機(jī)電項目年終工作總結(jié)范本

機(jī)電項目年終工作總結(jié)范本機(jī)電項目年終工作總結(jié)范本 篇一篇一 時光如水 光陰似箭 充滿挑戰(zhàn)的 20 xx 年即將過去 機(jī)電 部在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下 七名同志通力合作 注重協(xié)調(diào) 在汗水和智慧的投入中 各方面工作取得了新的成就 有了新 的進(jìn)步 通過一年的艱苦奮斗 銳意進(jìn)取 默默奉獻(xiàn) 經(jīng)過了一年 的矛盾 壓力和奮發(fā)的洗禮 看到機(jī)電系統(tǒng)的工作成績蒸蒸日 上 戰(zhàn)役目標(biāo)逐步完成 我們內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲 一個人只有經(jīng)過不斷努力 不斷奮斗 才能克服自身的缺 點 才能不斷超越自我 實現(xiàn)理想和人生的價值 一個部門也 是一樣 只有不斷努力 通力合作 才能取得成績 圓滿完成 業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)所交辦的任務(wù) 從以下幾個方面總結(jié)如下 一 堅決落實業(yè)主與工程經(jīng)理部關(guān)于戰(zhàn)役目標(biāo)的部署 生 產(chǎn)進(jìn)度管理取得豐碩成果 首都首都機(jī)場擴(kuò)建工程是一個舉世注目奧運(yùn)工程 受到了 國家的關(guān)注和重視 工程量之大 工程復(fù)雜程度都是十分罕見 的 特別是 20 xx 年 機(jī)電施工逐漸進(jìn)入了高峰階段 戰(zhàn)役目標(biāo) 一環(huán)扣一環(huán) 每個目標(biāo)的實現(xiàn)對于總體工程的交付使用都是非 常關(guān)鍵的 具體目標(biāo)完成情況如下 1 20 xx 年 4 月 30 號之前 室外綜合管網(wǎng) 4 月底完成安裝 5 月底達(dá)到使用條件 屋面 虹吸雨水系統(tǒng)達(dá)到使用條件 形成排水能力 樓內(nèi)機(jī)電管線全 面展開 設(shè)備安裝 30 以上 管線施工 50 以上 2 20 xx 年 6 月 30 日之前 6 月 23 號提交西門子和龐巴迪中控室 保證行李和捷運(yùn)系 統(tǒng)安裝施工 6 月底 it 系統(tǒng)保證地下一層主干橋架貫通 apm 維修站實 現(xiàn)移交 3 20 xx 年 9 月 30 日之前 9 月 15 號完成給水外管線施工 9 月底外管廊采暖管線全 部施工完成 完成 40 個弱電小間的環(huán)型橋架和地面線槽施工 保證 it 系統(tǒng)穿線 4 20 xx 年 10 月 30 日之前 完成開閉站和變配電室施工和送電 保證行李系統(tǒng)施工用 電 完成給水進(jìn)樓 5 11 月 30 日完成供暖系統(tǒng)施工 實現(xiàn)供暖 12 月份強(qiáng)電小間完成供貨和安裝 120 間和完成豎向橋架施 工和貫通 12 月底實現(xiàn)機(jī)電管線全部完成安裝 設(shè)備安裝完成 80 以 上 戰(zhàn)役目標(biāo)的實現(xiàn)不是光有工作熱情和付出辛苦的勞動就有 好的結(jié)果的 它是調(diào)動有限的管理資源 嚴(yán)密組織生產(chǎn)計劃 積極保證材料和設(shè)備供應(yīng) 下大力氣很抓關(guān)鍵工序協(xié)調(diào)和積極 調(diào)動分部的勞動力的綜合結(jié)果 總部機(jī)電管理資源是有限的 這一點上我們跟城建集團(tuán)有 比較大的差距 城建集團(tuán)機(jī)電部有 21 人的編制 而且還有專門 負(fù)責(zé)機(jī)電物資采購管理的對外協(xié)調(diào)部 6 人編制 而我們機(jī) 電部 20 xx 年初只有 5 人的編制 到 6 月份人員才增加到 7 個人 怎么利用有效的管理資源完成戰(zhàn)役目標(biāo)自始至終是一個比較頭 疼的問題 但是作為機(jī)電部門 我們必須面對困難 本著程度上節(jié)約 總部管理成本的原則來完成好工作 這就要求我們以最合理的 分工 