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文檔簡介
奧迪綠色駕駛訓練營 網(wǎng)絡傳播策劃 目標 傳遞奧迪支持公益事業(yè)的品牌信息 通過駕駛訓練,展示奧迪產(chǎn)品和科技 目標分析 公益 綠色環(huán)保 綠色駕駛 奧迪 從公益角度放大,從過程中體現(xiàn)奧迪產(chǎn)品與科技 1. 解決思路 2. 解決方案 3. 項目預算 4. 易車介紹 目 錄 解決思路 奧迪 綠色戰(zhàn)略 網(wǎng)絡基地 1. 承載奧迪綠色戰(zhàn)略信息和產(chǎn)品科技信息,完整展示奧迪綠色公益品牌形象 2. 承載綠色訓練營活動的相關信息 3. 通過網(wǎng)絡互動形式與線下訓練營活動結(jié)合 解決思路 1. 通過互動方式吸引公眾參與,但形式不宜復雜,以體現(xiàn)奧迪的品牌形象 2. 結(jié)合公益和奧迪產(chǎn)品與科技 3. 注重線上和線下的結(jié)合 奧迪 綠色戰(zhàn)略 網(wǎng)絡基地 綠色訓練營 網(wǎng)絡部分 解決思路 1. 跨媒體傳播,增加接觸點 2. 運用多種公關手段進行傳播,豐富傳播內(nèi)容 3. 發(fā)掘公關傳播元素 奧迪 綠色戰(zhàn)略 網(wǎng)絡基地 綠色訓練營 網(wǎng)絡部分 公關傳播 1. 解決思路 2. 解決方案 3. 項目預算 4. 易車介紹 目 錄 第一部分 奧迪綠色駕駛訓練營 網(wǎng)絡征選活動介紹 奧迪綠色駕駛訓練營網(wǎng)絡征選活動介紹 策略: 降低參與門檻,擴大參與度 結(jié)合活動,對公益、奧迪科技及產(chǎn)品進行充分傳播 主題: 參加奧迪綠色駕駛訓練營,園綠色奧運夢 形式: 問答選拔、綠色奧運圓夢評選 參與人群: 奧迪(潛在)車主、汽車愛好者、環(huán)保支持者等 活動關鍵點: 增加互動細節(jié)的趣味性 活動周期: 問答選拔 4周( 3周答題 +1周入圍篩選) 圓夢評選 1個月(訓練營閉幕后) 奧迪綠色駕駛訓練營網(wǎng)絡征選活動示意 綠色駕駛 問答選拔 世界環(huán)保日是哪一天? 12月 1日; 3月 5日; 6月 5日 下一題 晉級 綠色訓練營 綠色奧運 圓夢投票 我的綠色夢想是在塔克拉瑪干沙漠里種 1000棵樹,請大家支持! 支持我 訓練得分 *70% 得票 *30% 輛 + 10萬圓夢獎金 趣味點: 將問題按難易程度劃分,參與者可以隨意摘取 “ 綠葉 ” ,隨機獲取不同問題 趣味點: 發(fā)布者可以提供幾幅相關夢想的圖片或視頻,讓其它投票人群幫助進行 繹作品可以參與投票積分 第二部分 奧迪綠色環(huán)保戰(zhàn)略 網(wǎng)絡基地規(guī)劃 網(wǎng)站定位 奧迪綠色環(huán)保戰(zhàn)略展示平臺 網(wǎng)民參與平臺 選手的選拔渠道 活動展示平臺 建議域名: 站架構(gòu)規(guī)劃 首頁 色駕駛倡議 律聲明 訴朋友 與活動 人訪談 色駕駛培訓營 爾濱 練營動態(tài) 彩圖集 彩視頻 分排行榜 動介紹 海 州 島 都 京 情鏈接 冊登陸 力系統(tǒng) 身及能量管理系統(tǒng) 駛輔助系統(tǒng) 代動力系統(tǒng)及替代燃料 訴朋友 律聲明 訴朋友綠色駕駛體驗館 色駕駛常識 迪綠色駕駛電子雜志 色科技篇 大膽采用本次活動主題“綠色”為主色調(diào),加深瀏覽者對主題的視覺印象。 借助光線對明暗的控制來吸引瀏覽者目光匯聚,從而突顯卓越品質(zhì)與科技內(nèi)涵。 網(wǎng)站設計 網(wǎng)站首頁設計 駕駛篇 以 散形成。 頁面的視覺理解可以解釋成方向盤,綠色駕駛四大模塊直觀體現(xiàn)。 增強瀏覽者的趣味性,以便吸引深入瀏覽。 