房地產(chǎn)企業(yè)品牌戰(zhàn)略與項(xiàng)目?jī)r(jià)值營(yíng)銷

中中 企企 地地 產(chǎn)產(chǎn) 實(shí)實(shí) 戰(zhàn)戰(zhàn) 培培 訓(xùn)訓(xùn) 用智慧撬用智慧撬動(dòng)動(dòng)利利潤(rùn)潤(rùn) 用用資資源搭建平臺(tái)源搭建平臺(tái) 用智慧撬用智慧撬動(dòng)動(dòng)利利潤(rùn)潤(rùn) 用用資資源搭建平臺(tái)源搭建平臺(tái) 房地房地產(chǎn)產(chǎn)企企業(yè)業(yè)品牌品牌戰(zhàn)戰(zhàn)略與略與項(xiàng)項(xiàng)目目 價(jià)價(jià)值營(yíng)銷值營(yíng)銷 一一針見(jiàn)針見(jiàn)血 解決血 解決難題難題 與與時(shí)時(shí)俱俱進(jìn)進(jìn) 側(cè)側(cè)重重實(shí)戰(zhàn)實(shí)戰(zhàn) 專專家家問(wèn)診問(wèn)診 長(zhǎng)長(zhǎng)期服期服務(wù)務(wù) 資資源互源互補(bǔ)補(bǔ) 互利共 互利共贏贏 房地房地產(chǎn)調(diào)產(chǎn)調(diào)控政策越來(lái)越控政策越來(lái)越嚴(yán)厲嚴(yán)厲 很多企 很多企業(yè)業(yè)都面都面臨臨著著現(xiàn)現(xiàn)金流金流 斷斷鏈鏈的危機(jī) 怎的危機(jī) 怎樣縮樣縮 短周期盡快的短周期盡快的實(shí)現(xiàn)資實(shí)現(xiàn)資金的回金的回 籠籠呢 只有在市呢 只有在市場(chǎng)艱難時(shí)場(chǎng)艱難時(shí) 才更加體才更加體現(xiàn)營(yíng)銷現(xiàn)營(yíng)銷的價(jià)的價(jià)值值 本本課課程旨在幫助企程旨在幫助企業(yè)設(shè)計(jì)業(yè)設(shè)計(jì)全全 新的新的營(yíng)銷營(yíng)銷模式 充分利用模式 充分利用創(chuàng)創(chuàng) 新思新思維維 打破常 打破常規(guī)規(guī) 創(chuàng)創(chuàng) 新立意 做到多點(diǎn)新立意 做到多點(diǎn)齊發(fā)齊發(fā) 連連 點(diǎn)成面 面面俱到 多點(diǎn)成面 面面俱到 多線線共共 拉 布拉 布線為線為王 一網(wǎng)打王 一網(wǎng)打 盡 盡 邀邀請(qǐng)對(duì)請(qǐng)對(duì)象象 各房地產(chǎn)企業(yè)總裁 總經(jīng)理 營(yíng)銷經(jīng)理 策劃經(jīng)理等亟待解決企業(yè) 問(wèn)題的高層管理者 組織組織機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu) 中企培訓(xùn)中心 我們專注于中國(guó)地產(chǎn)企業(yè)專業(yè)化 職業(yè)化的管理咨詢與人力資本提 升 我們專業(yè)化服務(wù)包括房地產(chǎn)企 業(yè)管理咨詢 專業(yè)培訓(xùn) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 人才獵頭服務(wù) 學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)收益收益 建立企業(yè)自己的營(yíng)銷模式 最大限度縮短資金周期 針對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的不同環(huán)節(jié) 設(shè)計(jì)高效的營(yíng)銷策劃 掌握企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)渠道 手段及方法 提高實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)能力 擁有根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要 擴(kuò)大規(guī)模 形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力 專家面對(duì)面咨詢 解決企業(yè)實(shí)際難題 一次參加 終身受益 長(zhǎng)期服務(wù) 資源共享 擬擬邀邀講師講師 杜杜 猛 猛 經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士 行學(xué)博士 行業(yè)資業(yè)資深深實(shí)戰(zhàn)實(shí)戰(zhàn)派派專專家家 中國(guó)城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)管理聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 