老小區(qū)改造工程監(jiān)理規(guī)劃-(1).doc

A.0.1 西苑新村小區(qū)綜合整治工程監(jiān) 理 規(guī) 劃2014年 月 日至2014年 月 日內(nèi)容提要： 工程概況 監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標 監(jiān)理工作依據(jù)監(jiān)理組織形式、人員配備及進退場計劃、崗位職責(zé) 監(jiān)理工作制度、工程質(zhì)量控制 、工程造價控制 工程進度控制 安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作 合同與信息管理組織協(xié)調(diào) 監(jiān)理工作設(shè)施監(jiān)理單位（章）： 總監(jiān)理工程師： 監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人： 日期： 江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳監(jiān)制目錄一、工程概況-1二、工程特點-1三、監(jiān)理工作范圍-1四、監(jiān)理工作目標-1五、監(jiān)理工作內(nèi)容-31、準備階段-32、施工階段-33、竣工階段-6六、監(jiān)理工作依據(jù)-6七、項目監(jiān)理機構(gòu)-6八、監(jiān)理工作程序-8九、監(jiān)理工作方法和措施-101、監(jiān)理工作方法-102、監(jiān)理工作措施-11十、監(jiān)理工作制度-12十一、監(jiān)理設(shè)施-14十二、監(jiān)理實施細則-141、總則-142、原材料質(zhì)量控制-143、雨污水管排設(shè)質(zhì)量控制-154、其它工程施工質(zhì)量控制-155、進度控制-166、投資控制-167、安全控制-16附圖1-6-17一、工程概況1、工程名稱：西苑小區(qū)綜合整治工程2、工程地點：金湖縣西苑小區(qū)3、工程規(guī)模：總投資700余萬元4、總的面積： M25、參建單位：A、建設(shè)單位：金湖縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局B、設(shè)計單位：金湖縣設(shè)計院有限公司C、施工單位：江蘇啟航工程建設(shè)有限公司 江蘇豪強工程建設(shè)有限公司江蘇坤源工程建設(shè)有限公司淮安弘聯(lián)裝飾工程有限公司D、監(jiān)理單位：淮安同濟工程建設(shè)監(jiān)理有限公司二、工程特點1、本工程為室外管網(wǎng)改造項目，承包單位多、施工專業(yè)多，包括雨污水管、小區(qū)道路、外墻出新、監(jiān)控路燈等。2、在施工中，存在交叉作業(yè)，合理地安排施工順序尤為重要。3、改造項目不同于新項目，施工前必須對原有管網(wǎng)調(diào)查清楚，新鋪設(shè)管網(wǎng)與原有管網(wǎng)要街接統(tǒng)一。4、原有管網(wǎng)均埋設(shè)在地下，施工中存在較大可變性，應(yīng)及時根據(jù)現(xiàn)場具體情況進行合理調(diào)整，但必須征得建設(shè)單位同意。5、在施工中，要及時做好與小區(qū)居民的溝通工作，防止施工中與居民產(chǎn)生矛盾。6、在監(jiān)理過程中，涉及方面比較多，協(xié)調(diào)工作量比較大。7、因本工程技術(shù)含量比較低，項目監(jiān)理機構(gòu)不單獨編寫監(jiān)理實施細則，而將監(jiān)理實施細則的有關(guān)內(nèi)容寫入監(jiān)理規(guī)劃中。三、監(jiān)理工作范圍本工程的監(jiān)理范圍為：老小區(qū)改造項目包括雨污水管、小區(qū)道路、外墻出新、監(jiān)控路燈等施工的現(xiàn)場監(jiān)理。四、監(jiān)理工作目標本工程的監(jiān)理目標分三個方面，如下：1、質(zhì)量控制目標：各改造工程的質(zhì)量力爭達到施工合同約定的質(zhì)量要求。2、進度控制目標：力爭控制在建設(shè)工程施工合同約定的工期內(nèi)完成約定的工程量。3、投資控制目標：按招投標文件和施工合同的約定控制工程造價,合理簽證工程量。4、安全控制目標：力爭控制施工現(xiàn)場不發(fā)生安全事故。五、監(jiān)理工作內(nèi)容1、準備階段A、按工程建設(shè)程序要求，現(xiàn)場監(jiān)理及時收集招標清單等前期文件。B、因本工程為住宅小區(qū)改造項目，在開工前應(yīng)做好對原有地下管網(wǎng)的調(diào)查，各方應(yīng)明確責(zé)任。C、總監(jiān)組織現(xiàn)場監(jiān)理與建設(shè)單位進行勾通，了解其對質(zhì)量、進度、投資、施工安全、文明施工等的要求。D、現(xiàn)場監(jiān)理及時審查承包單位的質(zhì)量管理、技術(shù)管理、質(zhì)量保證、安全管理、文明施工管理等體系。E、督促承包單位制定質(zhì)量管理制度，并督促其執(zhí)行。F、審核承包單位的施工組織設(shè)計，及時審核其計劃，尤其是施工進度計劃，并簽署意見。G、承包單位完成準備工作后，總監(jiān)與建設(shè)單位協(xié)商一致，簽署意見后開工。H、總監(jiān)組織現(xiàn)場監(jiān)理及時編寫監(jiān)理文件，并及時做好監(jiān)理交底。I、必要時，總監(jiān)和現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)做好向建設(shè)單位的匯報工作。2、施工階段A、事前控制a、本工程中使用的主要原材料有：水泥、石子、黃砂、磚、雨污水管材、涂料、外墻排水管等。b、材料進場后，現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)對材料的外觀質(zhì)量進行檢查，并核查質(zhì)量保證書。均合格后，按有關(guān)要求，對須進行復(fù)試的材料進行現(xiàn)場見證取樣復(fù)試。復(fù)試合格后，予以簽認，并同意承包單位用于工程施工。c、材料的外觀尺寸偏差應(yīng)符合有關(guān)要求，如市場供應(yīng)普遍有問題，應(yīng)由建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和承包單位共同協(xié)商后確定。d、在各工序施工前，現(xiàn)場監(jiān)理檢查承包單位的準備工作，如勞動力組織、施工機械（具）配置、材料組織情況，測量儀器是否經(jīng)過校準等。e、承包單位必須采取各項施工安全措施和文明施工措施。f、承包單位若需要分包部分工程，應(yīng)符合有關(guān)文件要求，不可違法分包。