工傷事故制度及應急救援預案.doc

平廣建（2009）第8號關于下發(fā)職業(yè)危害防治措施的通知各科室、各項目部及公司有關下屬單位：為了認真貫徹執(zhí)行中華人民共和國職業(yè)病防治法，維護本單位職工的合法權益，保證其在生產操作過程中的健康和安全，特制定本企業(yè)的職業(yè)危害防治措施，望各項目部、各承包單位，認真對照執(zhí)行。河北省魏縣第四建筑工程有限公司二OO九年一月十日平廣建（2009）第9號關于下發(fā)危險性較大分部分項工程及施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)的預防監(jiān)控措施和應急預案的通知各科室、各項目部及公司有關下屬單位：為貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全生產方針，加強施工現(xiàn)場易發(fā)事故的預測和監(jiān)控，及時制定和落實針對性安全措施，促進企業(yè)安全管理，減少和杜絕生產安全事故的發(fā)生，將事故危害限制到最低限度，特制定本企業(yè)危險性較大分部分項工程及施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)的預防監(jiān)控措施和應急預案，各項目部、各承包單位要認真貫徹落實。河北省魏縣第四建筑工程有限公司二OO九年一月十六日平廣建（2009）第10號關于下發(fā)企業(yè)生產安全事故應急救援預案的通知各科室 、各項目部及公司有關下屬單位：為抵御事故，控制災害蔓延，及時組織有效的應急救援行動，減少人員傷害，降低危害后果，特制定本企業(yè)應急救援預案。本預案由安全科負責監(jiān)督實施，各項目部、各承包單位必須服從安全科的管理和調配，及時制定各單位工程的應急救援預案，與本企業(yè)預案相協(xié)調，并定期聯(lián)合組織演練，確保快速、有序、有效地實施現(xiàn)場救援行動，保持重大事故應急救援所需的應急能力。河北省魏縣第四建筑工程有限公司二OO九年一月十日 應急救援預案審批表 LJA9-1-1工 程 名 稱帝景城三期37#住宅樓工 程 地 點平安西大街北、康寧路西建 設 單 位津濱眾河投資有限公司建 筑 面 積5037.14（）結 構 類 型磚混工 程 造 價145（萬元）設 計 單 位德州華誼建筑設計有限公司監(jiān) 理 單 位平原縣工程建設監(jiān)理公司層 數(shù)、高 度 七 層 / 18.4 （m）建 筑 物 跨 度 13.4（m）開、竣工日期2009.11.12-2010.10.12編 制 人 項 目 負 責 人董兆勇項目安全負責人張海芹參加會審人員簽字單 位安 全 科施工技術科設 備 科項 目 部項 目 部項 目 部職 務科 長科 長科 長項目經理安全員編制人職 稱 工程師助理工程師助理工程師工程師助理工程師助理工程師簽 名 審批結論 技術負責人簽字蓋章 年 月 日建設單位 簽字蓋章 年 月 日監(jiān)理單位簽字蓋章年 月 日、河北魏縣第四建筑公司生產安全事故應急救援預案根據(jù)中華人民共和國安全生產法，為了保護企業(yè)從業(yè)人員在生產經營活動中的身體健康和生命安全，保證企業(yè)在出現(xiàn)生產安全事故時，能夠及時進行應急救援，最大限度地降低生產安全事故給企業(yè)從業(yè)人員所造成的損失，特制定本企業(yè)生產安全事故應急救援預案。一、應急救援組織機構的組成和分工應急救援組織為公司非常設機構，設應急救援總指揮一名，應急救援副總指揮一名。下轄現(xiàn)場搶救組、技術處理組、善后工作組、后勤供應組、事故調查組等五個非常設臨時機動小組。 二、應急救援組織機構職責：1、應急救援總指揮的職能及職責：A、發(fā)布應急救援預案的啟動令；B、分析緊急狀態(tài)確定相應報警級別，根據(jù)相關危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源制定緊急情況的行動類型；C、現(xiàn)場的指揮與協(xié)調；D、與企業(yè)外應急反應人員、部門、組織和機構進行聯(lián)絡；E、應急評估、確定升高或降低應急警報級別；F、決定應急撤離，以及事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。2、應急救援副總指揮的職能及職責：A、協(xié)助總指揮組織和指揮現(xiàn)場應急救援操作任務；B、向總指揮提出采取減緩事故后果行動的應急反應對策和建議；C、協(xié)調、組織獲取應急所需的其它資源、設備以支援現(xiàn)場的應急操作；D、在平時組織公司總部的相關技術和管理人員對施工場區(qū)生產進行檢查，并定期檢查各常設應急反應組織和部門的日常工作和應急反應準備狀態(tài)；3、現(xiàn)場搶救組的職能及職責A、搶救現(xiàn)場傷員；B、搶救現(xiàn)場物資；C、在必要情況下組建現(xiàn)場消防隊；D、保證現(xiàn)場救援通道的暢通。