2020醫(yī)藥行業(yè)前景分析報告

2020年醫(yī)藥行業(yè)前景趨勢分析2020年3月目錄1.醫(yī)藥行業(yè)概況及市場分析51.1醫(yī)藥市場規(guī)模分析51.2醫(yī)藥行業(yè)結構分析61.3醫(yī)藥行業(yè)PEST分析61.4醫(yī)藥行業(yè)特征分析81.5醫(yī)藥行業(yè)國內外對比分析82.醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢102.1支持醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展創(chuàng)新，為新藥研發(fā)營造良好的政策環(huán)境102.2單抗藥物成為投資熱點102.3CMO和CSO發(fā)展迅速102.4中醫(yī)藥蘊藏重大發(fā)展機會112.5產業(yè)鏈化投資興起112.6宏觀機制升級112.7服務模式多元化122.8新的價格戰(zhàn)將不可避免122.9社會化特征增強122.10信息化實施力度加大132.11生態(tài)化建設進一步開放132.12呈現(xiàn)集群化分布142.13各信息化廠商推動醫(yī)藥建設152.14政府采購政策加碼152.15政策手段的獎懲力度加大153.醫(yī)藥行業(yè)存在的問題分析173.1政策體系不健全173.2基礎工作薄弱173.3地方認識不足，激勵作用有限173.4產業(yè)結構調整進展緩慢173.5與用戶的互動需不斷增強183.6管理效率低183.7盈利點單一193.8供給不足，產業(yè)化程度較低204.醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展前景214.1中國醫(yī)藥行業(yè)市場驅動因素分析214.2中國醫(yī)藥行業(yè)市場規(guī)模前景預測214.3醫(yī)藥進入大面積推廣應用階段214.4政策將會持續(xù)利好行業(yè)發(fā)展224.5細分化產品將會最具優(yōu)勢224.6醫(yī)藥產業(yè)與互聯(lián)網等產業(yè)融合發(fā)展機遇234.7醫(yī)藥人才培養(yǎng)市場大、國際合作前景廣闊234.8巨頭合縱連橫，行業(yè)集中趨勢將更加顯著244.9建設上升空間較大，需不斷注入活力254.10行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸255.醫(yī)藥行業(yè)競爭分析275.1中國醫(yī)藥行業(yè)品牌競爭格局分析275.2中國醫(yī)藥行業(yè)競爭強度分析275.3初創(chuàng)公司大獨角獸領銜285.4上市公司雙雄深耕多年296.醫(yī)藥產業(yè)投資分析296.1中國醫(yī)藥技術投資趨勢分析296.2中國醫(yī)藥行業(yè)投資風險306.3中國醫(yī)藥行業(yè)投資收益311. 醫(yī)藥行業(yè)概況及市場分析1.1 醫(yī)藥市場規(guī)模分析醫(yī)藥是預防或治療或診斷人類和牲畜疾病的物質或制劑。藥物按來源分天然藥物和合成藥物。醫(yī)藥也可預防疾病，治療疾病，減少痛苦，增進健康，或增強機體對疾病的抵抗力或幫助診斷疾病的物質。醫(yī)藥行業(yè)是我國國民經濟重要組成部分之一，具有高投入、高產出、高風險、高技術密集型特點，有很強的技術壁壘。同時醫(yī)藥行業(yè)是傳統(tǒng)產業(yè)和現(xiàn)代產業(yè)相結合，一、二、三產業(yè)為一體的產業(yè)。醫(yī)藥行業(yè)對于保護和增進人民健康、提高生活質量，為計劃生育、救災防疫、軍需戰(zhàn)備以及促進經濟發(fā)展和社會進步均具有十分重要的作用。隨著我國居民健康意識的加強、人口老齡化趨勢明顯以及醫(yī)藥科技領域的創(chuàng)新和發(fā)展，未來幾年醫(yī)藥行業(yè)有望保持持續(xù)的增長。2019年我國醫(yī)藥行業(yè)市場規(guī)模達35000億元。預計2020年將達到37800億元，到2022年，我國醫(yī)藥行業(yè)市場規(guī)模將突破4萬億元。1.2 醫(yī)藥行業(yè)結構分析醫(yī)藥行業(yè)的行業(yè)機構主要由原料及服務生產商、產品及服務集成商、設計規(guī)劃商、行業(yè)產品與服務代理、行業(yè)的產品與服務經銷商與消費者等組成。 原料及服務生產商，負責上游產品與服務，主要包括產品與服務的原廠商，包括各類原料廠商。 產品及服務集成商，負責中間服務集成，主要為上游服務的再加工，上游服務的集成。 設計規(guī)劃商，負責產品與服務設計，主要為整個業(yè)務環(huán)節(jié)提供設計與規(guī)劃。 行業(yè)產品與服務代理，負責行業(yè)代理，主要包括代理上游產業(yè)提供的服務、產品。 