g、總監(jiān)在開工前組織現(xiàn)場監(jiān)理審閱設(shè)計圖紙，如有影響工程質(zhì)量的因素，及時與建設(shè)單位、設(shè)計單位溝通、處理，并及時將變更發(fā)放承包單位。h、根據(jù)現(xiàn)場情況，承包單位及時引測標高控制點，本工程標高控制點按圖紙?zhí)峁┑母叱厅c引測?，F(xiàn)場監(jiān)理及時復(fù)驗控制標高，保證雨污水管排設(shè)正確。i、在各工序開工前，承包單位應(yīng)告知現(xiàn)場監(jiān)理和建設(shè)單位?，F(xiàn)場監(jiān)理及時做好各項檢查、審查、審核工作。j、因本工程為小區(qū)整治改造項目，施工中存在很多不明情況，開工前，承包單位應(yīng)編制詳盡的進度控制計劃。k、在開工前，監(jiān)理要熟悉施工合同內(nèi)的質(zhì)量、進度、造價等條款內(nèi)容。l、施工合同內(nèi)的施工安全、文明施工條款內(nèi)容應(yīng)熟悉，便于在施工中督促承包單位按合同約定實施。m、總監(jiān)熟悉施工合同內(nèi)和法律、法規(guī)規(guī)定的有關(guān)工程暫停施工要求。在施工中，如發(fā)生此類事件：承包單位對驗收不合格的工序等未經(jīng)整改就擅自施工者，現(xiàn)場存在重大安全隱患者，將不合格材料擅自使用并可能會引起重大質(zhì)量問題者，不服從現(xiàn)場監(jiān)理管理者，不服從建設(shè)單位管理等，總監(jiān)可根據(jù)現(xiàn)場有關(guān)情況，經(jīng)匯報建設(shè)單位后，可下達暫停施工的指令。此外，暫停令簽發(fā)后，承包單位須及時整改，經(jīng)檢查、驗收符合要求后，總監(jiān)可根據(jù)現(xiàn)場情況，并匯報建設(shè)單位后，可簽發(fā)復(fù)工令。n、施工合同內(nèi)有關(guān)工程延期和工程延誤的約定，總監(jiān)應(yīng)熟悉?，F(xiàn)場發(fā)生此類情況時，總監(jiān)根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理的有關(guān)記錄，并按施工合同的約定和法律、法規(guī)要求進行處理。o、熟悉有關(guān)工程變更和合同變更的處理程序。工程變更應(yīng)做到：無論何方提出的工程變更，均統(tǒng)一由建設(shè)單位通知設(shè)計單位出具書面變更通知，由現(xiàn)場監(jiān)理統(tǒng)一發(fā)放至承包單位。此外，如發(fā)現(xiàn)有可能引起合同爭議的條款，提醒建設(shè)單位，進一步予以明確。p、總監(jiān)制訂現(xiàn)場監(jiān)理資料收集、整理、歸檔的一些制度，承包單位應(yīng)按國家有關(guān)要求和監(jiān)理單位關(guān)于監(jiān)理資料管理的要求，及時進行報驗、報審。q、建設(shè)、設(shè)計、施工，監(jiān)理等單位相互間有關(guān)聯(lián)系事宜應(yīng)通過書面形式，做到規(guī)范化、程序化、制度化管理。在情況緊急時，可先作出口頭請示、指示、指令、通知等，但事后必須形成書面資料。r、施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作可通過交談、會議、指令單、通知單、聯(lián)系單等形式進行。s、針對工程施工中可能發(fā)生的問題，現(xiàn)場監(jiān)理事先做好預(yù)控工作，可召開會議、簽發(fā)通知單和聯(lián)系單等形式，提醒承包單位在施工中注意。t、事前控制的其它工作。B、事中控制a、現(xiàn)場監(jiān)理檢查承包單位項目部管理人員是否按其職責(zé)工作。檢查其現(xiàn)場質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證體系執(zhí)行情況，施工安全管理體系、文明施工管理體系執(zhí)行情況。b、現(xiàn)場監(jiān)理檢查其各種計劃執(zhí)行情況，現(xiàn)場施工是否按施工組織設(shè)計等組織施工。c、對材料的現(xiàn)場堆放、保管，施工機械（具）的保養(yǎng)、維護，現(xiàn)場監(jiān)理隨時檢查，看是否符合要求。d、在現(xiàn)場施工操作時，現(xiàn)場監(jiān)理隨時檢查各施工班組是否按有關(guān)施工技術(shù)操作規(guī)程等進行施工。e、為保證工程施工質(zhì)量，現(xiàn)場施工班組的操作過程控制很重要，承包單位應(yīng)做好各工種的技術(shù)交底工作，督促施工班組按施工技術(shù)交底操作。承包單位須做好三檢：自檢、交接檢、專檢工作。f、為及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工中問題，現(xiàn)場監(jiān)理及時做好現(xiàn)場巡視檢查工作。g、對于工程變更，承包單位應(yīng)及時執(zhí)行，現(xiàn)場監(jiān)理跟蹤檢查、驗收。h、在施工過程中，承包單位應(yīng)及時告知現(xiàn)場監(jiān)理，對須做試驗的工程試件進行見證取樣。如砼試塊、砂漿試塊等。i、承包單位應(yīng)按進度計劃組織施工，現(xiàn)場監(jiān)理及時檢查進度計劃的執(zhí)行情況，并及時做好記錄，發(fā)現(xiàn)偏差及時要求承包單位糾正。j、承包單位及時向現(xiàn)場監(jiān)理報審已完成的經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理檢查驗收合格的工程量，現(xiàn)場監(jiān)理按規(guī)定的時間和程序進行審核。k、在施工過程中，明確合同要求，嚴格控制工程變更，防止因過多的費用索賠、工程變更而導(dǎo)致工程費用、工程造價的增加和工期的延長。l、總監(jiān)及時組織建設(shè)單位、承包單位就質(zhì)量、進度、造價、投資、施工安全、文明施工等召開工地例會。m、現(xiàn)場監(jiān)理及時通過巡視等形式監(jiān)督承包單位的施工管理、操作過程，對發(fā)現(xiàn)的問題及時以書面的形式開出暫停令、通知單、聯(lián)系單、備忘錄等，并及時督促承包單位及時整改、處理。n、現(xiàn)場監(jiān)理一般應(yīng)每周編制監(jiān)理周報，就工程施工的主要情況、工程質(zhì)量、工程進度、工程投資等書面向建設(shè)單位匯報。o、事中控制的其它事項。C、事后控制a、承包單位在施工結(jié)束后，應(yīng)及時報驗報審各種施工技術(shù)資料，現(xiàn)場監(jiān)理按規(guī)定的時間和規(guī)定的程序進行檢查、驗收，并簽署意見。需返工返修的，承包單位及時按要求進行返工、返修。b、現(xiàn)場監(jiān)理及時督促承包單位對已出現(xiàn)的進度偏差采取適當?shù)拇胧?，以期保證原定計劃的嚴肅性。