倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃3篇

第 1 頁(yè) 共 8 頁(yè) 倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃 3 3 篇篇 倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃范文 3 篇 倉(cāng)庫(kù)保管員是按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收 記帳和發(fā)放工作 做到帳帳相符 隨時(shí)掌握庫(kù)存狀 態(tài) 保證物資設(shè)備及時(shí)供應(yīng) 充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率 本 文是 xx 為大家整理的倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃范文 僅供參考 倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃范文篇一 對(duì)于一個(gè)好的倉(cāng)庫(kù)我有幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 目視化管理到 位 數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率高 生產(chǎn)順暢 無(wú)停工待料 來(lái)料交 貨及時(shí)率高 出貨準(zhǔn)確率高 工作效率高 庫(kù)存呆滯 料少 倉(cāng)庫(kù)利用率高 貨品周轉(zhuǎn)率高 倉(cāng)儲(chǔ)成本低 現(xiàn)在我們倉(cāng)庫(kù)要達(dá)到我的好倉(cāng)庫(kù)的標(biāo)準(zhǔn)大致分三 個(gè)階段 一 數(shù)據(jù)準(zhǔn)確 目視管理基本到位 具體達(dá)到要 求 數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率 95 左右 盤點(diǎn)工作二日內(nèi)完成 貨 品區(qū)域規(guī)化合理 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)清楚 相關(guān)倉(cāng)管工作能輕 松替換 方便工作交接 各區(qū)域地面貨架清潔 產(chǎn)品 擺整齊統(tǒng)一 二 流程相對(duì)完善 貨品進(jìn)出通暢 具體達(dá)到要 求 流程嚴(yán)謹(jǐn) 不會(huì)因流程給公司帶來(lái)重大損失 跟 第 2 頁(yè) 共 8 頁(yè) 進(jìn)貨品進(jìn)出及時(shí)做出反饋 確保來(lái)料交貨準(zhǔn)時(shí)率高 出貨準(zhǔn)確率高 勞動(dòng)強(qiáng)度降低 工作效率高 三 庫(kù)存呆滯料減少 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提高 通過(guò)數(shù) 據(jù)和報(bào)表 分析產(chǎn)品呆滯時(shí)間 呆滯原因 提出可行 的處理方案 消化庫(kù)存 提高周轉(zhuǎn)率 減少庫(kù)存管理 壓力 達(dá)到精益化管理 針對(duì)倉(cāng)庫(kù)的各個(gè)階段不同 工作重心相應(yīng)轉(zhuǎn)移 首先 進(jìn)入新的公司了解公司架構(gòu) 相關(guān)負(fù)責(zé)人 及日常工作相為協(xié)助事項(xiàng) 了解公司倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)行流程和 管理制度 傳承現(xiàn)有的習(xí)慣 會(huì)對(duì)其中復(fù)雜的進(jìn)行簡(jiǎn) 化 不完整的進(jìn)行補(bǔ)充 了解員工崗位職責(zé)和目前工 作完成程度 個(gè)人目標(biāo) 對(duì)公司和團(tuán)隊(duì)及我的看法和 接受程度 針對(duì)現(xiàn)狀本著降低勞動(dòng)強(qiáng)度 提高效率為 原則 對(duì)短期能改善 效果明顯的優(yōu)先改進(jìn) 樹立形 象 解決員工日常工作和生活中存在的困難 困惑 提升在員工心里的認(rèn)可度 遇到艱巨和困難的工作 身先士卒 樹立典范 讓兄弟們有敬有畏 敬能為兄 弟們辦實(shí)事 畏老大全能 離開(kāi)誰(shuí)都不會(huì)影響整體工 作 其次 有話語(yǔ)權(quán)后 進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)管理的細(xì)化培訓(xùn) 從進(jìn)出倉(cāng)流程 工作溝通與反饋 供應(yīng)商管理 