某制藥有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法

某制藥有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急某制藥有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急 預(yù)案管理辦法預(yù)案管理辦法 1 總則總則 1 1 編制目的 為了有效地進(jìn)行企業(yè)危機(jī)防范 監(jiān)測和預(yù)控 樹立危機(jī)管 理思維 提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力 規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng) 急預(yù)案的管理 從而建立起一套組織完善 反應(yīng)快速 對外一 致 責(zé)任明確且符合企業(yè)實(shí)際情況的危機(jī)應(yīng)急機(jī)制 使企業(yè)在 困境中化險(xiǎn)為夷 制定本辦法 1 2 編制依據(jù) 依據(jù) 中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法 中華人民共 和國安全生產(chǎn)法 中華人民共和國藥品管理法 生產(chǎn) 安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法 山西省安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管 理辦法 生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則 等有關(guān)法律法規(guī) 部門規(guī)章 結(jié)合本公司實(shí)際情況 制定本辦 法 1 3 適用范圍 本預(yù)案是公司進(jìn)行突發(fā)性事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的工作文件 適用于公司管轄范圍內(nèi)所有發(fā)生或可能發(fā)生的突發(fā)性事故預(yù)防 及應(yīng)急處理 1 4 應(yīng)急預(yù)案體系 公司應(yīng)急預(yù)案體系主要包括綜合應(yīng)急預(yù)案 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu) 及其職責(zé) 響應(yīng)程序 事故預(yù)防及應(yīng)急保障 應(yīng)急培訓(xùn)及預(yù)案 演練等 1 5 應(yīng)急工作原則 1 5 1 以人為本 預(yù)防為主的原則 以保障人民身心健康和 用藥安全為最高基本原則 從提高認(rèn)識 加強(qiáng)管理入手 防患 于未然 加強(qiáng)對突發(fā)性事故危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)測 監(jiān)控并實(shí)施監(jiān)督 管理 建立突發(fā)性事故風(fēng)險(xiǎn)防范體系 積極預(yù)防 及時(shí)控制 消除隱患 提高對突發(fā)性事故防范和處理能力 盡可能地避免 或減少突發(fā)性事故的發(fā)生 消除或減輕突發(fā)性事故造成的影響 最大程度地保護(hù)職工生命和財(cái)產(chǎn)安全 1 5 2 快速反應(yīng) 時(shí)時(shí)監(jiān)控的原則 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋 及 時(shí)解決 不許拖延 推諉 結(jié)合工作實(shí)際 落實(shí)責(zé)任到人 抓 現(xiàn)場管理 細(xì)節(jié)管理 積極做好應(yīng)對突發(fā)性事故的物資準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備及思想準(zhǔn)備 加強(qiáng)培訓(xùn)演練 充分利用現(xiàn)有應(yīng)急救援 力量 1 5 3 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) 分級負(fù)責(zé)的原則 在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下 各部門按照各自職責(zé)和權(quán)限 密切配合 提高快速反應(yīng)能力 針對不同突發(fā)性事故所造成的不同傷害 采取得力措施 把危 害降低到最小程度 2 危險(xiǎn)性分析危險(xiǎn)性分析 2 1 公司概況 山西邁迪制藥有限公司成立于 2002 年 8 月 注冊資金 1000 萬元 由潘幸業(yè)等股東投資興建 是經(jīng)太原市計(jì)委 山西省 藥品監(jiān)督管理局批準(zhǔn)成立的 集化學(xué)制藥 生物醫(yī)藥 中藥制 劑 保健食品研發(fā) 