行政主管上半年工作總結(jié)2019

行政主管上半年工作總結(jié)行政主管上半年工作總結(jié) 20192019 管理層需要帶動(dòng) 整個(gè)團(tuán)隊(duì)共同發(fā)展 做為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng) 導(dǎo)者總結(jié)工作的得失用來鞭策團(tuán)隊(duì)進(jìn)步 下面是由小編為大家 整理的 20 xx 行政主管上半年工作總結(jié) 僅供參考 歡迎大家 閱讀 20 xx 行政主管上半年工作總結(jié)行政主管上半年工作總結(jié) 一一 20 xx 年 我隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重 要指示 指令 堅(jiān)持 安全第一 預(yù)防為主 的方針和 管理 裝 備 培訓(xùn)并重 的原則 以強(qiáng)化現(xiàn)場管理為重點(diǎn) 以強(qiáng)化職工教 育為突破口 狠抓采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作 狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查 狠抓干部作風(fēng)及區(qū)隊(duì)各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí) 營 造安全氛圍 繼續(xù)推進(jìn)全礦及我隊(duì)安全生產(chǎn)工作向更長周期邁 進(jìn) 一 20 xx 年上半年行政工作指導(dǎo)思想 加快發(fā)展建設(shè)和擴(kuò)大經(jīng)營成果為主線 以提高職工收入為 目的 積極推進(jìn)區(qū)隊(duì)文化建設(shè) 貫徹落實(shí) 安全第一 預(yù)防為主 的方針和 管理 裝備 培訓(xùn)并重 的原則 全面落實(shí)集團(tuán)公司 及礦 20 xx 年安全生產(chǎn)工作及礦五屆一次 二次職工代表大會(huì)會(huì) 議精神 強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí) 強(qiáng)化監(jiān)督檢查 強(qiáng)化工 程質(zhì)量達(dá)標(biāo) 夯實(shí)安全管理基礎(chǔ) 超前防范 不斷開創(chuàng)我隊(duì)安 全生產(chǎn)好成績 繼續(xù)推進(jìn)全礦及我隊(duì)安全生產(chǎn)工作向更長周期 邁進(jìn) 現(xiàn)就 20 xx 年行政工作總結(jié) 安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展 今年 我隊(duì)干部職工按照集團(tuán)公司 指揮部及礦三級(jí)安全 管理體制要求 突出以人為本的管理理念 堅(jiān)持以 管理為重點(diǎn) 以現(xiàn)場為陣地 以培訓(xùn)為手段 以提高職工安全素質(zhì)為中心 的 原則 扎實(shí)地搞好安全工作 一是狠抓職工安全思想教育 教 育職工在安全生產(chǎn)上要對自己負(fù)責(zé) 對家庭負(fù)責(zé) 對企業(yè)負(fù)責(zé) 牢固樹立 三不生產(chǎn) 的原則 實(shí)施安全意識(shí) 知識(shí) 技能和事 故應(yīng)急處理的教育 不斷提高職工生產(chǎn)意識(shí)和自主保安能力 二是結(jié)合 日清日安 日學(xué)日高 現(xiàn)場安全教育培訓(xùn) 以現(xiàn)場工 序操作為重點(diǎn) 對特殊工種 轉(zhuǎn)崗人員及班組長進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn) 確保作業(yè)人員安全有序可控 基礎(chǔ)穩(wěn)固扎實(shí) 技術(shù)素質(zhì)過硬 三是完善各項(xiàng)管理制度 認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制 通過抓管理層 執(zhí)行層 操作層安全責(zé)任的落實(shí) 營造了一個(gè) 人人抓安全 人人保安全 人人管安全的良好氛圍 四是以現(xiàn) 場管理為重點(diǎn) 圍繞現(xiàn)場抓管理 圍繞問題抓整改 管理干部 以現(xiàn)場為陣地 發(fā)揚(yáng) 嚴(yán) 細(xì) 實(shí) 的工作作風(fēng) 使各項(xiàng)安全工 作做到有目標(biāo) 有安排 有措施 有獎(jiǎng)懲 重點(diǎn)抓好采面頂板 放炮 移溜 回柱 片幫煤及斜巷小絞車運(yùn)輸提升等關(guān)鍵工序 和重點(diǎn)工作的管理 有效地改善了作業(yè)環(huán)境 加大反 三違 力 度 對在工作中違章操作的職工 經(jīng)批評教育不改者 立即辭 退 及時(shí)清除各種安全隱患 有效地遏止了 三違 現(xiàn)象的發(fā)生 實(shí)現(xiàn)了全隊(duì)安全生產(chǎn) 二 采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提高 