的工作效率和極高的工作熱情來投入工作 說實在的 年初的時候 我還不認(rèn)為這種工作壓力對每個 普通員工來說都是能夠承受的了的 但是到現(xiàn)在我可以說 幾 乎每一個部門成員都經(jīng)受住了這種高壓下的考驗 物資供應(yīng)方面也面臨著極為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn) 航站樓的系統(tǒng)復(fù) 雜 物資標(biāo)準(zhǔn)高 設(shè)計圖紙和參數(shù)確定滯后 而且經(jīng)常變化 是個標(biāo)準(zhǔn)的三邊工程 但是業(yè)主的要求和戰(zhàn)役的目標(biāo)是沒有更 改的可能的 幾乎所有的物資都沒有生產(chǎn)加工的周期 經(jīng)常是技術(shù)參數(shù) 剛剛確定就眼看到了完工的目標(biāo)時間 在這個方面我們投入了 非常大的精力 有 4 個同志分工負(fù)責(zé)積極協(xié)調(diào)材料和設(shè)備的生 產(chǎn)加工工作 緊張的時候 我本人也一周幾次去廠家落實細(xì)部 的生產(chǎn)和加工的環(huán)節(jié)和計劃 因為我們知道目前的施工就象是 一場異常艱苦的戰(zhàn)斗 如果給養(yǎng)供應(yīng)和子彈不能保障 對戰(zhàn)士 們來講是很殘酷的 經(jīng)過我們的不懈努力 物資供應(yīng)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)于同臺競爭的兄弟 單位 9 月份我們完成全部 40 個弱電小間的橋架施工 為 it 系 統(tǒng)施工創(chuàng)造了條件 10 月份完成安裝 22 個樓盤箱 保證了精 裝修的進(jìn)度 11 月份完成了全部石材地面的匯簽工作 并完成 100 個強(qiáng)電小間的橋架供應(yīng)工作 這些都為生產(chǎn)進(jìn)度趕超兄弟 單位奠定了強(qiáng)有力的基礎(chǔ) 在關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路的施工問題上我們實行現(xiàn)場緊盯 毫不放松的原則 為了保證 10 月底行李系統(tǒng)發(fā)電 我們部門盯 在現(xiàn)場 10 幾個日夜 供暖沖洗和調(diào)試過程中 半個多月天天都 在現(xiàn)場和分部管理人員一起指揮生產(chǎn) 供暖初期每天做到現(xiàn)場 一組一組地檢查散熱器的工作狀況 這些工作雖然給身體上帶 來了疲憊 但是這樣的日子里 心理上始終是充實的 二 深入扎實地抓好基礎(chǔ)管理工作 為機(jī)電系統(tǒng)目標(biāo)的完 成提供了保證 不積跬步無以致千里 不積小流無以成江河 任何遠(yuǎn)大 目標(biāo)的實現(xiàn)都需要一步一步扎實的工作來實現(xiàn) 機(jī)電系統(tǒng)的安 裝也不例外 上述各階段性目標(biāo)的順利實現(xiàn)與我們機(jī)電部扎扎 實實的做好各項基礎(chǔ)工作也是分不開的 在過去的一年里 我 們結(jié)合機(jī)電施工 系統(tǒng)復(fù)雜 任務(wù)繁重 工期緊張 的特點 狠 抓了以下方面的基礎(chǔ)工作 做好技術(shù)協(xié)調(diào)管理工作 為機(jī)電施工提供支持 t3b 工程 機(jī)電系統(tǒng)的復(fù)雜性是其他工程無法比擬的 僅弱電系統(tǒng)就有 22 個專業(yè) 各專業(yè)之間關(guān)系密切 錯綜復(fù)雜 況且由于業(yè)主各使 用方對許多部位的功能要求不明確 變化較多 導(dǎo)致設(shè)計方案 經(jīng)常變化 施工圖紙不斷更改 所以 機(jī)電系統(tǒng)施工過程中各專業(yè)之間矛盾重重 施工工 序交叉嚴(yán)重 往往要在很狹小的空間敷設(shè)許多專業(yè)的管線 采 取超常規(guī)的施工方法進(jìn)行施工 因此 協(xié)調(diào)工作對保證機(jī)電系統(tǒng)施工正常進(jìn)行尤為重要 機(jī)電系統(tǒng)的協(xié)調(diào)管理工作概括而言分為兩個方面 現(xiàn)場工序協(xié) 調(diào)和施工技術(shù)協(xié)調(diào) 