4、技術處理組的職能和職責：A、根據(jù)各項目經理部的施工生產內容及特點，制訂其可能出現(xiàn)而必須運用建筑工程技術解決的應急反應方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術服務做好技術儲備；B、應急預案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向應急總指揮提供科學的工程技術方案和技術支持，有效地指導應急反應行動中的工程技術工作。5、善后工作組的職能和職責A、做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災之后不發(fā)生大亂；B、做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作，協(xié)調處理醫(yī)療救護單位的相關矛盾；C、與保險部門一起做好傷亡人員及財產損失的理賠工作；D、慰問有關傷員及家屬;E、保險理賠事宜的處理6、事故調查組的職能及職責A、保護事故現(xiàn)場；B、對現(xiàn)場的有關實物資料進行取樣封存；C、調查了解事故發(fā)生的主要原因及相關人員的責任；D、按“四不放過”的原則對相關人員進行處罰、教育。E、對事故進行經驗性的總結。7、后勤供應組的職能及職責A、迅速調配搶險物資器材至事故發(fā)生點；B、提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護；C、及時提供后續(xù)的搶險物資；D、迅速組織后勤必須供給的物品，并及時輸送后勤物品到搶險人員手中。三、應急救援組織機構成員應急救援組織機構在應急總指揮、應急副總指揮的領導下由各職能科室、項目部的人員分別兼職構成。1、應急總指揮由公司主管安全的副總經理張新峰擔任；2、應急副總指揮由公司安全科長王冠峰擔任；3、現(xiàn)場搶救組組長由公司的各工程項目經理擔任，項目部組成人員為成員；4、技術處理組組長由公司的技術科科長生占光擔任，科室人員為成員；5、善后工作組組長由公司的行政辦公室負責人王海山擔任，科室人員為成員；6、后勤供應組組長由公司的財務科長王王連生峰擔任，科室人員為成員；7、事故調查組組長由公司的安全安科科長王冠峰擔任，科室人員為成員；四、各類事故應急預案(一)、坍塌事故應急預案1、應急準備1.1、組織機構及職責A、坍塌事故應急領導小組組長：張新峰組員：技術科長生占光、安全科長王冠峰、行政辦公室主任王海山、財務科長王連生及各科室組成人員、工程項目經理及項目部成員。B、坍塌事故應急救援組織機構負責對項目突發(fā)坍塌事故的應急處理。1.2、培訓和演練A、安全科負責主持、組織全部每年進行一次按坍塌事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。B、施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。1.3、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)A、應急物資的準備：簡易擔架、跌打損傷藥品、包扎紗布。B、各種應急物資要配備齊全，并加強管理。2、應急響應2.1、防坍塌事故發(fā)生，公司成立義務小組，由張新峰擔任組長，各科室負責人為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處理，其他人員做協(xié)助工作。2.2、發(fā)生坍塌事故后，由張新峰負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救，項目部有關人員進行清理土方或雜物，如有人員被埋，應首先按部位進行搶救人員，其他成員采取有效措施，防止事故發(fā)展擴大。還應安排專人隨時監(jiān)護邊坡狀況，及時清理邊坡上堆放的材料，防止造成二次事故的發(fā)生。在向有關部門通知搶救電話的同時，對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應急搶救，如現(xiàn)場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急救援機構人員各負其責，重傷人員由項目部人員送外搶救，值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛。3、如果發(fā)生腳手架坍塌事故，按預先分工進行搶救，架子班組長組織所有架子工進行倒塌架子的拆除和拉牢工作，并防止其他架子的倒塌，如有人員被砸，應首先清理搶救被砸人員。