c、承包單位應(yīng)做好成品、半成品等保護工作。3、竣工階段a、工程完工后，承包單位及時整理好施工技術(shù)資料，報現(xiàn)場監(jiān)理檢查。b、總監(jiān)組織現(xiàn)場監(jiān)理對完工工程進行預(yù)驗收，承包單位予以配合。對存在的問題開出通知單，并督促承包單位整改，并對整改的部位進行檢查、驗收。c、建設(shè)單位組織竣工驗收。六、監(jiān)理工作依據(jù)1、工程項目建設(shè)文件工程項目審查意見書、設(shè)計圖紙等。2、有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準、規(guī)范A、中華人民共和國建筑法B、中華人民共和國合同法C、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例D、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范E、工程建設(shè)標準強制性條文F、相關(guān)圖集3、建設(shè)工程合同A、本工程的建設(shè)工程委托監(jiān)理合同。B、本工程的建設(shè)工程施工合同及有關(guān)附件。C、其它相關(guān)合同。七、項目監(jiān)理機構(gòu)1、組織結(jié)構(gòu)根據(jù)本工程的特點，本監(jiān)理機構(gòu)設(shè)總監(jiān)理工程師1名，現(xiàn)場監(jiān)理人員3人。根據(jù)現(xiàn)場工程施工的進展情況，對現(xiàn)場監(jiān)理人員進行適時適當調(diào)整。監(jiān)理機構(gòu)組織結(jié)構(gòu)圖見附圖1。2、崗位職責(zé)A、總述本工程的監(jiān)理人員分為總監(jiān)理工程師、現(xiàn)場監(jiān)理?？偙O(jiān)理工程師主要負責(zé)監(jiān)理機構(gòu)日常管理工作、施工技術(shù)文件的審批工作、監(jiān)理文件的審查審批工作、有關(guān)工程進度費用索賠的處理工作、有關(guān)現(xiàn)場各方的協(xié)調(diào)工作?，F(xiàn)場監(jiān)理人員主要負責(zé)各專業(yè)的監(jiān)理工作和現(xiàn)場具體的監(jiān)理工作。B、總監(jiān)a、確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。b、負責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作，組織編寫監(jiān)理規(guī)劃，對監(jiān)理實施細則進行審批。c、對現(xiàn)場監(jiān)理進行管理，檢查和監(jiān)督其工作。d、組織召開工地例會，審查并簽發(fā)停工令、通知單、聯(lián)系單、備忘錄、監(jiān)理月報等文件和指令。e、對承包單位報審的開工報告、施工技術(shù)文件、進度計劃等進行審定。f、審核承包單位報審的工程量、付款申請，簽署支付證書。g、對各種工程變更進行審查和處理。h、協(xié)調(diào)處理費用索賠、工期索賠，調(diào)解合同爭議。i、對分部、單位工程的施工技術(shù)資料進行審核。j、審查竣工申請，組織現(xiàn)場監(jiān)理進行工程預(yù)驗收，承包單位給予配合，參與工程項目的竣工驗收。C、現(xiàn)場監(jiān)理a、服從安排和管理，及時做好現(xiàn)場監(jiān)理情況的匯報工作b、編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則，做好本專業(yè)的監(jiān)理工作。c、對涉及本專業(yè)的各種計劃、方案、變更、報驗報審資料進行審查。d、做好本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收。e、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。f、收集、匯總及整理本專業(yè)的監(jiān)理資料，編寫監(jiān)理周報中本專業(yè)部分。g、對合格的材料、設(shè)備、構(gòu)配件等進行簽認。h、做好本專業(yè)的工程計量工作。i、檢查和記錄承包單位的人力配備、材料供應(yīng)、主要設(shè)備配置情況。j、現(xiàn)場及時檢查，及時記錄現(xiàn)場施工情況的原始數(shù)據(jù)。k、擔(dān)任旁站工作，及時發(fā)現(xiàn)問題及時指出并報告。八、監(jiān)理工作程序1、總述監(jiān)理工作程序主要是指示現(xiàn)場監(jiān)理在日常監(jiān)理工作中應(yīng)遵循的基本步驟。2、基本程序本程序是從監(jiān)理接受建設(shè)單位委托后，中間執(zhí)行委托監(jiān)理合同的一些環(huán)節(jié)，直到工程竣工，監(jiān)理合同履行完畢的一個全過程的控制步驟。具體見附圖2。3、質(zhì)量控制總程序本程序是整個監(jiān)理過程中對于質(zhì)量控制的基本步驟。A、分解質(zhì)量控制目標，明確各工序工程的質(zhì)量控制目標；B、監(jiān)理檢查開工前準備情況：包括施工管理人員、施工班組的進場、到位情況。工程用材料、施工用機械設(shè)備的進場情況，并經(jīng)檢查驗收符合要求。施工組織設(shè)計等均編制完畢，并經(jīng)審核、審定。標高經(jīng)復(fù)核、復(fù)驗；C、監(jiān)理審核、審定承包單位報送的開工申請表，并簽署監(jiān)理意見，并報建設(shè)單位。工程具備開工一切條件的，同意開工，否則，由相關(guān)單位整改后重新報審；D、承包單位組織人員、機械設(shè)備、原材料等按設(shè)計圖紙、施工質(zhì)量驗收規(guī)范、施工組織設(shè)計等進行工序工程施工，現(xiàn)場監(jiān)理做好質(zhì)量監(jiān)控工作；E、在工序施工過程中，承包單位應(yīng)及時做好自控、自檢、交接檢、專檢等工作。凡自控、自檢、交接檢、專檢等不符合要求的，承包單位應(yīng)及時自改，直至工序操作符合要求，工序質(zhì)量符合要求；F、在自檢、專檢均合格的基礎(chǔ)上，承包單位應(yīng)及時將有關(guān)資料報現(xiàn)場監(jiān)理，并陪同現(xiàn)場監(jiān)理檢查驗收；G、現(xiàn)場監(jiān)理根據(jù)設(shè)計圖紙、有關(guān)工程變更、施工質(zhì)量驗收規(guī)范、施工組織設(shè)計、強制性條文等對工序質(zhì)量檢查驗收。符合要求后，現(xiàn)場監(jiān)理簽署意見，允許進入下一道工序施工。否則，通知施工單位整改，并按E、F條的有關(guān)要求進行，直至現(xiàn)場監(jiān)理檢查驗收合格。