二者相互矛盾又密不可分 往往是你中有 我 我中有你 工序問題的解決需要技術(shù)支持 而技術(shù)問題的 解決又需要從工序上著手 通常是通過二者結(jié)合起來進(jìn)行解決 針對施工中發(fā)現(xiàn)的各種技術(shù)問題 機(jī)電部每周及時從各機(jī) 電分部進(jìn)行搜集 會同設(shè)計小組相關(guān)分部協(xié)商 看看是否可以 通過調(diào)整施工工序 重新進(jìn)行管線布置進(jìn)行解決 對確實解決 不了問題的及時與 xx 及市政設(shè)計院的設(shè)計人員聯(lián)系并進(jìn)行匯總 在每周的機(jī)電監(jiān)理例會上提出并加以解決 并將解決結(jié)果及時 反饋相關(guān)分部 為使問題不致遺漏 確保每一個問題均得到可靠的解決 我們對所有提出的問題實行消項 只有確實了的問題 才可以 進(jìn)行消項 過去一年里整理機(jī)電技術(shù)問題五十余期 解決各種技術(shù)問 題二百多項 促使設(shè)計院發(fā)放機(jī)電專業(yè)設(shè)計變更三十余份 簽 認(rèn)圖紙會審記錄四十多份 有效地解決了諸如衛(wèi)生潔具的定位 消火栓箱的選型確定 水泵風(fēng)機(jī)參數(shù)型號的確認(rèn)及各種管線的 交叉矛盾等問題 有效地解決了現(xiàn)場施工的難題 促進(jìn)了機(jī)電 施工進(jìn)度 由于設(shè)計深度不夠 許多細(xì)節(jié)部位管線布局矛盾現(xiàn)象相當(dāng) 普遍 針對現(xiàn)場出現(xiàn)的這類問題 我們組織相關(guān)機(jī)電分部現(xiàn)場 查看 按照 管道讓通風(fēng) 有壓讓無壓 小管讓大管 電管讓水 管 的原則協(xié)商出可行性強(qiáng) 成本較低的方案 抓好內(nèi)業(yè)資料的管理 為計量索賠和工程竣工提供支持 由于本工程的特殊性 設(shè)計變更不斷發(fā)生 施工圖紙換版頻繁 因此如何及時正確的將有關(guān)變更洽商和施工圖紙發(fā)放到施工分 部手中 對貫徹設(shè)計意圖 指導(dǎo)現(xiàn)場施工具有重要的意義 為此 我們機(jī)電部克服人員不足的矛盾 指定一人兼職主 要進(jìn)行資料發(fā)放管理工作 按照 變更文件不過夜 施工圖紙不 隔天 原則及時發(fā)放各種變更洽商文件 并做好記錄 分類整理 同時積極配合技術(shù)部做好機(jī)電施工技術(shù)資料的管理工作 傳達(dá) 落實機(jī)電資料檢查精神 監(jiān)督檢查機(jī)電資料整改情況 配合合 約預(yù)算部做好變更令的發(fā)放和索賠工作量的簽認(rèn)工作 三 積極接受新鮮事物和新技術(shù) 堅持樣板指路 積極推 進(jìn)精裝修工作 努力開創(chuàng)工作新局面 目前 在人們的日常生活中 建筑智能化已經(jīng)給人們帶來 越來越多的舒適性和安全性 而 xx 更是一個集數(shù)字化 綜合化 智能化的新型建筑群 建成后將成為全國乃至亞洲的機(jī)場 在 參與現(xiàn)場施工管理的過程中我們碰到了一些陌生的新事物 如 xxx 等 均是以前沒有接觸過的 尤其是 xx 這個機(jī)電設(shè)備單元 是將通風(fēng) 消防 采暖 電 氣等通用機(jī)電設(shè)備管道集中在一個建筑空間內(nèi)安裝 不僅如此 本工程中的 羅盤箱 還包括綜合布線 廣播 航顯 時鐘 廣 告 消防 通風(fēng)等十四個弱電系統(tǒng) 施工難度較大 設(shè)計單位 下發(fā)的圖紙中也未明確各家單位設(shè)備的具體安裝方式和位置 我們積極組織相關(guān)弱電單位研討和確定相關(guān)技術(shù)問題 并 首先以樣板的形式現(xiàn)場查驗來各個系統(tǒng)的完善情況以及設(shè)備定 位 這為整個 t3 航站樓的后續(xù)后續(xù)樓盤箱施工打下了良好的基 礎(chǔ) 也開拓了我們的視野 為精裝修工作提供了作業(yè)面 xx 年的工作展望 雖然 xx 年機(jī)電系統(tǒng)在進(jìn)度和目標(biāo)上取得階段性的成果 但 是即將到來的 07 年有更多和更細(xì)節(jié)的工作等著我們 全面開展 機(jī)電工程調(diào)試工作 