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文檔簡介

階段性總結(jié)報告一“捧著一顆心來,不帶半根草去,小學教師階段性實習總結(jié)報告?!苯鼉蓚€星期的實習,讓我深刻的感受到了老師這種無私奉獻的精神。我實習的班級是五年級,一大群十二、十三歲的小孩子,又可愛,又活潑,又好動,又調(diào)皮。記得我剛到課室的第一天,指導老師謝老師要我上講臺來個自我介紹,下課后孩子們就一點都不怕生的圍著我問東問西,馬上消除了我到陌生環(huán)境后產(chǎn)生的不安的感覺。這讓我非常感動。在小學實習確實和中學有些不一樣給我總的感覺是鬧,小學生年紀性相對較差,自我約束力不強,集中注意力的時間一堂課大概十多二十分鐘,所以教師其中一項重要任務(wù)是時不時的維持紀律在我讀書時,覺得老師維持紀律也不是很難的事,真正輪到自己的時候,才知道不是一件易事,它不是一勞永逸的,而是需要耐心恒心,教師干涉一次紀律有些學生他并不一定會聽,假使你把他請起來,讓他反省自己的行為,較規(guī)矩的學生會認識到它的嚴重性,但也有好些學生處理起來麻煩,他站起來以后還一副無所謂的樣子,不時在位子上搞小動作,現(xiàn)在的教育反對體罰,這可是不能打的,要是把他給打壞了,之后更恨你,變得更油,管起來就更痛苦了。當時,有人建議我使用強制方法。比如說罰站、罰蹲等。誠然,這種方法可以勉強維持班級秩序。然而,這也無疑加深了老師與學生之間的隔閡,甚至會使學生產(chǎn)生厭學的心理。我認為作為教育工作者,就要想方設(shè)法創(chuàng)設(shè)民主和諧的教學氣氛,在教學活動中建立平等的師生關(guān)系。而且,教師要把自己當成活動中的一員,是學生活動的組織者、參與者、引發(fā)者,是學生的學習伙伴、知心朋友。我這次的實習基本內(nèi)容包括三部分:聽課、課堂教學、班主任工作。本情況如下:1、聽課:明天堅持聽至少兩節(jié)的課程,涉及多個學科。2、課堂教學:完成教案數(shù)為三份,上課節(jié)數(shù)為十多節(jié)。3、班主任工作:組織一次20年后的我討論課。這次實習令我感受頗多。一方面,我深感知識學問浩如煙海,使得我不得不晝夜苦讀;另一方面我也深深地體會到教學相長的深刻內(nèi)涵。第一天去學校的時候以為這次估計又是象前兩次見習那樣,聽兩個星期的課就算實習完了。沒有想到的是我的指導老師在和我交談了幾句后就說要我上第一單元的第二、三課。要我頭兩天聽課的閑暇時間備課,然后星期三就上陣。這著實把我嚇了一跳。第一我從來沒有備課過,根本不會寫教案,第二我從來沒有上過課,在我已經(jīng)過去的兩年大學中也沒有教過任何的上課的方法,工作總結(jié)小學教師階段性實習總結(jié)報告??梢哉f我從來沒有實踐過,這要我怎么辦?;氐郊液笪疑暇W(wǎng)查閱、參考了很多的資料,并在指導老師的幫助下寫完了我的教案處女作。在這期間我聽了很多節(jié)謝老師的課,真的很棒,條理性、完整性上都處理的很好,學生的反應(yīng)很積極,思維也非常的活躍,時常會語出驚人,但老師都很好的化解了這些刁鉆的問題,我不禁想如果是我在那講課我可以做到嗎?馬上到了我實踐的日子了,這天我抱著我的教案走進了五年七班的教室,開始了我第一場的戰(zhàn)役。在我第一次深入課堂時,我就遇到了許多師范學校里沒學過、沒想過的難題。即當自認口才出眾的我充滿自信的開始繪聲繪色地講解所見時,有個學生提出了一個疑問:“老師,我覺得牧童是捉不到蟬的,因為他身邊的牛有可能發(fā)出聲音把蟬嚇跑了?!蔽耶敃r就楞了一下,因為我從來沒有考慮到這個問題,雖然后來我以一句:“這位同學的想法很有特色,不錯,可以從多方面來考慮問題,有創(chuàng)新精神,大家給他鼓勵下?!