企業(yè)考察報(bào)告

第 1 頁(yè) 共 58 頁(yè) 企業(yè)考察報(bào)告企業(yè)考察報(bào)告 范文 范文 藝術(shù)與設(shè)計(jì)系副教授 高級(jí)工程師譚立平老師 于 20 年 1 月 9 日帶領(lǐng)首批 7 名 20XX 屆服裝設(shè)計(jì)與 工程專業(yè)畢業(yè)生赴惠州真維斯公司進(jìn)行企業(yè)掛職實(shí)踐 之后考察 訪問(wèn)了惠州 深圳 東莞虎門 佛山 中 山等地的服裝公司 1 月 21 日返回學(xué)校 現(xiàn)將有關(guān) 情況匯報(bào)如下 一 惠州真維斯公司情況 旭日企業(yè)是東南亞地區(qū)最大的服裝制造和出口企 業(yè)之一 擁有著名休閑服品牌 真維斯 旭日企 業(yè) 是香港交易所的上市公司 目前擁有 1100 多家 專賣店 其中國(guó)內(nèi)專賣店 900 多家 在休閑服品牌中 無(wú)論是銷售總額 還是店鋪數(shù)量 均居國(guó)內(nèi)首位 澳 洲專賣店 200 多家 居澳洲第二位 真維斯總部共 600 多職員 500 多臺(tái)電腦 擁有專門的局域網(wǎng) 真維斯在國(guó)內(nèi)的知名紡織服裝院校均有投資 董 事長(zhǎng)楊釗 總裁楊勛先生擔(dān)任東華 北服 西紡 天 紡等多所院校的客座教授 真維斯與西紡惠州服裝學(xué) 院共同培養(yǎng) AO 生的合作 已經(jīng)進(jìn)行了九年 取得了 第 2 頁(yè) 共 58 頁(yè) 成功的經(jīng)驗(yàn) 每年大約 20 30 人 時(shí)間 6 個(gè)月 從大 三的本科生 或大二的?？粕羞x拔 大約 10 個(gè)學(xué) 分的課程由旭日企業(yè)研究會(huì)承擔(dān) 該研究會(huì)設(shè)在西紡 惠州服裝學(xué)院內(nèi) 由香港理工大學(xué)教授 西紡惠州服 裝學(xué)院教師 旭日企業(yè)高級(jí)管理人員組成 課程也由 他們承擔(dān) 學(xué)生畢業(yè)后即成為旭日企業(yè)的中 高級(jí)職 員 這次從廣西工學(xué)院選拔的 7 名畢業(yè)生應(yīng)該說(shuō)是準(zhǔn) AO 生 她們與西紡惠州服裝學(xué)院的 21 名畢業(yè)生一起 納入了旭日企業(yè)的人事計(jì)劃中 二 深圳昌興公司情況 深圳昌興胸圍杯公司人事部負(fù)責(zé)人李國(guó)林先生 1 月 10 日 在我們乘車前往惠州的途中給我打了一 個(gè)電話 告訴我公司將停產(chǎn)放假 原定本學(xué)期赴該公 司進(jìn)行畢業(yè)實(shí)習(xí)的時(shí)間改為下個(gè)學(xué)期 1 月 11 日 我對(duì)該公司進(jìn)行了考察 該公司是一家女式內(nèi)衣專業(yè) 生產(chǎn)廠 500 多人 廠址位于深圳龍崗鎮(zhèn)愛(ài)聯(lián)村 該 公司在東莞新建了一家內(nèi)衣企業(yè) 目前還沒(méi)有啟用 預(yù)計(jì) 5 月份啟用 錄用后的服裝專業(yè)畢業(yè)生主要安排 在東莞的新建企業(yè)內(nèi) 與該公司簽定了實(shí)習(xí)協(xié)議 仍 然承諾下學(xué)期接收畢業(yè)生實(shí)習(xí) 就業(yè) 該公司條件一 般 規(guī)模較小 管理并不規(guī)范 作為校外實(shí)習(xí)基地建 設(shè)并不合適 但作為學(xué)生就業(yè)選擇仍然不失為一條門 第 3 頁(yè) 共 58 頁(yè) 路 三 惠陽(yáng)真美公司情況 1 月 12 日 我對(duì)惠州市惠陽(yáng)真美公司進(jìn)行了考 察 訪問(wèn) 惠陽(yáng)真美公司是一家大型港資企業(yè) 主要 生產(chǎn)甲克 羽絨 襯衫 壓膠服 目前擁有員工 2500 人 該公司新購(gòu)置了 5 萬(wàn)平米的土地 新建了 6 萬(wàn)平米的廠房 80 的基建工程已經(jīng)完工 從 20XX 年 2 月起將陸續(xù)遷入新工業(yè)園生產(chǎn) 與該廠的洽談取 得了實(shí)際性的進(jìn)展 從無(wú)意接收學(xué)生實(shí)習(xí) 就業(yè)到春 節(jié)后考慮接收部分學(xué)生試一試 但對(duì)英語(yǔ)應(yīng)用能力要 求較高 該公司發(fā)展空間較大 遷入新工業(yè)園區(qū)后 估計(jì)生產(chǎn)能力將翻一番 新工業(yè)園區(qū)是一個(gè)現(xiàn)代化程 度較高的服裝園區(qū) 通過(guò)努力可以發(fā)展成為校外實(shí)習(xí) 基地 今后工作重點(diǎn)是加強(qiáng)與該企業(yè)的聯(lián)系與溝通 該公司可以作為我院重點(diǎn)實(shí)習(xí)基地建設(shè)的企業(yè) 四 惠州富紳公司情況 1 月 13 日 我訪問(wèn)了富紳公司 此次訪問(wèn)富紳 的目的主要是修補(bǔ)因畢業(yè)生問(wèn)題帶來(lái)的負(fù)面影響 富 紳公司是我校去年建立的校外實(shí)習(xí)基地 已于 20XX 年 5 月遷入了新的工業(yè)園區(qū) 約 3000 臺(tái)國(guó)內(nèi) 外先 進(jìn)縫紉設(shè)備 擁有美國(guó)進(jìn)口的全自動(dòng)裁床 服裝 CAD 系統(tǒng) 西服生產(chǎn)線正在安裝 富紳品牌最近獲得了 第 4 頁(yè) 共 58 頁(yè) 中國(guó)名牌產(chǎn)品 稱號(hào) 成為廣東省第一個(gè)獲得如此 殊榮的企業(yè) 20XX 年富紳公司錄用了廣西工學(xué)院 6 個(gè)畢業(yè)生 目前僅一個(gè)畢業(yè)生韓冬冬留在富紳工作 其余 5 個(gè)畢業(yè)生均于試用 5 個(gè)月以后離開(kāi)了富紳 究 其原因 企業(yè)和學(xué)生的說(shuō)法不完全相同 企業(yè)認(rèn)為 廣西工學(xué)院畢業(yè)生缺乏積極 進(jìn)取精神 能力平平 畢業(yè)生則認(rèn)為 企業(yè)產(chǎn)品單調(diào) 下半年經(jīng)營(yíng)淡泊 只 能用裁員的辦法降低成本 離開(kāi)富紳的本科生除了馮 苑苑外 唐繼梅 司鑫收在深圳平湖天宇飾品廠實(shí)現(xiàn) 了再就業(yè) 專科生丁榮芳 冼獻(xiàn)曉在佛山溢達(dá)公司實(shí) 現(xiàn)了再就業(yè) 由于企業(yè)正處于裁員中 暫時(shí)不接收畢業(yè)生實(shí)習(xí) 和就業(yè) 我和富紳行政部經(jīng)理盤國(guó)華先生的個(gè)人關(guān)系 仍然如故 五 佛山溢達(dá)公司情況 1 月 17 日 我對(duì)佛山市高明區(qū)的溢達(dá)公司進(jìn)行 了考察 訪問(wèn) 佛山溢達(dá)公司是一家特大型港資紡織 服裝聯(lián)合企業(yè) 目前擁有職工 2 萬(wàn)多人 其中楊梅分 廠就有員工 1 萬(wàn)多人 該公司是一家生產(chǎn)純棉襯衫等 純棉成衣的全能企業(yè)集團(tuán) 該公司每年 10 月左右都 要到十幾個(gè)紡織服裝院校去選拔院校有天紡 西紡 安徽機(jī)電學(xué)院 廣東紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院等 盡管已經(jīng) 第 5 頁(yè) 共 58 頁(yè) 有兩位廣西工學(xué)院的大專畢業(yè)生最近加入了該公司 但公司人力部的負(fù)責(zé)人仍然說(shuō) 沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)廣西有個(gè) 工學(xué)院 工學(xué)院有服裝專業(yè) 還將我錯(cuò)當(dāng)廣西紡校的 老師 該公司錄用辦法也很特別 求職者首先遇到的是 一份類似英語(yǔ)四級(jí)考試的試卷 或直接用英語(yǔ)進(jìn)行面 試 專業(yè)考試時(shí)十分注重紡織與服裝的聯(lián)系 如服裝 求職者要能夠鑒別基本的面料疵點(diǎn) 分析產(chǎn)生的原因 這樣要求是為了讓進(jìn)入中高層的管理人員具備全方位 的能力 與該公司的洽談也取得了實(shí)際性的進(jìn)展 總公司 及分公司均表示 20XX 年的人事計(jì)劃已經(jīng)完成 一 般到 4 月份時(shí)有部分實(shí)習(xí)生會(huì)放棄 到時(shí)與我聯(lián)系補(bǔ) 充事宜 20 年的人事計(jì)劃可以考慮廣西工學(xué)院 今 后工作重點(diǎn)仍然是加強(qiáng)與該企業(yè)的聯(lián)系與溝通 同時(shí) 鼓勵(lì)考研的學(xué)生選擇該公司就業(yè) 通過(guò)洽談 該公司 可以成為我院實(shí)習(xí)基地 爭(zhēng)取讓該公司 20XX 年 10 月 進(jìn)校選拔學(xué)生 六 廣東中山新金紡織時(shí)裝公司情況 中山新金紡公司對(duì)我院服裝專業(yè)的畢業(yè)生很感興 趣 目前已經(jīng)初步錄用了包括高職學(xué)生在內(nèi)的 13 名 第 6 頁(yè) 共 58 頁(yè) 畢業(yè)生進(jìn)行試用 主要從事跟單 設(shè)計(jì) 打板工作 通過(guò)洽談 該公司可以成為我院實(shí)習(xí)基地 七 中山美麗華 霞湖世家 利生 恒茂等公 司情況 1 月 18 19 日兩天考察了中山市的美麗華 霞 湖世家 利生等公司 除了霞湖世家外 其余公司均 為港資企業(yè) 除了美麗華位于黃圃鎮(zhèn)外 其余公司均 位于中山市沙溪鎮(zhèn) 沙溪鎮(zhèn)是國(guó)內(nèi)知名的休閑服生產(chǎn) 基地 已經(jīng)舉辦了 5 屆國(guó)際休閑服裝節(jié) 以上公司均 為大 中型服裝企業(yè) 尤其是位于沙溪鎮(zhèn)隆興工業(yè)園 的霞湖世家 利生 