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文檔簡介
2017 年辦公室工作計(jì)劃年辦公室工作計(jì)劃 篇一 2017 辦公室年度工作計(jì)劃范文 2017 辦公室年度工作計(jì)劃范文 辦公室年度工作計(jì)劃范文 20 xx 年是公司成立后的開局之年 也是公司各項(xiàng)工作承前啟 后 步入發(fā)展快車道的關(guān)鍵一年 20 xx 年綜合辦公室工作的總 體要求是 在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下 圍繞公司中心工作 發(fā)揮好 承上啟下 綜合協(xié)調(diào) 參謀助手 督促檢查和服務(wù)保障職能 積極開展黨風(fēng)廉政活動(dòng) 扎實(shí)推進(jìn)群團(tuán)組織建設(shè) 進(jìn)一步提高 服務(wù)水平 提升服務(wù)質(zhì)量 為公司整體工作順利推進(jìn)發(fā)揮積極 的職能作用 根據(jù)綜合辦公室職能分工 20 xx 年主要做好以下四方面工作 一 日常工作方面 一 公文收發(fā) 進(jìn)一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率 嚴(yán) 格落實(shí) 20 xx 年制定的 公文管理辦法 公文處理流程 等規(guī) 章制度 使公文收發(fā)工作規(guī)范化 制度化 科學(xué)化 堅(jiān)決做到 公文收發(fā)快 準(zhǔn) 穩(wěn) 不積壓 不丟失 不拖辦 高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位 精神傳達(dá)到位 二 文字材料 文字材料作為公司的門面和 窗口 其質(zhì)量關(guān)系公司形象 20 xx 年努力提高文 字材料寫作質(zhì)量 特別在各類通知 請示 領(lǐng)導(dǎo)講話 調(diào)研報(bào) 告的撰寫上 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān) 做到字字斟酌 段段推敲 準(zhǔn)確把 握行文方向和目標(biāo) 使文字材料水平再上一個(gè)新臺(tái)階 三 日常接待和會(huì)務(wù)工作 繼續(xù)做好日常接待工作 堅(jiān)持送 迎有聲 禮貌待賓 對預(yù)約接待堅(jiān)持做到早謀劃 早部署 早落 實(shí) 扎實(shí)做好接待各項(xiàng)準(zhǔn)備工作 繼續(xù)做好公司各種會(huì)議的會(huì) 前 會(huì)中 會(huì)后服務(wù)工作 做好會(huì)議記錄以及會(huì)議資料的收集 和整理 二 基礎(chǔ)管理方面 一 檔案管理 進(jìn)一步完善檔案管理工作 對 20 xx 年以前的 各類檔案及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充 并結(jié)合檔案分類大綱和保管期限做好 集團(tuán)公司及外單位來電來文和公司文件的上傳下達(dá) 及時(shí)回饋 整理 定期歸檔 確保檔案的完整和安全 同時(shí) 督促相關(guān)職 能部門及時(shí)歸檔 二 公章管理 嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司印章管理辦法 堅(jiān)持公章 專人負(fù)責(zé)制 堅(jiān)持使用審批 登記制度 堅(jiān)決杜絕空頭 章 未批用章等情況出現(xiàn) 確保公司公章安 全使用 三 辦公用品管理 做好辦公用品及耗材的采購 維修 堅(jiān) 持貨比三家 最大程度降低工程及辦公成本 并詳細(xì)記錄采購 臺(tái)賬 發(fā)放記錄 以備查驗(yàn) 辦公用品管理要堅(jiān)持在盡量滿足 正常辦公的基礎(chǔ)上 做到勤儉節(jié)約 四 車輛管理 加強(qiáng)車輛管理 監(jiān)督車輛年檢 續(xù)保 保養(yǎng) 和維修等工作的落實(shí) 繼續(xù)堅(jiān)持按月對單車的油耗 修理費(fèi)等 成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析 將全年車輛運(yùn)行成本控制在計(jì)劃線內(nèi) 同 時(shí) 進(jìn)一步加強(qiáng)汽車司機(jī)的安全駕駛意識(shí) 要求汽車司機(jī)認(rèn)真 履行崗位職責(zé) 嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律 確保全年無事故發(fā)生 三 團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面 一 努力加強(qiáng)各項(xiàng)學(xué)習(xí) 努力提高我辦全體人員及汽車司機(jī) 的綜合素質(zhì) 強(qiáng)化服務(wù)意識(shí) 明確工作職責(zé) 學(xué)習(xí)方式采用集 體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合 理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和職 業(yè)道德學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法 全年組織集體學(xué)習(xí) 10 