睅н^了,可是后來我回家查閱了資料后才發(fā)現(xiàn)原來蟬是沒有耳朵的,任何聲響都無法驚動它,它有的是一雙雷達似的眼睛。從中我才了解到原來當個小學老師是要懂得各個方面的知識,從而才能游刃有余得應(yīng)對課堂上學生的各個問題。下課后謝老師給我做了點評,她首先給我做了個總體的點評,先肯定了我上的出彩的地方1、上課的導入很自然2、可以對重點理解的句子換個方式讓大家更好、多原化的掌握3、上課的條理性不錯。但是對于應(yīng)付突發(fā)情況的處理還不是很到位。在上課過程中我還發(fā)現(xiàn)學生有時候很沉悶,這個時候的課堂氣氛很不活躍,后來我反思了下,覺得可能是有些內(nèi)容學生們并不感興趣。古人云:“知之者不如好知者,好知者不如樂知者?!迸d趣對于一個學生的學習來說是一個至關(guān)重要的條件。興趣是學習入門的階梯興趣孕育著愿望,興趣溢生動力。于是我在后來的上課過程盡量用一些新穎的方法來引起學生的興趣。比如:我在上陶校長的演講時候讓同學到臺上來給大家扮演陶校長進行演講,根據(jù)自己的了解來給同學們再現(xiàn)陶校長的演講;在上古詩所見時候我在黑板上畫了棵大柳樹,樹上有只蟬,然后讓學生到臺上來根據(jù)古詩中描繪的情節(jié)并融入自己的想象來給同學們表演牧童捉蟬等等。我發(fā)現(xiàn)這樣一來,上課的效果好了很多,學生們的思維較為集中,課堂的氣氛也活躍了很多。這讓我很有成就感。在班主任實習工作中,我在班上開展了一次“20年后的我”的主題班會。在會前我準備了一個話劇,是關(guān)于勤奮、懶惰、好學三個人20年后的故事。到上課時候讓兩個學生當場準備10分鐘就表演。這次的班會我是采用正面引導的方式,希望學生能有個積極面世的心理,讓他們產(chǎn)生“我是國家的當家人,為祖國的騰飛而學習”的思想。在課上學生們的發(fā)言也多是積極面的,只是有個小孩的回答讓我很驚奇,他講得相當現(xiàn)實,那些話本來是不該從一個十二、三歲的小孩口中說出了。雖然后來對其作出了一些糾正,可是現(xiàn)在想來還是很讓人心驚。不過課上還是有讓我感到欣慰的地方,那就是話劇表演的成功。作為小學生能在10分鐘之內(nèi)表演好一個話劇確實是不容易的事情。從這里可以看出現(xiàn)在的小學生表現(xiàn)力、表達能力甚至理解力都比以前的學生要提高很多。后面的好幾天中我都在給學生改作文,并評講、指導。改作文的過程中我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的5年級的學生寫作水平比我們以前要差很多,文字很空洞,內(nèi)容很貧乏,有很多的病句甚至是錯別字。這讓我很驚訝,我以為現(xiàn)在的小孩接觸的東西很廣,在家里上網(wǎng)學習的機會很多,了解的知識應(yīng)該很廣泛,而且我從深上課學生反問的問題中也是可以看出來的,可是為什么他們的文字駕御能力卻是如此的差?很多是根本不成句的。有幾個小孩甚至交了空白的作文本上來。后來我找到他們,其中有個小孩說不會寫所以不想寫。真的讓我哭笑不得。還有一個問題就是現(xiàn)在的小孩很喜歡在他們的作文中無病呻吟,故做深沉。這讓我不得不對現(xiàn)在的小學生所生活的環(huán)境產(chǎn)生質(zhì)疑,到底是什么樣的環(huán)境會造就了孩子這樣的思想。時間過得真快,短短的近兩個星期實習生活已經(jīng)結(jié)束了。這兩個星期的實習使我的教學經(jīng)驗得到了一個初步的積累,我學到了很多書本上學不到的知識。“知識是永無止境的?!痹谌〉煤贸煽兊耐瑫r,我時刻不忘超越自己,面對教育事業(yè)的滿腔熱情,將鼓舞著我不斷前進。