生產(chǎn) 銷售于一體的高新技術(shù)企業(yè) 山西邁迪制藥有限公司位于山西省太原市清徐縣吳村 距 清徐縣城 3 公里 交通便利 四周均為農(nóng)田 空氣清新 是藥 品生產(chǎn)的理想環(huán)境 公司占地面積 33000 m2 現(xiàn)有員工 93 人 生產(chǎn)范圍包括片劑 膠囊劑 顆粒劑 栓劑 原料藥五大類 20 多個(gè)品種 2 2 危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析 2 2 1 主要危險(xiǎn)源 危險(xiǎn)化學(xué)品存放地點(diǎn) 鍋爐 壓力容器 高低壓配電設(shè)施 2 2 2 風(fēng)險(xiǎn)分析 廠房 依照 中華人民共和國藥品管理法 藥品生 產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范 gmp 制藥企業(yè)生產(chǎn)廠房為潔凈廠房 分 為潔凈區(qū) 一般生產(chǎn)區(qū) 區(qū)域一般布局由低級向高級分布 形 成整體工作區(qū) 由于潔凈廠房是空調(diào)凈化廠房 所以密閉性較 強(qiáng) 且各區(qū)域之間均由活動(dòng)門所分割 生產(chǎn)所需設(shè)施 設(shè)備 人員全部在潔凈廠房內(nèi) 一旦發(fā)生生產(chǎn)事故 潔凈區(qū)內(nèi)有兩個(gè) 安全門 有逃生指示燈 有有應(yīng)急燈 有防毒面具 人員可安 全撤離 特種設(shè)備 鍋爐 空氣壓縮機(jī)等廣泛用于制藥生產(chǎn) 檢驗(yàn)用化學(xué)試劑涉及到危險(xiǎn)化學(xué)品如 易燃易爆的有機(jī) 試劑 毒性試劑等 這些危險(xiǎn)化學(xué)品在使用 保管 貯存任何 一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生問題均會造成嚴(yán)重后果 公司對危險(xiǎn)品設(shè)置專門 庫區(qū) 制藥企業(yè)使用的制藥機(jī)械 需要維修 保養(yǎng)和操作 涉 及到特種作業(yè)人員如 電工 焊工 司爐工等 3 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 3 1 應(yīng)急組織體系 公司成立應(yīng)急指揮中心 是企業(yè)為應(yīng)付或更好地進(jìn)行危機(jī) 管理所設(shè)置的一種機(jī)構(gòu) 從各個(gè)職能部門抽取核心的管理骨干 擔(dān)當(dāng)委員會的委員 定期召開會議 實(shí)施培訓(xùn) 建立規(guī)范的制 度 程序等 應(yīng)急指揮中心總指揮 董有恩 應(yīng)急指揮中心副總指揮 郭居魁 寇栓桂 成員 潘誠義 陳紹亮 徐志剛 盧建亞 李文平 劉紅 霞 王寶義 張?zhí)?翟東偉 下設(shè)應(yīng)急中心辦公室 辦公室設(shè)在綜合管理部 辦公室主任 潘誠義 3 2 指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) 3 2 1 應(yīng)急指揮中心職責(zé) 1 發(fā)布應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和終止指令 組織指揮搶救隊(duì)伍實(shí) 施搶救行動(dòng) 2 負(fù)責(zé)向當(dāng)?shù)卣鞴懿块T報(bào)告求援 組織事故調(diào)查總 結(jié)應(yīng)急經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 3 負(fù)責(zé)本單位預(yù)案的制定 修訂 組建應(yīng)急隊(duì)伍 組織 實(shí)施和演練 檢查督促做好重大事故的措施和應(yīng)急搶救的各項(xiàng) 準(zhǔn)備工作 3 2 2 總指揮 全面負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急救援工作 3 2 3 副總指揮 協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作 3 2 4 應(yīng)急指揮中心辦公室 為日常辦事機(jī)構(gòu) 工作職責(zé)包 括 1 貫徹落實(shí)上級有關(guān)突發(fā)性事故應(yīng)急工作的方針和政策 貫徹執(zhí)行公司突突發(fā)性事故應(yīng)急預(yù)案 2 負(fù)責(zé)公司內(nèi)突發(fā)性事故應(yīng)急信息的接收 核實(shí) 處理 傳遞 通報(bào) 報(bào)告等日常工作 3 了解 協(xié)調(diào) 督促公司突發(fā)性事故應(yīng)急指揮中心各成 員單位的應(yīng)急準(zhǔn)備工作 4 按照公司統(tǒng)一安排和部署 組織有關(guān)突發(fā)性事故的應(yīng) 急培訓(xùn)和演習(xí) 5 