè)備和耗材購置要求在經(jīng)過相關(guān)的程序討論后堅決給予否決。分管設(shè)備工作3個月以來，通過招投標購置的醫(yī)療設(shè)備及耗材如心電除顫儀、血凝儀、麻醉機、麻醉監(jiān)護儀、新生兒心電監(jiān)護儀、血糖試紙等均比既往價格有明顯下降，同時因陽光操作，流程規(guī)范，無一家落標公司對招投標的過程和結(jié)果提出異議。六、 存在的不足和今后努力地方向。1、 工作中經(jīng)常存在急躁情緒，有時會挫傷個別同志的積極性，因虛心向