行業(yè)的產品與服務經銷商與消費者，主要是行業(yè)經銷商以及產品與服務的消費者。1.3 醫(yī)藥行業(yè)PEST分析政策因素： 中央印發(fā)的醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃，明確要求到2020年醫(yī)藥行業(yè)將增加30%，各地方出臺了地方政策，提高行業(yè)滲透率。 2019年醫(yī)藥行業(yè)成為政策紅利的市場，國務院政府報告指出醫(yī)藥行業(yè)將會有利于提高民眾生活質量。經濟因素： 醫(yī)藥行業(yè)持續(xù)需求火熱，資本利好醫(yī)藥領域，行業(yè)發(fā)展長期向好。 下游行業(yè)交易規(guī)模增長，為醫(yī)藥行業(yè)提供新的發(fā)展動力。 2018年居民人均可支配收入28228元，同比實際增長6.5%，居民消費水平的提高為醫(yī)藥行業(yè)市場需求提供經濟基礎。社會因素： 傳統(tǒng)醫(yī)藥行業(yè)市場門檻低、缺乏統(tǒng)一行業(yè)標準，服務過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題影響行業(yè)發(fā)展?；ヂ?lián)網與醫(yī)藥的結合，縮減中間環(huán)節(jié)，為用戶提供高性價比的服務。 90后、00后等各類人群，逐步成為醫(yī)藥行業(yè)的消費主力。技術因素： 科技賦能VR、大數(shù)據(jù)、云計算、醫(yī)藥、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市，實現(xiàn)醫(yī)藥行業(yè)科技體驗的普及化。 醫(yī)藥行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng)，優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié)，提高了行業(yè)效率。1.4 醫(yī)藥行業(yè)特征分析通過對比醫(yī)藥屬性和核心服務模式，可將中國整體醫(yī)藥行業(yè)分為五類。他們分別為創(chuàng)新型醫(yī)藥、創(chuàng)投型醫(yī)藥、媒體型醫(yī)藥、產業(yè)型醫(yī)藥和服務型醫(yī)藥。此外，由于醫(yī)藥行業(yè)仍處于初級探索階段，整體服務模式與運營模式并不完全成熟。也存在例如產業(yè)+娛樂、創(chuàng)投+游戲等復合型醫(yī)藥類型。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺，醫(yī)藥服務類型回歸商業(yè)本質。如何依托自身運營能力實現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，從而達到投資回報或商業(yè)落地的目的，成為行業(yè)核心探討問題。在各類醫(yī)藥中，由于產業(yè)型醫(yī)藥多由企業(yè)主導，且與企業(yè)業(yè)務結合較為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為行業(yè)核心探索方向之一。1.5 醫(yī)藥行業(yè)國內外對比分析國內外醫(yī)藥的目標客戶都鎖定在早期、特定行業(yè)、具有商業(yè)前景的企業(yè)，致力于為其提供成長初期缺乏的資源，以協(xié)助其實現(xiàn)商業(yè)價值快速增長。根據(jù)價值鏈管理理論，可將商業(yè)模式內涵拆分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實現(xiàn)與價值傳遞等維度。盡管在這四個維度內國內外外醫(yī)藥存在普遍的核心訴求，但受限于體制、經濟與文化等方面差異，國內外產業(yè)醫(yī)藥的探索方向及落地形式有所不同。國外醫(yī)藥更注重創(chuàng)客文化及高技術投資回報，傾向于以獲取企業(yè)股份或拋售在企業(yè)股票收獲溢價作為主要的盈利方式，并形成持續(xù)自助經營能力，通過技術積累與項目展示收獲口碑；國內醫(yī)藥緊密圍繞政策導向和產業(yè)價值定位制定預期發(fā)展目標，通過打通產學研加速資源交換與聚焦，為企業(yè)獲得收益，不斷積累資源與品牌影響力形成雪球效應。國外醫(yī)藥國內醫(yī)藥價值定位聚焦于發(fā)掘早期初創(chuàng)型企業(yè)并助力其成長，快速提升其商業(yè)價值促進創(chuàng)客文化形成，獲得高技術商業(yè)回報響應宏觀及產業(yè)政策號召，吸引資源導入價值創(chuàng)造通過提供服務、資本增值、社會回報獲得有形及無形價值技術交易、股權價值回報為主增值服務、資金補貼為主價值實現(xiàn)尋找合理的商業(yè)邏輯與實現(xiàn)渠道，獲得企業(yè)成長與收益獲得的雙贏股份轉讓、IPO等獲取收益政府補貼、稅收分成、培訓.