趕工措施方案96686

.錦界煤礦3-1煤廠區(qū)附屬（鍋爐房及附屬設施）趕工措施方案 施工單位： 神華大雁工程建設有限公司 編 制 人： 審 核 人： 日 期： 一、工程概況1、工程名稱：錦界煤礦3-1煤廠區(qū)附屬工程（鍋爐房及附屬設施）2、建設地點：錦界煤礦3-1煤3、建設單位：神東煤炭集團4、建筑結(jié)構形式：現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構6、本工程為錦界煤礦3-1煤廠區(qū)附屬工程-鍋爐房擴建。該工程為地上一層鋼筋砼框架結(jié)構，配電、控制室層高為4.2米，鍋爐間、除塵間層高9.5米，室內(nèi)高差為0.15米?；A：采用鋼筋砼獨立基礎?；A墊層為C20、基礎為C30。墻體結(jié)構：磚基礎、墻體均為240厚MU5燒結(jié)粘土多孔磚、M5.0水泥砂漿砌筑。主體結(jié)構：主體1層全現(xiàn)澆框架結(jié)構?；A梁、框架柱砼均為C30，框架梁、屋面板砼均為C30。鍋爐房總電源都取自現(xiàn)有箱變，電源進線沿電纜溝、穿管埋設及橋架敷設至配電室。 安裝鍋爐及附屬設備;常壓鍋爐（CWRL7MW10T）1臺、引風機（Y6-41-11.2D45KW)1臺、鼓風機（G6-42-8.5A 18.5KW)1臺、脫硫除塵器（TSCCQ-10)1臺、鍋爐循環(huán)水泵（KQL200-370-55)1臺、軟水箱（8T）1個、膨脹水箱（H1500mm)1個、水處理器（SN-8-BL-T）1套、高效節(jié)能熱回收器（GXJNRHSQ-10)、除渣機（MS-32）1臺、水泵控制柜（XL-21）1臺、鍋爐控制柜（HLGKZT-10）1臺等采暖采用無縫鋼管DN159、DN133、DN108、DN57、DN38，采暖管道采用聚氨酯保溫，保溫層厚度為50mm。直埋管道采用聚乙烯做保護層，地溝管道采用玻璃鋼做保護。室外水系統(tǒng)：管道采用硬劇氯乙烯（PVC-U）雙壁波紋管DN100、DN150、DN300，壓力排水管道采用無縫鋼管，管道防腐。生活污水管道為直埋。二、編制依據(jù)1、根據(jù)項目單位及監(jiān)理單位要求將鍋爐房擴建部分于2016年10月15日完成交付使用的施工工期要求。2、根據(jù)建設工程現(xiàn)場建設情況及設計施工圖紙等。三、編制原則 在保證工程質(zhì)量、適當增加工程成本的前提下，以擴建鍋爐房使用為工期目標。四、工程趕工的工期目標1、鍋爐房及附屬設施委托計劃合同工期150天，壓縮至130天（未考慮雨季拖延工期的因素）.五、工程進度計劃安排1、趕工施工總計劃1.1鍋爐房擴建工程整體計劃安排 第一階段：2016年8月16日2016年9月8日主體結(jié)構施工階段，共計23個工作日。 第二階段：2016年9月9日2016年10月5日為砌體、裝飾施工、水電、消防專業(yè)安裝、調(diào)試運行階段，共計26個工作日。 第三階段：2016年8月24日-2016年10月1日為設備安裝、調(diào)試運行階段，共計37工作日。第四階段：2016年8月24日-2016年11月20日為室外管網(wǎng)安裝階段，共計87工作日。六、工程趕工保證措施 由于本工程工期要求非常嚴格，要保證每個關鍵節(jié)點都按期完成，必須按照工期保證措施認真執(zhí)行，狠抓落實，才能確保本工程的順利進行。 然而由于施工生產(chǎn)中影響進度的因素紛繁復雜，如設計變更、技術、資金、機械、材料、人力、水電供應、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，仍不可避免會出現(xiàn)在某階段暫時性的工期滯后，為了防止一步落后，步步落后的現(xiàn)象發(fā)生，保證目標總工期的實現(xiàn)，就必須采取各種措施預防和克服上述影響進度的諸多因素，為此，提出以下具有針對性的趕工措施。1.