現(xiàn)場施工班組管理制度.doc

精品文檔施工班組管理制度實施細側(cè) 為貫徹落實團結(jié)、拼搏、務(wù)實、求精的企業(yè)精神，逐步提高項目工程的管理，提高全員的綜合素質(zhì)，實現(xiàn)公司制定的把所有施工項目建設(shè)成為形象工程、道德工程、精品工程、和諧工程的管理目標(biāo)；強化安全施工管理，創(chuàng)文明工地，規(guī)范作業(yè)人員行為，杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象，保證施工人員在生產(chǎn)過程中的人身安全和健康，確保各項生產(chǎn)任務(wù)的順利開展；加強施工過程中的動態(tài)質(zhì)量控制力度，完善項目部質(zhì)量管理體系及規(guī)章制度，有效保護結(jié)構(gòu)成品及構(gòu)配件，杜絕工程質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生，確保工程質(zhì)量達到管理目標(biāo)；項目部針對項目總承包和分包的特點，特制訂項目部安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量管理實施細則。項目部于2016年6月頒布施行。重慶市銳奇達建筑工程有限公司巫溪縣雙子天街項目部現(xiàn)場施工班組管理制度第一條、公司各個施工項目部現(xiàn)場施工班組進場施工，必須報經(jīng)公司部門經(jīng)理同意，統(tǒng)一安排辦理進場手續(xù)，由現(xiàn)場施工管理人員進行入場安全教育后方可進場施工。施工班組負責(zé)人應(yīng)盡量安排篩選思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強的人員進場施工，“兩勞”釋放人員、有吸毒史人員及其他不良記錄人員不得安排到施工現(xiàn)場工作。第二條、各施工項目的施工班組進入現(xiàn)場后，必須明確的內(nèi)容包括：工作內(nèi)容及范圍，質(zhì)量標(biāo)準，安全規(guī)定，工程進度，文明施工，計件單價及結(jié)算方式，約定的有關(guān)獎懲辦法。并組織工人進行技術(shù)交底、學(xué)習(xí)有關(guān)安全文明施工規(guī)定才能開展工作。第三條、入場工作的施工班組必須結(jié)合文明施工要求及現(xiàn)場項目部統(tǒng)一的住宿安排（所以勞務(wù)人員在外住宿），不得自行占用施工場地或其它建筑作為宿舍。第四條、進入施工項目工作的施工班組，在安全生產(chǎn)、文明施工、行為規(guī)范等方面不遵守國家及地方的有關(guān)法規(guī)、公司的有關(guān)規(guī)定，不服從管理，項目部可按照危機的嚴重程度可給予經(jīng)濟處罰。屢教不改的，項目部可報經(jīng)公司部門經(jīng)理同意后，可令其停工整頓或退出施工現(xiàn)場，另行安排施工班組。施工班組承擔(dān)由此造成的一切損失。第五條、進入施工項目工作的施工班組，在施工質(zhì)量、施工進度方面不能滿足公司向業(yè)主的承諾，項目部可報經(jīng)公司部門經(jīng)理同意后，令其停工整頓或退出施工現(xiàn)場，另行安排施工班組。施工班組承擔(dān)由此造成的一切損失。第六條、各個工序施工前施工班組長應(yīng)按照圖紙會審、安全教育的要求對具體操作工人進行技術(shù)及安全交底，嚴格按照相關(guān)技術(shù)安全規(guī)程進行操作。施工班組長承擔(dān)因管理不力造成的返工、材料浪費等損失的賠償責(zé)任。第七條、對施工中使用的材料，施工班組長有義務(wù)配合現(xiàn)場施工人員商定施工方案、提取材料計劃，嚴格監(jiān)督具體操作人員按照預(yù)定的施工方案搭配使用材料，努力降低材料損耗率。施工班組長承擔(dān)因管理不力造成的材料浪費損失的賠償責(zé)任。第八條、施工班組長對現(xiàn)場發(fā)生的零星計時工原則上應(yīng)當(dāng)天與安排工作的管理人員辦理計時工簽證，有特殊原因不能當(dāng)天辦理的應(yīng)在一周以內(nèi)予以完善手續(xù)，超過規(guī)定時間的將不予辦理，工程竣工后，施工班組長應(yīng)會同2個以上現(xiàn)場管理人員嚴肅認真、實事求是辦理現(xiàn)場收方工作。第九條、施工班組對施工現(xiàn)場的不合理或違規(guī)現(xiàn)象有建議、舉報權(quán)利，可隨時與工程部經(jīng)理、公司經(jīng)理溝通聯(lián)系。