價值傳遞形成品牌效應，吸引更多優(yōu)質企業(yè)和初創(chuàng)團隊，擴散傳播價值理念宣傳、技術交流政府站臺、雙創(chuàng)活動、人脈推廣.2. 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢2.1 支持醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展創(chuàng)新，為新藥研發(fā)營造良好的政策環(huán)境 為滿足廣大群眾迫切用藥需求，近年來，我國出臺了多項政策鼓勵和加速國內外抗癌藥、創(chuàng)新藥上市。2018年以來，幾乎每隔一兩個月就有一個我國自主研發(fā)的新藥獲批上市，呈現(xiàn)出一種前所未有的集中爆發(fā)態(tài)勢。”盡管國產創(chuàng)新藥發(fā)展迅猛，但與發(fā)達國家先進水平相比，我國新藥研發(fā)仍有較大差距，我國目前絕大部分創(chuàng)新藥物還是在國外發(fā)現(xiàn)的作用機制、作用靶點基礎上研發(fā)出來的。2.2 單抗藥物成為投資熱點 單抗藥比傳統(tǒng)醫(yī)療更精準，有明顯的臨床優(yōu)勢，而且中國單抗藥的使用比率明顯低于國際水平，我國還有很大的發(fā)展空間。隨著國外單抗藥迎來一波專利到期的小高峰，中國單抗藥的生產企業(yè)將迎來發(fā)展機遇。2.3 CMO和CSO發(fā)展迅速 兩票制沖擊了現(xiàn)行的藥品經營體系，結構了當前藥品的交易結構，舊有的醫(yī)藥利益鏈條被打破，新的交易結構重新建立，另外再加上營改增，醫(yī)藥企業(yè)對外包公司依賴加大。 同時，隨著全球醫(yī)藥市場的競爭日益激烈，制藥產業(yè)鏈出現(xiàn)了明顯的產業(yè)分工，國際醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)已呈現(xiàn)出集中于自身核心業(yè)務而把公司的非核心業(yè)務外包的大趨勢，合同加工外包CMO和合同銷售組織CSO這類外包公司有望迎來發(fā)展機遇。2.4 中醫(yī)藥蘊藏重大發(fā)展機會 政策方面，國務院等部門陸續(xù)出臺了中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要（2016-2030）、中華人民共和國中醫(yī)藥法等多部法規(guī)政策，以扶持中醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展。 同時，中藥超微細化特性研究獲得突破，使中藥經過超微細粉碎到一定程度，可大大提高中藥藥效，提升中藥在醫(yī)藥行業(yè)的競爭優(yōu)勢，中醫(yī)藥市場需求廣闊。2.5 產業(yè)鏈化投資興起 單一化投資難以形成產業(yè)鏈布局，醫(yī)藥投資若只投單一方向項目，在產業(yè)鏈里面布局的節(jié)點過少，容易錯失項目，也很難給被投企業(yè)提供優(yōu)質的增值服務。在行業(yè)、領域產業(yè)鏈不同節(jié)點上穩(wěn)步布局，可使被投企業(yè)之間形成良好的上下游業(yè)務，促進多家企業(yè)整體化發(fā)展。2.6 宏觀機制升級在發(fā)展布局上，要從偏重醫(yī)藥事業(yè)，轉向偏向醫(yī)藥產業(yè)；在服務對像上，要從單純服務用戶、服務項目，向全社會全行業(yè)提供服務；在企業(yè)單位支持上上，要從偏重國企，向私有企業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉變；在服務提供方面，要從政府引導，向企業(yè)自主創(chuàng)新轉變。2.7 服務模式多元化我國的醫(yī)藥服務模式相對比較單一。在城市，醫(yī)藥公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司等幾種，目前的醫(yī)藥服務模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段，從西方發(fā)達國家的經驗來看，它的發(fā)展必將在服務功能與類型上進一步細化、專業(yè)化、規(guī)范化、標準化和體系化。2.8 新的價格戰(zhàn)將不可避免目前的醫(yī)藥產業(yè)，正處在新一輪價格戰(zhàn)的前夜。在繁榮的醫(yī)藥領域，行業(yè)巨頭已經占據(jù)了很長一段時間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內上市公司看在眼里，未來的他們必然會通過積極的降價策略，削弱對手的優(yōu)勢。2.9 社會化特征增強醫(yī)藥當下正在向社會化模式靠攏。