食品公司幫民致富先進(jìn)事跡材料

第 1 頁 共 6 頁 食品公司幫民致富先進(jìn)事跡材料食品公司幫民致富先進(jìn)事跡材料 食品有限公司是省級龍頭企業(yè) 成立于 20 xx 年 3 月 位于舒城縣城關(guān)鎮(zhèn)孔集工業(yè)園 占地 100 畝 由蘇州市明星企業(yè) 蘇州 董事長夏義 法先生投資興建 主要從事種雞 養(yǎng)殖 孵化 速凍 肉制品 冷凍調(diào)理品的生產(chǎn)與銷售的產(chǎn)業(yè)鏈大型企業(yè) 公司現(xiàn)有員工 800 人 年公司銷售收入過億 利稅 800 萬元 去年下半年以來 受金融危機(jī)影響 當(dāng)?shù)?農(nóng)民工紛紛返鄉(xiāng) 食品有限公司緊緊抓住這一有利 時機(jī) 化風(fēng)險為機(jī)遇 不斷擴(kuò)大生產(chǎn) 招收和培訓(xùn)返 鄉(xiāng)農(nóng)民工 既使企業(yè)得到健康快速發(fā)展 也促進(jìn)當(dāng)?shù)?農(nóng)民走上了致富道路 抓生產(chǎn)經(jīng)營 搭建農(nóng)民培訓(xùn)就業(yè)的平臺 夏義法現(xiàn)任 食品有限公司董事長 舒城籍在蘇 州創(chuàng)業(yè)者協(xié)會副會長 協(xié)會黨總支副書記 1971 年 3 月出生于舒城孔集一個貧困的農(nóng)民家庭 父親早逝 家庭困境鍛煉了他勤思善謀 不怕吃苦 永不服輸?shù)?個性 培養(yǎng)了他樂善好施 不屈不饒 開拓進(jìn)取的精 神 他憑著那犀利的眼光 選擇了宰殺家禽這一行業(yè) 經(jīng)過多年打拼中 逐漸累積了創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn) 先后成功創(chuàng) 第 2 頁 共 6 頁 辦了蘇州 和徐州 兩大食品公司 開設(shè)了 蘇州 無錫 常州 上海 杭州 廣州等 10 多家經(jīng) 營部 還成為內(nèi)蒙古 塞飛亞 河南 華英 山 東 樂港 六和 等 10 多家國內(nèi)大型食品企業(yè) 的銷售總代理 至 20 xx 年底 夏義法在江蘇的公司 銷售收入就達(dá) 10 個億 利稅達(dá)個億 蘇州 被 評為 蘇州市明星企業(yè) 夏義法董事長被評為 蘇 州市外來創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀青年 20 xx 年 3 月 被六安市 農(nóng)村基層組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組授予 農(nóng)村優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才 稱號 為回報家鄉(xiāng) 造福桑梓 改變家鄉(xiāng)的貧窮與落后 20 xx 年 3 月回舒城投資創(chuàng)辦 食品有限公司 并 把公司項目定位在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上 改變家鄉(xiāng) 臉朝黃 土背向天 的落后勞作模式 首期工程投資 8000 萬 元 建以雞肉為主的冷凍肉類深加工項目 剛開始 他的一個親戚不解問他 你在外面發(fā)展這么好 干嗎 回來冒那么大的風(fēng)險 夏義法笑著說 只要當(dāng)?shù)厝?眾能跟著富起來 我這 8000 萬元虧本也無所謂呀 我也是靠雙手起家的 受世界金融危機(jī)影響 農(nóng)民工紛紛返鄉(xiāng) 一些企 業(yè)都在裁人 而 公司卻擴(kuò)大宣傳 貼出招工啟事 及時調(diào)整班次 做到 四個優(yōu)先 一是當(dāng)?shù)厝罕妰?yōu) 第 3 頁 共 6 頁 先 二是共產(chǎn)黨員優(yōu)先 三是家中離不開無法外出的 優(yōu)先 四是下崗職工優(yōu)先 先后解決了 508 個農(nóng)村富 余勞力就業(yè) 其中當(dāng)?shù)厝罕?235 人 黨員 9 人 下崗 職工 78 人 殘疾人 3 人 該公司對新招收農(nóng)民工進(jìn) 行崗前為期 1 個月的上崗專業(yè)技術(shù)培訓(xùn) 對當(dāng)?shù)剞r(nóng)民 和專業(yè)合作社人員進(jìn)行進(jìn)有序培訓(xùn) 實(shí)行電化教學(xué) 專題講座 基地實(shí)踐等教學(xué)方式 提高專業(yè)技術(shù)技能 和業(yè)務(wù)知識 去年下半年以來 舉辦培訓(xùn)班 3 期 培 訓(xùn)人數(shù)達(dá) 320 人 公司 逆流而動 招來了旺盛 的人氣 