我們認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn) 加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理 夯實(shí) 標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作 以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量 嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班 組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè) 作業(yè)人員從支柱角度 質(zhì)量 支架結(jié) 構(gòu)及浮煤的清掃 每一道工序必須現(xiàn)場立即整改 直到達(dá)到質(zhì) 量要求 從根本上消滅不合格品 同時(shí) 加大動(dòng)態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 化達(dá)標(biāo)工作力度 在各生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢 互檢 專 人檢查工作 驗(yàn)收員對各班組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收 第二天在班前會(huì) 上公開考核 對造成質(zhì)量問題的責(zé)任人 按責(zé)任大小給予相應(yīng) 的經(jīng)濟(jì)處罰 由于采取了嚴(yán)格的質(zhì)量管理 杜絕了采面質(zhì)量驗(yàn) 收走過場 檢查留死角 考核看關(guān)系的現(xiàn)象 全面提高了采面 工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平 為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基 礎(chǔ) 三 強(qiáng)化培訓(xùn)提素質(zhì) 加強(qiáng)教育培訓(xùn) 提高職工素質(zhì) 是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途 徑 我們結(jié)合本隊(duì)實(shí)際情況 制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃 成 立了以當(dāng)黨支部書記為組長的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組 加 強(qiáng)教育培訓(xùn) 夯實(shí)安全工作基礎(chǔ) 在安全教育培訓(xùn)上 我隊(duì)堅(jiān) 持以人為本 以現(xiàn)場為陣地 以管理為重點(diǎn) 注意引導(dǎo)職工從 思想上 行為上提高控制不安全因素能力 在教育內(nèi)容上 突 出抓好職工 安全第一 的意識(shí) 突出提高職工 我要安全 的覺悟 突出掌握 我會(huì)安全 的技能 突出履行 我管安全 的責(zé)任 突出 完成 我保安全 的任務(wù) 我們堅(jiān)持以班組長和操作人員為主體 區(qū)隊(duì)長為重點(diǎn) 在 現(xiàn)場實(shí)行 日清日安 八項(xiàng)考核 在班前會(huì)上針對 日清日安 考核 表中出現(xiàn)的問題進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn) 職工在逐步的培訓(xùn)當(dāng)中達(dá)到 日 學(xué)日高 使職工安全意識(shí)不斷增強(qiáng) 理論素質(zhì)提高 技術(shù)操作 逐步規(guī)范 培養(yǎng)出了一支作風(fēng)硬 素質(zhì)高 安全好的新型采煤 隊(duì)伍 四 生產(chǎn)經(jīng)營成效顯著 1 在原煤生產(chǎn)管理上 我隊(duì)在安全壓力大 生產(chǎn)任務(wù)繁重 的情況下 始終堅(jiān)持把強(qiáng)化生產(chǎn)組織 提高原煤產(chǎn)量作為重中 之重常抓不懈 隊(duì)上把產(chǎn)量指標(biāo)分解落實(shí)各生產(chǎn)班組 制定了 嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度 把原煤產(chǎn)量與職工工資掛鉤 提高了職工的 生產(chǎn)積極性 各生產(chǎn)班組狠抓循環(huán)率 加大開幫進(jìn)度 每班開 幫進(jìn)尺平均達(dá) 1 02 米 使全隊(duì)原煤產(chǎn)量穩(wěn)步增長 1 10 月份 累計(jì)計(jì)劃產(chǎn)量 27 1 萬噸 實(shí)際完成產(chǎn)量 28 21 萬噸 超產(chǎn) 1 11 萬噸 同比升高 104 2 在生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理上 各班組相互配合 從安全 