做好各種弱電分包的管理協(xié)調(diào) 通用機(jī)電 項目收尾 進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理 都是我們面臨的新的挑戰(zhàn) 項目的整體竣工是我們總包對業(yè)主的鄭重的承諾 作為總包的 機(jī)電職能部室 我們要從宏觀上考慮加強(qiáng)對西門子 龐巴迪 it 系統(tǒng)的管理協(xié)調(diào)與控制 保證 14 個弱電分包的總體施工配合 與精裝修同步進(jìn)行 還要組織各個通用機(jī)電系統(tǒng)與弱電系統(tǒng)有 效銜接 有條不紊地開始調(diào)試工作 另外 在下一步的機(jī)電安裝工程中 大部分的機(jī)電安裝工 程是機(jī)房內(nèi)部的和裝飾面上的關(guān)鍵性工序 對使用功能的影響 和外觀的成型質(zhì)量都有著極為重要的意義 并且機(jī)房內(nèi)的設(shè)備 安裝跟土建交叉作業(yè)不是很多 在這種條件下 要求各機(jī)電分 部苦練內(nèi)功 嚴(yán)格控制施工質(zhì)量 杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生 總部機(jī)電部在質(zhì)量管理方面要投入大量的精力和更多的管 理力量 每周匯同各分部技術(shù)負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場的機(jī)電安裝工程進(jìn) 行例行檢查 注重各種細(xì)節(jié)問題 及時發(fā)現(xiàn)問題 并解決問題 能做到把質(zhì)量問題控制在施工過程中 從而保證驗收時的 為 魯班獎的最終取得奠定基礎(chǔ) 篇二篇二 20 xx 年即將過去 回顧這一年 工程機(jī)電部全體人員在主 管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下 堅守崗位 努力工作 保障了各個系統(tǒng)設(shè)備 正常運(yùn)行 為公司正常工作提供了良好的環(huán)境 雖然本部門對 于公司并沒有什么突出的貢獻(xiàn) 但是通過這一年的工作 大家 積累了大量的工作經(jīng)驗 各方面都得到了相應(yīng)的充實和提高 現(xiàn)就工程機(jī)電部全年的工作情況作以總結(jié)如下 本部門全年來的工作大體可歸結(jié)為以下幾個方面 一 完善落實各項制度 公司在去年已經(jīng)通過了 iso9000 質(zhì)量管理體系認(rèn)證 所以今 年我們的工作則嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系要求辦事 全面貫徹和 落實公司的各項規(guī)章制度 設(shè)備的運(yùn)行 操作 保養(yǎng) 遵守文 件程序的要求 設(shè)備操作程序規(guī)范化 定期對水箱水池進(jìn)行消 毒清洗 定期對化糞池進(jìn)行清理疏通 應(yīng)該進(jìn)行掛牌標(biāo)識的設(shè) 備進(jìn)行掛牌標(biāo)識 按時進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng) 并進(jìn)行記錄 所以 今年的工作狀況較之以前明顯改觀 工作效率顯著提高 二 系統(tǒng)基本運(yùn)行情況 工程機(jī)電部主要負(fù)責(zé)公司所有水 電 空調(diào) 電梯 消防 通訊等系統(tǒng)設(shè)備 設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)工作 而這些設(shè)備都是公司運(yùn) 行的基礎(chǔ) 核心部分 一旦任何一部分出現(xiàn)故障 都會對顧客 造成大的影響甚至使整個大樓一切工作癱瘓 我們工程機(jī)電部所 有員工都深深地意識到這一點 明白我們責(zé)任的重大 所以我們時刻提高警惕 不容許有半點疏忽大意 密切關(guān) 注各系統(tǒng)的運(yùn)行狀況 嚴(yán)格按照各設(shè)備的操作規(guī)范進(jìn)行操作 隨時巡視各設(shè)備 發(fā)現(xiàn)小的問題或是故障預(yù)兆 