許多在外地打工人員紛紛打電話咨詢 要求 返鄉(xiāng)到 公司就業(yè) 夏義法安排專人答復(fù) 并歡迎大 家來公司上班 公司的做法 不但提高了社會聲譽(yù) 也提升了公司內(nèi)部職工的凝聚力 去年下半年以來 已發(fā)展黨員 7 人 15 名年輕優(yōu)秀職工遞交了入黨申 請書 目前 總投資 4000 萬元的二期工程已投入運(yùn)營 日宰殺 分割肉雞達(dá) 6 萬只 總投資 3000 萬元的三期 項目工程正在建設(shè)當(dāng)中 建成后可擁有種雞 12 萬套 年孵化雞苗 5000 萬只 到時將直接解決農(nóng)村富余勞 力 3200 人 至少帶動 1 萬個農(nóng)戶增收 輻射帶動養(yǎng) 殖面將達(dá) 2 萬畝 戶均增收 10 萬元以上 抓協(xié)會組建 增強(qiáng)農(nóng)民應(yīng)對風(fēng)險的能力 第 4 頁 共 6 頁 受世界金融危機(jī)影響 國內(nèi)食品尤其是肉類價格 波動較大 直接影響農(nóng)戶的收入 如何把廣大養(yǎng)殖戶 統(tǒng)一起來 共同抵御市場風(fēng)險 實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖戶與公司的 雙贏 夏義法一直在思考著 通過與養(yǎng)殖戶的交流 溝通 夏義法決定依托 公司 成立家禽養(yǎng)殖專 業(yè)合作社 降低養(yǎng)殖風(fēng)險 壯大公司規(guī)模 帶動更多 農(nóng)戶 年初 夏義法依托 這個龍頭 主動聯(lián)合 縣內(nèi) 7 個重點(diǎn)養(yǎng)雞大戶 成立了全省首家以省冠名的 家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社 在合作社成立大會上 夏義法的一席開場白道破了合作社的宗旨 也打消了 養(yǎng)殖戶的疑慮 他說 我貼人 貼錢 貼車子 貼辦 公場所 牽頭組建合作社 不是要賺養(yǎng)殖戶的錢 作 為公司 我希望養(yǎng)殖戶多賺錢 這樣 大家才會原意 干 成立合作社 就是要把養(yǎng)殖戶抱成團(tuán) 共同抵御 市場風(fēng)險 否則養(yǎng)殖戶就無法穩(wěn)定增收 公司也難以 發(fā)展壯大 合作社實(shí)行 龍頭公司 合作社 養(yǎng)殖大戶 的經(jīng)營模式 并經(jīng)與縣農(nóng)行協(xié)商 由 公司出面擔(dān)保 實(shí)行小額貸款 每戶可獲得 3 30 萬元的扶持貸款 與全縣及周邊 278 個養(yǎng)雞大戶 21 個商品雞中介大 戶建立聯(lián)系 將其吸收為社員 通過公司運(yùn)作 采取 六個統(tǒng)一 為廣大養(yǎng)殖戶提供服務(wù) 即統(tǒng)一貸款擔(dān) 第 5 頁 共 6 頁 保 統(tǒng)一提供雛苗 統(tǒng)一提供飼料 統(tǒng)一上門跟蹤服 務(wù) 統(tǒng)一合同收購 統(tǒng)一負(fù)責(zé)防疫 這樣使養(yǎng)雞戶成 本降低 20 目前 家禽專業(yè)合作社社員已發(fā)展 到 498 個 不僅舒城境內(nèi)的養(yǎng)殖大戶被牽動起來 連 舒城周邊肥西 廬江 六安等地的一些養(yǎng)殖大戶也紛 紛前來尋找合作 因?yàn)樗麄冦∈刂粋€信念 跟著合 作社 養(yǎng)雞穩(wěn)賺錢 通過合作社這一平臺 一方面 大大降低了社員的養(yǎng)雞成本 一方面又確保了社員能 避開市場風(fēng)險 實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增收 同時 合作社還承諾 在社員和公司之間搭橋 讓社員賺養(yǎng)殖的錢 公司通過加工賺市場的錢 只要 社員按照合作社要求去做 跟 公司養(yǎng)合同雞 無論市場行情好壞 公司都堅持溢價收購 確保養(yǎng)雞 戶平均每只雞賺一塊錢 這足足讓養(yǎng)殖戶吃了一顆定 心丸 抓基地建設(shè) 創(chuàng)造農(nóng)民致富的 孵化器 看著企業(yè)的蓬勃發(fā)展和群眾贊許 期待的目光 他決定趁勢而上 帶動更多的人致富奔小康 計劃在 三期工程完工后 再興建四個各占地 300 畝 年飼養(yǎng) 量總計 1000 萬只的肉雞示范養(yǎng)殖場 同時將配套建 設(shè)污水處理工程 沼氣利用工程 有機(jī)復(fù)合肥工程 飼料加工工程 發(fā)揮江蘇 公司聯(lián)動的集團(tuán)優(yōu)勢 第 6 頁 共 6 頁 公司與合作社互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢 把 集團(tuán)真正辦