質(zhì)量方 面力爭為下個(gè)班組創(chuàng)造好的條件 狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè) 從各班 組人員的配合 機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)及與外界的配合等各個(gè)方 面進(jìn)行周密的組織安排 提高正規(guī)循環(huán)率 1 10 月份 計(jì)劃 正規(guī)循環(huán)率 85 實(shí)際完成 85 3 在材料管理上 堅(jiān)持材料計(jì)劃的嚴(yán)肅性 嚴(yán)格按計(jì)劃領(lǐng) 料 并對材料的報(bào)領(lǐng) 保管 使用全位監(jiān)控 杜絕跑 冒 漏 現(xiàn)象 積極采用新技術(shù) 新工藝 大力開展修舊利廢 回收利 用工作 降低了材料成本 提高了經(jīng)濟(jì)效益 1 10 月份 累 計(jì)計(jì)劃材料費(fèi) 143 59 萬元 累計(jì)實(shí)際發(fā)生材料費(fèi) 134 64 萬元 實(shí)際節(jié)余材料費(fèi) 8 95 萬元 我隊(duì)超前計(jì)劃 科學(xué)分解成本責(zé)任 特別是在火工品管理上成效顯著 我們根據(jù)采面地質(zhì)和煤層節(jié) 理變化情況 及時(shí)修訂爆破作業(yè)圖表 調(diào)整炮眼間距 減少炮 眼裝藥量 提高采面爆破效果 同時(shí) 對炮眼人員加強(qiáng)管理 根 據(jù)工作面長度及炮眼個(gè)數(shù)分配火藥 雷管 把火工品消耗與炮 組人員獎(jiǎng)金掛鉤 節(jié)獎(jiǎng)超罰 責(zé)任到人 炸藥消耗控制在 3 2 噸 萬噸 與計(jì)劃相比降低 0 2 噸 萬噸 同比降低 5 6 噸 4 在全員工效管理上 我隊(duì)把承包指標(biāo)逐級(jí)分解 層層落 實(shí)到班組個(gè)人 打破工資級(jí)別限制 實(shí)行小班核算和定員定崗 管理 以崗定資 以崗計(jì)分 以分計(jì)獎(jiǎng) 新的競爭上崗機(jī)制激 活了廣大職工的生產(chǎn)積極性 人工工效不斷增長 1 10 月份 計(jì)劃人工工效 6 26 噸 工 實(shí)際工效 7 28 噸 工 超計(jì)劃工效 1 02 噸 工 5 在設(shè)備管理上 加強(qiáng)了對機(jī)電 維修人員的管理和考核 實(shí)行掛牌包干責(zé)任制 每班對機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)維修保養(yǎng) 超前預(yù) 防 做到勤檢查 早發(fā)現(xiàn) 快處理 使設(shè)備達(dá)到良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài) 延長了設(shè)備使用壽命 保證了采面的正常生產(chǎn) 1 10 月份 設(shè)備完好率計(jì)劃 90 實(shí)際完成計(jì)劃 94 五小電器合格率計(jì) 劃 95 實(shí)際完成 95 電纜合格率計(jì)劃 95 實(shí)際完成 95 6 我隊(duì)切實(shí)把塊煤生產(chǎn)當(dāng)做本隊(duì)的 效益工程 來抓 充分發(fā) 揮塊煤技術(shù)攻關(guān)小組的作用 圍繞塊煤抓生產(chǎn) 加強(qiáng)爆破熱鬧 員的現(xiàn)場教育培訓(xùn) 使爆破人員掌握操作技術(shù) 規(guī)范操作行為 針對煤層的節(jié)理發(fā)育情況 制定合理的爆破圖表 從打眼 裝 藥 封泥 放炮等具體工序入手 制定詳細(xì)可行的操作標(biāo)準(zhǔn) 從采面炮眼個(gè)數(shù) 精確地計(jì)算出用藥量 從源頭上控制了隨意 增加藥量 造成火工品超耗 塊煤率下降的不良現(xiàn)象發(fā)生 由 于本采面煤層發(fā)生變化 又屬于三分層開采 塊煤率較低的緣 故 塊煤率未能完成規(guī)定的指標(biāo) 計(jì)劃塊煤率 45 實(shí)際完成 塊煤率 44 欠計(jì)劃 1 7 在保證安全生產(chǎn)的前提下 我們要求各生產(chǎn)班組及崗位 作業(yè)人員 嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行作業(yè) 控制頂板 加強(qiáng)支柱管 理和支護(hù)質(zhì)量 及時(shí)補(bǔ)聯(lián)破網(wǎng) 防止竄矸 并組織職工掛好擋 矸簾的各項(xiàng)措施 各班組每班必須做好防水 排水工作 要求 作業(yè)人員卸載支柱時(shí) 三用閥的泄水孔必須指向老塘 防止支 柱里的水灑向煤中 工作面淋水的地方 全部用蓬布截水 將 淋水引入水溝 各運(yùn)輸點(diǎn)的噴霧灑水裝置 適時(shí)開關(guān) 煤完停 水 每班溜子司機(jī)將水溝清理暢通 杜絕了機(jī)尾卷水現(xiàn)象發(fā)生 通過嚴(yán)抓細(xì)管 使采面毛煤含矸率 灰份 水分均能達(dá)到各項(xiàng) 指標(biāo) 提高了煤炭質(zhì)量 五 思想政治工作不斷深入 