現(xiàn)場(chǎng) 管理 盤點(diǎn)及差異處理等的第一段培訓(xùn) 使前一段工 第 3 頁(yè) 共 8 頁(yè) 作系統(tǒng)化 程序化基本完成 工作中不會(huì)出大的紕漏 再進(jìn)行職業(yè)規(guī)化 設(shè)立目標(biāo) 輔助溝通技巧 精益生 產(chǎn) 陽(yáng)光心態(tài)等培訓(xùn) 讓員工自覺(jué)主動(dòng)按流程完成工 作 并保持激情 數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率自然提高 工作事半功 倍 最后 強(qiáng)化倉(cāng)庫(kù)管理理念 在進(jìn)銷存準(zhǔn)確的基礎(chǔ) 上 加強(qiáng)庫(kù)存管理 定期清理呆滯物料 提出處理建 議 不斷跟進(jìn) 同時(shí)建立安全存量 加快周轉(zhuǎn) 降低 管理難度和庫(kù)存成本 達(dá)到高效率低成高待遇的良性 循環(huán) 在這些日常工作進(jìn)行的同時(shí) 做好部門規(guī)化 對(duì) 成本加以核算和控制即節(jié)省支出又提高效率 有形成 本和無(wú)形人力成本雙低 培訓(xùn)階梯團(tuán)隊(duì) 避免人才流 動(dòng)時(shí)無(wú)人可用 留住合適人才 倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃范文篇二 一 庫(kù)管人員崗位職責(zé) 1 按時(shí)上下班 每日到崗后 檢查倉(cāng)庫(kù)情況 察看是否有可疑現(xiàn) 象 發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào) 下班時(shí)應(yīng)檢查門窗是 否鎖好 所有開(kāi)關(guān)是否關(guān)好 2 認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的安全 整理工作 每日做到勤打掃倉(cāng) 勤碼放 時(shí)刻保持庫(kù)房?jī)?nèi)的 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 整潔衛(wèi)生 及時(shí)檢查火災(zāi)隱患 保證庫(kù)房?jī)?nèi)的安全 3 入庫(kù)要保證準(zhǔn)確無(wú)誤 入庫(kù)貨物必須嚴(yán)格根據(jù)業(yè)務(wù)人員制訂的采購(gòu)訂單 按質(zhì) 按量驗(yàn)收 并根據(jù)發(fā)票或收據(jù)記錄的名稱 規(guī) 格 型號(hào) 單位 數(shù)量 價(jià)格 金額進(jìn)行核對(duì)后打印 入庫(kù)單 屬不符合質(zhì)量要求的 堅(jiān)決退貨 嚴(yán)格把好 質(zhì)量關(guān) 4 驗(yàn)收后的貨物 必須按類別固定位置堆放 做到整齊 美觀 5 出庫(kù)要保證準(zhǔn)確無(wú)誤 一定要根據(jù)業(yè)務(wù)員的銷售訂單打印出庫(kù)單 按照 出庫(kù)單 點(diǎn)齊貨物的品牌 型號(hào) 數(shù)量 交由送貨人 手中 與其核對(duì) 簽字 6 貨品盤點(diǎn)要準(zhǔn)時(shí) 及時(shí) 做到每日小盤 每周大盤 月底做好庫(kù)房盤點(diǎn)工 作 及時(shí)結(jié)出月末庫(kù)存數(shù)報(bào)財(cái)務(wù)主管 與其核對(duì)工作 7 嚴(yán)禁私自借用庫(kù)房物品 二 庫(kù)管人員工作流程 1 查看單據(jù) 1 查看前一日的入庫(kù)單 對(duì)經(jīng)理的審批做到大致 了解 對(duì)于經(jīng)理特別標(biāo)注的單據(jù)進(jìn)行簡(jiǎn)單的摘錄 然 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 后統(tǒng)一解決 2 查看前一日的出庫(kù)單 對(duì)部分出庫(kù)無(wú)價(jià)格的單 據(jù)篩選出來(lái) 交由業(yè)務(wù)員 保證電腦賬筆筆有價(jià)格 2 驗(yàn)收 1 庫(kù)管員根據(jù)采購(gòu)訂單進(jìn)行驗(yàn)貨 2 對(duì)于維修貨品 應(yīng)與售后人員一同核實(shí)驗(yàn)收 3 貨物如有差錯(cuò) 及時(shí)通知采購(gòu)人員 以扣壓貨 款及方式 積極聯(lián)系供貨商做更正處理 4 所有物資的驗(yàn)收 一律打印入庫(kù)單 一式 第 一聯(lián)庫(kù)房存留 第二聯(lián)送貨人存留 第交財(cái)務(wù)部 3 出貨 1 根據(jù)業(yè)務(wù)員制訂的銷售訂單打印出庫(kù)單 一式 四聯(lián) 第一聯(lián)存根聯(lián) 第二聯(lián)記賬聯(lián) 