技術措施1.1首先必須組織工程技術人員和作業(yè)班長熟悉施工圖紙，優(yōu)化施工方案，為快速施工創(chuàng)造條件；并制定各分部分項工程施工工藝及技術保障措施（如基礎大體積砼施工及養(yǎng)護、地下防水、后澆帶施工、屋面防水節(jié)點構造等的施工方法及程序），提前做好一切施工技術準備工作，從而保證嚴格按審定的進度計劃實施。1.2積極引進、采用有利于保證質(zhì)量和加快進度的新技術、新工藝，在本工程中除采用常用的商品混凝土、粗直徑鋼筋閃光對焊、豎向鋼筋電渣壓力焊以外。為加快工程進度，保證工程質(zhì)量，在結(jié)構施工的混凝土中添加外加劑，如早強劑，以便于盡早進入砌體、裝修施工階段。1.3落實施工方案，在發(fā)生問題時，及時與設計、甲方、監(jiān)理溝通，根據(jù)現(xiàn)場實際，尋求妥善處理方法，遇事不拖，及時解決，加快施工進度。1.4施工面積大的有利條件是作業(yè)面寬敞，在保證足夠勞動力的前提下，采用平面分區(qū)、分段流水交叉作業(yè)施工的管理模式，每個區(qū)段中合理組織、流水作業(yè)。主體施工時，各個作業(yè)區(qū)同時組織鋼筋、模板、砼三個作業(yè)組，一項工序緊跟一項工序向前推進，做到充分利用施工面，又均衡施工，互不干擾。1.5建立準確可靠的現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡，加強質(zhì)檢控制，保證施工質(zhì)量，做好成品保護措施，減少不必要的返工、返修，以質(zhì)量保工期，加快施工進度。1.6施工班組人員多，所以每道工序施工前必須做技術質(zhì)量交底，制定詳細而實施性強的保證各工序順暢銜接，減少窩工，提高工效。1.7科學合理管理工程施工進度 編制合理的施工進度計劃，按照進度計劃要求控制工期目標，定期召開協(xié)調(diào)會議，對施工進度中遇到和發(fā)現(xiàn)的一些問題，及時研究協(xié)調(diào)。工程進度實行周未檢查，每周召開工程例會。通過例會制度落實每天進度, 實行動態(tài)管理, 隨時調(diào)整計劃,及時確定對策, 使進度計劃確實能指導生產(chǎn)并真正付諸實施。2.經(jīng)濟措施2.1落實實現(xiàn)進度目標的保證資金，根據(jù)施工實際情況編制月進度報表，工程款做到專款專用，使之合理分配于人工費、材料費等各個方面，項目部財務定期檢查核實，從資金上保證工作能夠順利進行。2.2簽訂并實施關于工期和進度的經(jīng)濟承包責任制，包括項目部與管理人員及班組，乃至作業(yè)班組與工人個人之間的責任狀。2.3建立并實施關于工期和進度的獎懲制度，實行獎懲制度是項目管理上激勵機制和制約機制的具體體現(xiàn)，層層兌現(xiàn)。在全體參施人員中牢固樹立質(zhì)量爭第一、進度更要第一的思想，通過對目標實現(xiàn)與否的重獎重罰增強項目部所有人員的責任心與積極性。2.4特殊時期還需考慮人工緊張勞動力增加費、停水停電機械租賃費等的資金儲備。3、組織保證措施3.1項目部直接管理該工程的作業(yè)隊，設立項目作業(yè)隊管理班子，負責本作業(yè)隊的施工組織管理工作，并接受項目經(jīng)理部的領導。3.2對本工程實施項目經(jīng)理負責制，對工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實施、監(jiān)督六項基本職能，選擇成建制的，能打硬仗的，并有過大中型建筑業(yè)績的施工管理人員組成管理層，承擔本工程項目的施工管理任務，負責工程建設的全過程管理工作和對該工程的組織領導和重大問題的協(xié)調(diào)。3.3根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學合理地組織施工，形成各分部分項工程在時間上、空間上充分利用而緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。