思想政治工作是我們搞好各項(xiàng)工作的政治優(yōu)勢 我們始終 堅(jiān)持圍繞中心 緊扣主題 貼近生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際 深入扎實(shí)地開 展思想政治工作 加強(qiáng)對廣大職工進(jìn)行宣傳教育 用科學(xué)的理 論武裝職工的思想靈魂 以 三個(gè)代表 重要思想為指導(dǎo) 堅(jiān)持 以科學(xué)的理論武裝人 以正確的理論引導(dǎo)人 以高尚的精神塑 造人 以優(yōu)秀的作風(fēng)鼓舞人 不斷提高全隊(duì)職工的思想道德綜 合素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì) 努力培養(yǎng)和造就有理想 有道德 有 文化 有紀(jì)律的 四有 職工 發(fā)展新型的人際關(guān)系 創(chuàng)造良好 的社會(huì)風(fēng)尚 充分發(fā)揮職工群眾的積極性 主動(dòng)性和創(chuàng)造性 我們還結(jié)合不同時(shí)期的特點(diǎn)和要求 利用多種形式開展了符合 時(shí)代 符合我礦新形勢需要的思想教育活動(dòng) 幫助廣大職工正 確地看待當(dāng)前的形勢 排除各種不良因素對職工的干擾和影響 保證職工始終有良好的精神狀態(tài) 積極投身于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之 中 隊(duì)黨支部始終把職工的冷暖放在心上 切實(shí)為職工解決一 些實(shí)際問題 經(jīng)常在工作之余到職工家中訪貧問苦 使職工感 受到組織的溫暖 把職工的家訪談心工作作為思想政治工作的一 個(gè)重點(diǎn) 長期堅(jiān)持與一線職工談心交流 及時(shí)化解職工的思想 矛盾 幫助他們解決工作 生活中的實(shí)際困難 密切了黨群 干群關(guān)系 有力地促進(jìn)了全隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展 一年來 經(jīng)過全隊(duì)干部職工的共同努力 我們在安全生產(chǎn) 和經(jīng)營管理等方面取得了一定成績 但也存在著一些問題 如 班組整體素質(zhì) 工作缺乏創(chuàng)新 職工操作不規(guī)范 煤質(zhì)管理考 核不細(xì) 針對這些問題 我們將采取有效措施 逐步加以解決 20 xx 年上半年 我們在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下 按照 20 xx 年的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo) 圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作 抓管理 降成本 抓經(jīng)營 增效益 全隊(duì)上下一心 團(tuán)結(jié)協(xié)作 截止 11 月中旬 我隊(duì)已累計(jì)生產(chǎn)原煤 28 21 萬噸 完成全年指標(biāo)的 86 27 職 工純收入達(dá)到 1 7 萬余元 這些驕人成績的背后是我隊(duì)全體干 部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作 勇挑重?fù)?dān)的結(jié)晶 新的一年即將開始 未雨 綢繆 我們會(huì)認(rèn)真總結(jié) 20 xx 年上半年工作的不足 力爭讓各項(xiàng) 工作跨上一個(gè)新臺(tái)階 為 xx 年安全生產(chǎn)工作的順利開展奠定一 個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ) 20 xx 行政主管上半年工作總結(jié)行政主管上半年工作總結(jié) 二二 20 xx 年對于我是忙碌而充實(shí)的半年年 也是我加入公司從 陌生到熟悉的一年 20 xx 年的工作回顧 1 辦公室的日常管理工作 行政工作對我而言是一個(gè)相對 熟悉的工作領(lǐng)域 作為行政部的主管 我自己清醒地認(rèn)識(shí)到 行政部正是一個(gè)公司承上啟下 溝通內(nèi)外 協(xié)調(diào)左右 聯(lián)系四 方的樞紐 是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心 細(xì)數(shù)行政 的工作 可說是千頭萬緒 有文書處理 檔案管理 文件批轉(zhuǎn) 會(huì)議及活動(dòng)安排等等 面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作 我努 力強(qiáng)化自我工作意識(shí) 注意加快工作節(jié)奏 提高工作效率 冷 靜處理各項(xiàng)事務(wù) 力求周全 準(zhǔn)確 適度 避免疏漏和差錯(cuò) 行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點(diǎn) 充分結(jié)合具體工作實(shí) 際 不斷開拓工作思路 