公司20XX年工作總結(jié)和20XX年工作計(jì)劃

第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 公司公司 20XX20XX 年工作總結(jié)和年工作總結(jié)和 20XX20XX 年工作計(jì)劃年工作計(jì)劃 20XX 年是 xx 公司堅(jiān)持的一年 結(jié)果有好有壞 公司多項(xiàng)考核不達(dá)標(biāo) 如銷(xiāo)售額 成品率等 暴露出 大多問(wèn)題 一些也是以往一直出現(xiàn)的問(wèn)題毛病 先說(shuō)好的 20XX 年公司順利通過(guò)了 iso9001 質(zhì)量管理體系 經(jīng)過(guò)這體系改革后 取之精華 取之糟粕 使我們公 司制度更加完善 合理化 精度化 能更好的運(yùn)用于 管理 在體系認(rèn)證過(guò)程中 我看到 xx 團(tuán)隊(duì)的配合 團(tuán)結(jié)一致 認(rèn)真對(duì)待的態(tài)度 實(shí)事求是 積極參加開(kāi) 會(huì)和培訓(xùn) 積極主動(dòng)完成各自任務(wù) 看到 xx 人對(duì)印 刷行業(yè)的專(zhuān)注 執(zhí)著 投入 這是一種奮斗精神 一 種敬業(yè)精神 是一種為實(shí)現(xiàn)理想的精神 是每個(gè)人都 得學(xué)習(xí) 不管他做什么工作 懷著什么夢(mèng)想 都要先 投入才有可能回報(bào) 然后說(shuō)些壞的 龍頭工序印刷車(chē)間 印刷質(zhì)量 20XX 年都無(wú)法提 高 出現(xiàn)問(wèn)題還是刀線 套印不準(zhǔn) 版?zhèn)?成品率 達(dá)不到考核標(biāo)準(zhǔn) 還有制袋車(chē)間質(zhì)量的不穩(wěn)定 人員 流動(dòng)大 技術(shù)力量不夠 生產(chǎn)緊張 這些是暴露出公 第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè) 司制度問(wèn)題還是管理質(zhì)量方面問(wèn)題呢 還需我們繼續(xù) 探索 攻克的難題 原因有 第一 印刷生產(chǎn)技術(shù)不到位 達(dá)不到較 先進(jìn) 精銳水平 這也包括設(shè)備的落后 人員技術(shù)部 強(qiáng)硬等問(wèn)題 造成生產(chǎn)時(shí)不能運(yùn)籌帷幄 穩(wěn)操勝券 經(jīng)常帶著忐忑不安的心情再生產(chǎn) 有時(shí)也將就著過(guò) 執(zhí)行力作用起不來(lái) 第二 人員安排不合理 比如制 袋人員一連就幾個(gè)月上夜班 這生理上精神上都會(huì)受 不了的 導(dǎo)致他們對(duì)工作產(chǎn)生厭倦感 質(zhì)量也會(huì)不經(jīng) 意間減低 以致想辭職 第三 一些原材料質(zhì)量的不 穩(wěn)定也造成生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題 物價(jià)上漲 利潤(rùn)減低 第 四 品控部的質(zhì)量監(jiān)督不到位 一個(gè)不在意就能造成 損失 第五 包檢車(chē)間人員多 產(chǎn)品多 質(zhì)量監(jiān)督方 面很能全面到位 造成不合格品流到客戶手中 面對(duì)人員的流失公司有哪些措施呢 一 把人才放對(duì)位置 二 加強(qiáng) 重視人才 的文化和 出人才 的機(jī) 制 三 建立并完善人才的激勵(lì)機(jī)制 四 各級(jí)管理人員 不能充當(dāng)企業(yè) 人才殺手 的角色 五 選擇保密溝通 第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè) 六 把眼光投放于內(nèi)部人才和人才市場(chǎng) 重點(diǎn)借 助于獵頭公司 七 完善合同制度 八 為員工提供持續(xù)培訓(xùn) 在現(xiàn)代社會(huì) 公司怎么去吸引人才呢 一 公司在同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力 發(fā)展?fàn)顩r 二 公司是否有完善合理的制度 及良好的工作 環(huán)境和福利待遇 三 公司的企業(yè)文化及管理層的個(gè)人能力和魅力 四 員工的理想和公司是否一致 一個(gè)企業(yè)具備了這些因素 好的發(fā)展?fàn)顩r能使企 業(yè)立于不敗之地 好的制度能團(tuán)結(jié)鞏固人才隊(duì)伍 和 諧發(fā)展 企業(yè)文化更是精神支柱 好的文化能讓員工 信仰 理想的一致能使公司與員工共同處于同一戰(zhàn)線 長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展 回想公司員工的離職 無(wú)非都是與這些因 素相關(guān) 所以 公司想吸引 留住人才 主要從這些 因素著手 了解不足 制定和不斷改變符合自身發(fā)展 的各個(gè)條件 日趨于完善 先進(jìn) 現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)室的工作我已經(jīng)能掌握并完成工作任務(wù) 公司計(jì)劃接下來(lái)除了對(duì)以往的原材料和產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn) 外 還要對(duì)原輔材料也進(jìn)行檢驗(yàn) 對(duì)此 我建議可以 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè) 把實(shí)驗(yàn)室人員增加到 2 人 一人專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)原材料及原 輔材料的檢驗(yàn) 一人專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)半成品和成品的檢驗(yàn) 這樣可以更好全面檢查材料及成品 確保合格 對(duì)于 新增的原輔材料檢驗(yàn) 要設(shè)定檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 如紙箱 紙 筒等材料要存標(biāo)準(zhǔn)樣 設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)樣柜 這是我對(duì)實(shí)驗(yàn) 室工作的計(jì)劃 至于我個(gè)人工作計(jì)劃 繼續(xù)了解印刷行業(yè)的知識(shí) 學(xué)習(xí)一切能為食品行業(yè)服務(wù)的知識(shí) 學(xué)習(xí)更多的管理 制度及企業(yè)文化 形成自己的一套企業(yè)