恒茂等公司均為外表裝修豪華的 現(xiàn)代化服裝企業(yè) 中山美麗華公司希望學(xué)生投遞簡(jiǎn)歷和相片 根據(jù) 情況錄用 該公司可以作為實(shí)習(xí)基地建設(shè)的企業(yè)考慮 利生公司表示只接收英語(yǔ)過(guò)四級(jí) 會(huì)粵語(yǔ)的學(xué)生 對(duì)服裝藝術(shù)設(shè)計(jì)的學(xué)生不感興趣 認(rèn)為 這些學(xué)生做 不了事情 霞湖世家是廣東紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院的實(shí)習(xí)基地 已經(jīng)選拔了一批廣東紡院的學(xué)生到企業(yè)就業(yè) 該企業(yè) 表態(tài)目前只能夠接收愿意下基層的學(xué)生 霞湖世家也 是可以作為實(shí)習(xí)基地建設(shè)的企業(yè)考慮 第 7 頁(yè) 共 58 頁(yè) 中山恒茂制衣廠是一家外表裝修非常豪華的現(xiàn)代 化服裝企業(yè) 該公司表示愿意選拔幾個(gè)學(xué)生試試 目 前該公司已經(jīng)和李海燕等同學(xué)聯(lián)系過(guò)了 該公司可以 作為實(shí)習(xí)基地建設(shè)的企業(yè)考慮 以上公司均對(duì)應(yīng)聘者的英語(yǔ)應(yīng)用能力提出了較高 要求 除了中山美麗華 霞湖世家 恒茂外 其余公 司均表示不愿意采用先實(shí)習(xí)后錄用的辦法 顧慮經(jīng)過(guò) 培養(yǎng)后學(xué)生不愿意效力本公司 因畢業(yè)設(shè)計(jì)斷檔而影 響公司工作的連續(xù)性 八 虎門面料市場(chǎng)情況 1 月 15 日對(duì)虎門的服裝市場(chǎng) 面料市場(chǎng)進(jìn)行了 考察 虎門富民布料大市場(chǎng) 興裕布料輔料市場(chǎng) 集 中了全國(guó)流行的各種布料 輔料 我收集了今年冬季 流行的全棉珠帆格 蜜絲絨 CVC 等面料小樣 在著 名的富民布料大市場(chǎng)對(duì)面 另一座布料市場(chǎng) 虎門 國(guó)際布料交易中心已經(jīng)拔地而起 廣東的虎門 浙江 的紹興 廣東的西樵 已經(jīng)成為中國(guó)的三大布料市場(chǎng) 主宰者中國(guó)布料市場(chǎng)的半壁江山 九 幾點(diǎn)建議 1 加快步伐調(diào)整專業(yè)方向和課程體系 我系 20XX 級(jí)服裝設(shè)計(jì)與工程專業(yè)的教學(xué)計(jì)劃 幾易其稿 但仍然感覺(jué)不足 西紡惠州服裝學(xué)院根據(jù) 第 8 頁(yè) 共 58 頁(yè) 廣東的情況 在服裝設(shè)計(jì)與工程專業(yè)的教學(xué)計(jì)劃中設(shè) 定了服裝貿(mào)易方向 目前 又在調(diào)整原有的教學(xué)計(jì)劃 和課程體系 在目前的情況下 建議在 20XX 級(jí)服裝 設(shè)計(jì)與工程專業(yè)的教學(xué)計(jì)劃中 合并設(shè)計(jì)與工程方向 增設(shè)管理與貿(mào)易方向 課程體系要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際運(yùn) 作需要進(jìn)行調(diào)整 淘汰作用 效果并不明顯的課程 增設(shè)能夠反映企業(yè)運(yùn)作所需要的紡織品貿(mào)易 以及企 業(yè)管理等方面的課程 加大專業(yè)英語(yǔ)的教學(xué)力度和英 語(yǔ)四 六級(jí)的通過(guò)率的工作 2 加大專業(yè)品牌的包裝 宣傳力度 我院服裝專業(yè)的品牌問(wèn)題是我這次考察感受最強(qiáng) 烈的問(wèn)題 訪問(wèn)原來(lái)沒(méi)有打過(guò)交道的企業(yè) 沒(méi)有一個(gè) 知道廣西有個(gè)工學(xué)院 工學(xué)院有個(gè)服裝專業(yè)的 象佛 山溢達(dá)那樣的特大型公司 竟然還將我當(dāng)成廣西紡校 的老師 真是尷尬 此次考察 除了名片和畢業(yè)生的 資料外 沒(méi)有任何宣傳資料 和象富紳 真維斯 利 生這些公司的精美宣傳資料相比較 確實(shí)感到相形見(jiàn) 拙 如何進(jìn)行包裝 宣傳 建議召開(kāi)專門的會(huì)議研究 3 更改系名 用人單位往往是輸入 服裝院校 幾個(gè)關(guān)鍵詞 進(jìn)行搜索 藝術(shù)與設(shè)計(jì)系 這個(gè)系名不便于企業(yè)搜 第 9 頁(yè) 共 58 頁(yè) 索 同時(shí)也易產(chǎn)生混淆 有的公司說(shuō) 我們不要搞 藝術(shù)的學(xué)生 有的公司說(shuō) 藝術(shù)系怎么還有工程 師 服裝是藝術(shù)與設(shè)計(jì)系唯一的專業(yè) 然而系名中 卻沒(méi)有 服裝 兩個(gè)字 容易造成服裝這個(gè)專業(yè)在該 系只是權(quán)宜之際或不起眼的地位 國(guó)內(nèi)服裝院校的競(jìng) 爭(zhēng) 基本上是規(guī)模的競(jìng)爭(zhēng) 系名對(duì)專業(yè)發(fā)展的作用不 可小視 建議在系名中冠以 服裝 兩字 4 從有企業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的本科畢業(yè)生中引進(jìn)師資 這些年來(lái) 我們總從服裝專業(yè)的應(yīng)屆本科畢業(yè)生 中引進(jìn)教師 由于畢業(yè)生缺乏企業(yè)實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn) 授 課內(nèi)容枯燥 對(duì)學(xué)生的吸引力不大 建議從有三年以 上大公司運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀本科生中引進(jìn)教師 改善我 系現(xiàn)有的教師結(jié)構(gòu)狀態(tài) 不失為一種事半功倍的辦法 有三年以上大公司運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀本科生 從教學(xué)效 果的角度來(lái)說(shuō) 比剛畢業(yè)的碩士生要強(qiáng)得多 5 對(duì)掛職實(shí)踐的同學(xué)給予更多的關(guān)心與支持 廣西工學(xué)院的 7 名畢業(yè)生刻苦 勤奮 謙虛 全 身心地投入了工作 基本上進(jìn)入了工作狀態(tài) 同時(shí) 她們也感到了來(lái)自各方面的壓力 一是與西紡惠州服 裝學(xué)院 AO 生之間的差距 尤其是英語(yǔ) 專業(yè)能力的 差距 二是首批準(zhǔn) AO 生的壓力 她們是否成功關(guān)系 到廣西工學(xué)院的品牌 關(guān)系到師弟 師妹的前途 三 第 10 頁(yè) 共 58 頁(yè) 是進(jìn)入到一個(gè)現(xiàn)代服裝企業(yè)后要面對(duì)許多從未接觸過(guò) 的領(lǐng)域 知識(shí) 真維斯公司 尤其是陳經(jīng)理給予了她 們?cè)S多鼓勵(lì)和幫助 加上旭日企業(yè)員工的團(tuán)隊(duì)精神 人文關(guān)懷和科學(xué)的培養(yǎng)機(jī)制 相信她們不會(huì)讓藝術(shù)與 設(shè)計(jì)系的老師和同學(xué)感到失望 建議系領(lǐng)導(dǎo) 老師們 經(jīng)常與她們溝通 鼓勵(lì)她們?cè)趯?shí)踐中成才 幫助她們 消除一些心理上的障礙 6 與廣東大型服裝企業(yè)建立校企聯(lián)系制度 廣東的服裝企業(yè)是我系畢業(yè)生就業(yè)的主渠道 廣 東的服裝院校均與本省的企業(yè)建立了經(jīng)常的聯(lián)系制度 如聘請(qǐng)知名企業(yè)的掌門人為客座教授 請(qǐng)有成就的企 業(yè)家到學(xué)校作報(bào)告 帶學(xué)生到企業(yè)去參觀 親身感受 企業(yè)的文化 形象等等 當(dāng)然 我們離得遠(yuǎn) 但只要 我們真誠(chéng)地付出 我們?nèi)匀荒軌虬褟V東的知名企業(yè)請(qǐng) 進(jìn)來(lái) 7 在學(xué)生中大力提倡回報(bào)母校意識(shí) 廣東的服裝院校畢業(yè)生就業(yè)渠道 信息 除了學(xué) 校主動(dòng)與企業(yè)聯(lián)系外 其中有個(gè)很重要的原因就是校 友提供就業(yè)信息 我們的畢業(yè)生回報(bào)母校的意識(shí)比較 淡薄 參加工作了 讓他們寄一個(gè)單位證明都非常不 情愿 我們應(yīng)該在在校生中大力提倡回報(bào)母校的意識(shí) 讓他們畢業(yè)后給母校提供就業(yè)信息 使更多的師弟 第 11 頁(yè) 共 58 頁(yè) 師妹在畢業(yè)前實(shí)現(xiàn)就業(yè) 范文 為深入貫徹落實(shí) 國(guó)資委黨委關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)文化 建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn) 充分借鑒日本企業(yè)文化建設(shè)的成 功經(jīng)驗(yàn) 進(jìn)一步推進(jìn)中央企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè) 國(guó)資 委組織部分中央企業(yè)及下屬單位主管企業(yè)文化建設(shè)的 領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)同志 于 20XX 年 3 月 16 日至 4 月 5 日赴日本進(jìn)行了企業(yè)文化培訓(xùn)考察 培訓(xùn)采取三種形式 一是聽(tīng)取專家集中授課 