就及時進(jìn)行維 修排除 盡可能防患于未然 同時我們還按照各設(shè)備的維護(hù)要求 定期對各設(shè)備例行維護(hù)保養(yǎng) 并將保養(yǎng)作以詳細(xì)記錄 這樣一 方面避免了設(shè)備發(fā)生突發(fā)故障 事故 另一方面延長了設(shè)備的使用壽命 所以通過我們共同努力 辛勤工作的結(jié)果 整個大樓個設(shè)備在 20 xx 年基本運(yùn)行正常 未 發(fā)生任何突發(fā)停水 停電或其他大的事故 為整個大樓提供了 良好的工作環(huán)境 三 系統(tǒng)設(shè)備完善及改造工作 整個大樓的各個系統(tǒng)設(shè)備通過幾年來運(yùn)行實踐 基本上還 是比較完善 經(jīng)得起考驗 但是隨著時間推移加之發(fā)生的一些 問題 我們發(fā)現(xiàn)有些系統(tǒng)由于設(shè)計不周全或其他原因 還是存 在著極大的隱患 一個隱患是 屋面水箱上水控制簡單不足 溢流管道設(shè)計過高 這樣在水泵上水控制失控的情況下 水無 法排泄到屋面下水管道 而沿著電梯機(jī)房倒灌下來 從而造成 電梯電器損壞 幾次險些造成比較大的損失 針對這種情況我們通過研究分析 將上水水泵控制改裝成 多次控制 盡可能避免其失控情況出現(xiàn) 并給電工值班室裝了 水箱液位報警鈴 即便是在水泵失控的情況下 值班人員聽到 報警即可迅速手動關(guān)閉水泵 還有一個隱患是 地下設(shè)備間的 700 噸蓄水池 供水受電磁閥控制 由于受市網(wǎng)管道壓力高低 的影響 容易出現(xiàn)失靈現(xiàn)象 這樣一旦出現(xiàn)水溢流出來而值班 人員沒有及時發(fā)現(xiàn) 即可在不長時間內(nèi)流進(jìn)高低壓配電室 那 樣后將會導(dǎo)致整個大樓癱瘓 后果不堪設(shè)想 就這個問題我們通過反復(fù)研究商討后 給水池加裝了 2 套 四路 液位報警系統(tǒng) 將兩路引至監(jiān)控室 兩路引至電工值 班室 于是在電磁閥失靈的情況下 電工值班室 監(jiān)控室值班 人員 可以預(yù)先得到預(yù)警信息及時采取必要的措施 防止意外 事故發(fā)生 以上改造通過實踐事實驗證 確實行之有效 達(dá)到 了預(yù)期的效果 四 配合公司房屋銷售工作 在公司的房屋銷售過程中 我們也做了大量的配合工作 公司為了促進(jìn)房屋的銷售 繼去年之后公司今年又先后對 9 樓 8 樓進(jìn)行了裝修 在裝修工作中 我們除了監(jiān)督裝修保證裝修 質(zhì)量同時還配合裝修隊對部分分隔開的房間進(jìn)行了線路改造并 加裝了電表 這樣不但改變了大樓的環(huán)境而且方便了房間租售 除了這些工作 我們?nèi)w人員對已入住業(yè)主 租戶 的服 務(wù)也是盡心盡力 想業(yè)主之所想 急業(yè)主之所急 幫業(yè)主提供 裝修技術(shù)支持 幫助業(yè)主進(jìn)行套內(nèi)小工程量的改造 聯(lián)系電話 寬帶開通 讓業(yè)主切實體會到我們比較周到的服務(wù) 及完善的 物業(yè)服務(wù)體系 通過大量的工作提高公司的聲譽(yù) 這樣在某種 程度上有力的配合 支持了公司房屋租售工作 五 業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)及培訓(xùn)工作 在今年我們除了做好工作的同時 也不放松人員的業(yè)務(wù)技 能學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作 我們在每周禮拜一機(jī)電例會時間除了貫徹 傳達(dá)公司的一些制度 政策 還在例會時間就平時大家在工作 中遇到的一些業(yè)務(wù)方面的問題進(jìn)行討論 讓大家各抒己見 這 樣一方面使這些問題得到了解決 另一方面使大家在類似問題 上有了正確的認(rèn)識 增長了各自的業(yè)務(wù)知識 還有就是在日常工作中我們盡可能安排各工種搭配協(xié)調(diào)工 作 使得各工種間業(yè)務(wù)技術(shù)差別越來越小 同時全體員工在工 作之余也在不斷學(xué)習(xí)深造 現(xiàn)今已形成一種良好的比拼學(xué)習(xí) 