創(chuàng)新工作方法 通過近一年的工作 學(xué)習(xí) 在工作模式上有了新的突破 工作方式有了較大的改變 現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下 1 行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理 行政事務(wù)性 工作的內(nèi)部分工 前臺(tái)文員的管理 辦公室保潔 資料的分配 整理等工作以及物流和售后 維修等的監(jiān)管 2 切實(shí)抓好公司的福利 企業(yè)管理的日常工作 按照預(yù)算 審批制度 組織落實(shí)公司辦公設(shè)施 辦公用品 勞保福利等商 品的采購 調(diào)配和實(shí)物管理工作 聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作 單位 與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈(zèng)品 對比辦公用品等的采購 渠道 尋找高性價(jià)比供應(yīng)商 3 愛崗敬業(yè) 嚴(yán)格要求自己 擺正工作位置 以 謙虛 謹(jǐn) 慎 律己 的態(tài)度開展每項(xiàng)工作 認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé) 雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果 但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨 礪 20 xx 年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴 讓我不斷地學(xué)習(xí) 成長著 回 顧 20 xx 年來的工作 我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo) 各部門的積 極配合以及各位同事的支持協(xié)助下 嚴(yán)格要求自己 按照公司 要求 較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層 以文輔政的工作職能 完成了自己的本職工作 20 xx 行政主管上半年工作總結(jié)行政主管上半年工作總結(jié) 三三 20 xx 年上半年 人事行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持 下 在各個(gè)部門的配合協(xié)助下 努力工作 認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo) 交辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù) 完善公司的規(guī)章管理制度 績效考核制度 因個(gè)人能力限制 工作效果差強(qiáng)人意 現(xiàn)將 20 xx 年上半年的工 作情況和下半年的計(jì)劃做如下報(bào)告 一 上半年的工作情況 1 加強(qiáng)員工的溝通 培訓(xùn) 在洲總的大力支持下多次的對 新員工展開就職培訓(xùn) 組織新員工聯(lián)誼會(huì) 豐富員工的精神生 活 增加公司團(tuán)隊(duì)的凝聚力 平時(shí)經(jīng)常對員工進(jìn)行工作方式 方法的引導(dǎo) 適時(shí)談心 增加相互了解 2 加強(qiáng)車輛使用管理工作 讓每個(gè)司機(jī)熟知公司的車輛管 理制度 同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督跟進(jìn) 除本人經(jīng)常過問外 還要求儲(chǔ)運(yùn) 部兩個(gè)值班主管對車輛性能狀況 及時(shí)發(fā)現(xiàn) 及時(shí)維護(hù) 維修 1 6 月份公司汽車僅僅油費(fèi)一項(xiàng)就 萬多 維修費(fèi)用 萬多 已 繳違章罰款 年審 二級(jí)維護(hù) 萬多 小事故付出 萬多 3 強(qiáng)化制度建設(shè) 實(shí)行部門化管理 繼續(xù)完善制度建設(shè) 通過制度的管理各部門落實(shí)職責(zé) 明確責(zé)任 經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的 多方探討研究 先后修訂完善了儲(chǔ)運(yùn)部管理制度 儲(chǔ)運(yùn)部退貨 管理制度 完善儲(chǔ)運(yùn)部多個(gè)具體崗位的作業(yè)流程 修訂了門衛(wèi) 管理制度 4 加強(qiáng)后勤配備管理 對公司配備軟硬件的維護(hù) 維修 購置盡量控制 關(guān)鍵配備刻不容緩 一般配備以及贈(zèng)品的購置 掌握貨源 貨比三家盡量降低成本 保證公司業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作 5 切實(shí)做好員工招聘工作 根據(jù)配送公司人員流動(dòng)比較大 的實(shí)際 從 20 xx 年 1 月至 7 月 10 日 離職人員 人 加大 