長(zhǎng)崎大學(xué)神郡克彥教授 講授了 如何建立企業(yè)名牌 神戶大學(xué)黃磷教授講 授了 跨文化交流與管理 經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)政 策局鈴木先生講授了 推進(jìn)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的有關(guān) 政策 等課程 二是專題講座 荏原制作所通過(guò)一個(gè)環(huán)保的典型 案例介紹了企業(yè)的危機(jī)公關(guān)處理和文化創(chuàng)新 資生堂 介紹了如何秉承福原信三的理念 幾十年如一日 致 力于企業(yè)形象的創(chuàng)造 豐田自動(dòng)車株式會(huì)社全球化人 事部小西工己先生介紹了 豐田之路與人才培養(yǎng) 松下電器產(chǎn)業(yè)株式會(huì)社介紹了松下幸之助的經(jīng)營(yíng)理念 和經(jīng)營(yíng)哲學(xué) JR 西日本鐵道公司介紹了如何培訓(xùn)民 營(yíng)企業(yè)精神 金鋼峰寺宗務(wù)總長(zhǎng)土生川正道理事長(zhǎng)介 第 12 頁(yè) 共 58 頁(yè) 紹了日本人精神的形成 東京證券交易所介紹了企業(yè) 統(tǒng)治的思路和原則 經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省玲木先生介紹了日本 政府推進(jìn)企業(yè)落實(shí)社會(huì)責(zé)任的有關(guān)政策 講座中還采 取互動(dòng)式的討論 進(jìn)行深入研修 在交流和探討中 既了解了日本企業(yè)的文化建設(shè) 人才培養(yǎng)等方面情況 同時(shí)又宣傳了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成就和中央企業(yè)的實(shí)力 三是參觀考察 先后參觀了荏原制作所 資生堂 株式會(huì)社 松下電器產(chǎn)業(yè)株式會(huì)社 豐田自動(dòng)車株式 會(huì)社 大金工業(yè)株式會(huì)社 西日本旅客鐵道株式會(huì)社 日本電通公司 日產(chǎn)自動(dòng)車株式會(huì)社 8 個(gè)企業(yè)和東京 證券交易所 與大金工業(yè)株式會(huì)社副社長(zhǎng)川村群太郎 等 20 多位企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行了座談交流 參觀了 松下電器產(chǎn)業(yè)株式會(huì)社國(guó)際展覽中心 資料館 技術(shù) 館 豐田公司資料館 資生堂畫廊和資料館等 10 個(gè) 企業(yè)展館 觀摩了愛(ài)知縣世博會(huì)中國(guó)館 日本館 主 題館等展館 訪問(wèn)了日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省 兵庫(kù)縣 神戶 港務(wù)局等 3 個(gè)政府部門 在走訪的企業(yè)中 既參觀了 歷史館 資料館 藝術(shù)館 技術(shù)館 又參觀了生產(chǎn)線 既對(duì)政府部門的宏觀管理情況有所了解 又觀摩了企 業(yè)的實(shí)務(wù)操作 同時(shí) 我們還通過(guò)乘坐地鐵 公共汽 車 新干線高速列車等途徑 比較廣泛地了解了日本 的社會(huì)文化和日常生活 培訓(xùn)結(jié)束前 考察團(tuán)的 19 第 13 頁(yè) 共 58 頁(yè) 名同志利用晚間時(shí)間分組進(jìn)行研討交流 大家一致感 到此次培訓(xùn)時(shí)間安排緊湊 內(nèi)容豐富 培訓(xùn)期間能安 排考察如此之多的世界知名企業(yè)實(shí)屬不易 同時(shí) 大 家認(rèn)為通過(guò)培訓(xùn)拓展了開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)的思路 學(xué) 習(xí)了日本企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)及需要引以為鑒的問(wèn)題 對(duì)加強(qiáng)本單位企業(yè)文化建設(shè)得到了很多啟示 培訓(xùn)結(jié) 束時(shí)與我國(guó)家外專局駐日本辦事處的同志進(jìn)行了會(huì)談 日本企業(yè)文化建設(shè)的基本特點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)通過(guò)這次學(xué) 習(xí)考察 我們感到日本企業(yè)文化建設(shè)呈現(xiàn)出以下 6 個(gè) 顯著特點(diǎn) 積極倡導(dǎo)企業(yè)使命與社會(huì)責(zé)任相統(tǒng)一 為企業(yè)發(fā) 展培育和諧的文化環(huán)境和氛圍 企業(yè)的社會(huì)責(zé)任是近年來(lái)世界各國(guó)企業(yè)界和理論 界關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題之一 我們所考察的日本企業(yè)都把 履行社會(huì)責(zé)任放在非常重要的位置 在企業(yè)文化建設(shè) 中積極倡導(dǎo) 把企業(yè)使命與社會(huì)責(zé)任統(tǒng)一起來(lái) 成為 日本企業(yè)文化發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì) 日本企業(yè)把履行社會(huì) 責(zé)任放在突出位置 有五個(gè)方面的原因 一是從歷史 背景上看 18 世紀(jì)近江商人就提出了 賣方 買方 社會(huì) 三方都好的理念 明治維新時(shí)期日本的企業(yè)明 顯地抱有一種 報(bào)德思想 二官尊德提出 社德合 第 14 頁(yè) 共 58 頁(yè) 一 即 事業(yè)在自己得利的同時(shí) 必須給國(guó)家和社 會(huì)帶來(lái)實(shí)惠 20 世紀(jì)以后 松下幸之助等杰出的 企業(yè)家又積極地倡導(dǎo)企業(yè)必須承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任 并于 1956 年召開(kāi)經(jīng)濟(jì)同友會(huì)全國(guó)大會(huì) 通過(guò)了經(jīng)營(yíng)者必 須自覺(jué)履行社會(huì)責(zé)任的決議 進(jìn)入 21 世紀(jì)之后 經(jīng) 濟(jì)同友會(huì)又把企業(yè)的社會(huì)責(zé)任提到了重要的議事日程 于 20XX 年 5 月改定通過(guò)了 日本經(jīng)團(tuán)聯(lián)關(guān)于企業(yè)行 動(dòng)憲章 提出了 10 條企業(yè)行動(dòng)準(zhǔn)則 使企業(yè)落實(shí) 社會(huì)責(zé)任的工作進(jìn)一步得到強(qiáng)化 正是由于長(zhǎng)期以來(lái) 一些杰出的企業(yè)家的積極倡導(dǎo)和實(shí)踐 形成了日本企 業(yè)自覺(jué)履行社會(huì)責(zé)任的文化傳統(tǒng) 這一傳統(tǒng)引領(lǐng)著日 本企業(yè)的發(fā)展方向 使日本擁有一大批歷經(jīng)百年長(zhǎng)盛 不衰的企業(yè) 有力地促進(jìn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 為日本 躋身世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)奠定了基礎(chǔ) 二是從現(xiàn)實(shí)狀況看 近年來(lái) 日本企業(yè)出現(xiàn)了一些丑聞 突出表現(xiàn)是對(duì)社 會(huì)不負(fù)責(zé)任 做假帳 欺騙社會(huì)公眾 如在東京證券 所上市交易已有 50 多年歷史的西屋鐵道公司 違反 有關(guān)規(guī)定 使公司股票 80 掌握在特定人手里 利用 員工假持股來(lái)逃避監(jiān)管 欺騙股民達(dá) 10 年之久 這 件事曝光后在日本社會(huì)造成惡劣影響 這一教訓(xùn)使日 本企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到 在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中必須以誠(chéng)信負(fù)責(zé)的 社會(huì)形象取信于公眾和消費(fèi)者 只有這樣才能保證企 第 15 頁(yè) 共 58 頁(yè) 業(yè)長(zhǎng)期健康穩(wěn)定發(fā)展 三是從企業(yè)面臨的宏觀發(fā)展環(huán) 境看 隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日 益激烈 公眾維權(quán)意識(shí)日益增強(qiáng) 履行社會(huì)責(zé)任的狀 況日益成為衡量企業(yè)優(yōu)劣的重要標(biāo)準(zhǔn) 四是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期 實(shí)踐 日本的企業(yè)家認(rèn)識(shí)到 在當(dāng)今人類的社會(huì)活動(dòng) 過(guò)程中 除了戰(zhàn)爭(zhēng) 工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是占用 社會(huì)資源最多 對(duì)環(huán)境影響最大的實(shí)踐活動(dòng) 企業(yè)在 占用社會(huì)資源的同時(shí)必須給社會(huì)回報(bào) 以爭(zhēng)取社會(huì)的 支持與理解 