優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)質(zhì)量目標和質(zhì)量保證措施.doc

創(chuàng)南陽市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量目標計劃和質(zhì)量保證措施1、 質(zhì)量目標： 本工程質(zhì)量目標為“南陽市優(yōu)質(zhì)主體工程”，爭創(chuàng)“河南省結(jié)構(gòu)中州杯工程”。施工過程嚴格按照IS090012000國際質(zhì)量標準和公司質(zhì)量管理體系控制，確保工程分項合格率100%，分部優(yōu)良率100%。2、 質(zhì)量保證措施 1.1健全質(zhì)量保證體系嚴格執(zhí)行GB/T19001:2000標準要求。項目部按照公司質(zhì)量管理體系文件要求建立健全質(zhì)量保證體系，去報工程全過程在質(zhì)保體系監(jiān)控之下進行。1.2健全質(zhì)量控制系統(tǒng)過程對影響工程實體質(zhì)量的五個重要因素方面，即對施工有關(guān)人員因素、材料(包括半成品、構(gòu)配件)因素、機械設(shè)備因素、施工方法(施工方案、方法及工藝)因素以及環(huán)境因素進行全面控制。實現(xiàn)管理雨霧標準化，管理流程程序化。1.3落實質(zhì)量管理責任制1.3.1按照我單位程序文件，落實質(zhì)量管理責任制，使項目部每一個人都有明確的責任，形成一個嚴密的質(zhì)量管理工作體系。組織進行工序質(zhì)量自檢、互檢和上、下工序間交接檢。經(jīng)常開展質(zhì)量動態(tài)分析，針對質(zhì)量通病和薄弱環(huán)節(jié)采取技術(shù)組織措施。工長在下達施工任務(wù)的同時，進行技術(shù)交底、質(zhì)量標準交底。認真執(zhí)行獎罰制度，積極發(fā)動和組織各種競賽活動和QC活動。1.3.2各分項工程工資結(jié)算，均和專職質(zhì)量檢查人員所簽的質(zhì)量等級掛鉤，優(yōu)良的給該項工資的20%獎勵，不合格的扣除該項工資，并處以耗用材料價格70%的罰款。2、 技術(shù)措施2.1工程定位及標高基準控制2.1.1工程施工測量的質(zhì)量好壞，直接影響工程產(chǎn)品的綜合質(zhì)量，并且制約施工過程中有關(guān)工序的質(zhì)量。故將工程測量控制作為保證工程質(zhì)量的一項重要內(nèi)容。2.1.2對建設(shè)單位給定的原始基準點、基準線和標高等測量控制點，由項目部技術(shù)負責人進行復(fù)核，并將復(fù)核檢測結(jié)果報監(jiān)理工程師審核，經(jīng)批準后方能據(jù)以進行準確的測量放線，建立施工測量控制網(wǎng)，同時做好基樁的保護。2.2材料、半成品、構(gòu)配件的控制2.2.1對材料供應(yīng)商進行考核，優(yōu)選進貨廠家。建立材料、設(shè)備的采購、運輸、交接檢查驗收制度，把住質(zhì)量關(guān)口。對于質(zhì)量低劣的不合格產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。2.2.2合理、科學地組織材料采購、加工、儲備、運輸，監(jiān)理嚴密的計劃、調(diào)度、管理體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，按質(zhì)、按量、如期地滿足施工需要。2.2.3合理地組織材料實用，減少材料的損失。正確按定額計量實用材料，加強運輸、倉庫、保管工作，建立工、料消耗臺賬，實行“專人保管，限額領(lǐng)料，當日記載，按時結(jié)算”制度；健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失、變質(zhì)。2.2.4重視材料的使用認證，凡是沒有產(chǎn)品出廠合格證明及檢驗不合格者，不得進場。2.2.5按照國家、頒布技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計要求，對材料、構(gòu)配件進行試驗、檢驗，并將試驗結(jié)果存入工程檔案。經(jīng)試驗不合格的材料、檢查不合格的構(gòu)配件嚴禁使用。對已進場的限期清理出場。