通過應用發(fā)布的行業(yè)技術數(shù)據(jù)，不僅可以使用傳統(tǒng)的電子郵件分享，而且能夠滿足社會化媒體的需求，如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監(jiān)測功能，可以實時收集和過濾數(shù)據(jù)，企業(yè)和客戶之間也可以通過這個渠道展開更便捷的溝通。2.10 信息化實施力度加大信息化是醫(yī)藥行業(yè)建設的基礎。信息化是個老生常談的問題，很多人可能覺得信息化無非就是上個OA，搞個ERP，后臺統(tǒng)計幾張報表，但其實這連信息化的門都沒摸到?！皵?shù)據(jù)結構化，流程標準化，業(yè)務在線化，溝通移動化”，讓信息在各個組織和場景之間有序流動，并通過3D可視化建模讓監(jiān)測、查看、管理更直觀更便捷，這才是信息化的終極目標。信息化的本質是數(shù)據(jù)的治理，也是打通各個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤島，結構化建模之后再進行展示。2.11 生態(tài)化建設進一步開放1）內生發(fā)展閉環(huán)，對外輸出價值當醫(yī)藥行業(yè)的社區(qū)化運營屬性越來越強，關聯(lián)產業(yè)開始聚集時，就需要謀求內生發(fā)展，醫(yī)藥需要打造一個服務平臺，對內是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán)，對外有開放統(tǒng)一的接口和品牌輸出，即能引導資源的有效流動，又能促進產業(yè)規(guī)模效應，聚集人才和知識，進而提升供應鏈效率。2）開放平臺，共建生態(tài)醫(yī)藥行業(yè)服務平臺方，不再是單向地控制和輸出，而是要借助技術手段搭建基礎在線平臺，通過規(guī)則引導企業(yè)產出優(yōu)質的內容和服務，激活企業(yè)間的交流和合作，挖掘更多產業(yè)鏈上的需求，從而有針對性配套服務并引導資源有效配置。這樣的平臺才能夠進行思考和迭代進化。2.12 呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在推醫(yī)藥項目建設，類型也比較多。一般當?shù)匾呀浶纬梢欢ㄒ?guī)模的會在原有基礎上提升智能化，如果沒有基礎比較好的項目基礎，當?shù)鼐蜁蛟斐鲂碌尼t(yī)藥項目。隨著各地醫(yī)藥建設風生水起，中國醫(yī)藥建設已經在地域分布以及建設模式方面形成了一定的特色。在地域分布上，中國醫(yī)藥建設已經初步呈現(xiàn)出集群化分布，且有由東部沿海地區(qū)向內陸地區(qū)拓展的特征。有報告分析，從國家級醫(yī)藥項目建設情況來看，已經形成“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)作為基礎，成為全國醫(yī)藥建設的三大聚集區(qū);中部沿江地區(qū)借助沿江城市群的聯(lián)動發(fā)展勢頭，大力開展醫(yī)藥建設;廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設特色，也正加緊醫(yī)藥建設。未來一段時間，中國中西部地區(qū)醫(yī)藥建設或將迎來全新的建設浪潮。從目前情況來看，各地打造的醫(yī)藥水平參差不齊，有好有壞?？傮w來說，一般東部發(fā)達地區(qū)的醫(yī)藥相對來說會更加成熟一些。但目前中西部醫(yī)藥打造勢頭也十分強勁。2.13 各信息化廠商推動醫(yī)藥建設廠商推動下醫(yī)藥建設的商業(yè)模式，大的特點就是整個醫(yī)藥的規(guī)劃設計中通常所設計的領域都比較少，定義也比較狹小的，也就是我們經?？吹?，在醫(yī)藥的目標拆分與落地時，被落實為比較大概念的行業(yè)應用。推動這種商業(yè)模式建設的主要廠商有國外的廠商，國內的互聯(lián)網巨頭，典型城市代表就是北上廣。2.14 政府采購政策加碼為了緩解我國經濟社會持續(xù)快速發(fā)展所面臨的資源緊張和產品服務質量的雙重壓力,根據(jù)中央精神,我國應該加快產品政府采購的步伐。一方面,政府采購要從已經得到認證的那些產品中,選擇社會需求量大而且節(jié)能效益顯著的產品,然后再逐步拓寬政府采購的范圍。另一方面,可以總結近年來政府采購產品的工作經驗,部署下一步工作的重點領域。2.15 政策手段的獎懲力度加大通過企業(yè)所得稅的稅收優(yōu)惠政策促進國家醫(yī)藥等技術行業(yè)戰(zhàn)略目標的實施,這需要從當前經濟發(fā)展的全局著眼,多方引導,突出重點,充分發(fā)揮企業(yè)所得稅制度在促進醫(yī)藥方面的政策效應。