施工緊急預案范文

施工緊急預案范文 虹橋機場路燈新增、路面、廣場維修工程施工應急救援預案編制:審核:批準:上海方馳建設有限公司二零一七年年九月十六日施工應急救援預案 一、工程概況本工程施工內容主要是T2候機樓前花崗巖地坪更換約232.8；修筑裂縫約400m；8根立柱重新粉刷，面積約為758；市政樓及特種車庫內場道路路面維修更換道路面積約為869.6；分縫間隙處理，長度約100m；市政樓窗戶周邊防水維修32處；迎賓八路新增路燈12套、P11國航停車場新增路燈3套、T2航站樓出租車蓄車場新增路燈1套。 二、領導小組、應急小組組成及職能項目部設置應急領導小組，組長由項目經理金華軍擔任，副組長由副經理邱東方擔任。 組員由項目部相關部門負責人和事發(fā)單位負責人及相關工作人員組成（名單附后）。 職責職下 1、組長接到警報后，應迅速了解事故情況，作出指示決策，下達應急搶險命令。 2、副組長根據組長下達的搶險命令，組織人員開展搶險工作，并做好事故通報和事故處理工作。 3、相關部門辦公室值班電話設置于辦公室內，負責事故的接報；配合主管領導做好事故的評價及傳遞、上報等信息處理工作；做好事故現(xiàn)場拍照、收集證據工作；根據領導指示、決策，做好上偉下達，協(xié)調有關工作事宜。 工程部組織安全、技術人員忙掌握事故發(fā)生程度，負責事故搶險方案的制定，協(xié)助主管領導處理事故和落實搶險方案。 保障部就近調集并配發(fā)搶險所需的材料、機械設備，保證搶險物資的運輸；迅速開展救助疏散工作。 其他職能部門/單位根據現(xiàn)場搶救機構的指令，及時組織調配搶險物資、設備和技術人員，投入現(xiàn)場搶險工作。 、救援專業(yè)人員和分工項目部應設置救援專業(yè)隊人員和分工，人員由項目部人員及施工班組成，由領導小組統(tǒng)一指揮調動。 1、現(xiàn)場處理組負責深入現(xiàn)場掌握情況，報告事故處理和進展情況；傳達領導指示，協(xié)調救援工作；配合警戒維護組對現(xiàn)場無關人員進行疏散和撤離。 2、醫(yī)療救護組負責傷員的救護，開設現(xiàn)場救所，保證救治藥品和救護器材的供應。 3、警戒維護組負責設置警戒區(qū)域，維護現(xiàn)場秩序，疏通道路，勸說圍觀群眾元離事故現(xiàn)場。 4、交通運輸組負責現(xiàn)場搶險設備、人員、藥品等急需物資的運送，疏散現(xiàn)場人員。 5、后勤保障組負責保障救援物資的供應，協(xié)助醫(yī)療救護組處理傷員的救護工作，安排傷員的轉移。 6、善后處理組負責對死難、傷員家屬的安撫、慰問工作，做好群眾的思想穩(wěn)定工作，妥善處理好善后事宜，消除各種不安全、不穩(wěn)定因素，控制事態(tài)的進一步發(fā)展，最大限度地減少事故造成的損失。 三、搶險物資的配備通訊器材應急領導小組事先制定通訊聯(lián)絡方法，配備和設置通訊器材，如對講機、移動電話、值班報警電話，并要求有關人員熟悉使用方法；急救設備急救器材、藥品、運關工具（車輛等） 四、事故處置程序處置程序發(fā)現(xiàn)事故和事故預兆-報警-接報-發(fā)出救援命令-開始救援-現(xiàn)場處置-結束緊急狀態(tài)發(fā)現(xiàn)事故和事故預兆發(fā)現(xiàn)事故和事故預兆后，現(xiàn)場負責人應及時準確了解事故情況。 報警現(xiàn)場負責人將掌握的情況及時報告項目部辦公室。 接報辦公室負責接報工作，必須向報告人問清事故發(fā)生時間、地點、單位、性質、危害程度、范圍等事故基本情況及報警人姓名的職務，并及時向組長和相關部門匯報。 發(fā)出救援命令指揮部主管領導接到事故報告后應立即趕赴現(xiàn)場深入了解事故情況，根據具體情況做出果斷安排事故較小，可由施工單位自行搶險自救；事故較大，發(fā)出救援命令，迅速啟動應急救援專業(yè)隊伍；事故嚴重項目部無自救能力，發(fā)出救援命令的同時，及時向外部各方求救。 開始救援事故發(fā)生后，各專業(yè)救援隊接到組長救援命令后，必須迅速趕赴現(xiàn)場進行開始搶險。 現(xiàn)場處置 1、現(xiàn)場處置的原則員工安全優(yōu)先；防止蔓延優(yōu)先。 2、現(xiàn)場處理及進入現(xiàn)場了解掌握事故情況和發(fā)生原因，迅速疏散現(xiàn)場與搶險無關人員和群眾。 警戒維護組同時封鎖事故現(xiàn)場，拉起隔離帶。 3、醫(yī)療救護組直接進入現(xiàn)場將傷員運至指定地點進行救護，及時界定每位傷員的傷勢，決定現(xiàn)場救治、外運轉移，還是現(xiàn)場急救后轉移等，交通運輸組及時提供運送傷員的各類車輛； 4、專業(yè)搶險組根據情況選擇適合的機械設備和器材及時進入事故現(xiàn)場進行現(xiàn)場搶險，采用人工、機械清除障礙，救助圍困人員，及時撤離傷亡人員；清理、拆除危險物品，防止事故再發(fā)生和降低事故損失。 5、交通運輸組和后勤保障組及時了解各類物資和消耗量和需求量，視情給各專業(yè)隊提供充足的物資和設備。 6、對事故及其搶險過程進行監(jiān)控和記錄，掌握和提供事故評價的第一手資料。 7、做好情況通報工作，為搶險決策提供可靠依據。 結束緊急狀態(tài)事故已受控制，傷員已全部撤離現(xiàn)場得到妥善安置，由組長發(fā)出結束緊急狀態(tài)命令，現(xiàn)場搶險工作完成。 五、事故調查事故調查處理堅持“四不放過”原則，即事故原因分析不清不放過；事故責任者和群眾沒有受到教育不放過；事故責任者沒有受到嚴肅處理不放過；沒有采取切實可行的防范措施不放過。 事故調查組根據所發(fā)生的具體情況由事故發(fā)生單位的主管部門派人員參加，必要時聘請專家技術人員參與。 事故調查工作程序堅持分級管理、上下對口原則，調查組人員要在做好事故救援、現(xiàn)場保護的基礎上，盡早開展事故現(xiàn)場勘察工作，做好事故目擊證人和有關當事人的詢問筆錄，掌握事故的真實性，主動配合上級調查組做好查處工作，在最短的時間內形成事故調查報告。 六、有關規(guī)定和要求落實應急預案組織，明確分工和責任，形成應急預案領導小組及救援隊伍名單。 按照任務分工做好物資、器材、設備的發(fā)放、配備工作。 項目部應根據應急預案定期進