如事故嚴重，應立即報告上級有關部門。（二）、傾覆事故應急預案1、應急準備1.1、組織機構 A、傾覆事故應急領導小組組長：張新峰組員：技術科長生占光、安全科長王冠峰、行政辦公室主任王海山、財務科長王連生及各科室組成人員、工程項目經理及項目部成員。B、傾覆事故應急救援組織機構負責對項目突發(fā)傾覆事故的應急處理。1.2、培訓和演練A、安全科負責主持、組織全部每年進行一次按傾覆事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。B、施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。1.3、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)A、應急物資的準備：簡易擔架、跌打損傷藥品、包扎紗布。B、各種應急物資要配備齊全，并加強管理。2、應急響應2.1、如果有塔吊傾覆事故發(fā)生，首先由旁觀者在現(xiàn)場高呼，提醒現(xiàn)場有關人員立即通知應急救援機構負責人，由安全員負責撥打應急救護電話“120”，通知有關部門和附近醫(yī)院，到現(xiàn)場救護，現(xiàn)場總指揮由張新峰擔當，負責全面組織協(xié)調工作，安全科長親自帶領有關班組長分別對事故現(xiàn)場進行搶救，如有重傷人員由專人負責送外救護，電氣應先切斷相關電源，防止發(fā)生觸電事故，門衛(wèi)值勤人員在大門口迎接救護車輛及人員。2.2、其他人員協(xié)助生產負責人對現(xiàn)場清理，抬運物品，及時搶救被砸人員或被壓人員，最大限度的減少重傷程度，如有輕傷人員可采取簡易現(xiàn)場救護工作，如包扎、止血等措施，以免造成重大傷亡事故。2.3、如有腳手架傾覆事故發(fā)生，按小組預先分工，各負其責。架子班組長應組織所有架子工，立即拆除相關腳手架，其他人員應協(xié)助清理有關材料，保證現(xiàn)場道路暢通，方便救護車輛出入，以最快的速度搶救傷員，將傷亡事故降到最低。如事故嚴重，應立即報告上級有關部門。（三）、物體打擊事故應急預案1、應急準備1.1、組織機構及職責： A、物體打擊事故應急領導小組組長：張新峰組員：技術科長生占光、安全科長王冠峰、行政辦公室主任王海山、財務科長王連生及各科室組成人員、工程項目經理及項目部成員。B、物體打擊事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)物體打擊事故的應急處理。1.2、培訓和演練安全科負責主持、組織全部每年進行一次按物體打擊事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。B、施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。1.3、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)A、應急物資的準備：簡易擔架、跌打損傷藥品、包扎紗布。B、各種應急物資要配備齊全，并加強管理。2、應急響應2.1、防物體打擊事故發(fā)生，公司成立義務小組，由張新峰擔任組長，施工科及安全科，財務科、行政辦公室主要負責人為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時有條不紊的進行搶救或處理，其他科室人員協(xié)助做相關輔助工作。2.2、發(fā)生物體打擊事故后，由張新峰負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救，電話“120”，向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產負責人組織緊急應變小組進行可行的應急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員由各科室人員協(xié)助送外搶救工作，值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產損失。如事故嚴重，應立即報告上級有關部門。（四）、機械傷害事故應急預案1、應急準備1.1、組織機構及職責A、機械傷害事故應急領導小組組長：張新峰組員：技術科長生占光、安全科長王冠峰、行政辦公室主任王海山、財務科長王連生及各科室組成人員、工程項目經理及項目部成員。B、機械傷害事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)機械傷害事故的應急處理。1.2、培訓和演練A、安全科負責主持、組織全部每年進行一次按機械傷害事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。