使得自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平不斷發(fā)展 提高 六 節(jié)流開源方面 在節(jié)約能源方面我們也采取了相應(yīng)的一些措施 首先 我 們對于中央空調(diào)的用氣量進(jìn)行人為控制 一般在使用空調(diào)的季 節(jié) 天氣不太熱 冷的時候運(yùn)行一臺直燃機(jī) 在負(fù)荷量較大的時 候開兩臺 在負(fù)荷下降時只運(yùn)行一臺 甚至在室外環(huán)境溫度變 化情況下盡可能避免開啟空調(diào) 而且在業(yè)主沒有要求情況下基 本不燒衛(wèi)生熱水 還有我們加強(qiáng)對空調(diào)管道 冷卻塔的定期清 理工作 有效的提高了空調(diào)的工作效能 節(jié)約了燃?xì)獾氖褂?這樣在住戶增加的情況下使得天然氣的使用量較往年明顯下降 其次 我們利用空調(diào)檢修時間 在管理處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下 自購材料全力以赴對屋面水箱及管道進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng) 這樣在 維護(hù)設(shè)施設(shè)備的同時為公司在人力 物力上節(jié)省了一定的費(fèi)用 開支 還有就是 我們要求值班人員夜間對樓層過道進(jìn)行巡查 在保證必要照明的情況下及時關(guān)掉不必要的燈具 再次 對于損壞的設(shè)備或配件 我們盡可能進(jìn)行維修 在 不影響正常使用的情況下利用現(xiàn)有器材進(jìn)行加工改造 當(dāng)然在 這一方面 我們目前還沒有作出比較突出的工作 但相信通過 繼續(xù)努力 在以后的工作中一定會大有改觀 總之 20 xx 年我們基本完成了公司的各項工作任務(wù) 保障 了大樓系統(tǒng)設(shè)備的正常運(yùn)行 完善了部分系統(tǒng) 設(shè)備 增長了工 作經(jīng)驗 業(yè)務(wù)水平 提高了管理水平 較之往年各方面大有長 進(jìn) 但同時也發(fā)現(xiàn)我們工作有許多不足不到之處 如人員服務(wù) 意識不強(qiáng) 工作中時不時有違反公司紀(jì)律的行為 而且我們目 前的工作較之同行業(yè)優(yōu)秀單位和模范企業(yè)要求還有一段距離等 等 但 20 xx 年即將成為過去 相信通過我們今后不斷的努力 繼往開來 吸取以往的經(jīng)驗教訓(xùn) 不斷總結(jié) 將 20 xx 年的工作 中會做得更好 為公司的運(yùn)作 發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn) 篇三篇三 時光荏苒 不知不覺中 12 個多月的時光匆匆溜走 回顧 以往 機(jī)電工作有收獲也有不足 我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針 認(rèn)真執(zhí)行 煤礦安全規(guī)程 以人為本 與時俱進(jìn) 狠抓管理 基本實現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全 安裝 穩(wěn)定 經(jīng)濟(jì) 高效運(yùn)行 通過這以往的工作 大家積累了大量的工作經(jīng)驗 各方面都得 到了較大的充實和提高 現(xiàn)就機(jī)電工作情況作以總結(jié)匯報 一 立足安全規(guī)程 強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦提高水平 建設(shè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制 的根本途徑 只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn) 使 公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài) 才能夠適應(yīng)和保障員工生命安 全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要 從 3 月份開始 