網(wǎng)站設計 網(wǎng)站建設及維護報價 項目名稱 說明 費用(元) 備注網(wǎng)站信息架構(gòu)策劃網(wǎng)站功能設計網(wǎng)站項目管理設計活動官方網(wǎng)站首頁動畫設計制作資料庫和訓練營首頁動畫設計四 大 模 塊 互 動 游 戲 設 計 制 作 ( 4 個 頁面)各區(qū)活動頁面設計制作(6 個)內(nèi)容設計制作活動注冊信息收集系統(tǒng)問答系統(tǒng)后臺成績排名統(tǒng)計及篩選程序模塊綠色奧運夢想添加系統(tǒng)投票用戶注冊系統(tǒng)活動點擊投票系統(tǒng)活動郵件轉(zhuǎn)發(fā)系統(tǒng)活動新聞、圖片、視頻添加系統(tǒng)后臺數(shù)據(jù)監(jiān)控網(wǎng)站維護費用對網(wǎng)站內(nèi)容、圖片、欄目及時更新調(diào)整30,0005000 元 / 月網(wǎng)站維護服務費標準 , 2 0 0 8 年 1 月 1 日開始至 2008年 6 月 30 日為止,共計 6 個月服務期域名購買 ,390 10 年169,890模塊將根據(jù)活動實際執(zhí)行情況調(diào)整,費用按平均每個模塊 5 0 0 0 元 估 算網(wǎng)站風格設計及頁面制作50,000整體網(wǎng)站欄目頁面風格設計、制作,內(nèi)容頁面制作網(wǎng)站功能模塊開發(fā)小計:45,000產(chǎn)品網(wǎng)站信息架構(gòu)、功能設計43,500 網(wǎng)站整體結(jié)構(gòu)及功能模塊設計網(wǎng)站服務器租用報價 項目大類 項目細則 描述 數(shù)量 月費用小計( R M B )半年費用( R M B )服務器 租用服務器 D E L L 2 9 5 0 ,配置為雙 C P U , 2盤 1 4 6 G X 6 , R A I D 5 ,雙電源, D V D 。 2 臺服務器,分別部署 W E B 站點、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。2 2500 3 0 , 0 0 0操作系統(tǒng) 2 0 0 3 S e r v e r 標準版 1 5,200W E B 服務器 I I S 6 . 0 2 0 0 3 S e r v e r 自帶 0 0數(shù)據(jù)庫 S q l S e r v e r 2 0 0 0 標準版 1 15,600帶寬 獨享 2 M 獨 享 速 度 快 , 峰 值 流 量 可擴,提供防火墻服務1 800 4 , 8 0 0操作系統(tǒng)安裝調(diào)試數(shù)據(jù)庫安裝調(diào)試W e b 安裝調(diào)試操作系統(tǒng)常規(guī)維護,包括系統(tǒng)升級,性能監(jiān)測等W e b 維護,網(wǎng)站日常監(jiān)測。數(shù)據(jù)庫維護,監(jiān)測數(shù)據(jù)庫性能。文件系統(tǒng)備份備份網(wǎng)站文件圖片等數(shù)據(jù)庫備份6 4 , 6 0 0合計:6 , 0 0 0系統(tǒng)備份 500 3000軟件環(huán)境維護費用安 裝 調(diào) 試 ( 一次性費用)0 0常規(guī)維護 1 , 0 0 0第三部分 奧迪綠色駕駛訓練營活動 網(wǎng)絡傳播 傳播策略及規(guī)劃(以哈爾濱站為例) 熱 w1 w2 w3 w1 w2 手召集、選拔 開營 哈爾濱 電子雜志 英杰匯聊天室 綠色駕駛聊天室 英杰匯開博 開營 上海 線下訓練營 選手圓夢拉票 入選者通知 線下訓練營 許可郵件 許可郵件 媒體深度合作軟性配合傳播 策略一 增加人物或事件性傳播元素 策略二: 跨媒體全方位軟性傳播 策略三: 豐富傳播方式 時間: 12月末(活動啟動日前后) 作用:利用英杰匯名人的感召力、利用新浪名人博客的人氣,實現(xiàn)爆炸性傳播,同時此博客也將作為活動后續(xù)報道的博客 操作形式: 新浪為英杰匯專設博客的地址和界面,提供多個用戶名和密碼 英杰匯名人在集體博客中撰文 ,并附上個人簽名照片 每期培訓結(jié)束,參加訓練營的英杰匯成員講更新博客內(nèi)容 推廣方式: 軟文傳播,以奧迪英杰匯集體開博為爆料撰寫軟文,向媒體發(fā)布稿件 在新浪博客頻道進行持續(xù)推廣 媒體合作成本預估:¥ 40萬(總計 8次博客重點傳播) 1. 