B、施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。1.3、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)A、應急物資的準備：簡易擔架、跌打損傷藥品、包扎紗布。B、各種應急物資要配備齊全，并加強管理。2、應急響應2.1、防機械傷害事故發(fā)生，公司成立義務小組，由張新峰擔任組長，各科室負責人為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處理，其他人員做協(xié)助工作。2.2、發(fā)生機械傷害事故后，由張新峰負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產負責人組織緊急應變小組進行可行的應急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員由各科室成員協(xié)助送外搶救工作，值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財產損失。如事故嚴重，應立即報告上級有關部門。（五）、觸電事故應急預案1、應急準備1.1、組織機構及職責A、觸電事故應急領導小組組長：張新峰組員：技術科長生占光、安全科長王冠峰、行政辦公室主任王海山、財務科長王連生及各科室組成人員、工程項目經理及項目部成員。B、觸電事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)觸電事故的應急處理。1.2、培訓和演練A、安全科負責主持、組織全部每年進行一次按觸電事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。B、施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。1.3、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)A、應急物資的準備：簡易擔架、跌打損傷藥品、包扎紗布。B、各種應急物資要配備齊全，并加強管理。2、應急響應2.1、脫離電源對癥搶救當發(fā)生人身觸電事故時，首先使觸電者脫離電源。迅速急救，關鍵是“快”2.2、對于低壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源A、如果觸電地點附近有電源開關或插銷，可立即拉開電源開關或拔下電源插頭，以切斷電源。B、可用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔離電源。C、當電線搭在觸電者身上或被壓在身下時，也可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具，拉開提高或挑開電線，使觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。2.3、對于高壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源A、立即通知有關部門停電。B、帶上絕緣手套，穿上絕緣鞋，用相應電壓等級的絕緣工具按順序拉開開關。C、用高壓絕緣桿挑開觸電者身上的電線。2.4、觸電者如果在高空作業(yè)時觸電，斷開電源時，要防止觸電者摔下來造成二次傷害A、如果觸電者傷勢不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，全身無力或者觸電者曾一度昏迷，但已清醒過來，應使觸電者安靜休息，不要走動，并對其嚴密觀察。B、如故觸電者傷勢較重，已失去知覺，但心臟跳動和呼吸還存在，應將觸電者抬至空氣暢通處，解開衣服，讓觸電者平直仰臥，并用軟衣服墊在身下，使其頭部比肩稍低，以免妨礙呼吸，如天氣寒冷要注意保溫，并迅速送往醫(yī)院。如果發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難，發(fā)生痙攣，應立即準備對心臟停止跳動或者呼吸停止后的搶救。C、如果觸電者傷勢較重，呼吸停止或心臟跳動停止或二者都已停止，應立即進行口對口人工呼吸法及胸外心臟擠壓法進行搶救，并送往醫(yī)院。在送往醫(yī)院的途中，不應停止搶救，許多觸電者就是在送往醫(yī)院途中死亡的。D、人觸電后會出現(xiàn)神經麻痹、呼吸中斷、心臟停止跳動、呈現(xiàn)昏迷不醒狀態(tài)，通常都是假死，萬萬不可當作“死人”草率從事。E、對于觸電者，特別高空墜落的觸電者，要特別注意搬運問題，很多觸電者，除電傷外還有摔傷，搬運不當，如折斷的肋骨扎入心臟等，可造成死亡。