北京大學(xué)區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究 所副所長(zhǎng) 曾任中國(guó)人民解 放軍總后勤部999企業(yè)集團(tuán) 軍企 上市公司 投資公司總裁助理 北京城建集團(tuán)馬坊新區(qū)房地產(chǎn)開(kāi) 發(fā)有限公司 國(guó)企 總經(jīng)理 鑫苑 中國(guó) 置業(yè)有限公司 紐交所上市 執(zhí)行總裁 北京國(guó)際發(fā)展投 資公司總裁 曾經(jīng)主持集團(tuán)總部和上市公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作 有國(guó)內(nèi)外上市公司主要負(fù)責(zé)人 的工作背景 資本運(yùn)營(yíng)和房地產(chǎn)投資與開(kāi)發(fā)雙重工作經(jīng)驗(yàn) 是業(yè)界 學(xué)院派和實(shí)戰(zhàn)派的代表性人物 具有豐富的地產(chǎn)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 曾為北大 清華房地產(chǎn)總裁班講授 相關(guān)知識(shí) 并多次受邀擔(dān)任企業(yè)的 營(yíng)銷顧問(wèn) 朱曙朱曙東東 建 建設(shè)設(shè)部干部學(xué)院部干部學(xué)院資資深深講師講師 北京大學(xué)房 北京大學(xué)房 地地產(chǎn)專業(yè)產(chǎn)專業(yè)客座教授客座教授 經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士 MBA 先后服務(wù)于天津堯舜集團(tuán) 江蘇新意達(dá)集團(tuán) 現(xiàn)代 中國(guó) 集團(tuán)公司 廣東 美的集團(tuán) 深萬(wàn)科國(guó)際企業(yè)服務(wù)公司等國(guó)內(nèi)著名企業(yè) 出任企劃 營(yíng)銷總監(jiān)及分公司總經(jīng)理 助理總 裁 執(zhí)行董事等重要職務(wù) 長(zhǎng)期從事城市戰(zhàn)略策劃 城市土地開(kāi)發(fā) 基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目開(kāi)發(fā) 房地 產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 企業(yè)管理 資本運(yùn)營(yíng) 連鎖商業(yè) 品牌戰(zhàn)略及咨詢服務(wù)工作 主持或參與策劃 開(kāi)發(fā) 經(jīng)營(yíng) 管理過(guò)國(guó)內(nèi)外數(shù)百個(gè)住宅 商 業(yè)及旅游項(xiàng)目 熟悉城市發(fā)展規(guī)劃 房地產(chǎn)法規(guī)及項(xiàng)目運(yùn)作流程 積聚了豐富的開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn) 理論 與實(shí)踐相結(jié)合 于1996年初 率先提出房地產(chǎn)全程營(yíng)銷觀念 并在 相關(guān)項(xiàng)目中成功實(shí)施 肖肖 勁勁 萬(wàn)科企萬(wàn)科企業(yè)業(yè)股份有限公司股份有限公司營(yíng)銷總監(jiān)營(yíng)銷總監(jiān) 92年起從事房地產(chǎn)營(yíng)銷 2009年9月 加盟萬(wàn)科后 2010年上半年北 京萬(wàn)科銷售金額超過(guò)50億 元 殺入上半年銷售三強(qiáng) 這是萬(wàn)科在1987年進(jìn)入北京市場(chǎng)后的第 23年 首次實(shí)現(xiàn)北京市場(chǎng)銷售前 三的業(yè)績(jī) 2010年全年 萬(wàn)科集團(tuán)銷售業(yè)績(jī)首次突破千億 業(yè)界稱 為 營(yíng)銷奇才 熱愛(ài)文字創(chuàng)作 在 北京房地產(chǎn) 新華遠(yuǎn) 創(chuàng)業(yè)論語(yǔ) 新遠(yuǎn)見(jiàn) 當(dāng)代人 當(dāng) 代人報(bào) 透視與分析 新地 產(chǎn) 等媒體發(fā)表文章20余篇 曾在北京北辰實(shí)業(yè)集團(tuán) 華遠(yuǎn)地產(chǎn) 遠(yuǎn) 洋地產(chǎn)等多家地產(chǎn)企業(yè)任職 趙趙 海 海 中房中房協(xié)協(xié)商商業(yè)業(yè)地地產(chǎn)產(chǎn)委委員員會(huì)副主任委會(huì)副主任委員員 全國(guó)工商 全國(guó)工商 聯(lián)聯(lián)房地房地產(chǎn)產(chǎn)商會(huì)特聘商會(huì)特聘專專家家 