我們以條件最差的二采區(qū)集運(yùn)巷為突破口 打造 2210 集運(yùn)巷 二采區(qū)變電所 采區(qū)機(jī)電設(shè)備達(dá)標(biāo)及電纜吊 掛達(dá)標(biāo)等工作 帶動全礦各范圍以此為基點 在全礦范圍內(nèi)掀 起了新一輪大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮 通過達(dá)標(biāo)評比 共評 出 精品硐室 3 處 精品機(jī)房 2 處 二 機(jī)電工作完成情況 1 xx 以來 機(jī)電科緊緊圍繞創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 xx 示范 礦井 工作目標(biāo) 先后對二采區(qū)變電所進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化硐室改造 實現(xiàn)了變電所內(nèi)高低壓設(shè)備布置精細(xì)化 高低壓動力電纜及照 明吊掛實現(xiàn)了 一線化 重新更換新型塑料電纜鉤共計 3981 組 鋪設(shè)達(dá)標(biāo)高低壓電纜 信號電纜共計 5971 5 米 實現(xiàn)井下電纜 橫豎一條線吊掛 經(jīng)過改造后 在井下機(jī)電硐室 大巷及采區(qū) 電纜形成了新的亮點工程 提升了井下標(biāo)準(zhǔn)化水平 2 由于受地質(zhì)條件的制約 180 萬噸的產(chǎn)量使其采煤工作 面綜機(jī)設(shè)備的安裝及工作面供電系統(tǒng)改造成為一項安全生產(chǎn)的 重點工程 全年安全順利的完成了 2213 工作面 2200 回采工作面 2110 工作面 1203 工作面 2212 工作面 5 個工作面的綜機(jī)設(shè) 備安裝 供水 壓風(fēng)系統(tǒng)的安裝及供電系統(tǒng)改造 并安全順利 的完成 2213 工作面 2207 工作面 2209 工作面 2110 工作面 2200 回采工作面的撤面工作 實現(xiàn)了全年按面 撤面 供電的 安全生產(chǎn) 3 精心組織 順利完成各項機(jī)電設(shè)備改造工作 1 為提高我礦煤質(zhì)的發(fā)熱量 解決我礦煤炭的銷售 機(jī) 電科對地面生產(chǎn)系統(tǒng)篩下皮帶進(jìn)行了改造 將篩下皮帶煤炭進(jìn) 行了分運(yùn) 在高架皮帶處重新加工設(shè)計安裝了一條架空電動滾 筒皮帶 以解決煤質(zhì)的質(zhì)量 促進(jìn)了我礦煤炭銷售 2 通風(fēng)機(jī)安裝工程 5 月份根據(jù)技改設(shè)計要求 對礦井通風(fēng)機(jī) xx 礦用防爆對旋 軸流式通風(fēng)機(jī)兩臺 高壓配電柜 12 臺 軟起動柜兩臺進(jìn)行了安 裝 并對通風(fēng)機(jī) 10kv 高壓供電線路兩回路進(jìn)行了架設(shè) 實現(xiàn)了 通風(fēng)機(jī)的安全運(yùn)行 3 壓風(fēng)系統(tǒng)安裝工程 為確保技改施工井下壓風(fēng)需要 兩臺 sa 132a 型雙螺桿空壓 機(jī)暫安裝在 xx 區(qū)副井井口 壓風(fēng)管路鋪設(shè)情況 井下主干管選 用 1594 5 無縫鋼管 采區(qū)上 下山管路選用 1084 無縫鋼管 現(xiàn)井下主干管 1594 5 無縫鋼管共計鋪設(shè) 3965 米 實現(xiàn)了技改 工作面的壓風(fēng)需要并同時完善了壓風(fēng)自救系統(tǒng)的改造 4 供水施救系統(tǒng)管路安裝工程 xx 井下消防灑水及用水改造 利用 xx 區(qū)地面 600m3 靜壓 水池供給 撤除原 xx 供水管路 502 5 無縫鋼管 2130 米 完善 鋪設(shè)井下供水施救主干管選用 1594 5 無縫鋼管 采區(qū)上 下 山管路選用 1084 無縫鋼管 現(xiàn)井下主干管 1594 5 無縫鋼管 共計鋪設(shè) 3550 米 1084 無縫鋼管共計鋪設(shè) 480 米 5 35kw 變電站安裝工程 xx 區(qū)地面 35kv 變電站線路架設(shè)已經(jīng)架設(shè)完工 其兩回 35kv 電源線路分別