為企業(yè)創(chuàng)造長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的環(huán)境 五是政府 的大力倡導(dǎo) 日本政府把推進(jìn)企業(yè)落實(shí)社會(huì)責(zé)任作為 重要內(nèi)容 由經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省具體負(fù)責(zé)推進(jìn)和實(shí)施 如通 過(guò)社會(huì)調(diào)查向企業(yè)提供社會(huì)需要等情報(bào) 對(duì)企業(yè)落實(shí) 社會(huì)責(zé)任的情況進(jìn)行監(jiān)督等等 由于上述原因 日本 的企業(yè)都很重視將企業(yè)使命與社會(huì)責(zé)任統(tǒng)一起來(lái) 企 業(yè)家們都清醒地認(rèn)識(shí)到 只有站在履行社會(huì)責(zé)任這個(gè) 制高點(diǎn) 才能贏得企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的良好環(huán)境 所以努 力為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造和諧的社會(huì)環(huán)境和文化氛圍 日本企業(yè)在履行社會(huì)責(zé)任時(shí)突出強(qiáng)調(diào)五點(diǎn) 一是 企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的最主要內(nèi)容就是切實(shí)實(shí)現(xiàn)股東和 雇員的利益 二是企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的直接外在表現(xiàn) 就是為社會(huì)公眾提供最好的商品和服務(wù) 三是在可能 的條件下最大限度地促進(jìn)所在地區(qū)和國(guó)家的社會(huì)繁榮 第 16 頁(yè) 共 58 頁(yè) 四是遵守法律法規(guī) 做到及時(shí)向社會(huì)公布企業(yè)信息 保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的公開(kāi)和透明 五是把企業(yè)發(fā)展同造福 人類 保護(hù)環(huán)境 建立循環(huán)型社會(huì)統(tǒng)一起來(lái) 如豐田 公司 1992 年為了倡導(dǎo) 人類與環(huán)境和諧相處 的全 新環(huán)保理念 專門設(shè)立了 豐田環(huán)境委員會(huì) 制訂 了 豐田地球環(huán)境憲章 豐田對(duì)于地球環(huán)境的 參與方針 在此基礎(chǔ)上確立了公司面向 21 世紀(jì)的 未來(lái)戰(zhàn)略 制造親近人類與地球的汽車 為了 落實(shí)這一戰(zhàn)略 豐田公司不惜將年銷售額的 6 作為 攻關(guān)資金 組建起萬(wàn)人的龐大研發(fā)隊(duì)伍 開(kāi)始了 綠 色 汽車的發(fā)明創(chuàng)造 經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá) 5 個(gè)年頭的不懈努力 和反復(fù)試制 1997 年 12 月豐田公司推出了世界上第 一款批量生產(chǎn)的混合動(dòng)力汽車 先軀 它消耗每升 汽油的平均行駛里程比一般汽油車至少提高一倍 污 染物卻減少了 90 把企業(yè)以人為本與員工以企為家統(tǒng)一起來(lái) 特別 注重建設(shè)人企合一的發(fā)展團(tuán)隊(duì) 我們考察的日本企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)中把企業(yè)以 人為本與員工以企為家很好地統(tǒng)一起來(lái) 努力構(gòu)建命 運(yùn)共同體 實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和員工的共同發(fā)展 進(jìn)入 20 世紀(jì) 90 年代以來(lái) 日本泡沫經(jīng)濟(jì)破滅 經(jīng)濟(jì)處于緩 慢增長(zhǎng)期 即使在企業(yè)面臨各種困難的情況下 日本 第 17 頁(yè) 共 58 頁(yè) 企業(yè)仍然堅(jiān)持以年功制為主的分配模式 較好地保持 了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定 增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力 具體表現(xiàn) 在三個(gè)方面 一是堅(jiān)持 終身雇用制 年功序列 制 等企業(yè)制度基本不變 努力做到不裁員 保持員 工隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定 保持員工福利待遇基本不變 二 是通過(guò)實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略 開(kāi)拓海外市場(chǎng) 為員工發(fā)展 創(chuàng)造更多空間 三是不斷優(yōu)化員工的生產(chǎn)生活環(huán)境 豐富員工的文化生活 如 大金工業(yè)株式會(huì)社是全球 著名的商用空調(diào)和氟化工產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè) 在遭受亞洲 金融危機(jī)嚴(yán)重沖擊 企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)日益嚴(yán)峻的情況下 一直堅(jiān)持 力爭(zhēng)作一個(gè)能夠保證雇用的公司 這一宗 旨 通過(guò)每年限量招工 實(shí)行內(nèi)部轉(zhuǎn)崗分流 對(duì)部分 員工進(jìn)行再培訓(xùn) 尤其是及時(shí)實(shí)施了國(guó)際化戰(zhàn)略 把 開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)作為戰(zhàn)略重點(diǎn) 每年利潤(rùn)增長(zhǎng)的 10 來(lái) 自中國(guó) 從而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和員工的共同發(fā)展 對(duì)大金 工業(yè)株式會(huì)社堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營(yíng)理念 關(guān)注員工的 利益 促進(jìn)企業(yè)和員工實(shí)現(xiàn)共同成長(zhǎng)的情況 1999 年 3 月 1 日 人民日?qǐng)?bào) 海外版對(duì)此進(jìn)行了詳細(xì)報(bào)道 努力做到文化傳承與文化創(chuàng)新相統(tǒng)一 培育支撐 企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的文化力量 我們這次考察的日本企業(yè)平均壽命在 40 年以上 第 18 頁(yè) 共 58 頁(yè) 有的企業(yè)壽命長(zhǎng)達(dá) 100 年 如 以生產(chǎn)高級(jí)化妝品著 稱于世的資生堂株式會(huì)社成立于 1872 年 至今已有 133 年歷史 松下電器產(chǎn)業(yè)株式會(huì)社成立于 1918 年 至今也有 87 年的歷史 探究這些企業(yè)長(zhǎng)壽的原因 很重要的一點(diǎn)就在于 這些企業(yè)在不斷開(kāi)發(fā)適銷對(duì)路 的新產(chǎn)品 占領(lǐng)市場(chǎng)制高點(diǎn)的同時(shí) 非常注重文化的 傳承和創(chuàng)新 使企業(yè)發(fā)展既奠基在深厚的文化積累之 上 植根于厚重的民族文化傳統(tǒng)之中 又能適應(yīng)時(shí)代 變化 不斷發(fā)展創(chuàng)新 體現(xiàn)在三個(gè)方面 一是很好地 繼承了民族文化中的優(yōu)良傳統(tǒng) 如協(xié)調(diào)配合的團(tuán)隊(duì)意 識(shí) 注重建立和諧的人際關(guān)系等 并通過(guò)創(chuàng)新 把企 業(yè)建成命運(yùn)共同體 發(fā)展共同體和文化共同體 二是 在文化的傳承與創(chuàng)新的過(guò)程中注意形成相對(duì)穩(wěn)定的 文化基因 使之成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神財(cái)富 如 松下電器產(chǎn)業(yè)株式會(huì)社在松下幸之助提出的理念 的基礎(chǔ)上形成了 企業(yè)作為 社會(huì)的公器 在 顧 客第一 的基礎(chǔ)上 實(shí)現(xiàn) 日新月異 的文化基因 又把 日新月異 轉(zhuǎn)變?yōu)?