擅于商業(yè)地產(chǎn) 酒店業(yè)管理及融資 作為中國(guó)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)商業(yè)地產(chǎn) 專業(yè)委員會(huì)的主要發(fā)起人之一 趙海在高檔酒店領(lǐng)域有著豐富的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn) 在商業(yè)地產(chǎn)整合運(yùn)營(yíng)與 項(xiàng)目營(yíng)銷方面有著獨(dú)特的方法 曾 先后任職于北京長(zhǎng)城喜來(lái)登酒店 北京假日國(guó)際酒店集團(tuán)以及萬(wàn)豪 酒店 其間出任過(guò)北京假日國(guó)際酒 店集團(tuán)副總裁 萬(wàn)豪國(guó)際 中國(guó) 酒店集團(tuán)高級(jí)副總裁 合生創(chuàng)展集 團(tuán)董事局副主席兼執(zhí)行董事 現(xiàn) 為中企博潤(rùn)房地產(chǎn)投資管理有限公司董事 課課程內(nèi)容程內(nèi)容 2012年年8月月25日日9 00 17 00 模模塊塊一一 房地房地產(chǎn)產(chǎn)品牌管理品牌管理戰(zhàn)戰(zhàn)略與略與戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)術(shù) 一 目前中國(guó)房地一 目前中國(guó)房地產(chǎn)產(chǎn)市市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀與狀與營(yíng)銷營(yíng)銷特征分析特征分析 二 如何打造房地如何打造房地產(chǎn)產(chǎn)品牌品牌 目前中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)概覽 目前中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)品牌現(xiàn)狀 目前中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷特征分析 中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)六大品牌誤區(qū) 房地產(chǎn)企業(yè)品牌架構(gòu) 如何實(shí)施成功的品牌營(yíng)銷 三 品牌與企三 品牌與企業(yè)業(yè)核心核心競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力爭(zhēng)力 四 房地房地產(chǎn)產(chǎn)品牌管理品牌管理 房地產(chǎn)企業(yè)必須具備十大能力 房地產(chǎn)品牌管理原則 方法 品牌打造與核心競(jìng)爭(zhēng)力形成 房地產(chǎn)品牌危機(jī)管理及案例分析 品牌危機(jī)處理五大原則 五大策略 五 五 案例分析案例分析 著名房地著名房地產(chǎn)產(chǎn)企企業(yè)業(yè)品牌品牌營(yíng)銷營(yíng)銷案例全解析案例全解析 2012年年8月月26日日9 00 17 00 模模塊塊二 二 營(yíng)銷營(yíng)銷策劃與策劃與銷銷售能力提升售能力提升 區(qū)域市區(qū)域市場(chǎng)實(shí)態(tài)場(chǎng)實(shí)態(tài)分析分析 一 房地一 房地產(chǎn)產(chǎn)市市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析境分析 二 中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷宏觀 微觀環(huán)境分析 項(xiàng)目周邊競(jìng)爭(zhēng)性樓盤(pán)調(diào)查與分析 消費(fèi)者的購(gòu)買行為分析 區(qū)域樓盤(pán)供應(yīng) 待售 調(diào)查與分析 房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 區(qū)域樓盤(pán)最近半年供應(yīng) 銷售量統(tǒng)計(jì)分析 房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析 區(qū)域樓盤(pán)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)調(diào)查與分析 三 三 項(xiàng)項(xiàng)目定位與目定位與產(chǎn)產(chǎn)品品設(shè)計(jì)設(shè)計(jì) 四 房地四 房地產(chǎn)項(xiàng)產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃與前期目前期策劃與前期營(yíng)銷營(yíng)銷 