力度多方招聘人員 從 20 xx 年 1 月至 7 月 10 日 招聘入職公 司人員有 人 其中留職在崗的有 人 確保了人員到崗 預(yù) 定崗位盡量不留空 以優(yōu)勝劣汰的原則上位 6 完善儲(chǔ)運(yùn)部的績效考核制度 從 20 xx 年 1 月份開始 在公司領(lǐng)導(dǎo)的主導(dǎo)下儲(chǔ)運(yùn)部主管率先執(zhí)行績效考核制度 三月 份儲(chǔ)運(yùn)部內(nèi)部整件組 散貨組 復(fù)核組也開始考核 同時(shí)加強(qiáng) 員工的工薪管理 及時(shí)調(diào)整員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn) 既要提高員工的 積極性 也要盡量的控制人力成本 7 關(guān)心員工的生活 因人員增加 流動(dòng)性大 除增加餐桌 每月還必須對餐桌人員進(jìn)行重新安排 考慮輪班等因素 確保 每一員工都能吃飽飯 同時(shí)關(guān)心員工的休息問題 調(diào)整輪班上 班時(shí)間 合理安排宿舍就寢 確保員工有足夠精神做事 二 上半年工作上存在問題 1 人力資源管理和行政管理專業(yè)知識(shí)不足 缺乏信心 空 閑時(shí)不知所措 事情多 雜的時(shí)候 硬著頭皮頂 又怕做不好 經(jīng)常處于高強(qiáng)度 快節(jié)奏的壓力下 曾有退縮心理 2 人事行政部現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)不明朗 有時(shí)像有幾個(gè)人 有 時(shí)只有 1 個(gè)人 后勤人員是有幾個(gè) 但都有固定的工作要做 分?jǐn)偣ぷ鹘o他們時(shí) 有空就做一會(huì) 自己手頭工作緊就落下了 跟蹤不及時(shí)該項(xiàng)工作就擱淺了 3 因能力限制 工作計(jì)劃性不強(qiáng) 部門部分工作落實(shí)不到 位 工作不敢也不懂分?jǐn)偨o下屬 直接影響工作質(zhì)量和時(shí)間 好多問題想的多 做的少 導(dǎo)致部分工作積壓 沒有及時(shí)解決 4 工作大膽管理不夠 缺乏創(chuàng)新意識(shí) 想問題往往謹(jǐn)慎有 余 開拓不足 辦事情多是考慮過多 穩(wěn)重有余 闖勁不足 三 20 xx 年下半年主要工作計(jì)劃 1 規(guī)范自身的做事風(fēng)格 爭取時(shí)間學(xué)習(xí) 提升辦事能力 多學(xué)習(xí)有關(guān)企業(yè)管理方面的理論知識(shí) 爭取機(jī)會(huì)到正規(guī)公司觀 摩學(xué)習(xí) 多與外界相關(guān)業(yè)務(wù)接觸 以拓寬視野 搜集更多的渠 道 積累更多的經(jīng)驗(yàn) 2 著手規(guī)范員工宿舍管理制度 規(guī)范員工的生活守則 為 員工創(chuàng)設(shè)安全 安靜 清潔的休息環(huán)境 3 完善司機(jī) 在外業(yè)務(wù)人員的人身意外保險(xiǎn)投保工作 上 批團(tuán)體買意外保的是 20 xx 年 10 月 12 日 還沒到期 現(xiàn)在還有 部分新司機(jī) 新業(yè)務(wù)員沒購買 正在探討一種合適的險(xiǎn)種和購 買方式 4 合理調(diào)整員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn) 穩(wěn)住優(yōu)秀老員工 培養(yǎng)可塑 新員工 因人而易 為員工設(shè)置前途目標(biāo)崗位 引導(dǎo)員工努力 進(jìn)取 對已取得一定管理崗位的員工 建議任期應(yīng)不少半年 最好是半年以上再考慮其他崗位 5 繼續(xù)完善公司各部門的績效考核 要求部門內(nèi)部制訂相 應(yīng)的考核機(jī)制 層層激勵(lì) 層層限制 盡量使員工從行動(dòng)到思 想上都能與公司保持一致 接下來 以端正的心態(tài) 踏踏實(shí)實(shí) 任勞任怨的完成上級(jí) 交派的各項(xiàng)工作任務(wù) 為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份 力量 20 xx 行政主管上半年工作總結(jié)行政主管上半年工作總結(jié) 四四 回顧這半年來的工作 我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與 幫助下 嚴(yán)格要求自己 按照公司的要求 較好地完成了自己 的本職工作 通過半年來的學(xué)習(xí)與工作 工作模式上有了新的 突破 工作方式有了較大的改變 現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié) 一 辦公室的日常管理工作 辦公室對我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域 作為辦公室的負(fù) 責(zé)人 自己清醒地認(rèn)識(shí)到 辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜 合管理機(jī)構(gòu) 是承上啟下 