對有建設(shè)性建議、舉報重大違規(guī)、維護公司利益不受損害的個人或班組公司將給予保護并視其情況給予一定的經(jīng)濟獎勵。第十條、施工班組在工作中違紀的按其違規(guī)的嚴重程度和損失程度，公司將給予一定的經(jīng)濟處罰、直至交司法機關(guān)處理，具體處罰規(guī)定為：（一）一般違紀給予口頭警告或?qū)υ摪嘟M50500元經(jīng)濟處罰，適用范圍如下： 1、在施工現(xiàn)場打牌或其它形式進行賭博的； 2、不服從項目部統(tǒng)一住宿安排，自行占用施工場地或其他建筑物住宿的； 3、未進行技術(shù)交底，不按照預(yù)先商定的施工方案施工的； 4、私拉亂接施工用電，施工成品或半成品亂堆亂碼的； 5、不合理使用材料，浪費施工材料的； 6、因施工質(zhì)量低劣造成返工及工期延誤的；7、在施工現(xiàn)場作業(yè)防火區(qū)吸煙、違章用火和其他違反消防規(guī)定的；8、在工地酗酒或酗酒后在工地施工的；9、語言行動損害公司形象和公司利益的；10、其它符合一般違紀條件規(guī)定的。 （二）嚴重違紀給予該班組5002000元經(jīng)濟處罰并辭退違紀當(dāng)事人，適用范圍如下： 1、在工地有偷盜行為或為偷盜行為提供方便通風(fēng)報信的； 2、在公司利益受到侵害時不出面阻止，不及時舉報，故作不知情不配合事實調(diào)查在調(diào)查中弄虛作假的； 3、因施工質(zhì)量低劣造成重大損失及工期延誤的； 4、泄漏公司商業(yè)機密，損害公司形象的； 5、在施工現(xiàn)場有打架斗毆和其它影響公共秩序的； 6、嚴重違反社會公德，給他人造成傷害的； 7、有違法犯罪行為的； 8、違章施工，造成人身傷害事故的； 9、其它符合嚴重違紀條件規(guī)定的。（三）重大嚴重違紀給予該班組200020000元經(jīng)濟處罰或沒收其全部工程款、辭退該班組并保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利，適用范圍如下： 1、違章施工，造成人身傷亡事故的； 2、因施工質(zhì)量低劣造成公司形象及利益遭受重大損失的； 3、與他人串通竊取公司商業(yè)機密，犧牲公司利益為自己牟取利益的； 4、擅自以公司名義承接工程或有其他嚴重損害公司利益行為的； 5、其它符合重大嚴重違紀條件的。第十一條、以上管理制度自2016年6月起實施。重慶市銳奇達建筑工程有限公司鋼筋班組施工管理制度一、施工準備階段：1、人員組織與協(xié)調(diào)：各班組按施工作業(yè)面工程量大小及進度要求合理組織勞動力，班組嚴格按項目周進度計劃完成施工任務(wù)，若發(fā)生勞動力不足情形，除勒令立即整改外，每次每天按500元處罰，并賠償相關(guān)誤工損失，特別是農(nóng)忙期間必須保證工程進度的照常進行。2、工器具準備：鋼筋用施工機械、器具如：彎鉤機、切斷機、閃光焊機、壓力焊機、調(diào)直機等施工前必須及時到位。鋼筋機械通電后應(yīng)進行調(diào)試，保證操作過程運轉(zhuǎn)良好；過程中還應(yīng)加強維護，保養(yǎng)。若因班組機具不齊，性能不佳導(dǎo)致工程進度，質(zhì)量受到影響，除勒令立即整改外，每次給予勞務(wù)及班組200500元處罰，并賠償相關(guān)損失。3、技術(shù)準備：含動工前的圖紙熟悉，技術(shù)交流，產(chǎn)前培訓(xùn)1)、圖紙，規(guī)范熟悉：包括圖紙會審，技術(shù)核定，設(shè)計變更等一系列施工依據(jù)的熟悉，領(lǐng)會，為后期鋼筋配料、制作、加工、綁扎等施工的順利進行提供保障。同時，配料人員必須熟悉相關(guān)規(guī)范及施工圖籍。若因識圖錯誤或不熟悉規(guī)范，強條等導(dǎo)致下料錯誤或鋼筋搭接、錨固長度超過規(guī)范允許范圍，每次每處按200元處罰，并賠償結(jié)構(gòu)加固或相關(guān)處理的一切費用。2）、施工技術(shù)交底：A、入場工人除必須接受項目入場教育，培訓(xùn)和交底之外，勞務(wù)和班組還必須對進場工人進行詳細技術(shù)交底。B、班組工人必須是經(jīng)驗豐富，技術(shù)水平高的熟練工人。勞務(wù)必須明確優(yōu)質(zhì)工程的含義，在思想上，意識定位上，重視程度上必須有足夠高度，若因勞務(wù)或班組組織不力，工人技術(shù)水平低下或參差不齊影響工程進度，質(zhì)量，除勒令立即整改外，按5002000元嚴厲處罰。并賠償影響進度和質(zhì)量相關(guān)一切損失。4、材料準備：對班組而言主要指扎絲，墊塊；焊條，焊藥，碼凳制作等的準備1）、墊塊：梁板筋墊塊采用廢舊花崗石或大理石塊，厚度梁，板，柱分別為2.5cm；1.5cm；2.5cm且不小于主筋直徑。