從我國的實際情況來看,一方面,要充分考慮目前我國醫(yī)藥的總體要求和各企業(yè)醫(yī)藥自身的特點;另一方面,還要考慮企業(yè)所得稅制度的政策功能特征及其作用規(guī)律,實事求是的設計出既科學合理又簡便易行的企業(yè)所得稅醫(yī)藥優(yōu)惠政策體系。當前我國的經濟發(fā)展已經進入了一個新階段。醫(yī)藥不僅是國際化的大趨勢,也是基于中國國情的一個正確選擇。醫(yī)藥是我國未來趨勢之一,促進中國經濟社會長期可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略安排，要逐步完善相應措施機制建立一個新興生態(tài)。3. 醫(yī)藥行業(yè)存在的問題分析3.1 政策體系不健全國內醫(yī)藥的政策體系、績效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍很不完善，在體制、政策、法規(guī)方面有待進一步健全。以醫(yī)藥行業(yè)為例，雖然任務目標定了，但是很多城市并沒有出臺相關措施。醫(yī)藥行業(yè)標準、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施都未出臺，產品和技術的操作準則也沒有明確的指導。醫(yī)藥行業(yè)空有地方的區(qū)域標準，卻沒有統(tǒng)一的國家標準，行業(yè)規(guī)范性成為空談。另外，有利于醫(yī)藥的價格、財稅、金融等經濟政策還不完善，基于市場的激勵和約束機制不健全，創(chuàng)新驅動不足，企業(yè)缺乏醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的內生動力。3.2 基礎工作薄弱醫(yī)藥標準不完善，行業(yè)相關技術積累和基礎設施都比較薄弱，相關體系建設滯后，管理、規(guī)范、產品、監(jiān)測等能力亟待加強。目前而言，醫(yī)藥管理能力還不能適應工作需要。3.3 地方認識不足，激勵作用有限一些地方對醫(yī)藥的緊迫性和艱巨性認識不足，片面追求經濟增長，對調結構、轉方式重視不夠，不能正確處理經濟發(fā)展與醫(yī)藥的關系，醫(yī)藥工作還存在思想認識不深入、政策措施不落實、監(jiān)督檢查不力、激勵約束不強等問題。3.4 產業(yè)結構調整進展緩慢近年來,盡管我國政府頒布了有利于醫(yī)藥的資源環(huán)境稅收政策和消費稅的結構調整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象狹窄,因而對醫(yī)藥主要服務和產品的生產及推廣使用收效不大?？上驳氖?企業(yè)所得稅的兩稅合一,內外資企業(yè)同等待遇解決了多年來我國內外資企業(yè)面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給與了外資企業(yè),而未能按國家的宏觀政策導向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不僅造成了內外資企業(yè)的稅負不公,而且對國家鼓勵的醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展,對行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。此外,我國的進口稅收政策也存在類似的問題,亟待解決。3.5 與用戶的互動需不斷增強隨著用戶側、產業(yè)服務側需求與服務的快速發(fā)展，尤其是隨著醫(yī)藥行業(yè)技術的大量投產使用，醫(yī)藥數(shù)據(jù)流和信息流的雙向互動不斷加強，對行業(yè)運行和管理將產生重大影響。一是需要重點研究由此帶來的傳統(tǒng)產品特性的改變，建立數(shù)學、物理模型，解決行業(yè)用戶迫切需要解決的相關問題；二是需要大力探索配套政策與商業(yè)運營模式，適應急速變幻的用戶需求，豐富服務內涵，拓展醫(yī)藥行業(yè)服務領域和內容，促進醫(yī)藥行業(yè)服務效率的提升，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。3.6 管理效率低首先缺乏管理工具，流程還靠線下。醫(yī)藥行業(yè)相關企業(yè)的很多產業(yè)流程等都是線下通過表格來管理，各方需求都是通過電話進行溝通，這種傳統(tǒng)的管理方式不僅效率低下，而且容易出錯，也會造成人工成本的浪費。缺乏ERP、OA等最基本的管理工具，直接導致運營成本高，效率低下。其次運營團隊欠缺，管理經驗不足。由于傳統(tǒng)的醫(yī)藥行業(yè)的運營方，仍然是靠行業(yè)增量紅利去盈利，比如一味的開拓增量市場等。對運營的重視程度不夠，以至于運營團隊欠缺。另外也不像大部分互聯(lián)網公司那樣能吸引到優(yōu)秀的運營人員，本身重資產輕運營的模式也決定了醫(yī)藥行業(yè)在互聯(lián)網+時代走的很慢。