堅(jiān)持技術(shù)革新 的理念 以這種理念指導(dǎo)企業(yè)不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品 使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終處于不敗之地 三是 通過(guò)建立資料館 紀(jì)念館 展覽館等文化設(shè)施 使企 業(yè)創(chuàng)造的文化成果得到了很好的保護(hù) 并通過(guò)免費(fèi)向 第 19 頁(yè) 共 58 頁(yè) 社會(huì)開(kāi)放 使之成為與社會(huì)溝通的橋梁 充分展示了 自己的歷史和文化成果 達(dá)到了用文化提升企業(yè)形象 的目的 注重企業(yè)家高度文化自覺(jué)與員工自覺(jué)踐行文化相 統(tǒng)一 確立了上下同欲的文化追求 我們考察的日本企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)中 以確立 共同的文化追求為目標(biāo) 把企業(yè)家的文化自覺(jué)與提高 員工的文化執(zhí)行力統(tǒng)一起來(lái) 使企業(yè)成為一個(gè)文化共 同體 通過(guò)在日本的學(xué)習(xí)考察 我們感到 日本企業(yè)家 的文化自覺(jué)主要表現(xiàn)在五個(gè)方面 一是確立了文化主 導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的意識(shí) 自覺(jué)用文化創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展 二是具有崇高的文化追求 深刻影響著企業(yè)員工的文 化自覺(jué)程度 三是這些企業(yè)的企業(yè)家都是企業(yè)文化建 設(shè)中的關(guān)鍵性人物 起著倡導(dǎo) 實(shí)踐 推動(dòng)和變革企 業(yè)文化的關(guān)鍵作用 四是普遍把履行社會(huì)責(zé)任提升為 企業(yè)的重要使命 五是具有敢領(lǐng)風(fēng)氣之先 不懈創(chuàng)新 的可貴品質(zhì) 松下公司的創(chuàng)始人松下幸之助是一個(gè)代 表性人物 我們這次在松下考察期間時(shí)時(shí)能感受到松 下幸之助的存在 感受到松下文化的魅力 松下幸之 助創(chuàng)立的松下文化仍然深刻影響著松下公司的發(fā)展 松下幸之助早在 1932 年就提出了 企業(yè)人一定要盡 第 20 頁(yè) 共 58 頁(yè) 企業(yè)人的本分 為提高社會(huì)生活的品質(zhì)和追求世界文 化的繁榮而奮斗 的企業(yè)使命 1933 年制訂頒布了 企業(yè)員工應(yīng)遵行的 五大精神 1935 年制定了企 業(yè)內(nèi)規(guī) 強(qiáng)調(diào)知行合一等 從而推動(dòng)和引領(lǐng)松下公司 沿著正確的方向不斷前進(jìn) 創(chuàng)造了世人矚目的輝煌 現(xiàn)在 松下公司又繼承松下幸之助造福人類的文化自 覺(jué) 確立了 為實(shí)現(xiàn)星羅棋布的網(wǎng)絡(luò)社會(huì)做貢獻(xiàn) 和 為人類與地球環(huán)境的共存做貢獻(xiàn) 的企業(yè)理想 投 資建立了家電回收利用技術(shù)中心和環(huán)保資源再生工廠 負(fù)責(zé) 20 個(gè)廠家電器產(chǎn)品的再生利用 同時(shí)作為環(huán)保 教育基地免費(fèi)向社會(huì)開(kāi)放 努力為提高公民的環(huán)保意 識(shí) 建立循環(huán)型社會(huì)做出自己的貢獻(xiàn) 經(jīng)過(guò)與日方專家學(xué)者和企業(yè)家的交流 得知日本 企業(yè)家具有高度的文化自覺(jué)主要有四個(gè)方面的原因 一是明治維新后 日本大力普及教育 國(guó)民受教育程 度大幅度提高 在此基礎(chǔ)上成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)家普遍具 有較高的文化素養(yǎng)和文化追求 二是日本的社會(huì)制度 安排又使財(cái)富不會(huì)大量傳給下一代 由此決定日本企 業(yè)家很大程度上是靠成就感支撐 努力把企業(yè)做強(qiáng)做 大 這種成就感已經(jīng)超越了狹隘的物質(zhì)利益追求 上 升到精神層面和文化層面 三是日本的企業(yè)家是在日 本國(guó)際化進(jìn)程中成長(zhǎng)起來(lái)的 具有較寬的視野 開(kāi)放 第 21 頁(yè) 共 58 頁(yè) 的心態(tài)和不斷求索 追求卓越的品質(zhì) 因而具有較高 的文化自覺(jué) 資生堂第一任社長(zhǎng)福原信三就是這方面 的代表 福原信三 1913 年畢業(yè)于哥倫比亞大學(xué)藥學(xué) 專業(yè) 畢業(yè)后又游歷歐洲 學(xué)習(xí)歐洲的近代藝術(shù) 他 既是一個(gè)企業(yè)家 又是一個(gè)酷愛(ài)藝術(shù)的攝影家 他把 企業(yè)的追求定位為 以自己的產(chǎn)品和服務(wù)美化人類的 生活 并親自參與設(shè)計(jì)了企業(yè)標(biāo)識(shí) 把山茶花作為 自己企業(yè)的象征 從而使資生堂由主要銷售西洋藥品 的店鋪發(fā)展成為主要生產(chǎn)高級(jí)化妝品的現(xiàn)代公司 并 使資生堂文化具有強(qiáng)烈的藝術(shù)文化色彩 四是國(guó)家和 政府通過(guò)表彰獎(jiǎng)勵(lì) 輿論引導(dǎo) 政策支持等措施和途 徑 進(jìn)一步提高了企業(yè)家的文化自覺(jué) 企業(yè)文化建設(shè)成敗的重要標(biāo)志之一 是看企業(yè)文 化在員工中的內(nèi)化程度 是看員工自覺(jué)踐行的程度 而這一點(diǎn) 在我們所考察的日本企業(yè)中得到了充分印 證 這些企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)上注重知行合一 企業(yè) 精神 企業(yè)理念已經(jīng)成為企業(yè)員工的生存方式和工作 習(xí)慣 體現(xiàn)在員工的言行之中 這些企業(yè)主要采取如 下措施來(lái)提高員工的文化執(zhí)行力 一是進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn) 這是日本企業(yè)的通行做 法 我們所考察的企業(yè)都建有員工培訓(xùn)中心 人才培 養(yǎng)基地等培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 日產(chǎn)公司是日本第二大汽車公司 第 22 頁(yè) 共 58 頁(yè) 20 年 7 月與我國(guó)東風(fēng)汽車公司全面合作 這個(gè)公司 規(guī)定要對(duì)新招收的員工進(jìn)行為期 6 個(gè)月的系統(tǒng)培訓(xùn) 主要是學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化和崗位操作技能等 培訓(xùn) 結(jié)束經(jīng)過(guò)考試 確認(rèn)符合公司的用人標(biāo)準(zhǔn)后方可進(jìn)入 實(shí)際工作崗位 二是通過(guò)各種儀式 舉辦多種文化培育活動(dòng) 日 本企業(yè)提高員工文化執(zhí)行力更多的是滲透在日常組織 的各種文化活動(dòng)中 如 舉行入社儀式 創(chuàng)業(yè)紀(jì)念慶 典 每個(gè)經(jīng)濟(jì)年度的慶典儀式 車間懇談會(huì)等 其中 荏原株式會(huì)社的案例教育更是給我們留下了深刻印象 荏原株式會(huì)社成立于 1912 年 主要從事風(fēng)水力發(fā)電 的機(jī)械制造 環(huán)境工程機(jī)械制造和精密電子儀器制造 業(yè)務(wù)等 20 年 3 月 23 日因排污管連接錯(cuò)誤導(dǎo)致該 會(huì)社藤澤工廠發(fā)生二惡英泄露事故 事故發(fā)生后 荏 原株式會(huì)社認(rèn)真總結(jié)事故發(fā)生的原因 制定了 5 條基 本行為準(zhǔn)則 并把每年的 3 月 23 日定為基本行為準(zhǔn) 則再確認(rèn)日 由董事長(zhǎng)從 8 點(diǎn) 30 分開(kāi)始對(duì)員工進(jìn)行 30 分鐘的演講 用藤澤工廠發(fā)生二惡英泄露事故的 案例 引導(dǎo)員工對(duì)照 5 條基本行為準(zhǔn)則反省自己 查 找差距 提高踐行基本行為準(zhǔn)則的自覺(jué)性 三是充分調(diào)動(dòng)員工積極性 做到全員構(gòu)建企業(yè)文 化 員工不僅是文化育人的對(duì)象 也是文化創(chuàng)建的主 第 23 頁(yè) 共 58 頁(yè) 體 這在 JR 西日本鐵道公司的企業(yè)文化建設(shè)中得到 了充分體現(xiàn) JR 西日本鐵道公司 18 年前由國(guó)有轉(zhuǎn)為 民營(yíng)后 企業(yè)文化面臨著轉(zhuǎn)型 這個(gè)公司注重充分發(fā) 揮員工的作用 通過(guò)開(kāi)展 我的建議 理念征集 統(tǒng)一朗讀 感謝乘客利用 JR 鐵路 的宣傳用語(yǔ)等活 動(dòng) 組織全員參與文化創(chuàng)建 營(yíng)造人性關(guān)懷的文化氛 圍 確定了新的經(jīng)營(yíng)理念即 立足于尊重人性化的 立場(chǎng) 在建立勞資信任關(guān)系的基礎(chǔ)上 努力實(shí)現(xiàn)鐵路 事業(yè)的活性化 同時(shí) 以成為一個(gè)受愛(ài)戴的 共同繁 榮的綜合服務(wù)企業(yè)為目標(biāo) 作為國(guó)家的主導(dǎo)企業(yè) 積 極為社會(huì) 經(jīng)濟(jì) 文化的發(fā)展做貢獻(xiàn) 從而成功實(shí) 現(xiàn)了文化轉(zhuǎn)型 塑造了企業(yè)新形象 促進(jìn)了企業(yè)的飛 速發(fā)展 大力推進(jìn)理念變革與結(jié)構(gòu)重組 戰(zhàn)略調(diào)整相統(tǒng)一 形成了文化與管理相融共進(jìn)的良性發(fā)展 日本企業(yè)非常重視使企業(yè)文化真正成為企業(yè)發(fā)展 的內(nèi)在動(dòng)力 一是隨著企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)理念的變化 適時(shí)變革企業(yè)的組織結(jié)構(gòu) 松下公司在松下幸之助 1932 