第結(jié)帳聯(lián) 第 四聯(lián)客戶聯(lián) 2 依照出庫(kù)單與送貨人點(diǎn)貨 核對(duì)準(zhǔn)確后 有送 貨人簽字 出庫(kù)單的前兩聯(lián)庫(kù)房存留 后兩聯(lián)交由送 貨人 4 備貨 1 對(duì)于常用的零配件 一定要保證基本的庫(kù)存量 2 對(duì)于各種數(shù)據(jù)線的備貨一定不少于 5 根 5 報(bào)表 第 6 頁(yè) 共 8 頁(yè) 1 每日要受制一份銷售流水報(bào)表 方便經(jīng)理統(tǒng)計(jì) 每日的毛利潤(rùn) 與銷售往來(lái) 2 銷售流水報(bào)表一定要做到隨出庫(kù) 隨紀(jì)錄 6 盤點(diǎn) 1 對(duì)當(dāng)天的入庫(kù) 出庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn) 對(duì)于當(dāng)日進(jìn)貨 沒(méi)能出庫(kù)的貨品進(jìn)行紀(jì)錄 并標(biāo)注清楚該供貨的購(gòu)買 方 監(jiān)督并提醒業(yè)務(wù)人員及時(shí)銷售 2 每日下班前 根據(jù)電腦賬簿的貨品結(jié)存 對(duì)常 出 常入的貨品進(jìn)行盤點(diǎn) 7 整理 1 每日下班時(shí)要整理好庫(kù)房?jī)?nèi)的貨品 2 每日下班時(shí)要關(guān)好門窗 切斷電源 三 派車工作 1 每日保證出車兩次 1 早上 10 00 第一次出車 安排短路程路線 保證司機(jī)在正常情況下兩個(gè)小時(shí)后返回公司 2 午飯后 13 30 第二次出車 安排長(zhǎng)路程路線 保證司機(jī)在正常情況下下班前返回公司 2 出車保證準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)出發(fā) 嚴(yán)禁拖拉 影響正 常工作安排 四 各部門協(xié)調(diào)工作 1 每日把經(jīng)理審批的單據(jù)整理后交給王蘭橋?qū)?第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 核 2 把備貨情況及時(shí)報(bào)告給業(yè)務(wù)人員 3 每日下班前和業(yè)務(wù)人員溝通好次日工作安排 倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃范文篇三 辭舊迎新 在總結(jié)本年工作的同時(shí) 針對(duì)自己在 工作中存在的性格急躁等問(wèn)題也要端正態(tài)度 努力克 服 為了明年更好的開(kāi)展工作 為公司創(chuàng)造更大的效 益 現(xiàn)將明年工作做一簡(jiǎn)單規(guī)劃 一 貨物的管理 由于整個(gè)機(jī)場(chǎng)所需產(chǎn)品種類眾多 貨物繁雜 所 以更要做好倉(cāng)庫(kù)的管理 貨物的入出庫(kù)作業(yè) 日常保 管 倉(cāng)庫(kù)清理工作 把好庫(kù)存數(shù)量的管理 防止不必 要損耗的發(fā)生 有效的利用庫(kù)存區(qū)面積 1 實(shí)行易拿 易放 易看 易清點(diǎn)的產(chǎn)品存放 方式 2 貨物存放進(jìn)行準(zhǔn)確分類 不要超高堆放 合 理利用空間 3 貨物入出庫(kù)時(shí)做好記錄 4 堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出 對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物 和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)以減少庫(kù)存差異 5 保持倉(cāng)庫(kù)的整潔 地面的清潔 通道的順暢 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè) 二 倉(cāng)庫(kù)的安全和衛(wèi)生 倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大 容易積累灰塵 所以要定期清理 倉(cāng)庫(kù) 清潔地面 保持衛(wèi)生 創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù) 在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作 同時(shí)也保證產(chǎn)品的整 潔美觀 出入倉(cāng)庫(kù)還要隨手關(guān)燈鎖門 不在倉(cāng)庫(kù)附近 使用明火以保證貨物的安全 做到防患于未然 三 采購(gòu)工作 首先要與財(cái)務(wù)做好貨物的進(jìn)出價(jià)統(tǒng)計(jì)工作 資