應(yīng)急響應(yīng)時(shí) 負(fù)責(zé)收集情況并及時(shí)提出報(bào)告和建議 傳達(dá) 執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)和公司突發(fā)性事故應(yīng)急指揮中心的各項(xiàng)決 策 指令 并將執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和報(bào)告 6 承辦應(yīng)急狀態(tài)終止后應(yīng)急指揮中心決定的相關(guān)事宜 3 2 5 應(yīng)急指揮中心成員具體分工 董有恩 全面負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急救援工作 郭居魁 寇栓桂 協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工 作 潘誠義 負(fù)責(zé)外部聯(lián)系 協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò) 治安保衛(wèi) 醫(yī)療救護(hù)等 翟東偉 負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù) 人事管理 對外宣傳等 王寶義 負(fù)責(zé)公司供應(yīng)系統(tǒng)及倉儲運(yùn)輸相關(guān)問題 李文平 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理 資金保障及業(yè)務(wù)部門等相關(guān)問題 張?zhí)?負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售及市場方面問題 盧建亞 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量保證 不良反應(yīng)事件 質(zhì)量投訴等相 關(guān)問題 徐志剛 負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理 車間人員疏散等 劉紅霞 負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù) 工藝方面以及上級主管部門公共關(guān) 系 陳紹亮 負(fù)責(zé)設(shè)備安全 消防安全 工程搶修等 3 2 6 按照應(yīng)急指揮中心項(xiàng)目分工 各負(fù)其責(zé) 各項(xiàng)目負(fù)責(zé) 人要明確所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù) 對照相關(guān)管理職責(zé) 以危機(jī)管 理的原則為標(biāo)準(zhǔn) 加強(qiáng)管理 認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待各項(xiàng)工作 4 預(yù)防與預(yù)警預(yù)防與預(yù)警 4 1 危險(xiǎn)源監(jiān)控 4 1 1 應(yīng)急中心辦公室安排人員 24 小時(shí)值班 值班電話 0351 5996515 5995688 8026 4 1 2 化驗(yàn)室毒品柜安裝有 24 小時(shí)有效的防盜報(bào)警器和錄 像監(jiān)控系統(tǒng) 4 1 3 貫徹責(zé)任制管理 強(qiáng)化 gmp 管理和現(xiàn)場監(jiān)控 加強(qiáng) 對危險(xiǎn)源 危險(xiǎn) 部位巡回檢查 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決 4 1 4 按照 gmp 要求組織和實(shí)施生產(chǎn) 各工序嚴(yán)格規(guī)范操 作規(guī)程 防止質(zhì)量 問題的發(fā)生 4 1 5 加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)控工作 除質(zhì)保部日常監(jiān)控外 車間 班 組還要設(shè)立兼職 監(jiān)控人員 對生產(chǎn)過程進(jìn)行全方位的控制 4 1 6 落實(shí)巡回檢查 定期檢修制度 確保設(shè)備安全 杜絕 不安全生產(chǎn)因素 4 2 預(yù)警行動(dòng) 4 2 1 公司定期召開安全工作例會 總結(jié)分析公司安全工作 情況 提出今后安全工作的指導(dǎo)意見和要求 并通報(bào)近期收集 的相關(guān)信息 檢討危機(jī)隱患 落實(shí)相關(guān)問題的處理進(jìn)度 討論 危機(jī)事件的處理辦法 公司應(yīng)急指揮中心定期對匯報(bào)情況及監(jiān) 控信息進(jìn)行分析 發(fā)現(xiàn)事故苗頭應(yīng)及時(shí)將預(yù)警信息通報(bào)應(yīng)急中 心辦公室及公司各部門 4 2 2 