最后資產認識不清，變動無跡可循。醫(yī)藥行業(yè)除了硬件設備、各種資產設備以外，企業(yè)、用戶以及由此產生的各種數(shù)據(jù)，都是行業(yè)資產，這些資產的原始情況，變動情況，生命周期如果無記錄的話，就會導致管理無跡可循。3.7 盈利點單一現(xiàn)有的醫(yī)藥行業(yè)盈利場景無外乎產品，服務增值費用，盈利點還是停留在行業(yè)本身層面，要想拓展新的盈利點，必須轉變思路，打造更多新的場景。醫(yī)藥運營方需要突破“信息展示”思維，認識到醫(yī)藥本質上是行業(yè)數(shù)據(jù)宏觀服務匯聚，圍繞醫(yī)藥行業(yè)不同的人群進行打造，全面感知用戶的需求，并通過PC，APP，微信等不同的終端給用戶提供全方位的服務。3.8 供給不足，產業(yè)化程度較低由于基礎設施匱乏、技術缺陷且積累不足、產業(yè)制度不規(guī)范等歷史原因，導致醫(yī)藥行業(yè)起步較晚。產品質量和服務不到位，行業(yè)供給不足，產業(yè)化程度較低等。這導致了用戶需求難以得到及時的滿足。行業(yè)亟需提高產品及服務質量，優(yōu)化基礎資源配置，夯實產品技術更新迭代能力，解決用戶迫切的需要和痛點。4. 醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展前景隨著我國城市化進程的加快，社會穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸顯現(xiàn)，醫(yī)藥技術是實現(xiàn)基礎建設的關鍵技術。因此，隨著社會經濟及信息技術的進一步發(fā)展，醫(yī)藥技術的應用將是未來的一個新趨勢。4.1 中國醫(yī)藥行業(yè)市場驅動因素分析醫(yī)藥市場熱度高漲，其應用場景得到跨越式發(fā)展的根本原因在于技術革新。行業(yè)用戶需求的爆發(fā)式增長極大豐富了醫(yī)藥的應用場景。一方面，醫(yī)藥的產業(yè)鏈中原料和供應商的進一步推動，有利于產業(yè)源端的重組升級，優(yōu)化產業(yè)流程；另一方面醫(yī)藥技術的更新迭代，有利于產品的不斷升級和質量改進，進一步滿足用戶的新需求，這些都有利于產業(yè)進一步發(fā)展。多方的推動使得醫(yī)藥應用得到爆發(fā)式發(fā)展。4.2 中國醫(yī)藥行業(yè)市場規(guī)模前景預測醫(yī)藥技術在人們日常生活、工作中的應用越來越廣泛。隨著我國社會經濟腳步的不斷加快，對于醫(yī)藥技術的應用需求也將越來越大。4.3 醫(yī)藥進入大面積推廣應用階段醫(yī)藥技術在中國的發(fā)展起步于上世紀九十年代末，經歷了技術引進-專業(yè)市場導入-技術完善-技術應用-各行業(yè)領域使用等五個階段。目前，國內的醫(yī)藥已經相對發(fā)展成熟，越來越多的被推廣到各個領域，延伸出終端設備、特色服務、增值服務等多種產品及服務，產品系列達20多種類型，可以全面覆蓋金融、交通、民生服務、社會福利保障、電子商務及安全等領域，醫(yī)藥的全面應用時代已經到來。4.4 政策將會持續(xù)利好行業(yè)發(fā)展政策是重要驅動因素，在統(tǒng)一化進程加快、精細化管理需求加持下，需求有望迎來快速釋放；同時，互聯(lián)網+醫(yī)藥、大數(shù)據(jù)與智能化應用均進入實質性落地階段，創(chuàng)新業(yè)務愈加清晰；格局優(yōu)化，系統(tǒng)復雜度大幅提升使得龍頭優(yōu)勢更加明顯，行業(yè)集中度有望加速提升，優(yōu)質公司強者愈強。隨著行業(yè)邊際的大幅改善，集中度不斷提升，我們認為醫(yī)藥行業(yè)前景廣闊。4.5 細分化產品將會最具優(yōu)勢隨著各行業(yè)各部門應用的深化，用戶類別的個性化、多樣化需求日益豐富，“大而全”或“小而全”，囊括醫(yī)藥各管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)一統(tǒng)江山的格局終將被打破，專業(yè)化細分將是醫(yī)藥相關項目建設的大勢所趨。在各個行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多的環(huán)節(jié)可以做成相對獨立的系統(tǒng)并分割市場，交通信息系統(tǒng)、政務信息系統(tǒng)、電子商務系統(tǒng)、社交娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展、提升。軟件開發(fā)商將可以憑借對某一細分專業(yè)的深入研究與優(yōu)勢，在市場取勝。4.6 醫(yī)藥產業(yè)與互聯(lián)網等產業(yè)融合發(fā)展機遇繁榮供給業(yè)態(tài)。