工作總結(jié)模板.doc

精品文檔2014年個(gè)人工作總結(jié)2015年已經(jīng)到來(lái)，新的一年又將開(kāi)始了。剛剛過(guò)去的2014年，對(duì)我來(lái)說(shuō)，是很不平凡的一年。在總經(jīng)辦和人力資源中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下，自身的工作能力和職業(yè)修養(yǎng)有了很大提升。總結(jié)過(guò)去，面向未來(lái)?，F(xiàn)對(duì)個(gè)人在2014年的工作進(jìn)行總結(jié)。一、2014年工作回顧（一）第一階段（2014年1月-5月）：經(jīng)營(yíng)管理中心行政工作我2014年1月至5月在經(jīng)營(yíng)管理中心擔(dān)任行政專員職務(wù)，主要工作是負(fù)責(zé)公司行政組織工作，經(jīng)營(yíng)管理中心行政費(fèi)用開(kāi)支工作順利推進(jìn)，主要包括車(chē)輛管理、水費(fèi)，電費(fèi)（生產(chǎn)電費(fèi)、辦公電費(fèi)、食堂電費(fèi)、宿舍電費(fèi)及4S店電費(fèi)），機(jī)票費(fèi)，廣告公司宣傳費(fèi)用，飲用水費(fèi)和非生產(chǎn)維修費(fèi)用等，各項(xiàng)行政費(fèi)用支出及報(bào)賬工作處理井井有條。我深知在企業(yè)工作，行政費(fèi)用的開(kāi)支與管控是公司領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)注的問(wèn)題，它影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，影響到每個(gè)員工的工資福利等。正因?yàn)槿绱?，每到月末做下月資金計(jì)劃預(yù)算的時(shí)候，每一項(xiàng)費(fèi)用的支出都要精打細(xì)算，盡量壓縮，減少開(kāi)支。例如機(jī)票費(fèi)，為公司高管訂飛機(jī)票，盡量要提前幾天，訂打折票或者選擇票價(jià)低的航班。廣告宣傳費(fèi)用及公司飲用礦泉水費(fèi)用，盡量貨比三家，進(jìn)行討價(jià)還價(jià)，并且都要開(kāi)發(fā)票，以利于財(cái)務(wù)下賬。水電費(fèi)方面盡量加強(qiáng)巡查，減少不必要的開(kāi)支。一年以來(lái)，所有經(jīng)過(guò)我手的支出費(fèi)用，都要做臺(tái)賬，留下存根，以備復(fù)查。個(gè)人在工作的總結(jié)是要具備仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，一絲不茍的認(rèn)真精神。每一筆支出費(fèi)用都要經(jīng)得起推敲，要站在企業(yè)經(jīng)營(yíng)角度來(lái)對(duì)待。（二）第二階段（2014年6月-9月）：經(jīng)營(yíng)管理中心培訓(xùn)工作4月份以后，王總主抓經(jīng)營(yíng)管理中心行政和人事工作。根據(jù)工作需要，我由總經(jīng)辦調(diào)至人事部負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作。期間，在王總的指導(dǎo)下，我做了一系列新員工入職培訓(xùn)課件和員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)課件。7月份，在總裝車(chē)間對(duì)一批新員工進(jìn)行了入職培訓(xùn)。8月份，為配合政府部門(mén)的安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)車(chē)間班組級(jí)以上員工進(jìn)行了消防安全生產(chǎn)培訓(xùn)。因?yàn)槲以谝郧坝羞^(guò)七年的中學(xué)教師的經(jīng)歷，因此對(duì)培訓(xùn)工作比較容易入手。經(jīng)事后調(diào)查，效果比較滿意。（三）第三階段（2014年10月-12月）：總經(jīng)辦行政工作根據(jù)組織架構(gòu)的變動(dòng)，經(jīng)營(yíng)管理中心分為總經(jīng)辦和人力資源中心兩個(gè)部門(mén)。我調(diào)至總經(jīng)辦，主要負(fù)責(zé)行政組織管理，行政費(fèi)用管理、公文管理、編輯寫(xiě)作等。