12 次 全年 每人撰寫學(xué)習(xí)心得 5 6 篇 做到以學(xué)習(xí)促進(jìn)步 以理論促實(shí)踐 使辦公室業(yè)務(wù)水平得到明顯提高 二 積極開展文化活動(dòng) 繼續(xù)開展企業(yè)文化宣講活動(dòng) 發(fā)放 企業(yè)文化手冊和員工手冊 讓新入職員工對延長石油的發(fā)展歷 程和集團(tuán)企業(yè)文化有更加深刻的認(rèn)識(shí) 同時(shí) 積極組織開展 2 3 次文藝表演 體育比賽等活動(dòng) 切實(shí)豐富廣大職工的業(yè)余生活 增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力 三 加大宣傳報(bào)道力度 擴(kuò)大公司的宣傳面 積極在集團(tuán)網(wǎng)站 電子報(bào)刊等媒體上投稿 通過報(bào)道文章 照片 視頻等多種方 式增加曝光度 提高公司的社會(huì)知名度 四 黨群工作方面 一 積極開展黨的組織生活 堅(jiān)持定期召開黨員學(xué)習(xí)會(huì) 落 實(shí)好三重一大集體決策制度 民主生活會(huì)和民主 測評制度 深入學(xué)習(xí)貫徹黨的重要思想 并結(jié)合本職工作把學(xué) 習(xí)重心放在解決本公司 本部門實(shí)際問題和提高黨員干部服務(wù) 企業(yè)能力建設(shè)上 實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營管理 項(xiàng)目建設(shè)和個(gè)人政治覺 悟的共同進(jìn)步 二 不斷完善黨的組織建設(shè) 建立和完善黨建工作各項(xiàng)臺(tái)賬 職責(zé) 制 www 度 嚴(yán)格發(fā)展黨員的工作環(huán)節(jié)和規(guī)定程序 組織 開展形式多樣 內(nèi)容豐富的入黨積極分子課堂培訓(xùn)和課外實(shí)踐 同時(shí) 做好黨費(fèi)收繳 統(tǒng)計(jì)報(bào)表 宣傳報(bào)道等工作 三 切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè) 堅(jiān)持貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé) 任制 完善反腐敗工作機(jī)制 結(jié)合集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任 做好公司目標(biāo)責(zé)任書的分解 抓好責(zé)任分工 目標(biāo)考核 責(zé)任 追究 與基層單位和部門簽訂黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書 同時(shí) 要 繼續(xù)深化反腐倡廉教育 營造廉榮貪恥氛圍 建立以日常教育 為基礎(chǔ) 專題教育為主線 警示教育為重點(diǎn) 提醒教育為補(bǔ)充 的教育機(jī)制 四 有效發(fā)揮群團(tuán)職能作用 進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì) 共青團(tuán) 婦 聯(lián)等組織的各項(xiàng)制度建設(shè) 完善組織體制和運(yùn)行機(jī)制 群團(tuán)組 織要緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)開展職工思想道德和政 治引導(dǎo)工作 不斷提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì) 搞好文化體育活動(dòng) 開展社會(huì)公益事業(yè) 用積極向上的健康文化陶冶職工 篇二 2017年辦公室行政工作計(jì)劃 2017 年辦公室行政工作計(jì)劃 adend 2017 年辦公室行政工作計(jì)劃 很榮幸服務(wù)于我們這個(gè)公司團(tuán)隊(duì) 鑒于公司業(yè)務(wù)規(guī)模 有 效性等因素 公司行政辦公室工作綜合性 工作多樣復(fù)雜性 加之一人兼數(shù)職 許多事情需親力親為 作為辦公室的行政負(fù)責(zé)人 深感責(zé)任重大 通過以往企業(yè)管 理的工作經(jīng)驗(yàn) 結(jié)合實(shí)際工作情況 對以后的工作整理出一些 思路并做如下闡述 一 對企業(yè)管理工作的理解 企業(yè)管理就是依靠企業(yè)的行政組織 按照行政渠道管理企 業(yè)的一系列措施和方案 企業(yè)的管理工作內(nèi)容包括行政事務(wù)管 理和人力資源管理 在我看來辦公室的工作性質(zhì)是一個(gè)集管理 與服務(wù)相結(jié)合的部門 既有著全權(quán)管理的職能又有著為業(yè)務(wù)經(jīng) 營服務(wù)的義務(wù) 工作范圍廣泛 這個(gè)部門的工作成效直接關(guān)系 到整個(gè)公司整體運(yùn)作 是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人最信任的助手 是企業(yè)里 在總經(jīng)理或直接副總領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門 在具體事務(wù)上 是指以行政工作為主 具體包括相關(guān)制度 的制定和執(zhí)行推動(dòng) 日常辦公事務(wù)管理 辦公物品管理 資料 檔案管理 