集團財務管理部職責

叮叮小文庫管理部門職責財務管理部一、集團公司財務管理1、 負責擬訂集團公司的財務、會計核算等規(guī)章制度，健全和完善財務管控體系和會計核算體系，規(guī)范會計基礎工作，并組織實施；2、 協(xié)同集團資金部組織實施年度資金計劃和行使集團公司資金統(tǒng)一調度權；3、 負責組織編制集團公司財務預算，并對財務預算執(zhí)行情況進行分析和反饋；4、 負責集團公司的日常財務管理和會計核算工作，編制年度、季度財務報告，定期進行財務分析，提出合理化建議及風險提示；5、 定期組織進行集團公司清產核資，確保經濟效益的真實和資產的安全完整；6、 負責集團公司日常經營、以及投資、籌資活動過程中的稅務籌劃和安排。二、成員企業(yè)的財務管控1、 會同集團相關部門審核各成員企業(yè)的年度財務預算、決算（含專職董事長和經營班子成員職務消費的專項預算），并監(jiān)督、指導各成員企業(yè)預算執(zhí)行情況；2、 協(xié)同集團財務資金部監(jiān)督、指導各成員企業(yè)資金計劃的執(zhí)行情況；3、 負責審核各成員企業(yè)預算外固定資產的購置、處置；4、 負責審核各成員企業(yè)對外出借資金；5、 負責對成員企業(yè)重大財務事項管理、財務負責人和財務部經理的考核、任免提出建議；6、 定期對成員企業(yè)財務制度的執(zhí)行情況、會計核算情況、成本費用控制情況、會計基礎工作進行檢查、指導和考核；7、 定期組織成員企業(yè)進行清產核資，促使各成員企業(yè)及有關部門加強資產管理，確保經濟效益的真實和資產的安全完整；8、 會同集團相關部門定期開展成員企業(yè)經濟運行情況分析，利用數(shù)據(jù)分析對成員企業(yè)的經營管理提出建議和指導；9、 負責指導成員企業(yè)日常經營、以及投資、籌資活動過程中的稅務籌劃。三、集團公司投資管理1、 參與集團公司的投資活動及資本運作，參與集團公司投資項目的可行性論證，參與集團公司合同評審，為決策提供財務相關數(shù)據(jù)；2、 對集團公司直接投資、資金由集團公司統(tǒng)一調配的項目或企業(yè)進行資金收付審核、管理，并通過資金收付過程，及時發(fā)現(xiàn)問題，進行成本管控；3、 參與集團公司的項目投后管理，定期了解投后項目的運營狀況，獲取財務報表、經營數(shù)據(jù)、三會決議等文件，了解投后項目的財務狀況、經營成果，對出現(xiàn)重大不利變化情況時及時提出風險提示。四、其他協(xié)調配合工作1、 協(xié)調處理好與稅務及會計中介機構等方面的關系；協(xié)調處理好與企業(yè)內部各部門的關系，配合做好各項管理工作；2、 配合審計監(jiān)察部對集團公司及成員企業(yè)進行的各項審計工作。五、其他工作1、 及時完成領導交辦的其他工作；2、 負責調整和完善團隊建設，組織集團公司和成員企業(yè)財務管理人員業(yè)務培訓。管理（管控）權限財務管理部一、審核、審批和決定權：1、會同集團相關部門審核各成員企業(yè)的年度財務預算、決算（含專職董事長和經營班子成員職務消費的專項預算），并監(jiān)督、指導各成員企業(yè)預算執(zhí)行情況；2、參與審核成員企業(yè)會前報審的股東會、董事會相關議案；3、審核各成員企業(yè)預算外固定資產的購置、處置；4、審核各成員企業(yè)對外出借資金；5、審核集團本級各部門年度費用預算，并組織對費用預算執(zhí)行情況進行分析和反饋；6、審核、會簽集團本級重大經濟合同；7、審核集團本級資金支付和費用報銷事項。 二、知情權：1、有權要求成員企業(yè)按時報送各類財務信息資料；2、有權向成員企業(yè)隨時了解、掌握真實的財務信息情況；3、參與公司的投資活動及資本運作。三、監(jiān)督、檢查權：1、定期組織對各成員單位的財務制度執(zhí)行情況、會計核算情況、成本費用控制情況、會計基礎工作進行檢查，促使加強財務管理和實施有效的財務監(jiān)督。對檢查發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作有權糾正，或提出限期整改的要求；2、監(jiān)督、檢查成員企業(yè)財務負責人和財務經理的履職情況。四、考核、獎罰權：1、負責對成員企業(yè)財務負責人和財務經理的考核，并根據(jù)考核結果提出獎罰、留任、提拔、調崗和待遇調整等建議；2、參與對成員企業(yè)的年度考核，確定企業(yè)財務指標及本部門主管的管理指標考核結果，并對整體年度考核結果及獎罰提出建議； 3、對未按照集團公司有關財務規(guī)定進行財務事項