日常工作主要為食堂餐飲費(fèi)、水電費(fèi)跟蹤、高管福利補(bǔ)貼、公文發(fā)放管理等。下半年，人力資源中心著重宣傳企業(yè)文化，主要媒介是公司內(nèi)部員工宣傳欄和 報(bào)刊。我主要寫(xiě)作宣傳文稿進(jìn)行宣傳，在反腐倡廉會(huì)議、質(zhì)量月活動(dòng)、“十一”國(guó)慶、分供方大會(huì)、年終盤(pán)點(diǎn)等方面寫(xiě)了出大量的文稿。實(shí)事求是地講，這些工作大都是一些細(xì)致而繁瑣的工作。但是，越是簡(jiǎn)單的事情就越能考驗(yàn)一個(gè)人的工作態(tài)度。“什么是不簡(jiǎn)單？能夠把簡(jiǎn)單的事情天天做好就是不簡(jiǎn)單！”（四）其他工作：高新技術(shù)企業(yè)及項(xiàng)目申報(bào)我在去年剛到公司入職時(shí)，主要負(fù)責(zé)高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)工作，2012年6月申報(bào)成功以后，關(guān)于高新統(tǒng)計(jì)和財(cái)務(wù)季報(bào)的工作主要留在我的手里。這項(xiàng)工作主要是每一季度都要向省科技廳申報(bào)我公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，需要跟財(cái)務(wù)中心對(duì)接。除此之外，我還承擔(dān)著大量的科技項(xiàng)目工作，如向科技廳申報(bào)電動(dòng)車(chē)專用電機(jī)項(xiàng)目，跟進(jìn)驗(yàn)收工作；新能源產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)等。二、2014年工作中存在的主要問(wèn)題及分析我清醒地認(rèn)識(shí)到，我在工作中還存在大量的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在工作面過(guò)于單一，主要局限于行政費(fèi)用支出、公文寫(xiě)作以及項(xiàng)目申報(bào)上，缺少行政管理協(xié)調(diào)和專業(yè)知識(shí)方面的鍛煉。例如在管理和其他部門(mén)的協(xié)調(diào)配合方面缺少工作經(jīng)驗(yàn)，俗話說(shuō)“大智管人，小智管物”，在這方面還需努力提高；在一些常用軟件方面如CADPSCATIA等方面仍然力不從心；自我學(xué)習(xí)能力有待提高；缺少良好的個(gè)性；自我反思做的不夠！捫心自問(wèn)：在這一年的時(shí)間本來(lái)還應(yīng)該有更大的發(fā)展進(jìn)步的。已過(guò)而立之年，卻仍然浪費(fèi)了大量的時(shí)間。痛定思痛，閉目反思。這些問(wèn)題，有些是長(zhǎng)期積累的，有些是性格使然，有些是個(gè)人的懶惰造成的。我要以對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)家庭負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，更加努力做好工作，加快解決這些問(wèn)題，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望！三、2015年工作的注意事項(xiàng)2015年是公司快速發(fā)展的關(guān)鍵之年，能夠趕上公司快速擴(kuò)張的時(shí)期，是一件非常幸運(yùn)和自豪的事。在新一年的工作中，我決心嚴(yán)格要求自己，更加努力、更加勤奮，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作。在公司快速成長(zhǎng)的過(guò)程中，使個(gè)人的才干也得到快速增長(zhǎng)。在做好總經(jīng)辦日常行政公的同時(shí)，應(yīng)該做到“不在其位，要謀其政”。要多方面鍛煉自己，培養(yǎng)各個(gè)方面基層管理經(jīng)驗(yàn)。要多站在企業(yè)的角度和領(lǐng)導(dǎo)角度多考慮問(wèn)題，做工作要盡量超出領(lǐng)導(dǎo)和客戶的期望。我認(rèn)為在這個(gè)過(guò)程中，最重要的是根據(jù)自己的個(gè)人愛(ài)好特長(zhǎng)，制定自己的未