H、承包單位、現(xiàn)場監(jiān)理按D-G條的要求進行各工序工程的施工、自控、自檢、交接檢、專檢、報驗、檢查、驗收等；I、各工序工程施工結(jié)束后，承包單位應(yīng)及時整理好相關(guān)資料報現(xiàn)場監(jiān)理。總監(jiān)應(yīng)組織相關(guān)監(jiān)理人員進行相關(guān)資料和現(xiàn)場實物質(zhì)量的檢查驗收。合格后，簽署監(jiān)理意見，并報建設(shè)單位。不合格，通知承包單位整改，并按本條的相關(guān)要求重新檢查驗收；具體見附圖3。4、進度控制總程序本程序是整個監(jiān)理過程中對于進度控制的基本步驟。A、分解進度控制目標；B、監(jiān)理審核、審定承包單位的總進度計劃，簽署監(jiān)理意見并報建設(shè)單位。不符合要求的，通知承包單位調(diào)整；C、承包單位編制并報審階段進度計劃，經(jīng)監(jiān)理審核、審定，簽署監(jiān)理意見。不符合要求的，通知總包單位調(diào)整；D、承包單位按審定后的階段進度計劃組織現(xiàn)場施工；E、現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)跟蹤檢查階段進度計劃執(zhí)行情況，并將執(zhí)行情況報總監(jiān)；F、現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)將階段進度計劃執(zhí)行情況與總進度計劃進行對比，如存在偏差，應(yīng)督促承包單位采取必要的措施，調(diào)整下一階段進度計劃，力爭總進度計劃的實現(xiàn)，并報總監(jiān)；G、階段進度計劃執(zhí)行情況嚴重偏離總進度計劃?？偙O(jiān)應(yīng)及時召集建設(shè)單位、承包單位進行協(xié)調(diào)，并對總進度計劃進行適當?shù)恼{(diào)整；H、工程完工，現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)整理工程進度控制資料，并將工程實際進度與總進度計劃對比。如存在偏差，按施工合同執(zhí)行。具體見附圖4。5、造價控制總程序本程序是整個監(jiān)理過程中對于投資控制的基本步驟。A、分解投資控制目標，實施控制時，應(yīng)結(jié)合工程進度控制情況；B、承包單位按設(shè)計圖紙、設(shè)計圖紙變更、施工質(zhì)量驗收規(guī)范、施工組織設(shè)計等組織施工；C、檢驗批質(zhì)量經(jīng)承包單位自檢、專檢，現(xiàn)場監(jiān)理檢查驗收均符合要求，現(xiàn)場施工進度符合要求；D、承包單位報審工程計量報審表，監(jiān)理審核、審定；E、監(jiān)理將工程計量審核、審定情況報告建設(shè)單位；F、承包單位報審工程款支付申請表，監(jiān)理根據(jù)有關(guān)要求審核、審定，并將審核、審定情況報告建設(shè)單位；G、總監(jiān)出具工程款支付證書，建設(shè)單位審批后按要求支付工程進度款；H、監(jiān)理應(yīng)將工程計劃投資與實際發(fā)生投資比較，如有編差，應(yīng)分析原因；I、存在投資偏差的，監(jiān)理應(yīng)與建設(shè)單位協(xié)調(diào)，采取適當?shù)拇胧?，力爭投資控制目標的實現(xiàn)。具體見附圖5。6、原材料控制總程序本程序是整個監(jiān)理過程中對于原材料質(zhì)量控制的基本步驟。具體見附圖6。7、其它程序其它程序包括一些具體事項的控制，具體內(nèi)容在監(jiān)理實施細則中述敘。九、監(jiān)理工作方法和措施1、監(jiān)理工作方法A、總述在實施監(jiān)理工作過程中，應(yīng)采取一定的工作方法。根據(jù)監(jiān)理過程中不同的情況采取不同的方法，具體問題具體對待，可便于監(jiān)理工作的開展。承包單位應(yīng)給予配合，建設(shè)單位應(yīng)給予支持。B、目標分解為力爭監(jiān)理總目標的實現(xiàn)，現(xiàn)場監(jiān)理必須從抓具體目標開始，只有具體目標逐個實現(xiàn)，總目標才有實現(xiàn)的可能，同時，也能發(fā)現(xiàn)具體目標存在的偏差，及時采取措施在下一目標期進行調(diào)整。C、監(jiān)理指令如現(xiàn)場發(fā)生比較嚴重的問題，或可能會產(chǎn)生比較嚴重后果的問題，及時以書面形式指令承包單位暫停施工，待問題解決后，方可允許其復(fù)工。D、監(jiān)理文件現(xiàn)場監(jiān)理在旁站、巡視、檢查、驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題，以書面形式通知、聯(lián)系承包單位，承包單位應(yīng)遵照執(zhí)行，現(xiàn)場監(jiān)理督促其整改。為事先預(yù)控，現(xiàn)場監(jiān)理在熟悉施工合同、施工圖紙、法律、法規(guī)等的基礎(chǔ)上，對現(xiàn)場將來可能出現(xiàn)的各種問題與建設(shè)單位、承包單位書面聯(lián)系，如通知單、聯(lián)系單，引起其重視，避免不應(yīng)發(fā)生的問題發(fā)生。E、備忘錄在監(jiān)理過程中，現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)將有關(guān)現(xiàn)場具體情況及時匯報總監(jiān)，總監(jiān)在認為必要時簽發(fā)備忘錄，并抄送建設(shè)單位，抄報上級主管部門。具體情況有：a、與本工程有關(guān)的重要建議未被采納；b、簽發(fā)的通知單，涉及質(zhì)量控制、進度控制、造價控制、安全文明、工程變更等，未被承包單位執(zhí)行；c、在現(xiàn)場監(jiān)理中，承包單位不服從現(xiàn)場監(jiān)理管理；F、現(xiàn)場會議現(xiàn)場施工中，會出現(xiàn)這樣或那樣的問題，如設(shè)計問題、難以施工問題、施工質(zhì)量問題、工程進度問題、工程造價問題等。有些問題可以通過現(xiàn)場參建各方召開工地例會商討解決；有些問題需請有關(guān)專家召開專題會議會商后解決；有時對一些急于處理的問題，不可能拖到例會召開時解決，此時可通過召開臨時性的專題會議解決。G、支付手段通過支付手段加強對承包單位在質(zhì)量、進度、安全上控制，是一種經(jīng)濟上控制方法。具體可表現(xiàn)為對不合格的工程不計量，進度滯后采取經(jīng)濟懲罰，違反安全技術(shù)操作規(guī)程者實行經(jīng)濟罰款，這些可在工程進度款支付時予以兌現(xiàn)。H、監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作程序是監(jiān)理工作的基本步驟，實際上也是執(zhí)行國家法律、法規(guī)、部門規(guī)定的一種體現(xiàn)，現(xiàn)場監(jiān)理在按程序監(jiān)理過程中，承包單位應(yīng)給予配合，建設(shè)單位應(yīng)給予支持。