地下室等其余部位應(yīng)滿足設(shè)計要求；剪力墻及柱筋保護層墊塊用塑料墊塊，墊塊應(yīng)有一定韌性，嚴禁用脆性大的劣等材料；若因勞務(wù)組織不力，導(dǎo)致工程進度，質(zhì)量受到影響，除勒令立即整改外，每次給予勞務(wù)及班組200500元處罰，并賠償相關(guān)損失。2）、扎絲應(yīng)買質(zhì)量合格的成品扎絲，下料長度滿足操作要求。3）、焊條及焊藥豎焊及窄間歇焊用的焊條及焊藥，特別是二，三級螺紋鋼用42,56焊條必須有所區(qū)別并不得混用。施工過程中若發(fā)生三級鋼用二級焊條焊接者，除勒令立即整改外，每次每處按200元處罰。4）、板筋碼凳據(jù)板厚焊接高度不同板筋碼凳，碼凳鐵用項目專用廢舊鋼筋或小廠鋼筋焊接，嚴禁用原材下料焊接。若發(fā)生原材直接下料使用情形，除勒令立即整改外，按50元/個處罰。二、施工技術(shù)標(biāo)準及質(zhì)量要求：1、配料:1）、鋼筋由專人配料，料表在由勞務(wù)及項目鋼筋工長審批后方可加工。若發(fā)生未經(jīng)審批班組擅自加工的情形，除立即停止加工外，按300元/次處罰。2）、配料人員必須熟悉圖紙，核定，會審紀要，變更及鋼筋加工制作規(guī)范，圖集。若發(fā)生配料錯誤的情形，除勒令立即整改并賠償材料損失外，按50元/根處罰。2、鋼筋加工：1）、制作下料:鋼筋均現(xiàn)場加工制作，鋼筋下料長度，彎曲角度，彎芯直徑等必須滿足審批無誤的料單及相關(guān)規(guī)范要求。若發(fā)生下料錯誤的情形，除勒令立即整改并賠償材料損失外，按50元/根處罰。A、HPB235級鋼筋末端應(yīng)作180彎鉤，其內(nèi)徑2.5D，平直長度3D；B、鋼筋末端做135彎鉤時，HRB335級，HRB400級彎弧內(nèi)徑4D；C、鋼筋作90彎折時，彎弧內(nèi)徑5D。2）、鋼筋進場后按規(guī)格，型號標(biāo)識清楚，在使用過程中嚴禁混用，特別是二級鋼和三級鋼更不允許錯用，混用，串用。若在操作過程中發(fā)生次情形，除勒令立即整改外并賠償材料損失外，按100元/根處罰。3）、電渣壓力焊：A、柱，剪力墻暗柱鋼筋樓層主筋（即12的所有豎筋）均采用豎焊接連。豎焊必須在正式施工前焊接工藝試件，焊工必須有在有效期內(nèi)的上崗證，嚴禁無證上崗，發(fā)生時除勒令立即整改并賠償材料損失外，按100元/根處罰。B、無論工藝試件還是工程試件，軸線偏差及焊接力學(xué)性能必須滿足要求，當(dāng)發(fā)生不合格試件時，除立即換工人外，每組試件按100元/組處罰；發(fā)生不合格產(chǎn)品工人不得在本工地從事焊接工作，若發(fā)生再次上崗現(xiàn)象，除立即驅(qū)逐出場外，每次對勞務(wù)處以1000元罰款。4）、閃光對焊：A、焊工必須有在有效期內(nèi)的上崗證，嚴禁無證上崗，發(fā)生時除勒令立即整改并賠償材料損失外，按100元/根處罰；B、焊接施工時嚴格控制焊接參數(shù)，當(dāng)發(fā)生不合格試件時，除立即換工人外，每組試件按100元/組處罰；發(fā)生不合格產(chǎn)品工人不得在本工地從事焊接工作，若發(fā)生再次上崗現(xiàn)象，除立即驅(qū)逐出場外，每次對勞務(wù)處以1000元罰款。5）、箍筋：本工程為抗震結(jié)構(gòu)工程，箍筋應(yīng)作135彎鉤，彎折后鋼筋平直長度10D；箍筋內(nèi)凈尺寸5mm；盤圓鋼筋冷拉率4。3、鋼筋綁扎：鋼筋綁扎主要應(yīng)控制受力筋間距，排距，鋼筋網(wǎng)眼尺寸，箍筋間距；預(yù)埋件中心線位置，水平高差以及保護層厚度控制。1）、半成品堆碼，標(biāo)識：A、按結(jié)構(gòu)部位，構(gòu)件編碼加工鋼筋，加工好的半成品按規(guī)劃區(qū)域整齊堆碼并標(biāo)識清楚，嚴禁標(biāo)識混亂。若發(fā)生構(gòu)件不標(biāo)識的情形，除勒令立即整改外，按50元/次處罰。B、若因標(biāo)識不清或錯誤導(dǎo)致構(gòu)件材料用錯，除勒令立即整改外，按500元1000元/構(gòu)件處罰。2）、鋼筋連接：縱向受力筋接頭連接區(qū)段長度為35D且不小于500mm，其接頭百分率采用焊接或機械連接時：A、受拉區(qū)：50B、有抗震要求的框架梁，柱端的箍筋加密區(qū)只能采用高質(zhì)量機械連接，接頭面積百分率應(yīng)50C、受拉筋搭接接頭百分率應(yīng)符合設(shè)計要求，原則上，對梁，板，墻應(yīng)25；柱類50a）鋼筋安裝：A、也即指鋼筋的綁扎。