事故預(yù)防措施 1 潔凈廠房各區(qū)域間應(yīng)有直接通向室外的逃生應(yīng)急通道 和應(yīng)急門 室內(nèi)明顯處標(biāo)畫出逃生應(yīng)急通道路線和標(biāo)志 以便 發(fā)生事故時(shí)工作人員逃生 2 潔凈廠房內(nèi)水 電 氣管線及開關(guān)位置應(yīng)有明顯標(biāo)識 以便搶險(xiǎn)時(shí)操作 3 潔凈廠房內(nèi)應(yīng)裝有防火 室內(nèi)氧氣含量報(bào)警裝置 并 保證防止火災(zāi)發(fā)生 4 建立污水處理系統(tǒng) 生產(chǎn)污水經(jīng)污水處理系統(tǒng) 處理 合格后排放 以確保不污染外環(huán)境 4 3 信息報(bào)告與處置 a 信息報(bào)告與通知 公司設(shè)有專門應(yīng)急電話 5995688 8026 5996515 并配有專 人 24 小時(shí)值班 并設(shè)有信息公告欄 可將應(yīng)急信息告知職工 最先發(fā)現(xiàn)或接到發(fā)生突發(fā)事件信息的個(gè)人在第一時(shí)間把事件信 息通知應(yīng)急中心辦公室 應(yīng)急中心辦公室在接到情況報(bào)告后 在組織先期處置的同時(shí) 迅速通報(bào)相關(guān)單位 并及時(shí)查明事件 詳情 在太長時(shí)間內(nèi)將信息報(bào)送到公司應(yīng)急指揮中心 情況嚴(yán) 重的由應(yīng)急指揮中心決定撥打 110 119 或 120 求助 b 信息上報(bào) 在事故初期應(yīng)積極采取自救應(yīng)急措施 防止事故擴(kuò)大 并 視事故情況由應(yīng)急指揮中心做出決定撥打 119 110 120 報(bào)警 電話求得社會援助 一周內(nèi)向上級主管部門及相關(guān)政府部門報(bào) 告 報(bào)告內(nèi)容包括 事件發(fā)生的基本情況 包括單位概況 事 故發(fā)生時(shí)間 地點(diǎn) 規(guī)模 簡要經(jīng)過 涉及人員 破壞程度以 及人員傷亡情況 采取措施等 事件發(fā)生起因分析 性質(zhì)判斷 和影響程度評估等事項(xiàng) c 信息傳遞 公司應(yīng)急中心辦公室會同有關(guān)部門配合突發(fā)事件的信息傳 遞工作 可采取電話 傳真 網(wǎng)絡(luò)等方式 將突發(fā)事件信息報(bào) 送到上級機(jī)關(guān)和有關(guān)部門 5 應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急響應(yīng) 5 1 分級響應(yīng)機(jī)制 按危機(jī)的嚴(yán)重性 危害性 可控性 我們將危機(jī)分為三個(gè)等級 a 黃色警報(bào) 一般性危機(jī)事件 主要指一般性安全事故 外觀等一般性質(zhì)量投訴 可能帶來一定損失的重要崗位人事異 動(dòng) 各級主管部門檢查非關(guān)健性項(xiàng)目不合格等 由應(yīng)急中心辦 公室組織專項(xiàng)會議 辦公室人員 相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加 商定 處理辦法 報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行 b 橙色警報(bào) 中級危機(jī)事件 主要指 造成人員受傷或財(cái) 產(chǎn)損失較大的安全事故 包含產(chǎn)品主要指標(biāo)不合格的質(zhì)量投訴 不良反應(yīng)報(bào)告 可能造成較大損失的人事異動(dòng) 可能引發(fā)訴訟 的合同糾紛 要求企業(yè)進(jìn)行比較重要改革的國家法律 法規(guī)出 臺或變更 各級主管部門的重要檢查及檢查中發(fā)現(xiàn)重要指標(biāo)不 合格的 涉及或影響企業(yè)主要或多數(shù)產(chǎn)品銷售的市場變化等 由應(yīng)急中心辦公室組織召開危機(jī)事件辦公會 應(yīng)急中心全體人 員參加 確定處理方案 上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施 c 紅色警報(bào) 主要指 發(fā)生人員傷亡的重大或財(cái)產(chǎn)重大損 失的安全事故 重大的產(chǎn)品質(zhì)量事故 嚴(yán)重不良反應(yīng)事件 高 層主管或給公司造成重大損失的人事異動(dòng) 影響企業(yè)生存與發(fā) 展的政策與法規(guī)的出臺或變更 各級主管部門檢查發(fā)現(xiàn)問題并 要求進(jìn)行整改 整頓的 各級媒體出現(xiàn)關(guān)于公司的負(fù)面報(bào)道的 重要的糾紛 訴訟等 由應(yīng)急中心辦公室組織召開危機(jī)管理辦 公會 由應(yīng)急指揮中心全體成員參加 討論處理方案 報(bào)董事 長批準(zhǔn)后實(shí)施 5 2 響應(yīng)程序 5 2 1 