二我于20XX年10月8日入職,時光飛逝轉(zhuǎn)眼已兩月有余。入職以來,在緊張忙碌而又充實的工作里,我得到了鍛煉;在領(lǐng)導與同事悉心的指導和幫助下,我學會了辦事;在自身不斷努力的充電學習中,我獲得了知識在公司人力資源部任職人事專員的我,工作中,一直嚴格要求自己,認真及時做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù),同時保持著飽滿的工作熱情;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習向領(lǐng)導請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。當然,初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導指正。但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤進行提醒和指正。經(jīng)過兩個月的適應(yīng)和學習,我具體接手了一些基礎(chǔ)性人事工作,現(xiàn)將所接手的工作做一個詳細的階段性總結(jié),具體如下:已基本可獨立完成入、離職手續(xù)的辦理及后續(xù)跟進工作,如新人墻制作及指紋的錄入與刪除等。在處理這兩項工作時,需要良好的條理性和對公司入離職規(guī)章制度的高度熟悉。一開始首先負責的是入職手續(xù)辦理,入職手續(xù)辦理相對復(fù)雜繁瑣,但模式比較固定,出差錯的地方也比較少。后來剛接手離職手續(xù)辦理時,也按固定模式辦理,所以出現(xiàn)了許多失誤和漏洞,主要在于對申請離職的審批程序不清楚以及OA離職尋呼發(fā)布出現(xiàn)錯誤,領(lǐng)導也總在為我這些失誤督促著操心著。其實這些歸根到底都源于都制度的不熟悉和xx通知時不夠細心,我保證在以后的工作中一定克服,不再讓領(lǐng)導為如此小事操心??瑟毩⒇撠煿舅袉T工的檔案歸檔、管理及變更等工作。 此項工作不涉及難度,唯有要求條理和效率,因此需要不斷加深員工部門歸屬的印象。剛開始接手這項工作時,對公司部門人員分布情況不熟悉,為了不影響其他工作,往往下班后還要花很長一段時間進行檔案的整理和歸檔;平時上班時間,主管或同事要求我提供某位員工的檔案時,我往往也不能立刻完成,十分缺少效率。但是隨著每天不斷溫故知新,到目前我已經(jīng)可以比較高效及時地進行檔案的管理工作,相應(yīng)地對人員部門歸屬、調(diào)動、入離職情況的熟悉度也提高了許多。花名冊的相關(guān)工作是最近半個月內(nèi)才交于我負責。目前我正在學習掌握階段,盡量做到有變動就立即更新、及時檢查,避免錯記和漏記等現(xiàn)象。由于花名冊涉及到公司全體員工最全最新信息的匯總,因此主管對此項工作也非常重視,對我手中這版花名冊隨時檢查并提出修改意見,同時教給我許多更新花名冊時較為快捷方便的方法,這才使我的花名冊更新與維護工作越來越得心應(yīng)手。不過在今后的工作中還需要做到更嚴謹和更細心??记趩T賬號的維護工作目前我只負責其中兩項:一是檢查項目排班情況,做出統(tǒng)計,并及時發(fā)送給運營部,每周一次。這項工作簡單輕松不費時間,可是第一次著手處理的時候還是沒有做好,問題主要出在忘記將缺發(fā)排班表的項目名單反饋給主管,導致工作延期完成。第二周處理此工作的時候就更注意其時效性,并在主管和同事的幫助下順利完成。相信下一周的排班檢查與統(tǒng)計工作我一定能夠很好得獨立完成。二是休假與未打卡說明的備案工作。