原則上，受力筋的品種，級別，規(guī)格和數(shù)量必須符合設(shè)計要求。鋼筋綁扎允許偏差值不得超過下表值，否則，除勒令立即整改外，按下述金額處以罰款。序號檢查項目允許偏差超過允許值處罰金額1剪力墻鋼筋網(wǎng)眼（長，寬）10mm20元/處2網(wǎng)眼尺寸20mm20元/處3綁扎鋼筋骨架（長）10mm20元/處4骨架高，寬5mm20元/處5受力筋間距10mm20元/處6受力筋排距5mm20元/處7基礎(chǔ)保護層10mm50元/處8梁柱保護層5mm20元/處9板筋保護層3mm50元/處10箍筋及橫向筋間距20mm50元/處11鋼筋彎起點位置2020元/處12預(yù)埋件中心線位置520元/處13預(yù)埋件水平高差+3，020元/處B、墻、柱。梁插筋：插筋位置必須位置準確無誤，符合軸線位置偏差要求；插筋軸線位置超過鋼筋保護層厚度者，除勒令立即整改外，按50元/根處罰，并賠償造成植筋及加固的所有加固費用。插筋預(yù)留長度按結(jié)構(gòu)必須滿足力學(xué)性能及規(guī)范要求，若發(fā)生斷點錯誤，或長度不夠的情形，除勒令立即整改外，按100元/根處罰，并賠償造成植筋及加固的所有加固費用。C、鋼筋的搭接及錨固：鋼筋的錨固主要是梁筋、板筋錨固長度，鋼筋的錨固尺寸和長度必須滿足設(shè)計及規(guī)范要求，若發(fā)生錨固長度尺寸不夠的情形，除勒令立即整改外，每次按100元/根處罰。鋼筋的搭接主要是指梁板板筋的搭接，柱筋只能用機械連接和豎焊連接；在柱筋連接鋼筋級別大于二級及以上時方可采用倒插及綁扎，此時搭接長度應(yīng)滿足規(guī)范要求；鋼筋搭接時若發(fā)生搭接長度不夠的情形，除勒令立即整改外，每次按50元/根處罰，并賠償多用鋼筋價值。D、綁扎過程中，鋼筋的品種，級別，規(guī)格，數(shù)量必須滿足設(shè)計要求，嚴禁無變更錯用或代用，若在使用過程中有錯用，無故代用情形，除勒令立即整改外，每次按100元/根處罰，并賠償多用鋼筋價值。F、鋼筋安裝過程中，二、三級鋼筋嚴禁錯用，竄用，混用，若在使用過程中有上述情形，除勒令立即整改外，每次按100元/根處罰，并雙倍賠償鋼筋價差價值。G、鋼筋保護層厚度：鋼筋成型后，按設(shè)計要求按合理點位安放墊塊，墊塊厚度和型號必須準確無誤，不得有不墊，錯墊，點位不夠的情形，否則，除勒令立即整改外，每點每處按20元處罰。柱筋保護層由于塑料墊塊強度不夠，為保證柱上口柱筋軸線位置準確無誤，其四周應(yīng)用58cm 25短鋼筋頭固定，否則，除采取相應(yīng)措施立即整改外，按50元/點處罰。三、文明施工1、堆碼：1）、鋼筋工用所有材料如原材，半成品，扎絲除用于工程上之外，多余材料必須及時分區(qū)域，分規(guī)格，分型號堆碼整齊，達到有序，清爽，若未及時清理或清理不符合規(guī)定要求，除勒令立即整改外，按200元/次處罰；2）、施工區(qū)域用剩余材料應(yīng)調(diào)離施工區(qū)并在半成品堆碼區(qū)堆碼整齊。樓層及架體上嚴禁堆放任何鋼筋、半成品，特別是箍筋，否則，除勒令立即整改外，按30元/根處罰。2、收撿：按標(biāo)化現(xiàn)場及文明施工場地要求對場區(qū)，基坑，樓層等部位及時進行清理。諸如焊條，扎絲，箍筋及其他半成品等必須及時清理或清除。否則，除勒令立即整改外，按10元/件處罰。3、工完料清：鋼筋綁扎完畢后，涉及鋼筋工用工器具，材料必須在砼澆筑前清理干凈。否則，除勒令立即整改外，按10元/件處罰。四、安全管理1、施工現(xiàn)場嚴格遵守項目安全管理規(guī)定，嚴禁赤膊，短褲，酒后作業(yè)?，F(xiàn)場不戴安全帽，管理人員按50元/頂，工人按10元/頂處罰。赤膊或短褲每人每次按50元處罰。酒后作業(yè)每人每次按200元處罰，并立即清理出場。2、超過2米的高處作業(yè)必須拴安全帶，操作面必須鋪跳板行走，嚴禁無安全設(shè)施作業(yè)，否則，除勒令立即整改外，按50元/次處罰。 3、施工廠區(qū)安全防護，安全設(shè)施嚴禁私自撤除，否則，除勒令立即整改外，按200元/次處罰。五、勞務(wù)管理嚴格按項目勞務(wù)管理辦法執(zhí)行，要求班組嚴格執(zhí)行項目管理人員、工長要求及安排。1、勞務(wù)班組人員特別是管理人員在任何原因，任何情況下嚴禁與項目管理人員、工長，甲方，監(jiān)理爭吵，頂撞。否則，除賠理道歉外，每人每次按200元處罰。2、現(xiàn)場嚴禁打架，斗毆，甚至群體械斗。發(fā)生時每人每次按5001000元重處，并驅(qū)逐出場。同時對勞務(wù)公司處以300010000元罰款。情節(jié)嚴重的移交公安部門并追究相關(guān)刑事責(zé)任。