3.4建立由項目經(jīng)理、各部門主管、技術負責人、施工員組成的施工工期全面管理小組，針對主要影響工期的工序進行動態(tài)管理。實行PDCA循環(huán)，找出影響工期的原因，決定對策，不斷加快工程進度。3.5在實行項目管理的基礎上，在工程施工中采用工序管理的模式，并根據(jù)我項目部的程序文件、項目管理規(guī)范、質(zhì)保手冊制訂項目部的貫標具體內(nèi)容，對項目中實行全過程管理。3.6創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提高施工管理人員和現(xiàn)場操作人員的積極性，利用責、權、利相結(jié)合的班組目標責任承包制，使目標管理與工人的利益相結(jié)合。3.7在結(jié)構施工時，砌體及時跟上，盡可能組織交叉施工。4、制度保證措施4.1建立生產(chǎn)例會制度，每星期五開一次工程例會，檢查上一次例會以來的計劃落實情況，布置下一次例會前的計劃安排，對于拖延進行計劃的工作內(nèi)容進行分析，并及時采取有效的措施保證計劃的完成。4.2定期舉行與監(jiān)理、建設單位、設計、專業(yè)分包單位、質(zhì)監(jiān)等部門的聯(lián)席辦公會議，及時處理施工中的問題。4.3采用施工進度總計劃與月、周計劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡計劃進行施工進度計劃的控制和有效動態(tài)管理控制，在施工生產(chǎn)中抓主導工序、找關鍵線路，組織流水交叉作業(yè)，做好勞動力組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡節(jié)點控制目標的實現(xiàn)來保證各控制點工期目標的實現(xiàn)，做到重點突出，兼顧全局，緊張有序，忙而不亂。4.4下達到班組施工計劃均以1天計，并有獎懲措施，對各項節(jié)點工期重點控制，凡發(fā)生不正常情況則須在人員、材料和機械設備等諸要素上及時調(diào)整。4.6在施工組織計劃策劃時，各施工程序建立嚴格的布控措施，建立快捷的銜接制度。4.7健全項目部的內(nèi)部管理制度，明確管理人員和崗位職責，特別是工作程序和各工種、班組之間的工序銜接制度。5.組織協(xié)調(diào)措施 5.1建立施工項目進度實施和控制的組織系統(tǒng)及，實行以總承包項目經(jīng)理為首的施工調(diào)度中心，掌握施工動態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準備，布置工序之間的交接，及時解決施工中出現(xiàn)的各類問題，促成各專業(yè)幾近同步地完成各自的施工任務。5.2訂立進度控制工作制度，在施工中，定期檢查，隨時監(jiān)控施工過程的信息流，實現(xiàn)連續(xù)、動態(tài)的全過程進度目標控制，比照計劃，分析進度執(zhí)行情況，及時調(diào)整人力、物力、資金及機械的投入量。5.3落實各層次進度控制人員的具體任務和工作職責，實行節(jié)日期間不停工，雙休日、端午節(jié)等國定假日實施輪休，合理安排班組工作作息，以經(jīng)濟嘉獎作為鼓勵，重點部位進行不間斷連續(xù)施工，主要施工人員日夜值班，采用二班或三班工作制。5.4加強于各專業(yè)班組的溝通：在每周舉行工程管理例會上，要求各專業(yè)工種的班組長參加，對本周未完成任務的原因進行分析，對本周存在的施工難點、各專業(yè)工種之間施工作業(yè)面的沖突及相互干擾等問題進行協(xié)調(diào)解決，確定下周的施工計劃安排。5.5在征得質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理部門同意并能確保工程質(zhì)量的前提下，對主體結(jié)構實施分段驗收，以提早展開內(nèi)裝飾施工。6.