年提出企業(yè)新的使命和新的經(jīng)營(yíng)理念之后 隨 即對(duì)企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)和管理體系進(jìn)行了調(diào)整 創(chuàng) 建了以事業(yè)部制為主體的管理模式 二是當(dāng)企業(yè)的性 質(zhì) 結(jié)構(gòu)發(fā)生變化時(shí) 及時(shí)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和核心 第 24 頁(yè) 共 58 頁(yè) 價(jià)值觀進(jìn)行調(diào)整 使企業(yè)文化及時(shí)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型 以適應(yīng) 企業(yè)發(fā)生的變化 如 JR 西日本鐵道公司在公司改 制的同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn) 三是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn) 略發(fā)生改變 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念也隨之進(jìn)行調(diào)整和創(chuàng)新 大金工業(yè)株式會(huì)社針對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢 企業(yè)發(fā)展 空間狹窄的現(xiàn)實(shí) 大力實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略 為此 他們 對(duì)公司原有的文化理念進(jìn)行調(diào)整和創(chuàng)新 于 20XX 年 8 月確立了 最高的信譽(yù) 進(jìn)取的經(jīng)營(yíng)和明朗的人和 的公司綱領(lǐng)和 10 條經(jīng)營(yíng)理念 董事長(zhǎng)井上禮之和總 經(jīng)理北井啟之從 20XX 年 9 月份開(kāi)始 在 3 個(gè)月時(shí)間 里到大金在日本各分支機(jī)構(gòu)及海外 7 個(gè)主要子公司舉 行說(shuō)明會(huì) 對(duì)新的經(jīng)營(yíng)理念進(jìn)行宣講 20 年 2 月又 從日本國(guó)內(nèi)和海外子公司請(qǐng)來(lái) 10 位員工同董事長(zhǎng)井 上禮之舉行座談會(huì) 并將經(jīng)營(yíng)理念印成小冊(cè)子 發(fā)到 員工手中 做到員工人手一冊(cè) 用新的經(jīng)營(yíng)理念指導(dǎo) 和規(guī)范員工的行為 很好地適應(yīng)了拓展國(guó)際市場(chǎng)的需 要 企業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略取得了豐碩成果 尤其是在中 國(guó)的業(yè)務(wù)迅速發(fā)展 設(shè)有 6 個(gè)合資公司和獨(dú)資公司 營(yíng)業(yè)額達(dá) 800 多億日元 西安慶安大金公司的利潤(rùn)更 是每年以 20 的速度增長(zhǎng) 在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中注意把宣傳產(chǎn)品與經(jīng)營(yíng) 文化 相統(tǒng)一 培育了企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn) 第 25 頁(yè) 共 58 頁(yè) 企業(yè)文化建設(shè)負(fù)有宣傳產(chǎn)品 塑造企業(yè)形象的職 能 這一點(diǎn)已是基本常識(shí) 但日本在此基礎(chǔ)上賦予企 業(yè)文化建設(shè)以新的功能 在宣傳產(chǎn)品的同時(shí) 開(kāi)始經(jīng) 營(yíng) 文化 一是非常重視產(chǎn)品和企業(yè)形象的宣傳 這些企業(yè) 都設(shè)有規(guī)模較大的宣傳部門 企業(yè)文化部門或形象策 劃部門 主要承擔(dān)產(chǎn)品廣告設(shè)計(jì) 企業(yè)形象策劃宣傳 企業(yè)文化的推行等 尤其是對(duì)產(chǎn)品和企業(yè)形象的宣傳 令人印象深刻 大部分企業(yè)用日文 英文和中文三種 文字 制作產(chǎn)品和企業(yè)形象的宣傳冊(cè) 宣傳片以及企 業(yè)網(wǎng)站等 這些部門的工作人員大部分掌握了日語(yǔ) 英語(yǔ)和漢語(yǔ)三種語(yǔ)言 資生堂的宣傳部有員工 130 多 人 每年廣告費(fèi)用占營(yíng)業(yè)額的 10 左右 松下 豐田 等公司都設(shè)有國(guó)際展覽中心 技術(shù)中心等多個(gè)展館 用于宣傳公司的產(chǎn)品 形象和文化 二是對(duì)文化進(jìn)行戰(zhàn)略投資 福原信三認(rèn)為 企業(yè) 文化是在企業(yè)的歷史中培養(yǎng)和積蓄的理性和感性資產(chǎn) 提出 企業(yè)文化是繼人 財(cái) 物之后的第 4 種經(jīng)營(yíng)性 資產(chǎn) 的觀點(diǎn) 為此 早在 1919 年他就在東京的商 業(yè)中心銀座設(shè)立資生堂畫廊 免費(fèi)為日本和世界各地 的未成名青年畫家 攝影家提供展出作品的場(chǎng)所 并 聘請(qǐng)一批藝術(shù)家到公司從事形象設(shè)計(jì)與宣傳工作 到 第 26 頁(yè) 共 58 頁(yè) 目前為此 已有 5000 多位藝術(shù)家在資生堂畫廊展出 作品 并為資生堂公司留下大批作品 資生堂也在自 己的形象宣傳中創(chuàng)造了一大批作品 這些作品已成為 資生堂的文化資產(chǎn) 并隨著這些藝術(shù)家知名度的擴(kuò)大 而不斷增值 對(duì)中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)的啟示 因中日兩國(guó)社會(huì)制度不同 歷史文化背景不同 所處歷史階段及企業(yè)具體情況不同 對(duì)日本企業(yè)文化 建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)必須有選擇地加以借鑒 一 中國(guó)企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)做到科學(xué)定位 扎實(shí)推進(jìn) 真正促進(jìn)企業(yè)發(fā)展 企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成 和發(fā)展起來(lái)的 是一個(gè)企業(yè)的生存方式和發(fā)展方式 企業(yè)發(fā)展實(shí)踐是企業(yè)文化產(chǎn)生與發(fā)展的基礎(chǔ) 反過(guò)來(lái) 企業(yè)文化又對(duì)企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮促進(jìn)作用 企業(yè)文化是 企業(yè)發(fā)展的精神動(dòng)力和思想靈魂 在一定程度上反映 了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者和全體員工的文化素養(yǎng)和文化追求 企業(yè)文化建設(shè)的程度和水平 既與企業(yè)發(fā)展的階段性 直接相關(guān) 又與企業(yè)家的素質(zhì)和職工的整體狀況直接 相聯(lián) 而且 它的一個(gè)顯著特點(diǎn)就是內(nèi)生性 只有內(nèi) 在生長(zhǎng)起來(lái)的文化 才能適應(yīng)這個(gè)企業(yè)的需要 才能 成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的組成部分 從而真正促進(jìn)企業(yè) 發(fā)展 企業(yè)文化建設(shè)可以學(xué)習(xí)借鑒 但不可以照搬 第 27 頁(yè) 共 58 頁(yè) 可以適當(dāng)引導(dǎo) 但不可以超越階段 可以積極創(chuàng)造 但不可以忽視企業(yè)職工的整體特點(diǎn) 中央企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)遵循 三個(gè)規(guī)律 做到科學(xué)定位 扎實(shí)推進(jìn) 一是遵循企業(yè)文化形成和 發(fā)展的基本規(guī)律 認(rèn)清文化建設(shè)的長(zhǎng)期性 做到統(tǒng)籌 規(guī)劃 分步實(shí)施 注重文化積淀 不斷實(shí)現(xiàn)文化提升 企業(yè)百年不倒靠文化 建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化也需要長(zhǎng) 期的培育過(guò)程 目前 在部分中央企業(yè)的企業(yè)文化建 設(shè)中存在的短期行為 形式主義和急功近利的錯(cuò)誤傾 向 應(yīng)該得到克服和改進(jìn) 二是遵循企業(yè)成長(zhǎng)的規(guī)律 認(rèn)清文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在統(tǒng)一性 做到從企業(yè) 發(fā)展的階段性特點(diǎn)和內(nèi)在要求出發(fā) 去推進(jìn)企業(yè)文化 建設(shè) 既不能過(guò)于超前 又不能嚴(yán)重滯后 必須具有 一定的前瞻性 同企業(yè)的組織結(jié)構(gòu) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展 