3、本項目嚴禁偷盜，賭博：項目財產(chǎn)神圣不可侵犯，嚴禁任何形式的偷盜行為，諸如電纜，電腦，鋼筋，扣件等，發(fā)生時除追償相關(guān)損失外，對責(zé)任人處以10002000元罰款，并驅(qū)逐出場。同時，對勞務(wù)處以30008000元罰款。模板工程施工班組管理制度為了保證工程安全、質(zhì)量、進度及文明施工，建立質(zhì)量保證體系特制定如下管理制度。1、 施工準備階段1、人員組織與協(xié)調(diào)：各班組按施工作業(yè)面工程量大小及進度要求合理組織勞動力，各班組嚴格按照項目進度計劃完成施工任務(wù)，若因人員不足而拖延工程工期時，對勞務(wù)處以每次每天500元罰款，并賠償相關(guān)誤工損失。2、技術(shù)準備：圖紙，規(guī)范熟悉：包括圖紙會審，技術(shù)核定，設(shè)計變更等一系列施工依據(jù)的熟悉，為后期模版制作，腳手架搭建等施工的順利進行提供保障，若是因為識圖錯誤或?qū)σ?guī)范的不熟悉而影響工程的進度、質(zhì)量時，對勞務(wù)及班組處以200元/處處罰，并賠償相關(guān)的一切損失。勞務(wù)和各班組必須對進場工人進行詳細的技術(shù)培訓(xùn)和交底，施工人員必須是技術(shù)精湛，經(jīng)驗豐富的熟練工人。若因勞務(wù)或班組組織不力，工人技術(shù)水平不達標(biāo)而影響工程質(zhì)量、進度時，除勒令整改外，對勞務(wù)及班組處500元罰款，并賠償相關(guān)的一切損失。3、施工工序流程熟悉施工圖參加放線吊運鋼管打墻柱定位樁按施工技術(shù)交底搭設(shè)支撐系統(tǒng)根據(jù)梁板模進行水平標(biāo)高安裝梁底模及樓板模板中午休息時工長對梁板模進行水平驗收交鋼筋班組安裝鋼筋安裝墻柱模板墻柱模板軸線及垂直度驗收對支撐系統(tǒng)加固驗收做好“三檢制”（班組自檢、與工長配合相互檢查、交與其他其他工序檢查）記錄。2、 管理制度1、施工階段的一切技術(shù)指標(biāo)以圖紙、規(guī)范及項目部下達的技術(shù)交底為準。勞務(wù)管理與班組人員應(yīng)嚴格按照項目管理人員要求施工?，F(xiàn)場施工不得擅自更改原設(shè)計，若不確定圖紙做法或?qū)σ?guī)范理解不明時，應(yīng)及時與項目管理人員溝通。若因班組私自施工而造成返工或材料損失時，視情節(jié)輕重處以勞務(wù)及班組500-2000元罰款，并承擔(dān)返工費用及賠償材料損失。在裝模前必須熟悉圖紙，如高低梁或板處有絞結(jié)的盡早提出解決，以免造成不必要的反工。2、班組長必須參加放線，并與工長進行交驗記錄，不參加放線的罰200元每層，無放線交驗記錄（雙方簽字）的對工長進行處罰200元/次。3、放線交驗簽字后方可吊運鋼管，以免帶來放線工作的不便。4、打定位樁時，施用鋼筋只能采用6-8mm的鋼筋，長度限制在100mm以內(nèi)，如采用8mm以上鋼筋，所超出的鋼筋用量由班組承擔(dān)。5、定位樁鉆孔深度限于50mm以內(nèi)，超深易損害砼內(nèi)的預(yù)埋管線，定位樁必須打在邊線以內(nèi)，樁豎直，不能向線外傾斜。打好定位樁后交工長驗收簽字，無簽字記錄的處50元/層。6、嚴禁爆模，如爆模所造成的一起責(zé)任由班組負責(zé)，若造成的砼損失由班組負責(zé)承擔(dān)。7、梁板、柱模板安裝好后由班組負責(zé)人配合工長對垂直度、水平、軸線位移、加固全數(shù)驗收，不合格的定人定時進行修復(fù)，并由工長復(fù)檢后交項目部驗收。未自檢合格簽字的罰200元/次。8、梁板模板安裝好后將殘質(zhì)清理干凈交鋼筋班組，并進行三方簽字（模板、鋼筋、工長）后方可安裝鋼筋。未經(jīng)三方簽字的由工長負責(zé)全部責(zé)任。9、嚴禁將樓板上的鋸末面等殘質(zhì)掉進墻柱內(nèi)，墻柱內(nèi)若有鋸末等建渣，在墻柱鋼筋驗收前均由模板班組負責(zé)清理干凈，否則產(chǎn)生的一切工時費由模板班組承擔(dān)。10、對上下兩樓的外墻柱外模必須在樓層板以下200mm處設(shè)置預(yù)埋套管穿螺桿，在安裝上層模板時方便安裝套模和加固，以防上層柱砼漏漿。不按要求施工造成漏漿的罰100元/處。11、梁板模板安裝好后，趁中午工人休息時間班組長配合工長對水平標(biāo)高（按層高控制點計10mm以內(nèi)為合格，每間5處點全數(shù)驗收）進行檢查驗收，不合格的定人定時修復(fù)，經(jīng)工長復(fù)檢合格后進行自檢驗收簽字記錄。未經(jīng)驗收合格不能交與鋼筋班組，否則責(zé)任由工長承擔(dān)。12、梁、板模板安裝時，凈跨超過4m的，按凈跨長度的2起拱。