合同措施6.1以合同形式保證工期進度的實現(xiàn)，首先是保持總進度控制目標與合同總工期相一致，其次為分包合同的工期與總包合同的工期相一致。6.2供貨、供電、運輸、構件加工等合同規(guī)定的提供服務時間與有關的進度控制目標一致。6.3以上各種合同一經(jīng)簽訂，便具有法律效力，明確各自在本工程中所應承擔的義務，若有違反追究其違約的法律責任。7.趕工階段施工人員保證措施7.1集中我公司優(yōu)勢兵力，調(diào)集技術業(yè)務精、素質(zhì)高、有同類工程施工經(jīng)驗的施工隊伍，配備足夠的各專業(yè)施工勞動力，加強外協(xié)勞動力管理。7.2進場后即組織實施本工程的管理人員機構，工程開工前即做好進場的準備，調(diào)配經(jīng)驗較豐富和操作水平較高的施工作業(yè)班組、施工員和質(zhì)安員等組成強有力的施工隊伍。7.3對進場后的勞動力進行優(yōu)化組合，實行輪班制，保證停人不停工。7.4農(nóng)忙時季：在秋收時節(jié)，項目部將采取有效的經(jīng)濟手段和其他措施，動員農(nóng)村職工在農(nóng)忙季節(jié)堅守崗位，確保工程正常進展。8、趕工階段材料保證措施8.1根據(jù)施工進度計劃要求，進行工料分析制訂物資材料進場計劃，組織好材料供應，確保材料供應準確及時。增配模板、鋼管等周轉(zhuǎn)材料，拉大作業(yè)層面，提高工效。加大材料采購、運輸管理力度，抓緊、抓好機械設備的保養(yǎng)維護，避免發(fā)生缺料停機造成的停工、窩工。8.2抓好結(jié)構件制作施工的質(zhì)量、工期，保證按施工進度要求，如期交付安裝。8.3鋼筋、水泥、砂石及早聯(lián)系，根據(jù)實際情況編制各項材料計劃表，按計劃分批進場，適應施工進度的需要，并根據(jù)計劃落實各種工程材料、成品半成品等材料貨源，以保證其相應的運作周期。8.4現(xiàn)場分別建立足夠大的各種建材及周轉(zhuǎn)材料儲備倉庫、堆場，防止災害天氣影響供貨中斷，保證工程正常施工。8.5隨時了解材料供應動態(tài)，對缺口物資要做到心中有數(shù)，并積極協(xié)調(diào)，如對工程進度產(chǎn)生影響時，要提出調(diào)整局部進度計劃和有效的補救措施，使總進度計劃得以順利實施。8.7根據(jù)不同的施工階段要求，需業(yè)主、設計認可的材料、設備，在采購前提供樣品及時確認，縮短不必要的非作業(yè)時間。8.8本工程中模板、鋼管等周轉(zhuǎn)材料用量極大，除采取采用砼標號摻入早強劑，支模時梁板分離、后澆帶與板承重架分離自成體系的模板早拆等技術措施，8.9由于趕工，砌體、裝飾施工增加的腳手架比正常施工情況下增加三倍；水電暖專業(yè)安裝工程在施工過程中不會考慮利用土建腳手架，單獨進行腳手架搭設。9.趕工階段機械投入保證措施9.1各階段機械設備配備說明： 以正常施工情況為基礎，為加快工程進度，仍需相應增加大量的機械設備。9.2根據(jù)施工進度計劃編制施工機械設備的進場計劃，包括機械設備的檢修、租賃及預購設備等，施工過程必須做好機械設備的保養(yǎng)及維修管理工作，確保其機械設備能按時正常投入生產(chǎn)，9.3協(xié)助甲方組織好設備供應，抓好進入現(xiàn)場設備的管理、保護，組織好甲供材料的接收和復驗。9.4主體結(jié)構施工階段的機械設備大部分與地下室結(jié)構施工階段相同，如塔吊、混凝土輸送泵、鋼筋、模板加工機械、測量設備等均應按設備計劃全部到位。 考慮到主體結(jié)構施工期間的砌筑工程施工需要，另配備4臺1t的快速提升井架，以方便砌體、砂漿的垂直運輸，砌筑工程施工時4臺400L攪拌機用于砂漿的生產(chǎn)。9.5現(xiàn)場施工機械設備由專人負責操作，操作人員必須持證上崗作業(yè)。