公司應(yīng)急中心辦公室 業(yè)余時(shí)間值班室 接到報(bào)警信 息后 上報(bào)應(yīng)急指揮中心立即啟動(dòng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案 5 2 2 值班人員應(yīng)迅速準(zhǔn)確的應(yīng)急指揮中心所有成員及搶險(xiǎn) 搶修人員 所有人員要以最快的速度到達(dá)事故現(xiàn)場 履行自己 的職責(zé) 5 2 3 在事故初期應(yīng)積極采取自救應(yīng)急措施 防止事故擴(kuò)大 并視事故情況由應(yīng)急指揮中心做出決定撥打 119 110 120 報(bào) 警電話求得社會援助 向上級部門及相關(guān)部門報(bào)告 報(bào)告內(nèi)容 單位概況 事故發(fā)生時(shí)間 地點(diǎn) 現(xiàn)場情況 簡要經(jīng)過 造成 人員傷亡數(shù) 采取的措施等 5 2 4 搶險(xiǎn) 搶修人員要首先切斷事故現(xiàn)場電源及其它易燃 易爆物品 防止事故漫延 5 2 5 在搶救傷員 公司財(cái)產(chǎn)時(shí)注意保護(hù)事故現(xiàn)場 因搶救 傷員和財(cái)產(chǎn) 防止事故擴(kuò)大以及疏通人員等原因?qū)κ鹿尸F(xiàn)場改 變時(shí)必須作出標(biāo)志 拍照 并保存好現(xiàn)場重要物證 5 2 6 保衛(wèi)部門要迅速封鎖事故現(xiàn)場 對出入事故現(xiàn)場人員 進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控并作一些必要的登記處理 同時(shí)進(jìn)行人員疏導(dǎo) 潔凈區(qū)內(nèi)工作人員按綠色安全通道標(biāo)志指示的方向撤出 防止擁擠造成人員傷害 5 2 7 應(yīng)急指揮中心要全力組織搶救 參加救援人員要服從 命令聽指揮 搶救過程中要沉著 冷靜 5 3 應(yīng)急結(jié)束 當(dāng)遇險(xiǎn)人員全部得救 事故現(xiàn)場得以控制 環(huán)境符合有關(guān) 標(biāo)準(zhǔn) 可能導(dǎo)致次生 衍生事故的隱患消除后 經(jīng)應(yīng)急指揮中 心確認(rèn)和批準(zhǔn) 現(xiàn)場應(yīng)急處置工作結(jié)束 應(yīng)急救援隊(duì)伍撤離現(xiàn) 場 重大安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急救援由上級部門宣布應(yīng)急結(jié)束 開始事故調(diào)查工作 應(yīng)急中心辦公室負(fù)責(zé)把事故情況 應(yīng)急救 援工作總結(jié)報(bào)告等上報(bào)應(yīng)急指揮中心 經(jīng)應(yīng)急指揮中心審核 批準(zhǔn)后報(bào)上級政府部門 6 信息發(fā)布信息發(fā)布 突發(fā)事件發(fā)生后 公司應(yīng)急指揮中心辦公室應(yīng)通過公司公 告欄 網(wǎng)站 企業(yè)內(nèi)刊等載體 將災(zāi)情信息或事故情況及時(shí) 準(zhǔn)確地通報(bào)公司全體員工及其他相關(guān)部門 如涉及內(nèi)部掌握信 息的發(fā)布 須通過公司經(jīng)理辦公會的審核把關(guān) 7 后期處置后期處置 7 1 善后處理 在事故災(zāi)難處置接近尾聲時(shí) 公司應(yīng)急指揮中心組織有關(guān) 部門負(fù)責(zé)人深入現(xiàn)場事發(fā)地點(diǎn)和受害區(qū)域職工當(dāng)中 了解聽取 一線職工的情況反映 收集匯總?cè)藛T傷亡 財(cái)產(chǎn)損失等信息并 上報(bào)公司總經(jīng)理 進(jìn)行調(diào)解和安撫 協(xié)助進(jìn)行善后賠償 及時(shí) 通報(bào)事后信息 減輕和消除事件的后果影響 確保生產(chǎn)生活秩 序的及時(shí)恢復(fù) 公司對應(yīng)急中心辦公室的總結(jié)歸檔 起草向上 級報(bào)告材料 對事故的影響后果 應(yīng)急能力 生產(chǎn)秩序恢復(fù)及 應(yīng)急預(yù)案適用性進(jìn)行評估 就現(xiàn)場應(yīng)急情況向相關(guān)部門報(bào)告 7 2 調(diào)查評估 每次應(yīng)急突發(fā)事件處置后 公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要組織事件 參與單位負(fù)責(zé)人座談?dòng)懻?