13、梁模幾何尺寸必須符合設(shè)計要求，在驗收梁底和柱模時與設(shè)計尺寸要小5mm為佳，柱模板、垂直度偏差不能超過5mm，軸線位移不能超過3mm，梁模上口尺寸不能大于設(shè)計尺寸，小于設(shè)計尺寸5mm為佳。14、模板班組必須制定專人配料，無專人配料的罰500元/次，造成材料浪費按相關(guān)條款處罰。15、裁板時嚴禁用手提鋸下料，發(fā)現(xiàn)者100元/次。16、進入各個作業(yè)段時必須將舊板，舊木方轉(zhuǎn)運至現(xiàn)場，以便需要時使用，未經(jīng)工長允許不能隨意將長料截斷，違者罰100元/張板，50元/條方。17、為了保證工期和質(zhì)量，板面上層鋼筋安裝好后，若有模板工再去作業(yè)的必須覆蓋好木板方能作業(yè)，以免將成品踩踏而破壞，如有違者，罰100元/人次。18、木板經(jīng)驗收合格后必須將多余的材料及時收撿，不影響其他工序的進入，如有不配合工長的安排提供作業(yè)面的罰50元/次。19、每層模板在驗收前必須將多余的材料調(diào)運至指定地點堆放整齊，經(jīng)安全工長驗收合格為準，并實行簽字記錄，不按要求堆放的罰100/次。20、工完場未清的罰200元/層樓，工完場清必須由材料員檢查合格并簽字記錄。材料員未履行職責(zé)的罰款100元/次，班組不配合的罰款100元/次。21、高空臨邊作業(yè)不系好安全帶的罰50元/人次。22、嚴禁使用不符合安全要求的電纜電線及機具作業(yè)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)當(dāng)場沒收并罰款100元/次。23、二次構(gòu)件、節(jié)點施工嚴格按照設(shè)計及變更通知要求進行施工，對軸線、標(biāo)高及集合尺寸嚴加控制，不符合要求的及時返工，造成材料及其他損失的均由班組承擔(dān)所有責(zé)任。24、必須按照指定的進度計劃完成施工任務(wù)，未聽從調(diào)動而耽誤工期造成的損失均由班組承擔(dān)責(zé)任。25、每層梁板模板拆除后，將所有模板、鋼管等周輔材按指定時間（材料員通知單的時間為準）全部清干凈，未如期收盡的材料按如下論處：20元/張（板），10元/條（方），20元/根（管），10元/顆（螺帽），10元/個（蝶扣），20元/根（絲桿），10元/個（扣件）其他小件按5元/件計算，由勞務(wù)普工班組清理。26、臨邊的安全防護架體不能隨便移動，如需移動由工長協(xié)調(diào)外架班組移動，擅自移動的造成安全隱患的罰200元/次，對安全網(wǎng)破壞的必須及時修復(fù)，并經(jīng)安全員驗收，否則罰款100元/處。27、 在混凝土澆筑過程中，木工班組必須安排人全程看護，以便對模版變形、爆模等問題及時處理。若管理人員在澆筑現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)沒有木工值班或未盡到職責(zé)時，對勞務(wù)及班組處以200元罰款。28、 混凝土澆筑完成后，必須按照要求拆除，如果拆模過早、過晚導(dǎo)致混凝土質(zhì)量或成型出現(xiàn)問題時，處以200-500罰款，并賠償相關(guān)一切損失。29、 拆除清運下樓的材料必須按材料員的要求進行分類堆碼整齊，并實行驗收合格簽字記錄，否則由勞務(wù)普工班組堆碼，并處200至500元罰款。30、 在抹灰前，應(yīng)將爆?；蛴绊懩ɑ移秸鹊脑谕ㄖ獣r間內(nèi)剔打干凈，并將建渣清理下樓到指定地點堆放。如不按時剔打清除影響抹灰進度和質(zhì)量的罰200元/處，如未將建渣清掃干凈的罰50元/處。31、 公司的材料，不妥善保管造成損失或浪費的照價賠償。32、 對其他班組的成品要愛護，造成損失的照價賠償。三、文明施工1、除施工過程外木工班組的所有多余材料和剩余材料必須及時分區(qū)域、規(guī)格、型號堆碼整齊，否則除勒令收撿外，另對勞務(wù)及班組處以200元罰款。2、工完料清：木工施工完畢后，必須在混凝土澆筑前對施工產(chǎn)生的垃圾及施工器具等進行清理，否則除勒令收撿外，另對勞務(wù)及班組處以200元罰款。3、在規(guī)定區(qū)域外不得堆放木工施工器具或模版成品與半成品，否則除勒令收撿外，另對勞務(wù)及班組處以200元罰款。4、施工現(xiàn)場不得煮飯、洗衣等，一旦發(fā)現(xiàn)，處以每人每次50元罰款。除保衛(wèi)人員外，其他人員不得留宿施工現(xiàn)場，否則處以每人每次100元罰款。5、施工現(xiàn)場不得隨地大小便，不得生火取暖，否則，每人每次處以200元罰款。