項目部組織技術精良的維修班組，嚴格按照機械操作規(guī)程及保養(yǎng)制度來進行保養(yǎng)和維修，保證其正常運轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮機械優(yōu)勢，確保工程的機械完好率達到90%以上，利用率達到95%以上。在機械首次使用前做好調(diào)試，施工間歇期，做好機械設備的維修保養(yǎng)工作，防止在施工中出現(xiàn)故障，影響工期。塔吊等設備都按晝夜運轉(zhuǎn)，機操工輪班作業(yè)，以充分發(fā)揮設備的效能。9.6施工時可能會遇到斷電或電壓不足，在施工現(xiàn)場配備二臺120KW發(fā)電機組，隨時備用。10.趕工階段的安全保證措施10.1安全生產(chǎn)管理體系 為確保鍋爐房擴建工程安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，我公司將建立健全現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理責任制，組成由項目經(jīng)理部有關管理人員參加的領導機構，具體負責現(xiàn)場安全生產(chǎn)的日常管理工作。10.2安全生產(chǎn)領導小組 組長：項目經(jīng)理 副組長：項目副經(jīng)理、項目總工程師、技術、安質(zhì)部部長 10.3安全生產(chǎn)保證體系： 詳見附件：安全生產(chǎn)保證體系圖10.4安全文明生產(chǎn)責任制中鐵十局公司領導層項目經(jīng)理部安全文明施工責任小組各施工現(xiàn)場負責人各分部及施工隊班組人員10.4.1本項目建立安全文明施工責任體系如下： 通過以上體系層層負責，責任到人，并與本項目違約罰款掛鉤，同時也建立達到基本目標時的獎勵制度，使整個項目部為實現(xiàn)安全、文明施工的基本目標而奮斗。10.4.2目標層層分解，逐級簽訂安全生產(chǎn)責任制，橫向到職能部門，縱向到班組，一級保一級層層抓落實。10.4.3廣泛開展安全文明工地建設活動，適時開展“安全月”、“安全周”活動，使安全生產(chǎn)經(jīng)?；?、群眾化、制度化。10.4.4堅持項目部每月、工程隊每半月、班組每周一次安全生產(chǎn)大檢查，每天班前交底、班后總結(jié)，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。10.4.5搞好教育培訓，增強全員安全意識，提高全員安全素質(zhì)。10.4.6按項目部有關規(guī)定進行獎懲。10.4.7項目部安全工作主要職責： 安全主任全面負責安全事宜，及時制定安全方案并下發(fā)安全交底，將安全思想貫徹人心、責任到人。10.5工程重點部位安全防范措施10.5.1主體工程安全防范措施 1）、垂直運輸與腳手架 現(xiàn)場用的垂直運輸機械應進行定期檢查和維修保養(yǎng)，確保使用安全。并實行定人定機管理方法，建立專機責任制度。 腳手架必須隨框架進度超高一步搭設，并按規(guī)定架設安全網(wǎng)及安全挑出斜擋板，禁止在架子上堆放當班不必要的物品，禁止非架子工移拆腳手架和安全網(wǎng)、安全板等。架子搭設后應經(jīng)驗收合格才準使用。 腳手架和垂直運輸機械必須有良好的防電、避雷裝置，五級以上大風，大霧，大雨天氣應暫停施工。提升機井架外圍加封閉網(wǎng)，高空與地面約定電鈴訊號聯(lián)系，每班先檢試無誤才開始工作，吊盤設限位保險，禁止任何人坐吊盤上落，首層通道口應架設安全棚，懸掛安全警識，高空架口應設安全門并戴安全帶操作。提升架應經(jīng)驗收合格方可使用，嚴禁由高處向下投放垃圾或物品。 拆除腳手架時應對工人進行技術交底，拆除時必須注意： 劃出工作區(qū)標志，禁止行人進入； 嚴格遵守拆除順序，由上而下，后綁者先拆，先綁者后拆，一般是先拆欄桿、腳手架、剪刀撐，而后拆小橫桿、大橫桿、立桿等； 統(tǒng)一指揮，上下呼應，動作協(xié)調(diào)，當解開與另一人有關的結(jié)扣時應先告知對方，以防墮落； 材料工具要用滑輪和繩索運送，不得亂扔。 