會(huì)議管理 涉外事務(wù)管理 還涉及到出差 財(cái)產(chǎn)設(shè) 備 生活福利 車輛 安全衛(wèi)生等 二 整體的工作思路 1 行政方面 1 作為一個(gè)成立多年的企業(yè) 所有一切事物都要從現(xiàn)實(shí)進(jìn) 行規(guī)劃 首要任務(wù)就是強(qiáng)化建立的制度 制度是企業(yè)管理的根 本 是企業(yè)文化的基礎(chǔ) 只有完善的制度其他一切工作才可以 有條不紊 所有工作的最終目標(biāo)是通過各種規(guī)章制度和人為努 力使部門之間形成密切配合使整個(gè)公司在運(yùn)作過程中成為一個(gè) 高速并且穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的整體 2 加強(qiáng)溝通 密切各部門工作關(guān)系 起到一個(gè)上傳下達(dá)的中 間協(xié)調(diào)作用 與上級溝通主要是要充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導(dǎo)的意思 把握住方向 同時(shí)將自己和下級部門的觀點(diǎn)很好的傳達(dá)給上級 與下級溝通主要是執(zhí)行上級的決定以及收集整理下級部門各項(xiàng) 信息 在傳達(dá)精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門工作時(shí) 我的 工作原則是務(wù)必真誠 謙虛 3 培育和傳播企業(yè)文化 企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的精神 是她 的內(nèi)在力量 公司的企業(yè)文化 很簡單概括的八個(gè)字誠 信 勤奮 學(xué)習(xí) 互助沒有多余的詞匯 沒有夸張的語 言 卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式 在企業(yè)中 僅 僅用薪金留人是不夠的 還要用企業(yè)文化去吸引 感化人 也 就是我們通常所說的人文管理 企業(yè)文化的建設(shè)主要包括以下兩個(gè)方面 組織結(jié)構(gòu)清晰 戰(zhàn)略導(dǎo)向明確 行政管理人員應(yīng)該協(xié)助 企業(yè)管理者制定一個(gè)好的組織 結(jié)構(gòu) 并制定戰(zhàn)略目標(biāo) 從而形成一個(gè)完善的團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì) 注重企業(yè)形象建設(shè) 包括物質(zhì)形象和精神形象 物質(zhì)形 象包括司容 司貌 產(chǎn)品 公司設(shè)施等 精神形象包括員工精 神面貌 企業(yè)風(fēng)格 人文環(huán)境等 企業(yè)文化的建設(shè)需要全體員工的參與 隨著我們公司各項(xiàng) 工作都穩(wěn)步開展 會(huì)逐步建立起來 當(dāng)然一定要本著實(shí)事求是 的原則 要能夠體現(xiàn)出公司的自身特點(diǎn) 發(fā)展方向 管理模式 等 真正的使企業(yè)文化滲透到每個(gè)角落 深入到人心 2 人力資源方面 人力資源方面將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃 通過企業(yè)未來的人 力資源的需求和供給狀況的分析 對組織架構(gòu) 職務(wù)編制 人 員配置 教育培訓(xùn) 人力資源管理政策 招聘和考核等內(nèi)容進(jìn) 行一系列的工作開展 用合理的成本換來員工最高的工作積極 性 以提高工作效率完成公司目標(biāo)發(fā)展任務(wù) 1 組織架構(gòu)和人員配備 考慮到公司目前狀況 對人事招 聘與配置工作要我認(rèn)為主要做到兩點(diǎn) 謹(jǐn)慎招聘 滿足需求 2 人員考核與教育培訓(xùn) 考核最終結(jié)果是建立完善的績效 評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 形成公平 競爭的平臺(tái) 這個(gè)平臺(tái)上有競爭 有激 勵(lì) 管理者不完全控制員工做事情的方式 而去衡量做事情的 結(jié)果 員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠度 凝聚力的方法之一 從而 全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu) 3 員工福利與激勵(lì) 2017 年辦公室行政工作計(jì)劃 2017 年 辦公室行政工作計(jì)劃 計(jì)劃制訂激勵(lì)政策 年度優(yōu)秀員工評選 表彰 內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立 對部門設(shè)立年度優(yōu)秀團(tuán) 隊(duì)獎(jiǎng)等 三 近期工作計(jì)劃 1 對工作進(jìn)行定位和崗位職責(zé)的劃分 明確崗位職責(zé) 在 管理工作中對每一個(gè)事情都要明確到具體的責(zé)任人 避免出現(xiàn) 管理上的空白 但是也要注意可以一個(gè)人負(fù)責(zé)多件事 絕不能 幾個(gè)人同時(shí)分管一件事情 2 強(qiáng)化公司相關(guān)制度 以及相關(guān)使用表格 文件正式的格 式 文件發(fā)放與回收管理流程 物品采購審批流程 