鋼材、水泥、砌塊、磚等結(jié)構(gòu)用材料除應(yīng)有出廠證明外，還應(yīng)進行復(fù)檢，砼、砂漿的配合比，按試配要求，試驗合格后使用。砼、砂漿試塊按現(xiàn)行規(guī)范要求制作、養(yǎng)護和試驗。2.3施工機械配置的控制本工程中使用的施工機械、設(shè)備的型式、功能及性能參數(shù)和數(shù)量滿足施工需要。制訂各機械設(shè)備的使用和操作規(guī)程。對于塔吊、砼攪拌站、物料提升機、鋼筋焊接及加工設(shè)備、木工機具等，實行定人定機制，操作人員持證上崗。建立機械設(shè)備檢查制度，設(shè)專人經(jīng)常對機械設(shè)備進行檢查、保養(yǎng)、維修，保證機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。2.4施工測量及計量器具性能、精度的控制施工測量開始前，項目部對測量、計量儀器的型號、技術(shù)指標、精度等級交法定計量部門進行檢測校正，將有關(guān)證明提交監(jiān)理工程師確認后，方進行正式測量計量作業(yè)。作業(yè)過程中，技術(shù)負責人經(jīng)常檢查了解計量、測量設(shè)備的性能、精度狀況，使其處于良好的狀態(tài)之中。2.5施工工序的質(zhì)量控制2.5.1工程開工前項目部根據(jù)工程實際情況，認真編制項目試驗與檢驗計劃，并按規(guī)定對工序進行檢驗與試驗計劃，以避免不合格的工序產(chǎn)品流入下個工序。2.5.2對于質(zhì)量控制點，質(zhì)量監(jiān)督員對所管班組進行跟班監(jiān)測，并及時將信息提供給現(xiàn)場工程師后反饋給項目技術(shù)負責人及時進行處理。在檢查過程中，及時發(fā)現(xiàn)不符合要求的工序，并進行識別和控制，并對不合格工序予以糾正，并在糾正后驗證其符合性。2.5.3各施工小組認真開展全面質(zhì)量管理，嚴格三檢(自檢、互檢、交接檢)制度，并按要求認真做好施工記錄和檢查記錄，做到層層落實，責任明確，及時處理現(xiàn)場質(zhì)量問題，積累原始資料。2.5.4項目技術(shù)負責人向工長及職能人員進行交流，并結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點，注意事項，將新技術(shù)推廣項目予以落實。工長接收交底后，應(yīng)向操作班組進行交底，應(yīng)交清技術(shù)要求、質(zhì)量標準、安全注意事項，必要時鋪以示范操作，組織工人進行討論，保證施工人員按照要求施工。2.5.5對于隱蔽工程、工序間交接、分部工程預(yù)檢，進行復(fù)核性檢驗。在項目部自檢的基礎(chǔ)上，報監(jiān)理單位進行復(fù)核性檢查，嚴格把關(guān)，及早發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，防患于未然。經(jīng)監(jiān)理單位檢查、復(fù)核合格后，予以書面確認。2.5.6工程質(zhì)量檢查驗收制度：為保證工程質(zhì)量，建立“三檢”與“專檢”相結(jié)合的全面質(zhì)量檢查制度。在施工過程中，對每道工序、每個分部、分項工程建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準逐項檢查驗收，分別對隱蔽工程、結(jié)構(gòu)工程和交工工程進行檢查和驗收。對于隱蔽工程，檢查后辦理隱檢簽證手續(xù)，列入工程檔案。對不符合質(zhì)量要求的分項工程要認真盡享處理，未經(jīng)檢查合格者不能進入下道工序施工。2.5.7每旬召開一次生產(chǎn)調(diào)度會，定期積極參加由設(shè)計單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位等參加的專題會議，對相應(yīng)階段的工程質(zhì)量作出評議，對下一步工程質(zhì)量提出建議和整改措施。2.6技術(shù)資料的控制建立技術(shù)檔案制度，在施工過程中，及時辦理各分部分項工程驗收記錄、隱蔽驗收記錄、技術(shù)復(fù)核記錄、技術(shù)核定單、設(shè)計變更單、材料代用單，做好施工記錄、技術(shù)交底、自檢評定記錄，及時收集原材料合格證、試驗報告，砼、砂漿的配合比設(shè)計單、試驗報