戰(zhàn)略的調(diào)整保持協(xié)調(diào)一致 三是遵循文化育人的規(guī)律 堅(jiān)持文化理念推行的系統(tǒng)性和長(zhǎng)期性 做到因人因群 體不同而采取相應(yīng)的方法和措施 推進(jìn)理念普及和文 化育人 考察中 19 名同志對(duì)日本企業(yè)在推行理念 中強(qiáng)調(diào)自主性原則印象很深 但這一原則是建立在日 本企業(yè)員工具有較高文化素養(yǎng)以及企業(yè)文化相對(duì)成熟 和穩(wěn)定的基礎(chǔ)上的 而對(duì)于處于企業(yè)文化建設(shè)剛剛起 步 員工素質(zhì)有待提高的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō) 過(guò)分強(qiáng)調(diào)自 第 28 頁(yè) 共 58 頁(yè) 主性也是不適宜的 必須把自主性原則與強(qiáng)制性原則 結(jié)合起來(lái) 把正面激勵(lì)同系統(tǒng)灌輸結(jié)合起來(lái) 積極營(yíng) 造濃厚的文化氛圍 提高文化育人的實(shí)效性 二 按照 三個(gè)代表 重要思想的要求 推動(dòng)以 人為本原則的全面落實(shí) 落實(shí) 三個(gè)代表 重要思想的基本要求 堅(jiān)持以 人為本的科學(xué)發(fā)展觀 是中央企業(yè)建設(shè)和發(fā)展有中國(guó) 特色的先進(jìn)企業(yè)文化必須堅(jiān)持的基本原則 結(jié)合對(duì)日 本企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行的考察 我們認(rèn)為中央企業(yè)的企 業(yè)文化建設(shè)必須把確立正確的以人為本原則作為一個(gè) 重要任務(wù) 充分認(rèn)清以人為本原則的前提性 歷史性 和整體性 并指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的具體工作 才能使 企業(yè)文化建設(shè)取得實(shí)實(shí)在在的效果 一是要認(rèn)清以人為本原則的前提性 把以人為本 和以企為家有機(jī)統(tǒng)一起來(lái) 以人為本原則的價(jià)值原則 是人的價(jià)值高于物的價(jià)值 人作為目的的價(jià)值高于人 作為手段的價(jià)值 這一原則是對(duì)資本主義社會(huì)條件下 普遍存在的人的異化狀況的一種揚(yáng)棄 是對(duì)物統(tǒng)治人 個(gè)體淹沒(méi)在虛假集體之中狀況的一種揚(yáng)棄 它實(shí)現(xiàn)了 由人僅僅是企業(yè)發(fā)展的手段 到成為既是企業(yè)發(fā)展手 段 更是企業(yè)發(fā)展目的的一種提升 這一提升并沒(méi)有 否定人作為發(fā)展手段的價(jià)值 由此引出的一個(gè)基本結(jié) 第 29 頁(yè) 共 58 頁(yè) 論是 從以人為本原則產(chǎn)生的歷史背景看 企業(yè)以人 為本的基本前提是職工以企為家 從現(xiàn)實(shí)互動(dòng)關(guān)系上 看 以人為本與以企為家互為前提 互為結(jié)果 企業(yè) 堅(jiān)持以人為本就是把職工作為企業(yè)發(fā)展的目的主體和 利益主體 員工堅(jiān)持以企為家就是自覺(jué)把自己作為企 業(yè)發(fā)展的責(zé)任主體和動(dòng)力主體 這給我們的啟示是 倡導(dǎo)以人為本必須同倡導(dǎo)以企為家結(jié)合起來(lái) 必須認(rèn) 清以人為本原則的前提性 否則 只強(qiáng)調(diào)人作為企業(yè) 發(fā)展目的的價(jià)值和意義 就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力主 體和責(zé)任主體虛位 就會(huì)導(dǎo)致以人為本原則懸掛在空 中 這種情況實(shí)際上不同程度地存在于我們各個(gè)企業(yè) 中 應(yīng)該引起足夠的重視 在我們的企業(yè)文化建設(shè)中 應(yīng)該對(duì)職工提出 以企為家 的要求 注重引導(dǎo)職工 充分認(rèn)識(shí)到 企業(yè) 以人為本 的前提是職工 以企 為家 只有做到職工 以企為家 才能更好地實(shí) 現(xiàn)企業(yè) 以人為本 職工只有首先成為企業(yè)發(fā)展的 動(dòng)力主體和責(zé)任主體 才能成為企業(yè)發(fā)展的目的主體 和利益主體 二是要認(rèn)清以人為本原則的歷史性 把以人為本 原則實(shí)現(xiàn)的程度與企業(yè)發(fā)展程度有機(jī)統(tǒng)一起來(lái) 以人 為本原則的產(chǎn)生是長(zhǎng)期歷史發(fā)展的產(chǎn)物 它在不同國(guó) 家 社會(huì)和企業(yè)的不同發(fā)展階段具有不同的內(nèi)涵 體 第 30 頁(yè) 共 58 頁(yè) 現(xiàn)著不同的要求 以人為本 原則實(shí)現(xiàn)的程度必須 同一個(gè)國(guó)家 社會(huì)和企業(yè)的發(fā)展水平相適應(yīng) 日本企 業(yè)以人為本原則實(shí)現(xiàn)的程度和水平 是日本國(guó)家發(fā)展 程度的縮影 是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展累積的結(jié)果 我們 在驚嘆 羨慕的同時(shí) 必須用歷史性的眼光來(lái)審視這 種結(jié)果和狀態(tài) 同時(shí) 真正從我們企業(yè)現(xiàn)實(shí)條件出發(fā) 根據(jù)企業(yè)發(fā)展程度落實(shí)以人為本原則 并通過(guò)實(shí)現(xiàn)企 業(yè)持續(xù)發(fā)展 不斷提高以人為本原則實(shí)現(xiàn)的程度和水 平 三是要認(rèn)清以人為本原則的整體性 把個(gè)體利益 實(shí)現(xiàn)程度與整體利益實(shí)現(xiàn)程度有機(jī)統(tǒng)一起來(lái) 在我國(guó) 社會(huì)主義條件下 以人為本 原則中的 人 既是 一個(gè)個(gè)體性概念 也是一個(gè)整體性概念 以人為本 不僅是要實(shí)現(xiàn)一個(gè)人 一個(gè)群體的發(fā)展 更是要實(shí)現(xiàn) 全體人民的發(fā)展 實(shí)現(xiàn)各個(gè)群體在發(fā)展上的動(dòng)態(tài)平衡 以人為本 不僅是要實(shí)現(xiàn)人的一個(gè)方面的發(fā)展 更 是要實(shí)現(xiàn)人的多方面發(fā)展 滿足人的多方面需求 因 而我們落實(shí) 以人為本 原則必須按照整體動(dòng)態(tài)平衡 的要求 既要解決個(gè)體的特殊問(wèn)題 更要實(shí)現(xiàn)整體性 發(fā)展 三 正確處理實(shí)施 CI 戰(zhàn)略與實(shí)施 CS 戰(zhàn)略的關(guān)系 及時(shí)導(dǎo)入 CS 戰(zhàn)略 不斷提升和強(qiáng)化中央企業(yè)的品牌 第 31 頁(yè) 共 58 頁(yè) 形象 中央企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)中大多已實(shí)施了 CI 戰(zhàn) 略 這對(duì)提升企業(yè)自身形象起到了重要的作用 通過(guò) 對(duì)日本企業(yè)文化的考察 使我們認(rèn)識(shí)到 在推進(jìn) CI 戰(zhàn)略的同時(shí) 應(yīng)該及時(shí)導(dǎo)入 CS 戰(zhàn)略 使企業(yè)的形象 塑造提升到一個(gè)新的水平 CS 是顧客滿意的英文縮 寫 1990 年 日本豐田公司 日產(chǎn)公司率先導(dǎo)入 CS 戰(zhàn)略 建設(shè)顧客導(dǎo)向型的企業(yè)文化 取得了巨大成功 到現(xiàn)在 CS 戰(zhàn)略在日本已經(jīng)廣泛普及 如 大金公司 在經(jīng)營(yíng)理念中提出 洞察下一個(gè)需求 創(chuàng)造新的價(jià)值 并對(duì)此進(jìn)行詳細(xì)闡述 所謂 洞察下一個(gè)需求 就是深入到顧客的內(nèi)心深處 去發(fā)現(xiàn)連顧客自己也還 沒(méi)有察覺(jué)到的需求和愿望 并將其變?yōu)榫唧w的商品和 服務(wù)提供給顧客 給顧客以驚喜 繼而創(chuàng)造新的需求 就是顧客滿意戰(zhàn)略的一種體現(xiàn) 松下公司充分利用本 公司長(zhǎng)期的技術(shù)儲(chǔ)備和雄厚的設(shè)計(jì)實(shí)力研制出以信息 化和網(wǎng)絡(luò)化為特征的 代表家用電器發(fā)展趨勢(shì)的 20 年后的家用電子屏幕墻 在東京自己公司的國(guó)際展覽 中心 每天都在向來(lái)訪者進(jìn)行描述和展示 日本企業(yè)推行 CS 戰(zhàn)略是同高度市場(chǎng)化的特征相 適應(yīng)的 高度市場(chǎng)化決定了企業(yè)文化的市場(chǎng)導(dǎo)向 市 場(chǎng)導(dǎo)向的核心是一切以顧客滿意為標(biāo)準(zhǔn) 就是顧客導(dǎo) 第 32 頁(yè) 共 58 頁(yè) 向 因此 CS 是對(duì) CI 戰(zhàn)略的豐富和深化 CI 戰(zhàn)略體 現(xiàn)的是單一的企業(yè)視角 著眼于自我形象的提升 CS 戰(zhàn)略是企業(yè) 顧客等多重視角 關(guān)注的是顧客需求的 滿足和價(jià)值的實(shí)現(xiàn) 隨著中國(guó)市場(chǎng)化程度進(jìn)一步深化 導(dǎo)入 CS 戰(zhàn)略是一種趨勢(shì)和必然 但并不意味著導(dǎo)入 CS 戰(zhàn)略就取代 CI 戰(zhàn)略 二者視角不同 