具體程序已在前面作了敘述。I、監(jiān)理工作制度監(jiān)理工作制度是監(jiān)理工作應(yīng)遵循的基本規(guī)定，實際上也是國家法律、法規(guī)，部門規(guī)定的一種體現(xiàn)，現(xiàn)場監(jiān)理在遵照執(zhí)行過程中，承包單位應(yīng)給予配合，建設(shè)單位應(yīng)給予支持。具體制度將在后面敘述。J、巡視、旁站、平行檢查為及時了解現(xiàn)場施工狀況，現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)進行巡視，看承包單位的施工管理是否有序進行，材料外觀質(zhì)量、現(xiàn)場保管情況，施工機械（具）能否正常運行,維護和保養(yǎng)是否到位，工序安排是否合理，施工操作是否規(guī)范，作業(yè)面是否安全，各種計劃是否有序執(zhí)行，各項質(zhì)量管理制度是否得到落實，現(xiàn)場是否做到文明施工，各種安全防護措施是否落實到位，有無質(zhì)量隱患和安全隱患等。K、會見項目經(jīng)理當施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全、進度、管理等存在重大問題時，總監(jiān)應(yīng)與項目經(jīng)理交流溝通，督促其從整體上調(diào)整部署。L、匯報建設(shè)單位現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)及時收信、整理工程現(xiàn)場質(zhì)量、進度、安全方面的信息，形成監(jiān)理對這些方面的控制、處理情況資料，及時向建設(shè)單位匯報，便于建設(shè)單位及時了解現(xiàn)場動態(tài)。2、監(jiān)理工作措施A、總述監(jiān)理根據(jù)現(xiàn)場施工情況，建議建設(shè)單位對承包單位采取或直接對承包單位采取的一定的措施，歸納起來，主要有四個方面：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施等。B、組織措施督促承包單位合理地安排施工順序，合理地組織材料、勞動力、施工機械（具），對各工序施工進行合理安排，合理地配置現(xiàn)場管理人員，明確各現(xiàn)場管理體制人員的職責(zé)等。C、技術(shù)措施對施工組織設(shè)計進行技術(shù)分析、進行技術(shù)調(diào)整，對現(xiàn)場施工問題進行技術(shù)處理等。D、經(jīng)濟措施對工程付款進行審查等。E、合同措施嚴格執(zhí)行合同，處理費用索賠和工期索賠，正確處理工程變更、按合同調(diào)解爭議等。十、監(jiān)理工作制度1、設(shè)計圖紙會審現(xiàn)場監(jiān)理在收到設(shè)計圖紙后，及時進行設(shè)計圖紙的審閱工作，同時，要求承包單位也認真審閱設(shè)計圖紙。主要是讀懂設(shè)計圖紙，記錄設(shè)計圖紙中的有關(guān)問題、不明確或相互矛盾的地方，合理化的建議，屆時請設(shè)計單位予以答復(fù)或澄清。2、設(shè)計圖紙交底建設(shè)單位在工程開工前，應(yīng)組織、承包、監(jiān)理等單位，由設(shè)計單位就設(shè)計意圖、理念、施工中應(yīng)注意的事項向承包單位、監(jiān)理單位進行交底。同時，就監(jiān)理單位和承包單位在學(xué)審設(shè)計圖紙后提出的問題和合理化的建議進行解答。3、施工組織設(shè)計審核承包單位在施工前，應(yīng)結(jié)合本工程的設(shè)計圖紙、各施工質(zhì)量驗收規(guī)范、企業(yè)內(nèi)部工法等，編制施工組織設(shè)計，并及時報現(xiàn)場監(jiān)理?，F(xiàn)場監(jiān)理在規(guī)定的時間內(nèi)予以審查、審核，并提出意見，及時做好向建設(shè)單位的匯報工作，并督促承包單位修改。4、開工報審在工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)辦理好前期手續(xù)，做好現(xiàn)場四通一平等工作。承包單位及時搭建現(xiàn)場管理機構(gòu)，搭設(shè)臨時設(shè)施，準備好施工技術(shù)文件、工程用材料、施工機械（具）、制定好各種計劃。具體條件后，及時向監(jiān)理報審開工報告，監(jiān)理及時審查各項準備工作，符合條件后，及時做好與建設(shè)單位的溝通工作，予以簽署。5、材料質(zhì)量檢驗按國家有關(guān)規(guī)定，未經(jīng)檢查驗收，或經(jīng)檢查驗收不合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，不得用于工程的施工。承包單位的材料在進場前，應(yīng)知會現(xiàn)場監(jiān)理和建設(shè)單位現(xiàn)場代表，須復(fù)試的應(yīng)見證取樣復(fù)試。復(fù)試合格后，現(xiàn)場監(jiān)理簽署意見，允許使用。6、工程變更所有的變更均由建設(shè)單位通知設(shè)計單位出具書面變更通知，并經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)放至承包單位。在現(xiàn)場施工中，承包單位可提出工程變更的請求-工程變更單，但均須經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位現(xiàn)場代表共同協(xié)商一致同意簽認后生效。承包單位不可擅自變更圖紙，必須按設(shè)計單位出具的變更通知和生效的工程變更單進行施工。7、工程技術(shù)復(fù)驗凡涉及施工作業(yè)技術(shù)活動的控制點、控制尺寸，均應(yīng)由承包單位先行引測，專職人員檢查。合格后報現(xiàn)場監(jiān)理復(fù)驗，承包單位給予配合。工程標高控制點由承包單位來現(xiàn)場引測，現(xiàn)場監(jiān)理復(fù)驗。8、工序質(zhì)量檢驗凡須隱蔽的工程均須進行隱蔽檢查驗收合格后隱蔽，承包單位不可擅自隱蔽。在隱蔽前，承包單位應(yīng)自檢、專檢合格后報現(xiàn)場監(jiān)理檢查驗收。工序工程施工結(jié)束后，承包單位應(yīng)組織自檢、交接檢和專檢，合格后報現(xiàn)場監(jiān)理檢查驗收，承包單位給予配合。檢查驗收合格，方可允許進入下一道工序施工，否則，不允許進入下道工序施工。對檢查驗收不合格的工序工程，現(xiàn)場監(jiān)理開出書面監(jiān)理文件或指令，并督促承包單位返工、返修、整改。切實做到工序未經(jīng)檢查驗收，或經(jīng)檢查驗收不合格，嚴禁下道工序施工?