在完成此工作的時候需要注意的是切忌漏記和錯記,也是要求高度的細心,否則會影響到同事每月的考勤工作。目前此項工作進行得較為順利。上個月的上崗證辦理業(yè)務(wù)我還是處于學習階段,在同事的代領(lǐng)和指導下我初步學會了網(wǎng)申,也跟著同事外出實操了一次,自己對電子版的辦理流程也加深印象。本月這項工作算是初步交予我負責。雖然對流程有印象,但在自己著手辦理的時候還是有一些問題求助了主管和同事,比如網(wǎng)上查不到人員信息、照片的粘貼方式等等,不過幸運的是在領(lǐng)導和同事的指導下,本月銷售人員的上崗證已經(jīng)辦理完成并順利發(fā)放。今后需要提高的是網(wǎng)申和材料準備的效率。這項工作本應(yīng)這個月交由我做,可由于月底請假,沒能完成工作任務(wù),是主管代替我完成的。不過第二天我主動向主管大致詢問了統(tǒng)計通訊費報銷名單的操作方法、報銷標準以及注意事項,也形成了相應(yīng)的電子文檔,盡量在下月全權(quán)負責的時候做到準確高效!具體分兩個步驟:一是月度生日統(tǒng)計;二是xx和發(fā)送短信。 第一個步驟需要注意的是信息的準確性;第二個步驟要做到短信內(nèi)容、電話號碼以及發(fā)送時間準確無誤。本月在發(fā)送祝福短信的過程中曾忘記設(shè)置定時發(fā)送,導致幾位員工的生日短信祝福提前了至少一周發(fā)送到其手機上,不過幸好自己及時發(fā)現(xiàn)并做出了改正。今后的工作中會特別留意這一步驟。參與了兩個制度的會簽工作,分別是考勤制度和新員工入職、試用期、轉(zhuǎn)正和離職管理辦法。前者僅是幫主管做做統(tǒng)計和反饋,而后者的會簽自己則是主要負責人。不過由于自己和各項目人員不熟悉,因此項目上的制度會簽部分還是由主管親自督促完成的。下月開始的會簽工作我應(yīng)當做到全責完成,所以必須抓緊熟悉項目人員信息和情況,方便工作的開展和完成。這項工作目前只能說暫時完成了三分之一,即理論知識的自主學習。還需要盡快掌握的是申報、辦理流程和實操。不過我深知這項工作的重要性和復(fù)雜性,初期必須在主管的指導下才能完成,不過我會認真記錄操作流程,同時不斷加強理論知識,盡快做到能夠獨立完成辦理工作,并且可以為員工進行相關(guān)事宜的咨詢工作。不過在此期間,更是需要悉心聽從主管的指導,少做無用功,盡量不出差錯??瑟毩⑼瓿?,需注意項目名稱和員工姓名的準確性,同時證書的發(fā)放工作要盡量及時。當然,在實際工作中遇到的問題遠遠多余以上所列舉的這些。不過在同事、主管和總監(jiān)的指導下,我正在一點一點改正著自己不專業(yè)的工作方法和不成熟的為人處事方式,也是在領(lǐng)導們的督促和帶領(lǐng)下,對自己的職業(yè)定位有了一個更明確更具體的規(guī)劃,希望通過長期努力最終得以實現(xiàn)。而目前眼前最微觀的工作目標就是:認真、嚴謹、及時、負責地完成崗位工作任務(wù),熱情親切地與同事相處;同時,盡力給予部門最大的支持,給予員工最好的服務(wù),以達到上級肯定與員工滿意的目的。不過在這其中最大也是最需要改進的問題有兩個:一是細心,二是效率。要分別做到此兩項標準并不難,難的是既細心又高效!這就同時需要不斷地熟練流程和及時地檢查工作;其次,有一次主管的一句話讓我受益匪淺,大致意思是:謙虛是好,但有時候在確定工作正確無誤完成的情況下應(yīng)表現(xiàn)出更為自信的一面。這句話一直在我腦海中停留了很久很久,在今后的工作中,我會盡量以這樣的態(tài)度來對待工作,即謙遜不缺判斷力,隨和不乏自信心!

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