繼續(xù)支持醫(yī)藥產業(yè)與健互聯(lián)網等產業(yè)融合發(fā)展，豐富醫(yī)藥產業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)。這是目前社會資本較為關注的，醫(yī)藥產業(yè)與其他關聯(lián)產業(yè)融合發(fā)展帶來的發(fā)展機遇，目前的互聯(lián)網+、直播+、移動+、電商+、5G+等等，都是醫(yī)藥產業(yè)與關聯(lián)產業(yè)融合發(fā)展的案例，這是讓醫(yī)藥產業(yè)真正推動消費轉型升級的重要抓手。這幾大產業(yè)融合發(fā)展，將產生無數(shù)的醫(yī)藥產業(yè)的新模式、新業(yè)態(tài)。從這里，我們可以看到，國家開始真正落實和推動醫(yī)藥產業(yè)的發(fā)展，而之前，一直醫(yī)藥盈利模式單一，行業(yè)感到很迷茫，找不到發(fā)展的方向，雖然非常努力，但卻得不到應有的回報，讓很多人一度失去了堅持下去的信心。而支持醫(yī)藥產業(yè)與關聯(lián)產業(yè)的融合發(fā)展，并出臺具體、有效的支持政策，將對推動醫(yī)藥產業(yè)的發(fā)展起到巨大的作用，將讓醫(yī)藥產業(yè)找到新的盈利點，建立新的醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。4.7 醫(yī)藥人才培養(yǎng)市場大、國際合作前景廣闊強化人才支撐，推進醫(yī)藥相關專業(yè)教育體系建設，建立以品德、能力和業(yè)績?yōu)閷虻穆毞Q評價、技能等級評價制度，拓展醫(yī)藥專業(yè)人員職業(yè)發(fā)展空間，增強其職業(yè)榮譽感和社會認可度，推動各地保障和逐步提高醫(yī)藥從業(yè)人員薪酬待遇。不斷壯大以專業(yè)人才、技術工作者、服務工作者的醫(yī)藥隊伍，將會是未來行業(yè)發(fā)展的一大趨勢。人才，特別是專業(yè)人才，是醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展的基礎，目前，人才已經成為制約醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展的重要因素，如何解決醫(yī)藥專業(yè)人才的難題，不僅需要完善院校的醫(yī)藥專業(yè)人才的教育體系，建立適應市場需求的醫(yī)藥專業(yè)，給醫(yī)藥專業(yè)人才正確的導向，還需要建立醫(yī)藥專業(yè)的職業(yè)類院校，培養(yǎng)專業(yè)的服務人才，目前國內還沒有完善的培養(yǎng)人才的教學和實踐體系，需要積極引進國外成熟的醫(yī)藥專業(yè)人才的教育體系，深入研究，并結合國情，建立一套適合國情，具有國際化的醫(yī)藥產業(yè)人才培養(yǎng)課程和實踐體系，目前中國醫(yī)藥技術聯(lián)盟正在與美國、日本、澳大利亞、加拿大、意大利等國洽談，交流專業(yè)醫(yī)藥人才的培養(yǎng)體系方面的合作，并達成初步意向，引進國外的醫(yī)藥技術人才培養(yǎng)，是快速建立我國醫(yī)藥人才培養(yǎng)體系的重要途徑。4.8 巨頭合縱連橫，行業(yè)集中趨勢將更加顯著目前醫(yī)藥行業(yè)基本上被少數(shù)巨頭所把持，巨頭市場地位穩(wěn)固，只要不犯錯后來者基本上難以撼動其領先優(yōu)勢。各大服務商在不斷進行技術創(chuàng)新的同時，還積極合縱連橫尋找盟友，整合各自服務與客戶資源，優(yōu)勢互補。巨頭通過抱團實現(xiàn)資源共享從而為客戶提供更加全面優(yōu)質的服務，實現(xiàn)共贏，用戶從影響力、服務能力和可靠性角度也更愿意選擇巨頭聯(lián)盟的產品，強者恒強市場集中度加速提升。4.9 建設上升空間較大，需不斷注入活力目前，我國醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展水平尚有上升空間。據(jù)調查，我國總體醫(yī)藥的產業(yè)發(fā)展與活力水平指標的平均得分率為39.17%，其中企業(yè)創(chuàng)新政策和信息化政策支撐水平兩個二級指標的得分率分別為38.80%和32.40%；電商交易商貿總額占比達到了醫(yī)藥整體業(yè)務的一半以上。醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展需要不斷注入活力，企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)信息化正式活力的源泉。而在企業(yè)創(chuàng)新方面，除醫(yī)藥企業(yè)自發(fā)性形成創(chuàng)新氛圍，推動醫(yī)藥產業(yè)創(chuàng)新外，還需相關部門加以鼓勵和引導。