所起作用也 不同 可以起到相互補(bǔ)充 相互促進(jìn)的作用 目前 中央企業(yè)應(yīng)該對(duì)實(shí)施 CS 戰(zhàn)略進(jìn)行認(rèn)真研究 擇機(jī)導(dǎo) 入 廣泛實(shí)施這一戰(zhàn)略 從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌和形象的 新提升 四 按照落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)建和諧社會(huì)的基本 要求 以構(gòu)建 六種和諧關(guān)系 為目標(biāo) 為企業(yè)發(fā)展 創(chuàng)造更加和諧的文化環(huán)境和氛圍 創(chuàng)造和諧的文化環(huán)境和氛圍是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和 創(chuàng)建和諧社會(huì)的基本要求 是我們企業(yè)文化建設(shè)的目 標(biāo)之一 也是日本企業(yè)文化建設(shè)帶給我們的重要啟示 日本是高度發(fā)達(dá)的資本主義國(guó)家 經(jīng)濟(jì)總量居世界第 二位 但貧富差距卻控制在一個(gè)合理的范圍內(nèi) 社會(huì) 矛盾并不十分突出 在這一點(diǎn)上 日本企業(yè)同日本社 會(huì)具有高度的一致性 日本企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)中 通過(guò)強(qiáng)化共同體意識(shí) 積極倡導(dǎo)履行社會(huì)責(zé)任等 為 企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了和諧的社會(huì)環(huán)境和文化氛圍 這對(duì)我 第 33 頁(yè) 共 58 頁(yè) 們中央企業(yè)今后的企業(yè)文化建設(shè)具有深刻的啟迪意義 中央企業(yè)在今后的企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)該把創(chuàng)造良 好的文化生態(tài)擺在更加突出位置 以構(gòu)建 六種和諧 關(guān)系 即 企業(yè)與員工 員工與員工 企業(yè)與企業(yè) 企業(yè)與社區(qū) 企業(yè)與環(huán)境 員工身體與心理之間的和 諧關(guān)系 為核心 通過(guò)積極進(jìn)行理念創(chuàng)新 確立和宣 傳體現(xiàn)構(gòu)建 六種和諧關(guān)系 的發(fā)展觀 合作觀 環(huán) 境觀 生活觀等價(jià)值觀念 在合理界定社會(huì)責(zé)任的基 礎(chǔ)上 積極塑造企業(yè)良好的社會(huì)形象 加強(qiáng)心理文化 建設(shè) 促進(jìn)員工身心和諧發(fā)展等措施和途徑 不斷優(yōu) 化人際關(guān)系 建立良好公共關(guān)系 優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外發(fā)展 環(huán)境 促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展 五 正確認(rèn)識(shí)企業(yè)文化的特性 在企業(yè)文化建設(shè) 中確立經(jīng)營(yíng) 文化 的新視角 20XX 年 7 月 6 日至 9 日國(guó)資委在大慶召開(kāi)的 中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)研討交流會(huì) 有力地推動(dòng) 了中央企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè) 各企業(yè)通過(guò)采取一系列 措施加大工作力度 初步掀起了建設(shè)企業(yè)文化的熱潮 但這次日本之行給我們的啟示是 中央企業(yè)在今后的 企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)樹(shù)立經(jīng)營(yíng) 文化 的新觀念 做到 建設(shè) 文化 與經(jīng)營(yíng) 文化 有機(jī)結(jié)合 第 34 頁(yè) 共 58 頁(yè) 精神 理念 價(jià)值觀等軟性文化同具體形態(tài)的文 化產(chǎn)品 尤其是物質(zhì)產(chǎn)品有一個(gè)顯著區(qū)別 那就是這 些軟性文化越使用越增值 并且可以轉(zhuǎn)化為具體形態(tài) 的文化產(chǎn)品 可以成為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn) 這是可以 對(duì)我們的企業(yè)文化進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的理論根據(jù) 而我們中央 企業(yè)一般都有幾十年歷史 積累了豐富的文化資源 創(chuàng)造了豐碩的文化成果 這構(gòu)成了我們經(jīng)營(yíng) 文化 的資源基礎(chǔ) 即使有的企業(yè)文化積累薄弱 也應(yīng)該從 經(jīng)營(yíng) 文化 的視角去推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè) 經(jīng)營(yíng) 文化這個(gè)詞的涵義就是提升企業(yè)文化以及對(duì)由此開(kāi)發(fā) 出來(lái)的具體文化產(chǎn)品進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)營(yíng) 實(shí)現(xiàn)文化資產(chǎn) 的保值增值 國(guó)內(nèi)赴海爾學(xué)習(xí)考察的人絡(luò)繹不絕 實(shí) 際上就是經(jīng)營(yíng) 文化 的一種結(jié)果 當(dāng)然 現(xiàn)在參與 經(jīng)營(yíng)的主體不僅僅是海爾集團(tuán) 更多地是媒體等企業(yè) 外的社會(huì)力量 但起點(diǎn)還是企業(yè)本身 確立經(jīng)營(yíng) 文 化 的新視角 不是要取代基礎(chǔ)性的文化創(chuàng)建工作 而是對(duì)這一基礎(chǔ)性工作的提升 是將在基礎(chǔ)性工作中 創(chuàng)造出來(lái)的成果所蘊(yùn)藏的價(jià)值體現(xiàn)出來(lái) 并且不斷增 值 這就要求在基礎(chǔ)性的文化創(chuàng)建中體現(xiàn)經(jīng)營(yíng) 文化 的要求 如 我們各中央企業(yè)建設(shè)的紀(jì)念館 展覽館 資料館等 就不僅僅是保存文化成果的場(chǎng)所 而應(yīng)該 成為經(jīng)營(yíng) 文化 的有效載體和途徑 對(duì)這些場(chǎng)館的 第 35 頁(yè) 共 58 頁(yè) 投入 就不是純消費(fèi)性的支出 而恰恰應(yīng)該是長(zhǎng)期的 經(jīng)營(yíng)性投資 當(dāng)前 中央企業(yè)開(kāi)展 經(jīng)營(yíng) 文化的工作 具體 可從四個(gè)方面進(jìn)行 第一 制定經(jīng)營(yíng) 文化 的長(zhǎng)遠(yuǎn) 戰(zhàn)略 遵循文化發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律 確定中長(zhǎng)期目標(biāo) 從戰(zhàn)略層面對(duì)本企業(yè)長(zhǎng)期積累的文化資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng) 第二 可通過(guò)打造文化品牌 提升企業(yè)文化資產(chǎn)的價(jià) 值 如 在相關(guān)企業(yè)中把長(zhǎng)期形成的 大慶精神 鐵人精神 兩彈一星精神 青藏鐵路建設(shè) 精神 等各具特色的企業(yè)精神打造成文化品牌 實(shí)現(xiàn) 文化資產(chǎn)的保值增值 第三 開(kāi)發(fā)具有企業(yè)特色的文 化商品 通過(guò)具體的文化營(yíng)銷 實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化資產(chǎn)的 升值 包括 開(kāi)發(fā)體現(xiàn)企業(yè)文化個(gè)性的紀(jì)念章 紀(jì)念 幣 紀(jì)念郵票 企業(yè)歌曲 電視劇 網(wǎng)絡(luò)游戲等 第 四 培育宣傳文化英雄 以此來(lái)提升企業(yè)文化資產(chǎn)的 價(jià)值 從經(jīng)營(yíng) 文化 的視角看 王進(jìn)喜 王啟民 李黃璽 許振超等不僅是單個(gè)企業(yè)的勞動(dòng)模范 更是 這個(gè)企業(yè)的文化英雄 代表著我國(guó)國(guó)有企業(yè)廣大員工 的精神追求 也體現(xiàn)著一個(gè)個(gè)企業(yè)的個(gè)性文化 如 王進(jìn)喜是 創(chuàng)業(yè)文化 的代表 是大慶精神的人格化 王啟民是新時(shí)代知識(shí)分子的代表 李黃璽是新時(shí)期知 識(shí)工人的代表 許振超是 效率文化 的代表 從經(jīng) 第 36 頁(yè) 共 58 頁(yè) 營(yíng) 文化 的角度 對(duì)他們所代表的文化不斷進(jìn)行解 讀和釋義 不斷進(jìn)行培育和傳播 就可以使他們所代 表的文化不斷增值 六 提高企業(yè)全員的文化自覺(jué) 尤其是要把提高 企業(yè)家的文化領(lǐng)導(dǎo)力與提高員工的文化執(zhí)行力有機(jī)結(jié) 合起來(lái) 增強(qiáng)企業(yè)全體員工的共同行為能力 企業(yè)文化是全員性文化 文化建