車輛管理 容易出現(xiàn)弊端 制度的強(qiáng)化 使工作中的矛盾與弊端就會(huì)越少 1 公司文件管理制度 統(tǒng)一公司的正式文件編號與格式 認(rèn)真做好文件 合同 資料 報(bào)刊 雜志的收發(fā)與存檔 2 公章使用管理規(guī)定 認(rèn)真監(jiān)督 管理公司印章的使用 3 規(guī)范公司的會(huì)議管理 實(shí)行會(huì)議實(shí)名簽到制 做好各項(xiàng) 會(huì)議記錄 檢查督促公司領(lǐng) 導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作的落實(shí)情況 4 采購物品審批流程 落實(shí)專人負(fù)責(zé)辦公用品的登記 采 購 發(fā)放 5 財(cái)務(wù)報(bào)銷制度 強(qiáng)化財(cái)務(wù)各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷制度 完善財(cái) 務(wù)報(bào)銷流程 6 完善車輛使用管理制度 根據(jù)公司的實(shí)際情況 強(qiáng)化車 輛管理 確保公司業(yè)務(wù)正常用車 做好駕駛員的日常管理工作 文明駕駛 確保行車安全 3 積極配合好財(cái)務(wù)部做好固定資產(chǎn)管理工作 嚴(yán)格按資產(chǎn) 的管理流程辦理審批手續(xù) 杜絕因管理不善造成的固定資產(chǎn)損 壞或者丟失等不良現(xiàn)象發(fā)生 4 根據(jù)各部門的實(shí)際人員需求與公司領(lǐng)導(dǎo)對整體編制的規(guī) 劃 組織實(shí)施人員招聘 5 認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的業(yè)務(wù)知識(shí) 配合業(yè)務(wù) 財(cái)務(wù)等部門工作 根據(jù)實(shí)際情況制定方案 落實(shí)好制定的工作計(jì)劃 并認(rèn)真組織 實(shí)施 6 做好監(jiān)督辦公場所 樓道衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生 7 安保問題重點(diǎn)就是辦公室的鑰匙保管問題 以及同物業(yè) 公司配合做好三防工作 8 完成福利項(xiàng)目與激勵(lì)政策 滿勤獎(jiǎng) 交補(bǔ) 話補(bǔ) 福利 并報(bào)公司總經(jīng)理審批 通過后進(jìn)行有組織地宣傳貫徹 9 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他日常工作 認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)的助 手 我個(gè)人認(rèn)為對政策的制定要軟 對政策的落實(shí)要硬 因此 在制定政策時(shí)要根據(jù)需要征求相關(guān)人員的建議 深思熟慮而定 有利于政策的完善 更切合實(shí)際 更有利于執(zhí)行 每一個(gè)政策 的出臺(tái)很難讓所有的人全部接受 畢竟人的素質(zhì) 能力 理解 力不同 因此我們在管理時(shí)要有強(qiáng)勢執(zhí)行力 四 中期的計(jì)劃 按照對辦公室中長期的規(guī)劃 職責(zé)分工明確以后 主要開 展公司成本管控 各項(xiàng)制度完善兩項(xiàng)工作 以便于綜合辦公室 下一步能夠有條不紊的開展工作 提高工作效率 很好的為公 司各部門做好保障工作 辦公用品領(lǐng)用將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行登記制度 控制辦公用品的 用量 完善辦公用品領(lǐng)用制度 對所有耗材使用將進(jìn)行進(jìn)出有 登記 消耗有異常時(shí) 將查明原因 并采取相應(yīng)措施 主要有 以下幾個(gè)方面 1 辦公耗材的管控 1 辦公室電話費(fèi)用 2 辦公用的打印紙 定期回收其他部門的廢舊打印紙 并進(jìn)行 可利用與不可利用的分類 3 做好宣傳指導(dǎo)工作 在公司內(nèi)部樹立起勤儉節(jié)約的工作 作風(fēng) 2 車輛使用的管控 2017 年辦公室行政工作計(jì)劃 3 辦公室將嚴(yán)格按照之前既定政策 制度進(jìn)行落實(shí)并加以 完善 4 大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí) 業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)培訓(xùn) 加大內(nèi) 部人才開發(fā)力度 爭取對有培養(yǎng)前途的職員進(jìn)行輪崗培訓(xùn) 培 訓(xùn)不能形式化 要做到有培訓(xùn) 有考核 有提高 5 勞資關(guān)系的建立 建立公司合同體系 辦理員工社會(huì)保 險(xiǎn) 盡可能避免勞資關(guān)系糾紛 爭取做到每一個(gè)在職 離職員 工沒有較大怨言和遺憾 樹立公司良好的形象 6 對各部門工作作風(fēng) 工作能力 工作效率 工作成績 模范作用 信任度等德 智 能 勤方面進(jìn)行綜合評議 評議 結(jié)果作為年度部門主管績效評價(jià)參考依據(jù)之一 7 完善福利項(xiàng)目 五 中長期計(jì)劃主要是在各項(xiàng)制度的完善與企業(yè)文化的建 設(shè)上 1 認(rèn)真履行辦公室的各項(xiàng)職能 嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)程 工作指令 加大執(zhí)行力度 做到政令通暢 2 加強(qiáng)計(jì)劃管理 修改并完善有關(guān)考核制度 并形成完整 的體系 嚴(yán)格監(jiān)督考核 著實(shí)提高工作效率 按目標(biāo)責(zé)任制考 核工作要求定期對各部門工作完成情況進(jìn)行檢查 3 根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)際經(jīng)營情況 提煉企業(yè)文化精 髓 編制企業(yè)文化建設(shè)綱要 形成完善的可行的管理手冊 并 逐步實(shí)施 最終使公司的各項(xiàng)工作步入正規(guī)化 科學(xué)化的管理 水平 這一點(diǎn)需要在日常的工作中經(jīng)過分析與評估 在公司所 有的工作在正常軌道中加以建設(shè) 2017 年辦公室行政工作計(jì)劃 一 指導(dǎo)思想 認(rèn)真領(lǐng)會(huì)江澤民三個(gè)代表的文件精神 積極配合學(xué)校深化 內(nèi)部管理制度和人事制度改革 進(jìn)一步完善崗則 做好學(xué)校教 育教學(xué)的堅(jiān)強(qiáng)后盾 將后勤服務(wù)工作干出特色 保證工作質(zhì)量 提高工作效率 各部門要以服務(wù)為形式 育人為目的 創(chuàng)新服 務(wù)和管理 為學(xué)校工作全面上水平作出貢獻(xiàn) 二 加強(qiáng)行政辦公室人員的隊(duì)伍建設(shè) 努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì) 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí) 業(yè)務(wù) 學(xué)習(xí) 強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí) 繼續(xù)落實(shí)有困難 找行政辦公室 的口號 制定相應(yīng)的考核管理制度 明確分工 充分調(diào)動(dòng)工作 積極性 使我校后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階 三 本學(xué)期具體工作安排 認(rèn)真學(xué)習(xí)各種深化教育改革 全面推進(jìn)素質(zhì)教育的文件精 神 積極參加政治學(xué)習(xí) 定期召開處務(wù)會(huì) 學(xué)習(xí)崗則 為學(xué)校 教育教學(xué)工作保駕護(hù)航 配合體衛(wèi)處搞好操場建設(shè) 確保我校秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)的順利召 開 積極維護(hù)各種體育設(shè)施 為開展豐富多彩的課外體育活動(dòng) 大課間活動(dòng)創(chuàng)造良好的條件 3 發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗 勤儉辦學(xué)的精神 配合德育處和各年級 組監(jiān)督 杜絕學(xué)生的浪費(fèi)行為 加強(qiáng)節(jié)約能源的教育 并提高 對水 電檢查的頻率和質(zhì)量 責(zé)任到人 4 繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理和落實(shí)財(cái)產(chǎn)損壞賠償制度 作到定期 檢查 按期公布 及時(shí)維修 提高師生愛護(hù)公物的意識(shí) 5 會(huì)計(jì)室成員繼續(xù)做好校長的參謀 加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)和監(jiān)督 定期請有關(guān)部門來我校進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì) 定期向校長匯報(bào)每月的 財(cái)務(wù)開支情況 力爭使我校財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階 6 繼續(xù)加強(qiáng)對食堂各方面工作的管理力度 派專人在衛(wèi)生 食物 價(jià)格等方面進(jìn)行監(jiān)督 無健康證人員決不允許上崗 生 熟食品必須分開存放 加強(qiáng)滅鼠 滅蠅工作 確保師生身體健 康 7 財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格遵守財(cái)會(huì)制度 及時(shí)報(bào)表 嚴(yán)格按收費(fèi)許 可證項(xiàng)目收費(fèi) 圖書館 閱覽室人員要發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神 以高質(zhì) 量的服務(wù)迎接師生 配合德育處開展東麗中學(xué)第二屆讀書節(jié)活 動(dòng) 努力為師生提供良好的借書 閱覽的氛圍 8 加強(qiáng)學(xué)校的安全保衛(wèi)工作 嚴(yán)格控制校外人員進(jìn)校 進(jìn) 一步建立健全防火防盜制度 提前檢查學(xué)校取暖設(shè)施 確保師 生順利過冬 a 建立健全安全規(guī)章制度 嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度 出入門登 記制度 靜校制度和行政值班制度 b 堅(jiān)持預(yù)防為主 確保安全 打擊敵人 保障安全的方針 c 加強(qiáng)對學(xué)校要害部門的安全檢查 9 完善檔案管理工作 檔案室人員要有嚴(yán)格的組織性 紀(jì) 律性 責(zé)任心 自覺維護(hù)檔案的完整與安全 落實(shí)檔案微機(jī)管 理 積極為學(xué)校各部門的工作提供幫助 爭取使我校檔案管理 工作再上新水平 0 繼續(xù)擴(kuò)大東麗中學(xué)信息簡報(bào)的發(fā)行量 加強(qiáng)與東麗報(bào)社 東麗廣播電視臺(tái)的密切聯(lián)系 篇三 綜合辦公室2017 年工作計(jì)劃 綜合辦公室 2017 年工作計(jì)劃 綜合辦公室 2017 年工作計(jì)劃 XX 年第八項(xiàng)目部綜合辦公室以三創(chuàng)兩改一提高 為切入點(diǎn) 繼續(xù)加大項(xiàng)目部 5s 管理力度 緊緊圍繞公司 的推進(jìn)管理提升主線工作 加強(qiáng)項(xiàng)目部管理工作 為保證年度各項(xiàng)工作順利完成 制定綜合辦公室工作計(jì)劃如下 一 黨建工作計(jì)劃 1 積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作 為黨組織培養(yǎng)后備 力量 2 做好黨員發(fā)展對象的推薦 測評 培養(yǎng) 政審等工作 完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃 3 進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法 保證黨建 工作再上新臺(tái)階 4 制定方案 開展好項(xiàng)目部的勞動(dòng)競賽 效能監(jiān)察管理提升人才培養(yǎng)等 重點(diǎn)工作 二 宣傳工作計(jì)劃 理順公司宣傳報(bào)道任務(wù) 把任務(wù)分解到項(xiàng)目部各部門 完 成公司宣傳報(bào)道任務(wù) 保證項(xiàng)目部報(bào)紙的編制 為完成公司任 務(wù)提供平臺(tái) 三 檔案管理工作計(jì)劃 1 完善項(xiàng)目部文件檔案管理工作 健全文件檔案管理制度 使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作 2 積極參加公司組織學(xué)習(xí)辦公室業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn) 不斷提高 兼職辦事員的業(yè)務(wù)能力 四 環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃 1 規(guī)劃公司綠化區(qū)域 并組織實(shí)施 做好公司內(nèi)綠化帶 青草 灌木和樹木的管理工作 定期澆水 施肥 噴藥及修剪 2 劃分辦公樓內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域 制定標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲辦法 確保公 司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生 保持地面清潔 無積水 無雜物 無 堆積物 五 后勤管理工作 1 完善項(xiàng)目部固定資產(chǎn)的臺(tái)賬和工會(huì)資產(chǎn)臺(tái)賬 并指定專 人管理 2 管理維護(hù)好公共設(shè)施 確保公共設(shè)施不被損壞 3 完成好后勤采買工作 保證項(xiàng)目部的正常工作運(yùn)轉(zhuǎn) 六 車輛管理工作計(jì)劃 1 進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理 建全臺(tái)帳 合理調(diào)度 制 定詳細(xì)的車輛使用消耗定額 并進(jìn)行嚴(yán)格管理 2 做好駕駛員的日常管理 教育工作 確保行車安全 文 明駕駛 七 人才培養(yǎng)工作 年內(nèi)培養(yǎng)出項(xiàng)目部中層干部 做好今后綜合辦公室工作 綜合辦公室 2017 年工作計(jì)劃 篇一 綜合辦公室年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃 綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門 是承上啟下 溝通內(nèi)外 協(xié)調(diào)左右 聯(lián)系四面八方的樞紐 工 作也千頭萬緒 有文書處理 檔案管理 文件批轉(zhuǎn) 人事管理 薪資管理 采購管理等 工作雖然繁雜瑣碎 綜合辦公室三名 人員各司其職 分管行政 人事 采購工作 人員雖然很少 綜合辦公室人員工卻分工不分家 在工作上相互鼓勵(lì) 相互學(xué) 習(xí) 過去的一年 綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下 在 全體員工的不懈努力下 各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展 為工作奠 定了基礎(chǔ) 創(chuàng)造了良好的條件 為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 