，F(xiàn)場監(jiān)理檢查驗收的依據(jù)是：國家法律、法規(guī)、施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準、施工質(zhì)量驗規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、設(shè)計圖紙、工程變更、施工合同等。9、工地會議工地例會召開時間、頻率、地點在監(jiān)理單位組織的第一次工地例會上確定，建設(shè)單位人員，承包單位現(xiàn)場管理人員、監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)理人員等應(yīng)參加。會議的主要內(nèi)容有：現(xiàn)場質(zhì)量、進度、施工安全、文明施工等情況，合同執(zhí)行情況，有關(guān)資料報驗報審情況，現(xiàn)場施工中有關(guān)問題，監(jiān)理的監(jiān)督管理情況，建設(shè)單位有關(guān)要求等。工地例會會議程序為：承包單位匯報會議期內(nèi)的現(xiàn)場施工情況，現(xiàn)場施工中有關(guān)問題，提交會議討論的有關(guān)方面，現(xiàn)場監(jiān)理匯報會議期內(nèi)監(jiān)理工作情況，對承包單位的有關(guān)要求和需注意的方面，有關(guān)建議，建設(shè)單位聽取匯報后總結(jié)并提出下一步要求，會議討論。會議對有關(guān)問題進行討論，一致同意后形成結(jié)論性意見。現(xiàn)場監(jiān)理及時督促承包單位落實工地例會的有關(guān)要求和結(jié)論性意見，并監(jiān)督、檢查，及時將有關(guān)情況匯報建設(shè)單位溝通處理。如現(xiàn)場有急需解決的問題，參建一方可提出召開專題會議的動議，必要時，請有關(guān)專家與會。商討后形成結(jié)論性意見，各應(yīng)與會方應(yīng)遵照執(zhí)行?，F(xiàn)場監(jiān)理及時做好會議記錄，整理出會議紀要，發(fā)放給與會單位。10、監(jiān)理日記監(jiān)理日記是國家法定的記錄表式，監(jiān)理日志是如實地、完整地、連續(xù)地反映現(xiàn)場監(jiān)理人員每日所做的監(jiān)理工作的記錄，監(jiān)理日記反映了每個現(xiàn)場監(jiān)理人員每天的監(jiān)理服務(wù)狀態(tài)，也間接地反映了其它參建方的現(xiàn)場活動。監(jiān)理日記應(yīng)做到當天記載，嚴禁數(shù)天后補記。監(jiān)理日記應(yīng)記錄現(xiàn)場監(jiān)理巡視檢查、平行檢查情況，與施工單位、建設(shè)單位的聯(lián)系事項，工程計量情況，現(xiàn)場施工過程及有關(guān)情況，11、監(jiān)理周報監(jiān)理周報是現(xiàn)場監(jiān)理每月向建設(shè)單位匯報現(xiàn)場施工、現(xiàn)場監(jiān)理工作的主要事項，匯報現(xiàn)場施工質(zhì)量、進度、投資及其它情況，匯報現(xiàn)場監(jiān)理對質(zhì)量、進度、投資的監(jiān)督管理情況，對下一報告期的質(zhì)量、進度、投資監(jiān)督管理要點的總體報告。十一、監(jiān)理設(shè)施建設(shè)單位應(yīng)提供滿足監(jiān)理工作需要的辦公設(shè)施：辦公室1間，辦公桌2張，辦公椅3張，其它辦公設(shè)備。監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程需要配備常規(guī)檢測設(shè)備和工具：鋼卷尺、水準儀、經(jīng)緯儀等。如條件允許，現(xiàn)場監(jiān)理可借用施工單位的經(jīng)校準后符合要求的水準儀、經(jīng)緯儀。十二、監(jiān)理實施細則1、總則a、本工程涉及施工單位較多，現(xiàn)場施工時存在交叉作業(yè)，在施工安排上，應(yīng)注意前后施工順序。為此，要求在施工前，施工單位應(yīng)協(xié)調(diào)好，保證施工有序進行。b、現(xiàn)場施工順序安排，要求以雨污水管施工為主，監(jiān)控、路燈線路等施工為輔，保證施工有序進行，保證現(xiàn)場施工進度，避免重復(fù)開挖施工。c、現(xiàn)場施工時，要求本著先雨污水管施工，后監(jiān)控、路燈線路等施工的原則進行施工。d、本工程為老小區(qū)改造項目，地下管網(wǎng)較多，不明情況較多，意外情況會時有發(fā)生?，F(xiàn)場施工時，如有特殊情況，承包單位應(yīng)及時匯報現(xiàn)場監(jiān)理和建設(shè)單位，與設(shè)計單位聯(lián)系后共同處理，不可擅自處理。e、施工時，須合理安排，做到不擾民，保證居民正常的工作、生活、休息環(huán)境不受影響。2、原材料質(zhì)量控制a、本工程的原材料必須按要求進行報驗，其質(zhì)量符合要求后方可使用。b、原材料進場后，承包單位應(yīng)及時報驗原材料。c、現(xiàn)場監(jiān)理檢查原材料的質(zhì)量保證書及外觀質(zhì)量、壁厚、內(nèi)外徑、抗變形能力等。d、須復(fù)試的原材料，應(yīng)現(xiàn)場取樣復(fù)試。e、外觀質(zhì)量和復(fù)試均符合要求后，現(xiàn)場監(jiān)理簽署意見后，同意使用。f、檢查承包單位原材料現(xiàn)場存放情況，防止原材料受損坡壞。3、雨污水管排設(shè)質(zhì)量控制a、雨污水管施工用的原材料應(yīng)符合要求，現(xiàn)場監(jiān)理現(xiàn)場檢查。b、在雨污水管基槽開挖前，應(yīng)摸清現(xiàn)場地下管網(wǎng)情況，防止開挖基槽時破壞原有地下管網(wǎng)。c、開挖前，應(yīng)按設(shè)計圖紙要求，放出基槽開挖灰線，開挖時，按放出的灰線開挖基槽?，F(xiàn)場根據(jù)實際情況，按要求放坡，或采取措施支撐。d、如果基槽臨近原有管網(wǎng)和建筑物，會對原有管網(wǎng)和建筑物造成嚴重影響時，承包單位應(yīng)采取措施，消除影響。e、如果地下水較多，無法施工時，承包單位應(yīng)采取措施抽水，但必須保證現(xiàn)場文明施工。f、如果基槽基底土質(zhì)嚴重不良，承包單位應(yīng)匯報現(xiàn)場監(jiān)理和建設(shè)單位，與設(shè)計單位聯(lián)系后處理，不可隨意處理。g、雨污水管下砼墊層須按設(shè)計要求的砼強度等級、寬度和厚度、標高、坡度施工。砼應(yīng)有配合比試驗，砼澆筑必須密實。h、雨污水管鋪設(shè)應(yīng)按順序進行，便于其它工種跟進施工。i、雨污水管接頭應(yīng)按設(shè)計要求進行接插，并保證質(zhì)量符合要求。j、在排設(shè)時，應(yīng)控制好雨污水管的坡度，保證不積水，不存水，現(xiàn)場監(jiān)理用水準儀測量控制。