房地產(chǎn)項(xiàng)目業(yè)態(tài)分析與定位策略 項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力的策劃及體系構(gòu)成 數(shù)據(jù)采集分析與差異化定位 有效的市場(chǎng)調(diào)查及市場(chǎng)供需分析 新人文環(huán)境下的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與價(jià)值創(chuàng)造 地塊分析與土地價(jià)值策劃 不同房地產(chǎn)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)要點(diǎn) 項(xiàng)目可行性分析及最佳方案制定 目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位 目標(biāo)客戶群定位與研究 五 房地五 房地產(chǎn)營(yíng)銷產(chǎn)營(yíng)銷策劃及策劃推廣策劃及策劃推廣 六 房地六 房地產(chǎn)銷產(chǎn)銷售售執(zhí)執(zhí)行行 市市場(chǎng)場(chǎng)整合推廣整合推廣戰(zhàn)戰(zhàn)略的制定略的制定 與與實(shí)實(shí)施施 入市姿入市姿態(tài)態(tài)與開(kāi)與開(kāi)盤(pán)節(jié)盤(pán)節(jié)奏控制奏控制 媒體整合策略與廣告媒體整合策略與廣告發(fā)發(fā)布布 銷銷售售現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理與管理與賣場(chǎng)賣場(chǎng)氛氛圍圍 營(yíng)營(yíng)造造 主主題題策劃及廣告策劃及廣告創(chuàng)創(chuàng)意意 促促銷銷方案制定與價(jià)格方案制定與價(jià)格調(diào)調(diào)整整 技巧技巧 售樓中心與售樓中心與樣樣板板間間示范區(qū)示范區(qū) 定位與包裝定位與包裝 銷銷售售績(jī)績(jī)效管理與考核效管理與考核 廣告廣告費(fèi)費(fèi)用用預(yù)預(yù)算控制及效果算控制及效果 評(píng)評(píng)估估 銷銷售售計(jì)計(jì)劃制定與劃制定與銷銷售目售目標(biāo)標(biāo) 分解分解 銷銷售策略與價(jià)格策略的制售策略與價(jià)格策略的制 定定 購(gòu)購(gòu)房者心理與行房者心理與行為為分析分析 房地房地產(chǎn)創(chuàng)產(chǎn)創(chuàng)新新?tīng)I(yíng)銷營(yíng)銷 銷銷控管理控管理 模模塊塊三 增三 增值值活活動(dòng)動(dòng) 疑疑難難解答 解答 經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)交流 交流 資資 源源對(duì)對(duì)接 沙接 沙龍龍 對(duì)話對(duì)話 項(xiàng)項(xiàng)目目 交流會(huì) 交流會(huì) 時(shí)間時(shí)間地點(diǎn)地點(diǎn) 北京理工大學(xué)北京理工大學(xué) 2012年年8月月25日日 26日 周六 日 日 周六 日 以 以實(shí)際實(shí)際上上課時(shí)間課時(shí)間地點(diǎn)地點(diǎn)為為 準(zhǔn) 準(zhǔn) 咨咨詢電話詢電話 010 8589 5992 牛老牛老師師 傳傳真真電話電話 010 課課程程費(fèi)費(fèi)用用 2980元元 人 含人 含報(bào)報(bào)名名費(fèi)費(fèi) 培 培 訓(xùn)費(fèi)訓(xùn)費(fèi) 資資料料費(fèi)費(fèi) 茶點(diǎn) 茶點(diǎn)費(fèi)費(fèi) 場(chǎng)場(chǎng) 地地費(fèi)費(fèi) 講師費(fèi)講師費(fèi) 專專家交流家交流 午餐會(huì) 午餐會(huì) 食宿食宿費(fèi)費(fèi)用自理用自理 報(bào)報(bào)名回名回執(zhí)執(zhí)表表 單位名稱 電 話 傳 真 姓 名 性別 職 務(wù) 電 話 手 機(jī) 電郵地址 學(xué)費(fèi) 元 所報(bào)課程 合計(jì)學(xué)費(fèi) 小 寫(xiě) 萬(wàn) 仟 佰 拾 元 入住時(shí)間 年 月 日 代訂定酒店 天 不需要 標(biāo)準(zhǔn)客房 預(yù)訂 間 離店時(shí)間 年 月 日 戶 名 中企博潤(rùn) 北京 房地產(chǎn)投資管理有限公司 銀行匯兌 付款方式 帳 號(hào) 7112 4101 8260 0059 410 現(xiàn)金 開(kāi)戶行 中信銀行北京萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)