尋找差距 促 進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階 現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下 一 綜合辦公室行政管理工作 1 認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作 1 月至 11 月 按照公司要求擬定綜合性文件 報(bào)告 96 份 整理對外發(fā)文 167 份 整理外部收文 125 份 綜合辦公室已認(rèn) 真做好相關(guān)文件的收 發(fā) 登記 分發(fā) 文件和督辦工作 以 及對文件資料的整理存檔工作 2 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo) 完善公司制度 根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了 規(guī)章 制度匯編 員工手冊 等規(guī)章制度 綜合辦公室 2017 年工作 計(jì)劃綜合辦公室 2017 年工作計(jì)劃 通過這些制度 規(guī)范了公司 員工的行為 增加了員工的責(zé)任心 對在公司召開的會(huì)議 會(huì)前做好簽到本 茶水 椅子 會(huì) 議通知 車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作 保證會(huì)議按時(shí)召開 會(huì)后 完成記錄報(bào)總經(jīng)理室 對在公司外召開的會(huì)議及接待 及時(shí)按照通知要求做好酒店 車輛等預(yù)定工作 并做好相關(guān) 費(fèi)用的結(jié)算工作 5 組織安排各項(xiàng)活動(dòng) 綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng) 得到了各部門 項(xiàng)目部的支持 元月份組織各部門 項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi) 活動(dòng) 4 月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng) 活動(dòng) 5 月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng) 三次募 捐共籌得善款一萬三千余元 物資若干 6 月份組織員工參加 迎奧運(yùn)火炬方隊(duì) 為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的 力量 同期 組織各項(xiàng)目員工開展從細(xì)節(jié)入手 提高服 務(wù)質(zhì)量大討論活動(dòng) 二 綜合辦公室人事管理工作 1 根據(jù)需要 及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作 人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn) 隨著政務(wù) 區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成 物業(yè)基層人員處于一人難求的局面 為打破僵局 綜合辦公室采用多元化招聘手段 與勞務(wù)公司簽 訂基層員工用工協(xié)議 與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi) 適齡人員 2 月份 公司順利接管天鵝湖畔小區(qū) 綜合辦公室 迎難而上 高效 及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置 截止 11 月 份 公司目前在崗人員 941 人 3 加強(qiáng)檔案 考勤管理 確保勞資無誤發(fā)放 下半年 在外借一人的配合下 對公司相關(guān)的員工檔案 考勤卡等進(jìn)行了整理 目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要 求 在勞資管理方面 綜合辦公室人事管理人員一絲不茍 對 公司各部門 項(xiàng)目部送交上來的考勤表 加班表反復(fù)核對 發(fā) 現(xiàn)疑問及時(shí)匯報(bào) 不造含糊不清的帳表 按時(shí)將工資表送交財(cái) 務(wù) 4 做到合法用工 完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶 轉(zhuǎn) 出工作 1 月 1 日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施 這就要求 對每位新入職 員工都須簽訂勞動(dòng)合同 改變了以往一貫試用期后簽訂合同的 做法 新的規(guī)定在無形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工 作量 綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工 的信息 以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò) 由于物業(yè)公司一線員工眾多 自我保護(hù)意識(shí)欠缺 在日常 工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害 