溝通內(nèi)外 協(xié)調(diào)左右 聯(lián)系四面八 方的樞紐 推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心 辦公室的 工作千頭萬緒 在文件起草 提供調(diào)研資料 數(shù)量都要為決策 提供一些有益的資料 數(shù)據(jù) 有文書處理 檔案管理 文件批 轉(zhuǎn) 會(huì)議安排 迎來送往及用車管理等 面對繁雜瑣碎的大量 事務(wù)性工作 自我強(qiáng)化工作意識(shí) 注意加快工作節(jié)奏 提高工 作效率 冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù) 力求周全 準(zhǔn)確 適度 避免疏 漏和差錯(cuò) 至今基本做到了事事有著落 1 理順關(guān)系 辦理公司有關(guān)證件 公司成立伊始 各項(xiàng)工 作幾乎都是從頭開始 需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件 我利用自 己在 xx 部門工作多年 部門熟 人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢 積極 為公司辦理各類證件 通過多方努力 我只用了月余時(shí)間 辦 好了 xxx 證書 項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù) xxxx 產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等 充分發(fā)揮綜合 部門的協(xié)調(diào)作用 2 及時(shí)了解 xxxxx 情況 為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù) 作為 xxxxx 企業(yè) 土地交付是重中之重 由于 xxx 的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn) 度有密切關(guān)聯(lián) 為了早日取得土地 公司成立土地交付工作小 組 我作小組成員之一 利用一切有利資源 采取有效措施 到 xx xx 拆遷辦等單位 積極和有關(guān)人員交流 溝通 及時(shí)將 所了解的拆遷信息 工作進(jìn)度 問題反饋到總經(jīng)理室 公司領(lǐng) 導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了 xxxxxx 及拆遷工作的進(jìn)展 并在此基礎(chǔ) 上進(jìn)一步安排交付工作 3 積極響應(yīng)公司號(hào)召 深入開展市場調(diào)研工作 根據(jù)公司 0 x 號(hào)辦公會(huì)議精神要求 我針對目前 xx 房地產(chǎn)的發(fā)展情況及 房屋租售價(jià)格 市場需求 發(fā)展趨勢等做了詳細(xì)的市場調(diào)查 先后到土地 建設(shè) 房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù) 據(jù)指標(biāo) 走訪了一些商業(yè)部門如 xx xx 又到 xx 花園 xx 花園 xx 小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況 就 x 號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢提出 商業(yè)為主 住宅為輔 凸現(xiàn)區(qū)位 統(tǒng)籌兼顧 開發(fā)個(gè)人設(shè) 想 4 認(rèn)真做好公司的文字工作 草擬綜合性文件和報(bào)告等文 字工作 負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄 整理和會(huì)議紀(jì)要提煉 并負(fù)責(zé) 對會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施 認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā) 登記 分遞 文印和督辦工作 公司所有的文件 審批表 協(xié)議書整理 歸檔入冊 做好資料歸檔工作 配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制 度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充 完善各項(xiàng)規(guī)章制度 及時(shí)傳達(dá)貫徹公司 有關(guān)會(huì)議 文件 批示精神 5 落實(shí)公司人事 勞資管理工作 組織落實(shí)公司的勞動(dòng) 人事 工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作 根據(jù)人事管理制 度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同 按照有關(guān)規(guī)定 到勞動(dòng)管理部 門辦好繳納社保 