建設(shè)工程招投標模擬實驗報告.doc

工程招投標模擬實訓(xùn)實習(xí)報告在建筑工程概預(yù)算、工程招投標與合同管理、施工組織設(shè)計、建筑工程施工技術(shù)等課程教學(xué)之后，這個學(xué)期根據(jù)工程項目招投標工作程序，選擇*作為工程項目，把全班學(xué)生隨機分組，每5-7人為一組，分別擔(dān)任招標人、招標代理機構(gòu)和投標人；開展工程項目招投標全過程模擬實訓(xùn)。一、實訓(xùn)目的1、加深對專業(yè)理論知識的理解，通過角色體驗，提高學(xué)生動手能力和職業(yè)素養(yǎng)，2、熟練掌握招標文件、投標文件（含技術(shù)標和商務(wù)標）的編制。3、深入了解投標技巧、招投標的程序、招投標實踐操作過程。4、培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，真正實現(xiàn)零距離就業(yè)的教學(xué)目標。二、實習(xí)地點*招投標模擬實驗室三、實習(xí)時間2011年1月17日2011年1月21日四、實習(xí)內(nèi)容1、編制資質(zhì)預(yù)審文件、招標文件、中標通知書、合同2、發(fā)布資格預(yù)審文件、組織現(xiàn)場探勘、召開投標答疑會、組織開標會議、發(fā)中標通知書3、學(xué)習(xí)電子評標系統(tǒng)五、具體工作過程1投標準備工作（1）信息的收入與整理準確、全面、及時地收集各項技術(shù)經(jīng)濟信息是投標成敗的關(guān)鍵。需要收集的信息涉及面很廣，其主要內(nèi)容可以概括為以下幾方面：招標信息。通過各種途徑,盡可能在招標公告發(fā)出前獲得建設(shè)項目信息。所以必須熟悉當(dāng)?shù)卣耐顿Y方向、建設(shè)規(guī)劃，綜合分析市場的變化和走向；招標項目所在地的信息。包括當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情、自然條件、交通運輸條件、價格行情等，國外工程還需了解當(dāng)?shù)氐恼苇h(huán)境、宗教信仰等；施工技術(shù)發(fā)展的信息。包括新規(guī)范、新標準、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料、新工藝的有關(guān)情況；投標單位的情況。包括投標單位的資金狀況、社會信譽以及對投標工程的工期、質(zhì)量、費用等方面的要求；其它投標單位的情況。及時了解有那些競爭者，分析他們的實力、優(yōu)勢、在當(dāng)?shù)氐男抛u、以及對工程的興趣、意向；有關(guān)標底的參考資料。收集項目當(dāng)?shù)亟鼛啄觐愃乒こ毯褪┕し桨?、標底、工期及實際成本等資料；（2）投標資格審查資料招標工作機構(gòu)日常要做好投標資格審查資料的準備工作，資格審查資料起到通過資格預(yù)審、資格后審的作用。2研究投標文件研究設(shè)計文件，為制定報價或制定施工方案提供確切的依據(jù)。要認真閱讀設(shè)計圖紙、詳細弄清楚各部位做法及對材料品種規(guī)格的要求，發(fā)現(xiàn)不清楚或互相矛盾之處，可在招標答疑會上提請招標單位解釋或更正；研究合同條款，明確中標后的權(quán)利與義務(wù)；主要內(nèi)容有：承包方式、開竣工時間、工期獎罰、材料供應(yīng)方式、價款結(jié)算辦法、預(yù)付款及工程款支付與結(jié)算方法、工程變更及停工、窩工損失處理辦法、保險辦法、政策性調(diào)整引起價格變化的處理辦法等。