2）、鋼筋混凝土結(jié)構施工 定期檢查高空工作人員的身體，嚴禁不適應高空作業(yè)的人員上崗。拆除模板間歇時，將已松動的模板、橫杠、支撐等運走或妥善堆放，防止因踏空而產(chǎn)生危險。從事焊接的焊工必須穿戴防護衣具。 3）、注意工地的消防和安全用電措施。在每層樓梯口設一組滅火器。每隔二層設一處消防栓?，F(xiàn)場電纜必須埋管穿線或架空敷設，地面設標志。變壓器配電箱必須有圍護，并加標志。 4）、其它措施 每天開工前應檢查平臺、吊繩、吊鉤等設備，發(fā)現(xiàn)不安全因素應及時處理。施工現(xiàn)場懸崖地段要設置安全護欄。晚上要設置紅色危險信號燈。運輸及作業(yè)橋架，上落用梯必須牢固、可靠。現(xiàn)場應按有關規(guī)定設置消防器材、用具。動火要按規(guī)定辦理動火證。進入現(xiàn)場人員必須配帶安全帽，不得穿拖鞋、高跟鞋。現(xiàn)場用電符合有關安全規(guī)定，夜間施工，必須有足夠的照明，并設置電工值班、非值班電工不準亂接電線。10.5.2裝飾工程安全防范措施 1）、施工人員上崗前，必須進行安全教育，培養(yǎng)和加強施工人員的自身安全意識，掌握本行業(yè)安全施工的技能技巧，提高對突發(fā)事件的應變能力，提高安全生產(chǎn)技術水平。 2）、施工人員進入現(xiàn)場，嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，一律要求戴安全帽，穿軟底鞋，嚴禁赤腳，穿拖鞋、高跟鞋。 3）、施工現(xiàn)場用電嚴格按有關規(guī)定執(zhí)行，施工、生活用電統(tǒng)一由電工作業(yè)，嚴禁亂拉亂接。 4）、電焊機、電源線應絕緣良好，臨時較長的電源線，不準拖地，應架設并不應防礙行人。 5）、電焊機外殼應進行保護接地或接零.電焊回路線與焊件不應同時接地或接零。 6）、氧氣、乙炔氣瓶應放置陰涼處，存放處嚴禁煙火，保持良好通風，并且要防止爆曬.氣瓶、配件管道必須嚴密、無泄露.氧氣、乙炔瓶嚴禁放倒。 7）、禁止在離乙炔氣瓶10米之內(nèi)明火作業(yè)、吸煙或燃燒雜物。氣瓶搬運時，應輕裝輕御，嚴禁碰撞。 8）、搬運、安裝鋁板、玻璃時，要輕拿輕放，小心行走，不要碰撞。 9）、施工時，消防水管應保證有水，并且應能噴淋到樓面可能發(fā)生火災的任何位置。10.6安裝工程安全措施10.6.1給排水工程 1）、參加施工的工人，要熟知本工種的安全技術操作規(guī)程，在操作時，應堅守工作崗位，嚴禁酒后操作。 2）、正確使用個人防護用品和安全防護措施，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，禁止穿拖鞋或光腳作業(yè)，在無防護設施的高空施工時必須系安全帶?，F(xiàn)場堆放管子時，嚴禁超高堆放，并且不準上人去隨意踩蹬。 3）、在管井施工時必須蓋好上一層井口的防護板，安裝立管時應把管子綁扎牢固，防止脫落傷人，支架安裝時，上下應配合好，當天完成后應及時蓋好井口，封好井口。管道系統(tǒng)各部分安裝就位后，必須及時將其固定牢靠，以防落下傷人。 4）、做好消防保衛(wèi)工作，施工人員嚴格執(zhí)行消防保衛(wèi)制度。10.6.2電氣工程 1）、參加施工的工人，要熟知本工種的安全技術操作規(guī)程，在操作時，應堅守工作崗位，嚴禁酒后操作。 2）、正確使用個人防護用品和安全防護措施，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，禁止穿拖鞋或光腳，在無防護設施的高空施工時必須系安全帶。 3）、使用電氣焊時要有操作證，并清理好周圍的易燃易爆物品，配備好消防器材，并設專人看火。 4）、氧氣瓶不得曝曬、倒置、平放使用，瓶口處禁止沾油。氧氣瓶和乙炔瓶工作間距不得小于5米，兩瓶同焊炬間的距離不得小于10米。施工現(xiàn)場內(nèi)嚴禁使用浮桶式乙炔發(fā)生器。