養(yǎng)老保險(xiǎn) 失業(yè)保險(xiǎn) 醫(yī)療保險(xiǎn) 的各項(xiàng)手續(xù) 體現(xiàn)公司的規(guī)范性 解決員工的后顧之憂 6 切實(shí)抓好公司的福利 企業(yè)管理的日常工作 按照預(yù)算 審批制度 組織落實(shí)公司辦公設(shè)施 宿舍用品 勞保福利等商 品的采購 調(diào)配和實(shí)物管理工作 辦公室裝修完畢后 在 x 月 份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品 通訊 復(fù)印機(jī) 電腦等 設(shè)備的配置工作 切實(shí)做好公司通訊費(fèi) 招待費(fèi) 水電費(fèi) 車 輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù) 嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn) 7 做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作 董事 會(huì)在 xxxx 召開期間 認(rèn)真做好會(huì)場布置 食宿安排工作 落實(shí) 好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備 會(huì)議資料等工作 二 加強(qiáng)自身學(xué)習(xí) 提高業(yè)務(wù)水平 由于感到自己身上的擔(dān)子很重 而自己的學(xué)識(shí) 能力和閱 歷與其任職都有一定的距離 所以總不敢掉以輕心 總在學(xué)習(xí) 向書本學(xué)習(xí) 向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí) 向同事學(xué)習(xí) 這樣下來感覺 自己半年來還是有了一定的進(jìn)步 經(jīng)過不斷學(xué)習(xí) 不斷積累 已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn) 能夠比較從容地處理日常工作中出 現(xiàn)的各類問題 在組織管理能力 綜合分析能力 協(xié)調(diào)辦事能 力和文字言語表達(dá)能力等方面 經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的 提高 保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行 能夠以正確的態(tài)度 對待各項(xiàng)工作任務(wù) 熱愛本職工作 認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作 中去 積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì) 爭取工作的主動(dòng)性 具備 較強(qiáng)的專業(yè)心 責(zé)任心 努力提高工作效率和工作質(zhì)量 三 存在的問題和今后努力方向 半年來 本人能敬業(yè)愛崗 創(chuàng)造性地開展工作 取得了一 些成績 但也存在一些問題和不足 主要表現(xiàn)在 第一 辦公 室主任對我而言是一個(gè)新的崗位 許多工作我都是邊干邊摸索 以致工作起來不能游刃有余 工作效率有待進(jìn)一步提高 第二 有些工作還不夠過細(xì) 一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位 第三 自 己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求 在新的一年里 自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù) 工作水平 為公 司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展 貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量 我想我應(yīng)努力 做到 第一 加強(qiáng)學(xué)習(xí) 拓寬知識(shí)面 努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí) 和相關(guān)法律常識(shí) 加強(qiáng)對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò) 走向的了解 加強(qiáng) 周圍環(huán)境 同行業(yè)發(fā)展的了解 學(xué)習(xí) 要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃 當(dāng)前情況做到心中有數(shù) 第二 本著實(shí)事求是的原則 做到上情 下達(dá) 下情上報(bào) 真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手 第三 注重本部門的工作 作風(fēng)建設(shè) 加強(qiáng)管理 團(tuán)結(jié)一致 勤奮工作 形成良好