四、安全管理1、施工現(xiàn)場嚴禁酒后作業(yè)、不帶安全帽等有違項目安全管理規(guī)定的行為。否則除勒令整改外，不帶安全帽，處以管理人員100元罰款，工人50元罰款；酒后作業(yè)處以每人每次200元罰款。2、超過2米的高處作業(yè)必須拴安全帶，操作面必須鋪設(shè)跳板行走，嚴禁無安全設(shè)施作業(yè)，否則除勒令整改外，處以每人每次100元罰款。3、樓層及外架上嚴禁堆放施工器具或模版成品與半成品，以免墜物傷人，否則處以200元罰款。4、施工現(xiàn)場安全防護，安全設(shè)施嚴禁私自拆除，否則除勒令恢復(fù)外，對責(zé)任人處以200元罰款。5、嚴禁工人私自動用機械設(shè)備，配電設(shè)施和攀爬塔吊，違者處以200-500元罰款。五、勞務(wù)管理1、勞務(wù)管理與各班組人員嚴禁在任何原因、任何情況下與項目管理人員、工長、甲方、監(jiān)理爭吵、頂撞，否則除賠禮道歉外，另處以500元罰款。2、施工現(xiàn)場嚴禁打架，斗毆。一旦發(fā)現(xiàn)，處以責(zé)任人1000-3000元罰款。同時對勞務(wù)公司處以3000-10000元罰款。情節(jié)嚴重者，送交司法機關(guān)追究其法律責(zé)任。3、本項目嚴禁任何形式的偷盜、賭博行為，一旦發(fā)現(xiàn)，除追償相關(guān)損失外，另處以1000-2000元罰款，嚴重者追究其法律責(zé)任。同時，對勞務(wù)公司處以3000-5000元罰款。注：如果在相關(guān)人員有意或?qū)医滩桓牡那闆r下，其懲罰加倍直至驅(qū)逐出場。懲罰不是目的，希望各班組自覺自愿，為本項目添磚添瓦，保障工程的順利進行。本制度從頒發(fā)之日起執(zhí)行，請各責(zé)任人認真落實和執(zhí)行（該制度抄送班組管理人員及相應(yīng)工長等責(zé)任人）。砼施工班組管理制度為了保證工程安全、質(zhì)量，建立質(zhì)量保證體系特制訂如下管理制度。一、施工程序墻、柱腳沖洗裝模水泥砂漿堵縫梁、柱不同標(biāo)號砼攔鋼絲網(wǎng)板面鋼筋驗收搭設(shè)跳板保護成品泵管安裝及振搗設(shè)備準備（一切準備工作就緒）沖洗模板打潤管砂漿輸送砼分層振搗（按技術(shù)交底）收平拉毛墻柱腳琢毛成品保護養(yǎng)護。二、管理制度1、在安裝模板前未將墻柱腳沖洗干凈罰款100元/次。2、未提前堵好墻柱腳縫罰款200元/次。3、墻柱與梁不同砼等級的必須在安裝梁筋時攔鋼絲網(wǎng)，鋼絲網(wǎng)用6-8mm的鋼筋綁固，不能用10mm以上的鋼筋，以免造成浪費。如造成浪費的其損失由班組負責(zé)。未攔好鋼絲網(wǎng)的罰款20元/處。4、在安裝泵管等準備工作時，必須將板面上層鋼筋鋪好跳板或模板，以免造成上層筋的移位，如將鋼筋安裝成品踩踏變形或移位的罰款20元/處。5、布料機安裝必須符合安全要求，絕不能出現(xiàn)安全事故，如造成安全事故的罰款1000元/次，造成相應(yīng)損失的均由砼施工班組負責(zé)承擔(dān)。6、不符合安全要求的電纜線絕不能上樓使用，如發(fā)現(xiàn)有安全隱患的電纜繼續(xù)使用罰款200元/次，并將其不合格電纜沒收。7、在洞口或臨邊灌注砼時必須搭設(shè)臨時作業(yè)平臺按要求做好安全保護措施，以免造成操作人員的安全和材料的浪費，如不采用措施施工的罰款200元/次，由此造成安全事故的相應(yīng)損失均由班組承擔(dān)。8、每次同標(biāo)號砂漿盡量按要求使用，以免造成材料的浪費，在砼澆筑即將完畢前做好補料數(shù)量統(tǒng)計，并將原泵管內(nèi)遺留的砼量考慮在內(nèi)，不能造成砼的浪費，如造成浪費的由班組負責(zé)相應(yīng)經(jīng)濟損失。9、澆砼前未將模板上的塵渣沖洗干凈而進入澆筑的罰款200元/次。10、未將地泵放接料口處散落的砼清理利用的罰款200元/次。11、未按澆筑前技術(shù)交底澆筑而造成爆模的罰款200元/次，由此造成損失的均由砼班組承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟責(zé)任。12、因收面工序不到位造成板面開裂的罰款50元/次。13、未將吊模處砼收平的罰款50元/處；未將預(yù)埋管件處砼面收平的罰款50元/處，未將墻柱邊砼收平的罰款50元/處（用兩米靠尺檢查）。14、未將散落在木方、模板上的砼收回利用的罰款20元/處。15、未有專人養(yǎng)護砼的罰款100元/次，同段砼養(yǎng)護每天不少于兩次，未連續(xù)養(yǎng)護7天以上的造成砼強度回彈檢測不合格的由班組承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。