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 對事故 事件 的 預(yù)防 預(yù)警 協(xié)調(diào) 指揮和應(yīng)急救援等處置工作和本預(yù)案中對 應(yīng)的應(yīng)急行動(dòng)方案進(jìn)行全面評估 并結(jié)合實(shí)際工作提出對預(yù)案 的修訂意見和要求 8 保障措施保障措施 8 1 通信與信息保障 應(yīng)急中心辦公室為應(yīng)急管理日常辦事機(jī)構(gòu) 配有專人 24 小 時(shí)值班 設(shè)有專門應(yīng)急電話 5996515 5995688 8026 并設(shè)有信 息公告欄 可將應(yīng)急信息告知全體員工 設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)通信 系統(tǒng)的維護(hù) 確保了公司信息暢通 8 2 應(yīng)急隊(duì)伍保障 董有恩 全面負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急救援工作 郭居魁 寇栓桂 協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工 作 潘誠義 負(fù)責(zé)外部聯(lián)系 協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò) 治安保衛(wèi) 醫(yī)療救護(hù)等 翟東偉 負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù) 人事管理 對外宣傳等 王寶義 負(fù)責(zé)公司供應(yīng)系統(tǒng)及倉儲運(yùn)輸相關(guān)問題 李文平 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理 資金保障及業(yè)務(wù)部門等相關(guān)問題 張?zhí)?負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售及市場方面問題 盧建亞 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量保證 不良反應(yīng)事件 質(zhì)量投訴等 徐志剛 負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理 車間人員疏散等 劉紅霞 負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù) 工藝方面問題以及上級主管部門公 共關(guān)系 陳紹亮 負(fù)責(zé)設(shè)備安全 消防安全 工程搶修等 8 3 應(yīng)急物資裝備保障 類 型 數(shù)量 個(gè) 性能 存放位置 管 理人 聯(lián)系 方式 滅 火器 2 正常 鍋爐房 陳 紹亮 滅 火器 16 正常 庫房 王 寶義 滅 火器 2 正常 大廳 翟 東偉 滅 火器 4 正常 化驗(yàn)室 盧 建亞 滅 火器 6 正常 固體車間 一般區(qū) 王 麗萍 滅 火器 2 正常 配電室 陳 紹亮 滅 火器 6 正常 辦公室 翟 東偉 滅 火器 12 正常 固體車間 潔凈區(qū) 王 麗萍 滅 火器 2 正常 化工原料 庫 王 寶義 滅 3 正常 原料藥車 王 火器間寶義 滅 火器 3 正常 栓劑車間 徐 志剛 消 防栓 5 帶防毒面具 正常 庫房 王 寶義 消 防栓 3 帶防毒面具 正常 化驗(yàn)室 盧 建亞 消 防栓 4 帶防毒面具 正常 固體車間 一般區(qū) 王 麗萍 消 防栓 3 帶防毒面具 正常 辦公室 翟 東偉 消 防栓 4 帶防毒面具 正常 固體車間 潔凈區(qū) 王 麗萍 8 4 經(jīng)費(fèi)保障 公司財(cái)務(wù)管理部應(yīng)當(dāng)設(shè)立應(yīng)急救援專項(xiàng)經(jīng)費(fèi) 作為應(yīng)急救 援必要的資金準(zhǔn)備 經(jīng)總經(jīng)理審批后 列入年度預(yù)算 財(cái)務(wù)管 理部根據(jù)應(yīng)急指揮中心的指令及時(shí)支出響應(yīng)款項(xiàng) 保證應(yīng)急救 援的資金需要 8 5 其他保障 8 5 1 治安保障 公司應(yīng)當(dāng)迅速組織對事故現(xiàn)場進(jìn)行治安警戒 管理 加強(qiáng) 對重要場所 人群 設(shè)施 設(shè)備和物資的防范保護(hù) 維持現(xiàn)場 秩序 及時(shí)疏散現(xiàn)場職工 8 5 2 技術(shù)保障 公司應(yīng)急指揮中心辦公室成立公司突發(fā)性事故應(yīng)急救援專 家組 研究突發(fā)性事故應(yīng)急救援面臨的重大問題 提供相關(guān)技 術(shù)幫助 9 培訓(xùn)與演練培訓(xùn)與演練 9 1 培訓(xùn) 公司綜合管理部通過專家面授 公告欄 企業(yè)內(nèi)刊 網(wǎng)站 等方式 進(jìn)行突發(fā)性事故應(yīng)急救援相關(guān)法律法規(guī) 事故災(zāi)難預(yù) 防 避險(xiǎn) 避災(zāi) 自救 互救常識 設(shè)備 設(shè)施基本處置等知 識的宣傳和培訓(xùn) 增強(qiáng)公司全體員工的安