申報(bào)工傷 20 余起 另 公司 于 5 月份順得通過公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作 5 加強(qiáng)績效考核 制定了合理的辦法 采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo) 邀 標(biāo)單位都在三家以上 有的多達(dá)十余家 并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全 過程總經(jīng)理室 財(cái)務(wù)部 律師辦 采購全參與 增加陽光采購 透明度 真正做到降低成本 保護(hù)公司利益 2 圍繞控制成本 采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作 綜合辦公室采購圍繞控制成本 采購性價(jià)比最優(yōu)的 產(chǎn)品的工作目標(biāo) 在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢 比價(jià) 注重溝通技巧和談判策略 要求各長期合作供應(yīng)商在合 同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮 個(gè)百分點(diǎn) 當(dāng)然針對部分價(jià)格較高而又 不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整 同時(shí)調(diào)整了部份工作程 序 增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié) 力求最大限度的控制成本 為公司 節(jié)約每一分錢 3 進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào) 綜合辦公室采購進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理 本著對每一 位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度 對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類 登記 確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失 同時(shí)也利于采供對 供應(yīng)商信息的掌握 從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間 建 立了合格供方名錄 在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前 對商家進(jìn)行評價(jià)和 分析 合格者才能進(jìn)入合格 4 縮減采購時(shí)間 力爭項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位 綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下 縮減采購時(shí)間 及時(shí)無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位 完成政務(wù)綜合 樓 體育中心外墻清洗工作 綠怡 匯林小高層電梯維保工作 以及各部門 項(xiàng)目部所需物品的的采購工作 四 成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo) 也離不開 各部門的大力協(xié)助配合和支持 我們在充分肯定成績的同時(shí) 也看到了本部門存在的問題 1 由于綜合辦公室工作較瑣碎 工作上常常事無巨細(xì) 每 項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好 但由于能力有限 2016 政 教工作計(jì)劃 不能把每件事情都做到盡善盡美 2 對公司各部門有些工作了解得不夠深入 對存在的問題 掌握真實(shí)情況不夠全面 從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作 用發(fā)揮不夠 3 抓制度落實(shí)不夠 由于公司事物繁雜 因而存在一定的 重制度建設(shè)現(xiàn)象 綜合辦公室 2017 年工作計(jì)劃 五 完善各類物品的采購招標(biāo)工作 走向市場 了解市場行情做好采價(jià)準(zhǔn)備 對所有采購物品 要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān) 設(shè)備 工具類一定要做好售后維修保養(yǎng) 積極 聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意 見 以上總結(jié)計(jì)劃妥否 請領(lǐng)導(dǎo)批示 篇二 綜合辦公室工作計(jì)劃范文 向大家介紹下綜合辦公室同志們的工作計(jì)劃是什么 一 積極倡導(dǎo)人文德育 走近學(xué)生 貼近學(xué)生 新學(xué)期要 求每一位教師經(jīng)常性的積極開展師生談心的活動(dòng) 愛生如子 走近學(xué)生 貼近學(xué)生 了解學(xué)生 師生之間建交一種和諧美好
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