奧迪英杰匯集體新浪開博,共誓綠色奧運 奧迪英杰匯集體開博了! 1. 奧迪英杰匯集體新浪開博,共誓綠色奧運 奧迪英杰成員集體開博實施描述 溝通新浪網(wǎng),就集體開博一事達成協(xié)議,制作詳細流程; 溝通英杰匯人員,主要內(nèi)容為: 對該活動形式的認可和授權(quán); 提供相應的近期圖片以及相應作品 在必要環(huán)境下的口播等 我方人員的工作:內(nèi)容策劃、媒體協(xié)調(diào)、素材組織、文章撰寫、稿件發(fā)布、后期監(jiān)測等 2. 奧迪英杰匯代表做客新浪聊天室,與網(wǎng)民共同探討綠色奧運 時間:活動啟動日后、每站訓練營結(jié)束后 作用:充分利用名人的人氣和新浪聊天室的特點,增強活動影響力 推廣:可借助新浪首頁 、播客頻道 等相關板塊進行推廣。 奧迪英杰匯代表做客新浪聊天室執(zhí)行描述 聯(lián)系英杰匯人員,溝通參與意向 與新浪溝通,安排聊天室檔期 制定聊天內(nèi)容以及相關問題 第 1期內(nèi)容:英杰匯名人作客浪聊天室,談綠色奧運; 第 2、 3、 4、 5、 6期內(nèi)容傾向于綠色駕駛訓練營的感受。 在新浪網(wǎng)進行信息推廣 首頁 或視頻板塊 播客頻道 我方人員的工作:內(nèi)容策劃、素材組織、媒體協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理、后期監(jiān)測等 媒體合作成本預估:與博客推廣捆綁 意義: 獲得更加廣泛的傳播 利用軟性合作獲取更多免費資源 配合 6站訓練營進行軟性推廣: 活動專題制作 公關稿件推廣 專題入口位置資源 論壇置頂貼推廣 訓練營現(xiàn)場報道 其他推廣形式,如精彩視頻、精美圖片等 3. 網(wǎng)絡媒體跨平臺軟性合作 活動內(nèi)容上線 項目準備 媒體邀請 媒體教育 現(xiàn)場采訪 活動配合 軟性合作媒體推薦及費用預算 此媒體建議側(cè)重網(wǎng)站類型考慮,具體媒體還需要根據(jù)預算及溝通后的具體配合情況而定 序號 媒體類型 媒體名稱 費用預算1 新浪網(wǎng) 6 0 0 , 0 0 02 網(wǎng)易汽車 1 8 0 , 0 0 03 騰訊汽車 1 8 0 , 0 0 04 鳳凰網(wǎng) 1 2 0 , 0 0 05 太平洋汽車網(wǎng) 1 2 0 , 0 0 06 中國汽車網(wǎng) 1 2 0 , 0 0 07 易車網(wǎng) 1 2 0 , 0 0 08 愛卡汽車網(wǎng) 1 2 0 , 0 0 09 汽車之家 1 2 0 , 0 0 01 , 6 8 0 , 0 0 0總結(jié)門戶網(wǎng)站汽車網(wǎng)站4. 許可郵件傳播 目的:精準傳播 應用策略 重點確保目標用戶的打開率和點擊率; 突出許可郵件表現(xiàn)形式的多樣性和互傳性; 加強重點目標用戶的覆蓋頻次; 發(fā)送周期:每次網(wǎng)絡選拔之初進行一次郵件發(fā)送,總計 6次 發(fā)送范圍: 利用奧迪現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫,圍繞舉辦城市進行周邊區(qū)域發(fā)放 利用易車汽車用戶數(shù)據(jù)庫 (超過 50萬 ) 資源進行定向發(fā)放 表現(xiàn)方式:靜態(tài)頁面 預計費用:¥ 30,000( 6次,郵件頁面制作¥ 5,000/次) 5. 