k、排設(shè)時，應(yīng)注意原有管道位置、走向和標高，尤其是接口處的標高。l、雨污水管鋪設(shè)好后應(yīng)做閉水試驗，符合要求后方可回填土。m、回填土質(zhì)量應(yīng)符合要求，管道四周應(yīng)用粘土回填?；靥钔林胁豢珊袎K狀物，以免損壞管道。n、回填土?xí)r應(yīng)分層夯實。o、雨污水管施工時，其它工種應(yīng)配合好雨污水管施工。4、其它工程施工質(zhì)量控制 涂料工程外墻基底施工質(zhì)量控制：a基底處理要求工序如下：抹灰面打磨、清洗、找補，找補后整體打磨、清理。b找補層平均總厚度不得大于2mm。c找補每遍厚度宜為0.7-1mm。d找補應(yīng)待前一層找補層凝結(jié)后，方可找補后一層。e抹灰層找補時不得有明水，同時手觸摸亦感不到過于潮濕。f找補前應(yīng)充分注意天氣，避免找補層未干硬便被雨水沖刷。從而使找補層存在隱患或者被沖去，使找補處效果較未找補前更差。g找補層的施工縫，應(yīng)留在分格縫、墻面陰角、水落管背后或裝飾組成部分的邊緣處。h噴涂、彈涂、抹灰膏施工，尚應(yīng)符合下列規(guī)定：i抹灰面層表面的裂縫和麻坑，應(yīng)處理并清掃干凈；j不作噴/彈涂、抹灰膏的部位，應(yīng)采取措施，防止粘污；k抹灰應(yīng)一遍成活，其厚度為2-3 mm；l每個間隔分塊必須連續(xù)作業(yè)，不顯接槎。m 建筑外墻裝修工程應(yīng)在基體或基層的質(zhì)量驗收合格后施工。對既有建筑進行外墻裝修前，應(yīng)對基層進行處理并達到GB50210-2001規(guī)范要求。涂料施工質(zhì)量控制：a底涂及面涂的施工順序應(yīng)由上而下。b底涂稀釋加水量不能大于所要求加水量時，并可依據(jù)基面狀況，及保證涂刷面積的前提下，加水量適當減少，以達到更好的效果。c施涂底涂，不能漏涂；不能涂刷次數(shù)過少，應(yīng)在同一位置來回多涂幾次；相鄰?fù)克⒚鎽?yīng)有一定重疊。d面涂涂施涂應(yīng)以分格縫、陰角處或水落管等為分界線分段進行。e面涂的施涂，同一墻面宜用同一批次的涂料；每遍涂料不宜施涂過厚；涂層應(yīng)均勻，顏色一致。f面涂的施涂，同一墻面宜同一人以相同工具施涂。g面涂的施涂應(yīng)遵守以下順序：布料、開料、收紋（注：收紋必須用滾筒依次輕壓由上而下滾出，氟樹脂涂料采用噴涂方法施涂）。h面涂的施涂，必須在底涂施工8小時后，能施涂。路燈、監(jiān)控施工質(zhì)量控制：a、其它管道包括監(jiān)控、路燈等管線施工。b、監(jiān)控、路燈線路由專業(yè)公司施工，配合雨污水管施工進行。c、監(jiān)控、路燈線路施工后，應(yīng)進行運行試驗，符合要求后方可驗收。瀝青路面施工質(zhì)量控制：一、老路面處理在加鋪瀝青混凝土面層前，必須對舊混凝土面板狀況進行調(diào)查，根據(jù)損害情況選擇處理方式：a、對未損壞的舊水泥混凝土表面鑿毛并仔細清洗。b、對表面出現(xiàn)小于3mm的輕微縱橫向未貫通的裂縫，且未出現(xiàn)嚴重剝落，可采用擴縫灌漿方式。c、順著裂縫擴寬成1.52.0cm的溝槽，槽深可根據(jù)裂縫深度確定，最大深度不得超過2/3板厚。d、清除混凝土碎屑，吹凈灰塵后，填入粒徑0.30.6cm的清潔石屑。e、在溝槽內(nèi)填入填縫料。f、對表面裂縫為中等、輕微縱橫向已貫通的裂縫或嚴重剝落、嚴重的縱橫向裂縫、破碎板和嚴重角隅斷裂板的處理：、破碎、清除面板及基層，在破碎過程中不得傷及相鄰面板及拉桿。、重新鋪設(shè)水泥混凝土路面和基層，混凝土板的彎拉強度標準值不得低于5Mpa。、當相鄰拉桿在破碎面板過程中損壞或少設(shè)以及未按設(shè)計規(guī)格布設(shè)，應(yīng)補設(shè)拉桿。g、當面板僅現(xiàn)高差小于或等于10mm的錯臺，可采用磨碎機磨平，或人工鑿平。h、從錯臺最高點開始向四周擴展，邊磨邊用3m直尺找平，直至相鄰兩塊板齊平為止。i、磨平后將接縫內(nèi)雜物清除干凈，并吹凈灰塵，及時將嵌縫料填入。j、當面板出現(xiàn)高差大于10mm的錯臺，破除重做。k、接縫剝落面板的處理：、對于輕度脫落時，將剝落的表面清理干凈，用接縫材料修補完整。、當板邊嚴重剝落時，采用更換等厚面板的處理方案。l、脫空板的處理：凡彎沉超過0.2mm的面板均確定為面板脫空。根據(jù)本地區(qū)現(xiàn)有經(jīng)驗，采用灌漿處理較難保證質(zhì)量且影響工期，所以需要破除重做。m、對原接縫的處理：、清除接縫中舊填縫料和雜物（包括縱縫），并重新用瀝青馬蹄脂灌縫。灌縫施工工序：切割清理（采用空氣壓縮機和人工清縫相結(jié)合的方法）注入灌縫材料。、對于原有的脹縫和施工縫，清除脹縫中舊填縫料和雜物，先在傳力桿下填入粒徑0.30.6cm的清潔石屑，并灌入填縫料，然后將楔塊打入縫內(nèi)，使混凝土板不能活動，楔塊頂面要低于舊路面，再用熱熔性改性瀝青灌縫。根據(jù)國內(nèi)外研究結(jié)果，水泥混凝土路面瀝青加罩層的反射裂縫主要來源于兩部分，即水泥路面接縫處的集中應(yīng)力和瀝青加罩層底部的彎拉應(yīng)力，可見灌縫施工質(zhì)量的好壞將直接影響瀝青加罩層的質(zhì)量。因此施工過程中應(yīng)遵循“縫清、料熱、縫滿”的施工原則對原有的水泥混凝土路面接縫進行灌縫。二、防水卷材貼縫施工本工程采用SBS改性瀝青貼縫（縫隙30cm），防水卷材技術(shù)指標應(yīng)滿足設(shè)計文件要求。防水卷材貼縫是為了防止接縫處集中應(yīng)力造成的反射裂縫，施工中必須注意的是水泥混凝土板塊間的錯臺，如果不經(jīng)處理就鋪設(shè)防水卷材，則造成瀝青加罩層的受力不均，不利于防止反射裂縫，所以在鋪設(shè)防水卷材前，必須對原有的錯臺進行必要的處理，保證在50cm內(nèi)處于同一水平面上，使防水卷材發(fā)揮其應(yīng)有的作用。防水卷材一般采用自粘式，為了防止其脫落，可以運用鋼釘將卷材固定在舊水泥混凝土路面上。三、縱、橫接縫處理（1）攤鋪瀝青混合料應(yīng)連續(xù)作業(yè)并采用全寬度攤鋪機一幅攤鋪。（2）縱向接縫部位的施工應(yīng)符合下列要求： 攤鋪時采用梯隊作業(yè)的縱縫應(yīng)采用局部接縫，施工時應(yīng)將已鋪混合料部分留下1020cm寬暫不碾壓，作為后攤鋪部分的高程基準面，再最后作跨縫碾壓以消除縫跡。 半幅施工不能采用熱接縫時，宜加設(shè)擋板或采用切刀切齊。鋪另半幅前必須將縫邊緣清掃干凈，并涂灑少量粘層瀝青。攤鋪時應(yīng)重疊已鋪上層5-10cm，攤鋪后用人工將攤鋪的前半幅上面的混合料鏟走。碾壓時應(yīng)先在已壓實路面上行走，碾壓新鋪層10-15cm，然后壓實新鋪部分，再伸過已壓實路面10-15cm，充分將接縫壓實緊密。上下層的縱縫應(yīng)錯開15cm以上，表層的縱縫應(yīng)順直，且宜留在車道區(qū)畫線位置上。