這些內(nèi)容直接影響施工方案的安排、施工期間的資金周轉(zhuǎn)，最終影響施工企業(yè)的獲利，因此應(yīng)在標價上有所反映；3調(diào)查投標環(huán)境招標建設(shè)項目的社會自然及經(jīng)濟條件，會影響項目成本，因此在報價前應(yīng)盡可能了解清楚。主要調(diào)查內(nèi)容有：（1）社會經(jīng)濟條件。如勞動力資源、工資標準、專業(yè)分包能力、地產(chǎn)材料的供應(yīng)能力等；（2）自然條件。如影響施工的天氣、山脈、河流等；（3）施工現(xiàn)場條件。如場地地質(zhì)條件、承載能力、地上及地下建筑物、構(gòu)筑物及其他障礙物、地下水位、道路、供水、供電、通訊條件、材料及配件堆放場地等；4、確定招標方式公開招標、邀請招標、指定招標5施工組織設(shè)計或施工方案施工方案或施工組織設(shè)計是招標單位評標時考慮因素之一。應(yīng)簡潔明了，突出重點和長處。應(yīng)在技術(shù)措施、工期、質(zhì)量、安全以及降低成本方面對投標單位有恰當(dāng)?shù)囊蟆?、編制標底編制標的是招標關(guān)鍵工作。盡可能在節(jié)省成本的前提下獲得最短的工期最好的工程質(zhì)量。編制標底是技術(shù)與決策相協(xié)調(diào)的一個完整過程。7、編制發(fā)布招標文件招標文件的主要內(nèi)容有：（1）綜合說明；（2）標書情況匯總表、工期、質(zhì)量水平承諾、讓利優(yōu)惠條件等；（3）詳細預(yù)算及主要材料用量；（4）施工方案和選用的機械設(shè)備、勞動力配置、進度計劃等；（5）保證工程質(zhì)量、進度、施工安全的主要技術(shù)組織措施；（6）對合同主要條件的確認及招標文件要求的其他內(nèi)容。招標文件必須有法人單位公章、法定代表人或其委托代理人的印鑒。8、開標抽簽流程投標人派出參加抽簽的代表可以是其法定代表人或其授權(quán)的委托代理人，必須隨身攜帶本人身份證參加抽簽。工程抽簽中標的原則是：由招標方代表在抽簽會現(xiàn)場通過搖號的方式確定大號中標或小號中標（隨機抽取的號碼在124號間的為小號中標；隨機抽取的號碼在2548號間的為大號中標）。工程抽簽會將按下列程序公開進行：（一）投標人按項目網(wǎng)上供應(yīng)商應(yīng)標情況的序號進行簽到（簽到人與抽簽的代表必須與投標文件中授權(quán)人為同一人）；（二）招標方代表通過搖號的方式確定抽簽中標的原則；（三）招標方根據(jù)抽簽中標的原則宣布抽簽順序：小號中標的，按項目網(wǎng)上供應(yīng)商應(yīng)標情況的序號從先到后進行抽簽；大號中標的，按項目網(wǎng)上供應(yīng)商應(yīng)標情況的序號從后到先進行抽簽；（四）招標方根據(jù)抽簽順序，依序查驗投標人派出參加抽簽的代表的身份證明，符合規(guī)定者，立即進行抽簽，招標方對該投標人的抽簽結(jié)果予以記錄。若投標人派出參加抽簽的代表經(jīng)招標方三次呼叫不到場，或未按規(guī)定提供身份證明，則該投標人被視為放棄抽簽資格。招標方當(dāng)場宣布該投標人放棄抽簽資格后，依序?qū)ο乱幻稑巳诉M行本步驟；（五）若中標號出現(xiàn)重號，則由重號者再重新抽簽，按已確定的中標原則確定預(yù)中標單位；（六）對擬為預(yù)中標單位的投標文件及投標資格資料進行審查。如果通過，則該投標人為預(yù)中標單位；如果審查不通過，則依抽簽號順序?qū)ο乱粋€投標人進行資格審查；如出現(xiàn)重號，依上述原則確定預(yù)中標單位。9、評標選取5人以上的單數(shù)評標專家進行評標，評標專家名單、評標過程必須保密。10、發(fā)中標通知11、簽訂中標合同六、實訓(xùn)體會我堅信通過這一段時間的實習(xí)，所獲得的實踐