奧迪綠色駕駛訓練營 電子雜志 內(nèi)容:通過電子雜志所具有的視覺沖擊力,對活動進行階段性報道 時間: 2008年 2月、 3月、 4月、 5月 、 6月、 7月 作用:對訓練營部分做深度詳細的報道,使得傳播更透徹 傳播對象:高端時尚人群、電子雜志愛好者 推廣方案:在活動主題網(wǎng)站、合作網(wǎng)站平臺、電子雜志平臺推廣 費用預算:¥ 120,000( 6期,每期制作成本¥ 20,000) 第四部分 其它相關內(nèi)容 項目進度表 起始 截止1 方案確認 確定整體方案及時間點 一汽奧迪 易車 1 1 月 2 3 日 1 1 月 3 0 日1 域名購買 注冊域名 易車 1 2 月 1 日2 服務購買或租賃根據(jù)確定的活動方案制定服務器方案并執(zhí)行易車 1 2 月 1 日 1 2 月 1 5 日3 網(wǎng)站建設材料準備 活動文案、綠色駕駛相關材料及圖片 易車 一汽奧迪 1 2 月 1 日 12月4 網(wǎng)站建設網(wǎng)站設計、制作、確認、調(diào)試以及與各網(wǎng)站頁面的銜接易車 1 2 月 1 日 1 2 月 3 1 日5 活動網(wǎng)站維護 保障網(wǎng)站的正常運轉(zhuǎn) 易車 1 月 1 日 活動結(jié)束6 活動數(shù)據(jù)統(tǒng)計 統(tǒng)計網(wǎng)站訪問數(shù)據(jù)、活動參與數(shù)據(jù) 易車每站活動結(jié)束后一周 提 交 1 次1 媒體溝通 收集媒體合作意向信息 易車 1 2 月 1 日 1 2 月 7 日2 媒體合作意向確定 確定媒體配合方式、資源及費用 一汽奧迪 1 2 月 1 0 日 1 2 月 1 4 日3 媒體活動頁面制作 設計制作活動銜接頁面 網(wǎng)站 易車 1 2 月 1 7 日 1 2 月 2 4 日1 英杰匯名人溝通及資料收集 簽名文檔、影音文件等 客戶 易車 1 2 月 8 日 1 2 月 1 4 日2英杰匯集體開博及作客聊天媒體配合準備博客頁面設計,用戶名、密碼提供,聊天問題準備等新浪 易車 1 2 月 1 7 日 1 2 月 2 8 日3 英杰匯集體開博 開通博客、上傳名人資料 易車 新浪 1 2 月 3 1 日 當天4 英杰匯成員作客新浪聊天室 協(xié)調(diào)名人與新浪的日程安排 易車 新浪 1 2 月 3 1 日 當天5 英杰匯成員作客新浪聊天室 參加訓練營的英杰匯成員作客新浪聊天 易車 新浪 訓 練 營 結(jié) 束 后 1 天 當天6 英杰匯成員更新集體博客 參加訓練營的英杰匯成員更新集體博客 易車 新浪 訓 練 營 結(jié) 束 后 1 天 當天1 網(wǎng)民參與選拔(哈) 網(wǎng)絡答題參與選拔 易車 1 月 1 日 1 月 2 5 日2 前 2 0 名 入 圍 者 通 知 告知訓練營活動注意事項 易車 羅德 1 月 2 6 日 1 月 2 9 日3 綠色訓練營(哈爾濱) 線下活動 羅德 1 月 3 0 日 1 月 3 1 日4 公布訓練營報道及成績公布發(fā)布訓練營相關圖片、報道以及訓練營比賽成績易車 羅德 2 月 1 日 當天5 綠色奧運圓夢競選 發(fā)表綠色夢想,網(wǎng)絡投票選出優(yōu)勝者 易車 羅德 2 月 1 日 2 月 2 8 日6 公布第一站最終優(yōu)勝者結(jié)合訓練營成績和綠色奧運夢想評比成績評出優(yōu)勝者易車 3 月 1 日 3 月 7 日71 活動啟動信息傳播 稿件、論壇貼形式 易車 媒體 1 月 1 日 1 月 3 日2 活動入口傳播 文字鏈、置頂帖 易車 媒體 1 月 1 日 3 X X 站 訓 練 營 結(jié) 束 信 息 傳 播 稿件、論壇貼形式 易車 媒體 2 月 1 日 2 月 3 日4 綠色奧運圓滿競選花絮傳播 稿件、論壇貼形式 易車 媒體5 其它公關稿件傳播 配合線下公關同步傳播 易車 媒體 1 月 1 日 61 電子雜志策劃 版式、內(nèi)容、風格等 易車 1 2 月 1 日 1 2 月 7 日2 電子雜志制作 集合活動內(nèi)容進行編輯 易車 1 月 8 日 1 月 2 5 日3 電子雜志出版 投放至電子雜志平臺 易車 