（3）相鄰兩幅及上下層的橫向接縫應(yīng)錯位1m以上，中下層的橫向接縫可采用斜接縫，在上面層應(yīng)采用垂直的平接縫，鋪筑接縫時，可在已壓實部分上面鋪設(shè)一些熱混合料，使之預(yù)熱軟化，以加強新舊混合料的粘結(jié)，但在開始碾壓前應(yīng)將預(yù)熱用的混合料鏟除。（4）斜接縫的搭接長度與層厚在關(guān)，宜為0.40.8m，搭接處應(yīng)清掃干凈并灑粘層油，當搭結(jié)處混合料中的粗集料顆粒超過壓實層厚時應(yīng)予剔除，并補上細料，斜接縫應(yīng)充分壓實并搭接平整。（5）平接縫應(yīng)做到緊密粘結(jié)，充分壓實，連接平順。施工可采用下列方法： 在施工結(jié)束時，攤鋪機在接近端前部位前約1m處將熨平板稍稍抬起，駛離現(xiàn)場，用人工將端部混合料鏟齊后再予碾壓，然后用3m直尺檢查平整度，趁尚未冷卻時垂直刨除端部層厚不足的部分，使下次施工時成直角連接。 在預(yù)定攤鋪段的末端先撒上一薄層砂帶，攤鋪混合料后趁熱在攤鋪層上切出一道縫隙，縫隙位于撒砂與未撒砂的交界處，在縫中嵌入一塊與壓實層厚等厚的木板或型鋼、待壓實后鏟除撒砂的部分，掃干凈砂子，撤去木板或型鋼，在端部撒粘層瀝青接著攤鋪。 在預(yù)定攤鋪段的未端先鋪上一層麻袋或牛皮紙，攤鋪碾壓成斜坡，下次施工時將鋪有麻袋或牛皮紙的部分用人工刨除，在端部撒粘層瀝青接著攤鋪。 在預(yù)定攤鋪段的未端先撒一簿層砂帶，再攤鋪混合料，待混合料稍冷卻后，用切割機將撒砂的部分切割整齊后取走，用拖布吸走多余的冷卻水，待完全干燥后在端部灑粘層瀝青接著攤鋪，不得在接頭有水或潮濕的情況下鋪筑混合料。（6）從接縫處起繼續(xù)攤鋪混合料前應(yīng)用3m直尺檢查端部平整度，當不符合要求時，應(yīng)予清除。攤鋪時應(yīng)調(diào)整好預(yù)留高度，接縫處攤鋪層施工結(jié)束后再用3m直尺檢查平整度，當有不符合要求者，應(yīng)趁混合料尚未冷卻時立即處理。（7）橫向接縫的碾壓應(yīng)先用雙輪或三輪鋼筒式壓路機進行橫向碾壓，碾壓帶的外側(cè)應(yīng)放置供壓路機停頓的墊木，碾壓時壓路機應(yīng)位于已壓實的混合料層上，伸入新鋪層的寬度為15cm。然后每壓一遍向新鋪混合料移動15-20cm，直至全部在新鋪層上為止，再改為縱向碾壓，當相鄰攤鋪已經(jīng)成型，同時又有縱縫時，可先用鋼筒式壓路機沿縱縫碾壓一遍，起碾壓寬度為15-20cm，然后再沿橫縫作橫向碾壓，最后進行正常的縱向碾壓。（8）做完的層的外露邊緣應(yīng)準確切到要求的線位，修邊切下的材料及任何其它的廢棄瀝青混合料均應(yīng)由承包人按工程師同意的方式從路上清除。支道路混凝土路面施工質(zhì)量控制：、模板安裝的檢查（1）模板應(yīng)由監(jiān)理工程師批準的鋼模或其他材料制成，尚應(yīng)符合路面平、縱、橫設(shè)計的要求。并配有合適的裝置，便于裝拆，并保證模板連接牢固可靠，支立穩(wěn)固，使在澆注混凝土?xí)r能經(jīng)受搗實和飾面設(shè)備的沖擊和振動而不位移。（2）立模前應(yīng)對基層進行檢查，各項質(zhì)量要求和允許偏差，應(yīng)符合現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范的規(guī)定。立模的平面位置與高程，應(yīng)符合設(shè)計要求。（4）模板的接頭和模板與基層接觸處均不得漏漿，并按圖紙的坡度和位置要求進行安設(shè)。任何時候其偏離正確標高的垂直偏差不得超過3mm，其沉陷量在9m長度上不超過3mm。（5）模板應(yīng)徹底清掃干凈，并在每次澆注混凝土之前，應(yīng)對與混凝土接觸的模板表面涂以隔離劑。（6）混凝土拌和物攤鋪前，應(yīng)對模板的間隔、高度、潤滑、支撐穩(wěn)定情況和基層的平整、潤濕情況等進行全面檢查。2、混凝土澆筑施工的質(zhì)量控制混凝土拌和物的施工，應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）對厚度不大于22cm的混凝土板，在邊角處先用插入式振搗器順序振搗，再用功率不小于2.2kW平板振搗器縱橫交錯全面振搗?？v橫振搗時，應(yīng)疊1020cm，然后用振動梁振搗拖平。（2）振搗器在每一位置振搗的持續(xù)時間，應(yīng)以拌和物停止下沉、不再冒氣泡為準。（3）當采用插入式振搗器與平板振搗器配合使用時，應(yīng)先用插入式振搗器振搗，后用平板式振搗器振搗。分二次攤鋪的，振搗上層混凝土拌和物時，插入式振搗器應(yīng)插入下層混凝土拌和物5cm，上層混凝土拌和物的振搗必須在下層混凝土拌和物初凝以前完成。插入式振搗器的移動間距不宜大于其作用半徑的0.5倍，并應(yīng)避免碰撞模板。（4）振搗時應(yīng)鋪以人工找平，并應(yīng)隨時檢查模板，如有下沉、變形或松動，應(yīng)及時糾正。（6）混凝土拌和物整平時，填補板面應(yīng)先選用碎（礫）石較細的混凝土拌和物，嚴禁用純水泥砂漿填補找平。經(jīng)用振動梁整平后，可再用鐵滾筒進一步整平。設(shè)有路拱時，應(yīng)使用路拱成形板整平。整平時必須保持模板頂面整潔，接縫處板面平整。（7）混凝土板做面，應(yīng)符合下列規(guī)定：做面前，應(yīng)做好清邊整縫，清除粘漿，修補掉邊、缺角。做面時嚴禁在面板混凝土上灑水、撒水泥粉。做面宜分二次進行。先找平抹平，待混凝土表面無泌水時，再作第二次抹平?；炷涟迕鎽?yīng)平整、密實。抹平后沿橫坡方向拉毛或采用機具壓槽。3、水泥混凝土路面接縫施工（1）承包人應(yīng)在開始鋪筑路面混凝土之前20天，提交一份整個工程范圍的平面圖，示出建議在混凝土路面內(nèi)設(shè)置的全部接縫的部位和布置細節(jié)。（）橫向施工縫橫向施工縫的位置宜設(shè)在脹縮縫處，設(shè)在縮縫處或非脹、縮縫處時，并應(yīng)垂直于中線和按圖紙所示尺寸及其它要求施工。橫向施工縫只應(yīng)在攤鋪作業(yè)中斷時間超過30min時才設(shè)置。橫向施工縫若與橫向縮縫、脹縫分開設(shè)置時，其距離不得小于2m，必要時為了保證獲得最好小間距，監(jiān)理工程師可授權(quán)改變橫向縮縫的間距。橫向施工縫應(yīng)在做紋理之前修整出光順平齊的表面。（）橫向縮縫橫向縮縫應(yīng)橫過路面全寬設(shè)置。按圖紙規(guī)定的尺寸鋸成，承包人應(yīng)負責(zé)修建除規(guī)定位置外，不得出現(xiàn)任何橫向裂縫的路面。在規(guī)定部位之外出現(xiàn)裂縫的混凝土路面應(yīng)拒絕驗收。鋸縫垂直或水平的邊緣剝落不應(yīng)超過5mm，邊緣剝落長度，在任何1m長的鋸縫內(nèi)不得超過300mm。承包人應(yīng)采用能適合鋸混凝土硬度的鋸刀、設(shè)備和控制方法，并應(yīng)由有經(jīng)驗的操作人員來施工，以確保鋸口平直和把邊緣剝落控制在規(guī)定范圍以內(nèi)。工地上應(yīng)儲備充足的備用鋸縫機和鋸刀，以供損壞時更換。當混凝土硬化到足以承受鋸縫設(shè)備時，即可開始鋸縫作業(yè)，鋸縫作業(yè)完成后，