業(yè)務(wù)員二月份個(gè)人工作計(jì)劃

第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè) 業(yè)務(wù)員二月份個(gè)人工作計(jì)劃業(yè)務(wù)員二月份個(gè)人工作計(jì)劃 業(yè)務(wù)員是指在組織中擔(dān)負(fù)具體專項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù) 如 生產(chǎn) 計(jì)劃 跟單 財(cái)會(huì) 統(tǒng)計(jì) 物價(jià) 廣告等具體 業(yè)務(wù)的工作人員 同時(shí)指負(fù)責(zé)某項(xiàng)具體業(yè)務(wù)操作的人 員 在制單時(shí) 都可以稱為業(yè)務(wù)員 xx 為大家準(zhǔn)備 的 業(yè)務(wù)員二月份工作計(jì)劃 供您借鑒 業(yè)務(wù)員二月份工作計(jì)劃 一 實(shí)際招商開發(fā)操作方面 1 回訪完畢電話跟蹤 繼續(xù)上門洽談 做好成 單 跟單工作 2 學(xué)習(xí)招商資料 對(duì) 323 組合式營(yíng)銷模式領(lǐng)會(huì) 透徹 抓好例會(huì)學(xué)習(xí) 取長(zhǎng)補(bǔ)短 向出業(yè)績(jī)的先進(jìn)員 工討教 及時(shí)領(lǐng)會(huì)掌握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn) 3 做好每天的工作日記 詳細(xì)記錄每天上市場(chǎng) 情況 4 繼續(xù)回訪 xx 六縣區(qū)酒水商 把年前限于時(shí)間 關(guān)系沒(méi)有回訪的三個(gè)縣區(qū) xx 市 x 縣 x 縣 回訪 完畢 在回訪的同時(shí) 補(bǔ)充完善新的酒水商資料 二 公司人力資源管理方面 1 努力打造有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利 根據(jù)本地社 第 2 頁(yè) 共 5 頁(yè) 會(huì)發(fā)展 人才市場(chǎng)及同行業(yè)薪酬福利行情 結(jié)合公司 具體情況 及時(shí)調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制 做好薪酬 福利發(fā)放工作 及時(shí)為符合條件員工辦理社會(huì)保險(xiǎn) 2 根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況 參考先 進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn) 推陳出新 建立健全公司新的 更加適 嫌詮 疽滴穹 溝娜肆試垂芾硤逑怠 3 做好公司 20XX 年人力資源部工作計(jì)劃規(guī)劃 協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃 4 注重工作分析 強(qiáng)化對(duì)工作分析成果在實(shí)際 工作當(dāng)中的運(yùn)用 適時(shí)作出工作設(shè)計(jì) 客觀科學(xué)的設(shè) 計(jì)出公司職位說(shuō)明書 5 公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源 管理體系 6 規(guī)范公司員工招聘與錄用程序 多種途徑進(jìn) 行員工招聘 強(qiáng)調(diào)實(shí)用性 引入多種科學(xué)合理且易操 作的員工篩選方法 7 把績(jī)效管理作為公司人力資源管理的重心 對(duì)績(jī)效工作計(jì)劃 績(jī)效監(jiān)控與輔導(dǎo) 績(jī)效考核 績(jī)效 反饋面談 績(jī)效改進(jìn) 績(jī)效結(jié)果的運(yùn)用進(jìn)行全過(guò)程關(guān) 注與跟蹤 8 將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度 高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析 注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí) 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 用化 本公司化 落實(shí)培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理 業(yè)務(wù)員二月份工作計(jì)劃范文 一 業(yè)務(wù)理論水平 組織管理能力及綜合素質(zhì)的 提高 首先要把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來(lái)反思 自己 審視自己 看自身能力和素質(zhì)的提高幅度 能 不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要 能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需 要 能不能適應(yīng)完成正常工作的需要 其次經(jīng)常告誡 自己 要在公司立得住腳 不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望 自身 素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵 必須在工作中不斷地提高自己 提高自身能力素質(zhì) 上讓領(lǐng)導(dǎo)放心 下讓顧客滿意 不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí) 全面提高自己 在協(xié)調(diào)關(guān)系的能 力上要有突破 在組織管理的能力上要有突破 在完 成工作的標(biāo)準(zhǔn)上要有突破 二 學(xué)習(xí)及制訂培訓(xùn)計(jì)劃 做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局 面 不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作 根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué) 習(xí)方向來(lái)提高業(yè)務(wù)員的銷售能力 通過(guò)學(xué)習(xí) 感到既 開闊了眼界 又豐富了頭腦 既學(xué)到了知識(shí) 更看到 了差距 在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì) 增 強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng) 三 業(yè)務(wù)目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo) 第 4 頁(yè) 共 5 頁(yè) 首先以提高工作效率為根本 盡的努力超額完成 公司每月制定的業(yè)務(wù)目標(biāo) 爭(zhēng)做公司所有項(xiàng)目第一優(yōu) 秀樓盤 其次打造紅軍一樣的團(tuán)隊(duì) 大家什么事都能 以公司利益為重 以部門利益為重 做到眼勤 腿勤 手勤 嘴勤 講團(tuán)結(jié) 講協(xié)作 保證完成各項(xiàng)工作任 務(wù) 通過(guò)學(xué)習(xí) 實(shí)踐工作結(jié)果來(lái)證明我的能力 爭(zhēng)取 年底做到銷售總監(jiān) 業(yè)務(wù)的員二月份工作計(jì)劃 1 從管理方面著手 把工作落實(shí)到人 讓日常 的各責(zé)任范圍沒(méi)有盲區(qū) 使工作細(xì)化 從而提高工作 效率 2 銷售任務(wù)方面圍繞老客戶的維護(hù)工作 制定 產(chǎn)品營(yíng)銷策劃書 使其介紹身邊有意向的親朋好友前 來(lái)店里購(gòu)車 達(dá)到以點(diǎn)蓋面的效果 同時(shí)利用社交圈 的朋友轉(zhuǎn)介紹行業(yè)的客戶 拓寬銷售渠道 3 注重和加強(qiáng)學(xué)習(xí) 組織和帶動(dòng)全公司人員集 體參加學(xué)習(xí) 學(xué)習(xí)一旦成為一種習(xí)慣 工作中的困難 就容易被克服 學(xué)習(xí)是一種心態(tài) 它使自己在任何環(huán) 境下放低自我 力爭(zhēng)謙虛學(xué)習(xí) 不斷進(jìn)步 學(xué)習(xí)是更 是一種樂(lè)趣 它使我們?cè)诠ぷ髦星笳鎰?wù)實(shí) 對(duì)問(wèn)題本 身習(xí)慣性作進(jìn)一步思考 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) 4 管理規(guī)范日常工作表格 把記錄表格做細(xì) 做好 按公司各項(xiàng)規(guī)章制度 使我店的管理逐步走向 更近一步的正規(guī)化 5 強(qiáng)化銷售人員業(yè)務(wù)水平 并在本月計(jì)劃安排 3 次強(qiáng)化培訓(xùn) 提升各人員專業(yè)水平 6 督促銷售顧問(wèn)規(guī)范銷售流程 并合理分配下 達(dá)銷售任務(wù) 有效提高銷量爭(zhēng)取超額完成公司分配的 任務(wù) 7 協(xié)助二網(wǎng)經(jīng)理對(duì)二網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地支