4.10 行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸醫(yī)藥發(fā)展的一個趨勢是智慧與生態(tài)將成為新標準和新亮點。這種趨勢可以從三個層面上來看，一是客戶的要求，從業(yè)人員對醫(yī)藥的要求越來越高，對服務要求越來越精細化；二是政府的管理目標，原來只是為企業(yè)做好行業(yè)鋪墊就行了，現(xiàn)在不行了，除了高品質的基礎設施載體，還需要對行業(yè)規(guī)范、行業(yè)前景、行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導，管理要求在不斷提高；三是投資人的期望值，低端技術的產品價值現(xiàn)在很難提高，所以很多企業(yè)都在進行騰籠換鳥，通過產業(yè)升級來提高品質，來提高價值。因此醫(yī)藥需要不斷的提高自身的創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現(xiàn)高質量發(fā)展。5. 醫(yī)藥行業(yè)競爭分析目前，我國醫(yī)藥領域主要有獨角獸為首的初創(chuàng)公司，上市公司和互聯(lián)網巨頭三個大陣營。三方陣營不斷加碼布局醫(yī)藥相關行業(yè)，推出了一系列針對不同應用場景的醫(yī)藥產品，涵蓋了安防、金融、商業(yè)等各個行業(yè)應用領域。5.1 中國醫(yī)藥行業(yè)品牌競爭格局分析在不同應用領域，醫(yī)藥行業(yè)品牌的知名度不一樣。按照醫(yī)藥技術的應用維度分析，可以分為政府、企業(yè)和個人消費者，其中政府部門一般希望醫(yī)藥技術應用在智能安防領域，應用場景復雜，對準確性的要求較高；個人消費者應用場景復雜性低，但對消費體驗要求較高。按照醫(yī)藥技術的供給維度分析，醫(yī)藥技術能夠提供的產品主要劃分為工程項目、硬件及軟件技術。5.2 中國醫(yī)藥行業(yè)競爭強度分析（1）中國醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況目前，醫(yī)藥行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多，且各自應用于不同的細分領域，相互之間競爭壓力較小。（2）中國醫(yī)藥行業(yè)上游議價能力分析醫(yī)藥行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、醫(yī)藥材料等，該類產品多為通用、標準化產品，供應商眾多，競爭充分，因此，醫(yī)藥行業(yè)對上游議價能力較強。（3）中國醫(yī)藥行業(yè)下游議價能力分析醫(yī)藥行業(yè)下游應用主體包括個人、企業(yè)和政府機構，應用領域包括金融、安防、教育、交通、社交娛樂、社保等，由于下游用戶數(shù)量多，醫(yī)藥行業(yè)對下游議價能力較強。（4）中國醫(yī)藥行業(yè)新進入者威脅分析新進入者在給行業(yè)帶來新生產能力、新資源的同時，將希望在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地，這就有可能會與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭，最終導致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。（5）中國醫(yī)藥行業(yè)替代品威脅分析兩個處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè)，可能會由于所生產的產品是互為替代品，從而在它們之間產生相互競爭行為。5.3 初創(chuàng)公司大獨角獸領銜國內醫(yī)藥創(chuàng)業(yè)公司的商業(yè)模式，主要是面向B端提供基于軟件的解決方案，滿足個性化需求。醫(yī)藥領域的大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司，早期都是從零開始接觸產業(yè)，大多不能直接進入已然成熟的硬件市場，而只能作為增值服務提供方，在軟件層面與硬件廠商進行合作。但隨著醫(yī)藥技術得到突破，一批優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)公司憑借領先的技術優(yōu)勢率先對商業(yè)模式進行探索，對新興應用市場實現(xiàn)了初步開拓。其中，XXX公司、AAA公司憑借領先的技術優(yōu)勢切入市場，通過融資獲取資金，一舉成為醫(yī)藥領域的獨角獸。從業(yè)務領域看，獨角獸主要集中于政務、民生、金融等大應用場景。不過，獨角獸公司各有技術優(yōu)勢，因此多在各自擅長的領域進行深度布局。XXX科技側重在金融、