如采用二氧化碳氣體保護焊焊接，應嚴格執(zhí)行各項有關安全規(guī)定，應保持通風良好，并不得在密閉場所施工，施工人員與焊接點應保持在安全距離。 5）、電氣設備及線路絕緣必須良好，設備必須有可靠的接地保護并有保險器或漏電保護。 6）、在使用手提配電箱、流動照明燈具、手持電動工具的電源線及負荷線不得采用塑料線和普通橡皮線，必須使用耐氣候型的橡皮護套銅芯軟電纜線，照明燈具必須使用安全電壓，一切電纜不允許落地，必須將線吊起或掛在安全的位置。 7）、線路上禁止帶負荷接電斷電，并禁止帶電操作。 8）、熔化焊錫、錫塊，工具要干燥、防止爆濺。 9）、管子穿線時，不要對著管口吹氣、呼叫，防止帶線彈力傷人，穿線時應配合好，以免擠手。 10）、剔槽打眼時錘頭不得松動，鏟子應無卷連、裂紋。戴好防護眼鏡，樓板磚墻打透眼時，板下、墻后不得有人靠近。 11）、被試設備或電纜兩端如不在同一地點，另一端應有人看守或加鎖，并對儀表、接線等檢查無誤后，人員撤離后方可升壓。 12）、作業(yè)用人字梯時，梯子必須堅固，梯子的間距不得大于40cm，梯子要搭在堅固或平滑的地面上，并采取防滑措施，梯子的坡度要適宜。 13）、有人觸電立即切斷電源，進行急救；電氣著火，應立即切斷有關電源，使用干粉或氣體滅火器。 14）、嚴格執(zhí)行上級主管部門有關安全的規(guī)定，并針對工程特點、施工方法和施工環(huán)境，制定切實可行的安全技術措施，做好安全交底工作。10.7消防、防火安全10.7.1建立消防組織，設立防火小組和消防小分隊，進行防火檢查，及時消除火災隱患。10.7.2現(xiàn)場必須滿足消防車出入和行駛的道路，按要求在路旁設置消防栓?，F(xiàn)場滅火器材合理布置。10.7.3按施工平面布置做好臨時消防龍頭和消防水池，并時刻保證消防通道的暢通?，F(xiàn)場通道、消防出入口、緊急疏散樓道等，有明顯標志或指示牌。有高度限制的地點應有限高標志。10.7.4現(xiàn)場禁止使用明火，動火作業(yè)必須履行專職安全員審批制度。10.7.5工作區(qū)和生活區(qū)的照明、動力電路皆由專業(yè)電工按規(guī)定架設，任何人不得亂拉電線。10.7.6材料保管對儲存物品進行火災危險性的分類并分開存放，各種氣瓶等危險品單獨設庫存放。10.7.7木工作業(yè)棚防火：采用阻燃材料搭設，電氣設備應密封或采用防爆型，防止電線短路、用電設備過載運行，嚴禁在作業(yè)場所吸煙生火，配備足夠的滅火器材。10.7.8樓層施工防火，設置具有足夠揚程的高壓水泵，樓層設置消防水龍頭。10.7.9電、氣焊作業(yè)：焊割作業(yè)區(qū)與氣瓶距離，與易燃易爆物品距離、乙炔發(fā)生器與氧氣瓶距離都應大于安全規(guī)定距離，焊割設備上的安全附件要保證完整有效，作業(yè)前應有書面防火交底，作業(yè)時備有滅火器材，作業(yè)后清理燃物，切斷電源、氣源。10.7.10涂噴漆作業(yè)防火：保證場所通風良好，禁止焊割作業(yè)同時或局部上下交叉進行；浸有涂料稀釋劑的破布、棉紗、手套和工作服等應及時清除，防止堆放生熱自燃。10.7.11施工現(xiàn)場內(nèi)宿舍、辦公室、倉庫禁止使用電熱器具取暖和煮飯。10.7.12木材加工場、倉庫、宿舍、廚房、動火現(xiàn)場、作業(yè)區(qū)域、吸煙室以及易燃易爆材料堆放等場所，必須按規(guī)定配備足夠的各類有效防火器材，并經(jīng)常檢查。10.7.13在辦公室主任的統(tǒng)籌領導下,搞好與當?shù)卮迕竦年P系,互相遵重、互相支持、避免糾紛，與當?shù)毓膊块T和有關單位加強治安聯(lián)防和防火安全管理工作。建立和健全項目經(jīng)理部防火保安管理制度，落實公安消防責任制。10.8后勤保障 本項目在施工過程中將進行科學而人性化的管理，在抓進度趕工期的同時，認真仔細地做好各項后勤保障工作，使工人們能夠安心愉快地投入工作，以提高工作效率。10.8.1特殊工種的手套、口罩、防護眼鏡、安