16、結(jié)構(gòu)構(gòu)件有線條等砼面未按水平標(biāo)高收平的罰款50元/處。17、洗泵管的殘余砂漿未按要求處理的罰款100元/處，造成環(huán)境污染（尤其是污染安全網(wǎng)）的罰款200元/次。18、不聽現(xiàn)場管理人員正確指揮的罰款100元/次。19、對成品不采用保護措施（如下雨未覆蓋塑料膜造成收面質(zhì)量等情況），罰款200元/次。20、板面收平要求用2米鋁合金靠尺檢查，最大誤差超過10mm的罰款50元/處。以上質(zhì)量控制措施的相應(yīng)條款從頒發(fā)之日起嚴格執(zhí)行，該制度抄送各班組現(xiàn)場管理人員及棟號工長，并由棟號工長監(jiān)督執(zhí)行，落到實處。如現(xiàn)場管理人員未監(jiān)督到位，給予相應(yīng)條款處罰，如工長未認真檢查執(zhí)行到位的，同樣給予處罰。三、文明施工1、工完料清：模板拆除施工完畢材料清理完成后，必須對混凝土施工產(chǎn)生的垃圾及施工器具等進行清理，否則除勒令收撿外，另對勞務(wù)及班組處以200元罰款。2、施工現(xiàn)場不得煮飯、洗衣等，一旦發(fā)現(xiàn)，處以每人每次50元罰款。除保衛(wèi)人員外，其他人員不得留宿施工現(xiàn)場，否則處以每人每次100元罰款。3、施工現(xiàn)場不得隨地大小便，不得生火取暖，否則，每人每次處以200元罰款。四、安全管理1、施工現(xiàn)場嚴禁酒后作業(yè)、不帶安全帽等有違項目安全管理規(guī)定的行為。否則除勒令整改外，不帶安全帽，處以管理人員100元罰款，工人50元罰款；酒后作業(yè)處以每人每次200元罰款。2、超過2米的高處作業(yè)必須拴安全帶，操作面必須鋪設(shè)跳板行走，嚴禁無安全設(shè)施作業(yè)，否則除勒令整改外，處以每人每次100元罰款。3、樓層及外架上嚴禁堆放施工器具或模版成品與半成品，以免墜物傷人，否則處以200元罰款。4、施工現(xiàn)場安全防護，安全設(shè)施嚴禁私自拆除，否則除勒令恢復(fù)外，對責(zé)任人處以200元罰款。5、嚴禁工人私自動用機械設(shè)備，配電設(shè)施和攀爬塔吊，違者處以200-500元罰款。五、勞務(wù)管理1、勞務(wù)管理與各班組人員嚴禁在任何原因、任何情況下與項目管理人員、工長、甲方、監(jiān)理爭吵、頂撞，否則除賠禮道歉外，另處以500元罰款。2、施工現(xiàn)場嚴禁打架，斗毆。一旦發(fā)現(xiàn)，處以責(zé)任人1000-3000元罰款。同時對勞務(wù)公司處以3000-10000元罰款。情節(jié)嚴重者，送交司法機關(guān)追究其法律責(zé)任。3、本項目嚴禁任何形式的偷盜、賭博行為，一旦發(fā)現(xiàn)，除追償相關(guān)損失外，另處以1000-2000元罰款，嚴重者追究其法律責(zé)任。同時，對勞務(wù)公司處以3000-5000元罰款。本制度從頒發(fā)之日起執(zhí)行，請各責(zé)任人認真落實和執(zhí)行（該制度抄送班組管理人員及相應(yīng)工長等責(zé)任人）。外架施工班組管理制度 為了保證安全、質(zhì)量、進度及文明施工，安全以預(yù)防為主，特制定如下管理制度，特望你班組嚴格遵守。一、施工程序首先明確搭設(shè)方案（安全工長技術(shù)交底記錄）挑架搭設(shè)水平硬防護架管搭設(shè)安全網(wǎng)隔層水平防護網(wǎng)班組自檢合格通知安全工長驗收并形成簽字記錄交與相關(guān)作業(yè)班組檢查驗收。二、管理制度外架作業(yè)必須熟悉施工圖，并在各棟工長的指導(dǎo)下，考慮各層的裝飾線條等作業(yè)面，按外架施工操作規(guī)程認真布置立桿間距，在保證安全不違反規(guī)程的情況下考慮節(jié)約材料的有效措施進行作業(yè)。按照項目部外架施工專項方案，排出立桿平面布置圖，按立桿平面圖根據(jù)進度要求提出材料計劃交材料員。外架搭設(shè)必須滿足施工進度要求，尤其是樓層施工模板支撐架之前，必須將外架提前搭設(shè)超過作業(yè)面1.2米高，并系好安全網(wǎng)，作業(yè)層必須鋪滿腳手板。若跟不上進度安全要求，罰500元/層；未擱置硬防護架板罰200元/層。臨邊防護，凡在施工圖中的所有洞口安全防護必須及時到位，能搭設(shè)鋼管腳手架，并同時拉好水平防護網(wǎng)。水平防護網(wǎng)必須拴牢固，并請安全工長檢查驗收并做好簽字記錄。未及時請安全工長驗收的罰款100元/處。不能采用鋼管架做安全防護的洞口（除放線孔、水電套管洞口外），必須擱置水平防護板，并用水