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第 1 頁 共 4 頁 創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵候選人事跡材料創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵候選人事跡材料 遼寧省創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵 候選人事跡材料 大連優(yōu)科儀器儀表發(fā)展中心總經(jīng)理 王彥亮 當(dāng)前 我國經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域有一個(gè)熱門詞匯 新常態(tài) 是指我國經(jīng)濟(jì)正處于增長速度換擋期 結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛 期 前期刺激政策消化期 在這 三期疊加 階段 經(jīng) 濟(jì)發(fā)展已從高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長 以此為依托 歷經(jīng)多年風(fēng)雨磨煉的大連優(yōu)科儀器儀表發(fā)展中心也積 極直面經(jīng)濟(jì)新常態(tài) 以更加飽滿的激情 更加務(wù)實(shí)的 作風(fēng) 踏上了企業(yè)發(fā)展新征程 大連優(yōu)科 逆勢上揚(yáng) 新常態(tài)下謀求新作為 近年來 在全球金融危機(jī)蔓延和中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入 新常態(tài) 的大背景下 受國際環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻 國內(nèi)經(jīng) 濟(jì)下行壓力持續(xù)增大的不利因素影響 我國儀器儀表 行業(yè)受到很大沖擊 市場整體需求量急劇下滑 這種 情況下 儀器儀表行業(yè)究竟應(yīng)該如何順勢而為 轉(zhuǎn)危 為機(jī)并逆勢增長 對此 民建會(huì)員 大連鞍山商會(huì)副 會(huì)長 大連優(yōu)科總經(jīng)理王彥亮給出了答案 置身這樣 的時(shí)代大環(huán)境下 儀器儀表企業(yè)不僅要借力宏觀投資 拉動(dòng) 國家政策導(dǎo)向和生產(chǎn)制造企業(yè)科技成果實(shí)現(xiàn)產(chǎn) 業(yè)化等諸多利好因素謀求新作為 而且要找準(zhǔn)行業(yè)發(fā) 第 2 頁 共 4 頁 展中所存在的科技含量低 創(chuàng)新能力差 產(chǎn)品質(zhì)量與 可靠性能低 國際市場競爭力弱等 癥結(jié) 問題對 癥 下藥 一舉突破瓶頸 實(shí)現(xiàn)逆勢上揚(yáng) 據(jù)王彥亮總經(jīng)理介紹 大連優(yōu)科座落于中國儀 表基地 美麗的海濱城市大連 是一家專業(yè)從事流量 儀表 物位儀表生產(chǎn)和制造 集科研設(shè)計(jì) 生產(chǎn)銷售 技術(shù)服務(wù)及進(jìn)出口于一體的高新技術(shù)企業(yè) 多年來 秉承 誠信 專業(yè) 高效 的經(jīng)營理念 憑借優(yōu)秀的人 才技術(shù)團(tuán)隊(duì) 大連優(yōu)科迅速發(fā)展成為業(yè)界公認(rèn)的質(zhì)量 合格企業(yè) 并擁有自營進(jìn)出口權(quán) 通過了 IS09001 國 家體系認(rèn)證 但是 受經(jīng)濟(jì)新常態(tài)影響 近來 大連 優(yōu)科也陷入了發(fā)展低谷 為從根本上 破冰 打破這 種發(fā)展危局 以王彥亮總經(jīng)理為代表的大連優(yōu)科人采 取 兩手抓 兩手都要硬 方針 內(nèi)強(qiáng)管理 外樹形象 狠抓客戶服務(wù)質(zhì)量 堅(jiān)持將服務(wù)做到客戶心坎里 功夫不負(fù)有心人 終于 大連優(yōu)科實(shí)現(xiàn)了逆勢上揚(yáng) 成功地突破了新常態(tài)下企業(yè)的發(fā)展瓶頸 與此同時(shí) 為進(jìn)一步規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) 他們還嘗試 將雞蛋分籃放 的新舉措 開始投資餐飲行業(yè) 將 不同的雞蛋放在 不同的籃子中 以增強(qiáng)企業(yè)抵御市場風(fēng)險(xiǎn)能力 當(dāng)談及新常態(tài)下大連優(yōu)科所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 時(shí) 王彥亮告訴筆者 要想做好大連優(yōu)科今后的工作 第 3 頁 共 4 頁 就必須認(rèn)識(shí)新常態(tài) 適應(yīng)新常態(tài) 引領(lǐng)新常態(tài) 同時(shí) 必須看到外部環(huán)境變化對大連優(yōu)科發(fā)展所形成的新挑 戰(zhàn) 為此 我們必須在結(jié)構(gòu)優(yōu)化 技術(shù)升級 成本控 制 風(fēng)險(xiǎn)管理等方面有所作為 又因?yàn)?20XX 年 我 們大連優(yōu)科正好站在了一個(gè)新的歷史節(jié)點(diǎn)上 所以我 們還將向著產(chǎn)業(yè)國際化 生產(chǎn)自動(dòng)化 產(chǎn)品智能化 銷售網(wǎng)絡(luò)化的宏偉目標(biāo)闊步邁進(jìn) 具體步驟為 首先 秉持穩(wěn)健理念 優(yōu)化發(fā)展格局 理性制訂發(fā)展規(guī)劃 合理設(shè)定經(jīng)營管理目標(biāo) 認(rèn)真組織實(shí)施 努力培育新 的增長點(diǎn) 精準(zhǔn)發(fā)力 尋求突破 其次 突出創(chuàng)新驅(qū) 動(dòng) 推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級 拓展創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的視野思路 做好 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的頂層設(shè)計(jì) 加快創(chuàng)新人才的培養(yǎng) 打造創(chuàng) 新驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)體系 再其次 著力增效控險(xiǎn) 深化精 細(xì)管理 完善具有大連優(yōu)科特色的組織管理體系 使 其更加扁平化 智能化 最后 著眼資本市場 打造 發(fā)展平臺(tái) 未來 要在堅(jiān)持做好產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的前提下 深化資本運(yùn)作 擬運(yùn)作上市 切實(shí)為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展 打造增長平臺(tái) 對于實(shí)現(xiàn)上述宏偉計(jì)劃 王彥亮總經(jīng)理信心滿 滿 他的理由是 從來都只有疲軟的人 沒有疲軟的 市場 尤其企業(yè)家 最重要的特質(zhì)就是樹立自信心 有種 不到黃河不死心 堅(jiān)持到底的決絕精神 而他 第 4 頁 共 4 頁 更堅(jiān)信 未來四五年內(nèi) 我國儀器儀表行業(yè)在經(jīng)過大 洗牌后 一定會(huì)迎來新一輪大發(fā)展契機(jī) 而此時(shí)正是 企業(yè) 養(yǎng)精蓄銳 的最好時(shí)期 也許 這也正是作為 民建會(huì)員的王彥亮不斷踐行參政議政 建言獻(xiàn)策責(zé)任 努力提高

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