1 月 2 6 日 1 月 3 1 日4 許可郵件制作 版式、內(nèi)容、風格等 易車 1 2 月 1 日 1 2 月 7 日5 許可郵件傳播 利用數(shù)據(jù)庫對活動內(nèi)容進行廣泛告知 易車 1 2 月 1 6 日 6其它站循環(huán)其它站循環(huán)協(xié)助方時間進度網(wǎng)站建設前期媒體溝通英杰匯集體開博及作客聊天事宜活動管理其它站循環(huán)軟性傳播其它序號 項目名稱 主要內(nèi)容 負責方活動評估體系 評估指標 活動網(wǎng)站的網(wǎng)絡流量; 選拔過程中的參與人數(shù); 合作網(wǎng)站的導入流量; 電子雜志的下載量; 許可郵件的點擊和轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)量 評估周期 根據(jù)各站活動時間安排,每月一次 活動結(jié)束后總評估 易車資源支持 媒體資源支持 易車旗下跨媒體資源的報導推廣 易車網(wǎng)地方站的宣傳支持 渠道資源支持 在活動主辦的 6個城市,易車分公司和辦事處的全程支持 易車其它 24個分公司和辦事處根據(jù)需要進行支持與配合 活動應急預案 活動網(wǎng)站預案 服務器資源的準備 數(shù)據(jù)備份 病毒預防 活動環(huán)節(jié)預案 全網(wǎng)相關信息監(jiān)測,做好危機預防 易車集團媒體資源后盾,確?;顒泳W(wǎng)站人氣旺盛 1. 解決思路 2. 解決方案 3. 項目預算 4. 易車介紹 目 錄 項目預算 序號 服務內(nèi)容 單價 數(shù)量 單位 費用1 網(wǎng)站設計、制作、維護,服務器租用,域名購買 ¥ 2 3 4 , 4 9 0 . 0 02 配 合 推 廣 1 周 , 總 計 7 次 ¥ 4 0 0 , 0 0 0 . 0 03 9 家 主 要 網(wǎng) 站 6 站 推 廣 合 作 ¥ 1 , 6 8 0 , 0 0 0 . 0 04 雜志的策劃、設計、制作及推廣,總計 ¥ 2 0 , 0 0 0 . 0 0 6 次 ¥ 1 2 0 , 0 0 0 . 0 05 郵件設計制作 ¥ 5 , 0 0 0 . 0 0 6 次 ¥ 3 0 , 0 0 0 . 0 061 . 活 動 進 程 監(jiān) 控2 . 協(xié) 助 處 理 參 與 者 反 饋3 . 與 媒 體 溝 通 協(xié) 調(diào) 推 廣 安 排 ( 包 括 文 字 鏈 、 置 頂 帖 等 )4 . 配 合 邀 請 培 訓 者5 . 參 與 培 訓 現(xiàn) 場 網(wǎng) 絡 媒 體 管 理6 . 活 動 數(shù) 據(jù) 信 息 匯 報7 . 新 聞 信 息 發(fā) 布8 . 配 合 協(xié) 助 名 人 博 客 更 新9 . 媒 體 聊 天 溝 通 安 排 及 現(xiàn) 場 管 理1 0 . 信 息 監(jiān) 控1 1 . 活 動 報 告 制 作¥ 5 0 , 0 0 0 . 0 0 6 月 ¥ 3 0 0 , 0 0 0 . 0 07 ¥ 2 , 7 6 4 , 4 9 08 ¥ 1 5 2 , 0 4 7¥ 2 , 9 1 6 , 5 3 7網(wǎng)站建設與維護媒體合作費用電子雜志制作新浪博客及聊天室合作活動管理及推廣配合服務許可郵件制作小計稅 金 ( 5 . 5 % )項目名稱總計1. 解決思路 2. 解決方案 3. 項目預算 4. 易車介紹 目 錄 易車集團簡介 成立于 2000年,是中國最成功的汽車互聯(lián)網(wǎng)與媒體公司之一 美、中、日頂級投資商 (過 3500萬美金投資 2006年度中國最具成長性的新興企業(yè) 覆蓋中國 24個省市、 30個城市的業(yè)務網(wǎng)絡 超過 900人的專業(yè)服務
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