F、對于假死的觸電者，要迅速持久的進行搶救，有不少的觸電者，是經過四個小時甚至更長時間的搶救而搶救過來的。有經過六個小時的口對口人工呼吸及胸外擠壓法搶救而活過來的實例。只有經過醫(yī)生診斷確定死亡，才能夠決定停止搶救。（六）、高空墜落事故應急預案1、應急準備1.1、組織機構及職責A、高處墜落事故應急領導小組組長：張新峰組員：技術科長生占光、安全科長王冠峰、行政辦公室主任王海山、財務科長王連生及各科室組成人員、工程項目經理及項目部成員。B、高處墜落事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)高處墜落事故的應急處理。1.2、培訓和演練A、安全科負責主持、組織全部每年進行一次按物體打擊事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。B、施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。1.3、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)A、應急物資的準備：簡易擔架、跌打損傷藥品、包扎紗布。B、各種應急物資要配備齊全，并加強管理。2、應急響應一旦發(fā)生高空墜落事故由公司應急救援組織機構組織搶救傷員，打電話“120”給急救叫中心，由耿祥義保護好現(xiàn)場防止事態(tài)擴大。其他小組人員協(xié)助總指揮做好現(xiàn)場救護工作，各科室人員協(xié)助送傷員外部救護工作，如有輕傷或休克人員，由安全科長組織臨時搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡最大努力搶救傷員，將傷亡事故控制在最小范圍內，值勤門衛(wèi)在大門口迎候救護車輛。如事故嚴重，應立即報告上級有關部門。（七）、火災事故應急預案1、應急準備1.1、組織機構及職責A、火災事故應急領導小組組長：張新峰組員：技術科長生占光、安全科長王冠峰、行政辦公室主任王海山、財務科長王連生及各科室組成人員、工程項目經理及項目部成員。B、火災事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)火災事故的應急處理。1.2、培訓和演練A、安全科負責主持、組織全部每年進行一次按火災事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。B、施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。1.3、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)A、應急物資的準備：簡易擔架、跌打損傷藥品、包扎紗布。B、各種應急物資要配備齊全，并加強管理。2、應急響應A、一旦發(fā)生火災事故，公司應立即成立救火小組，由張新峰擔任組長，各科室負責人員為組員，主要是為了控制火災蔓延，及時搶救人員和財產，最大限度的降低危害損失。B、火災發(fā)生后，首先查明火情，迅速撥打“119”，應重點查明火區(qū)是否有爆炸危險，是否有人被圍困，貴重設備受火勢的威脅程度。控制火勢，阻止蔓延，斷電滅火，若必須帶電滅火時，必須嚴格按帶電滅火技術措施要求操作，防止發(fā)生觸電事故。C、迅速搶救人員和財產。若發(fā)生人員傷害要迅速脫離火場，進行必要的現(xiàn)場急救，并及時撥打“120”，到場接救傷員，對搶救出的財產物品，要保證無明、暗火種，防止二次火災的發(fā)生。D、如火災事故較大，應立即報告上級有關部門。（八）、中毒事故應急預案1、應急準備1.1、組織機構及職責A、中毒事故應急領導小組組長：張新峰組員：技術科長生占光、安全科長王冠峰、行政辦公室主任王海山、財務科長王連生及各科室組成人員、工程項目經理及項目部成員。B、中毒事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)中毒事故的應急處理。1.2、培訓和演練A、安全科負責主持、組織全部每年進行一次按中毒事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。B、施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。1.3、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)A、應急物資的準備：簡易擔架、跌打損傷藥品、包扎紗布。B、各種應急物資要配備齊全，并加強管理。2、應急響應A、如果發(fā)生中毒事故，無論當時傷員表征情況輕重，均需立即送往醫(yī)院，觀察治療，對表征較重者立即撥打“120”，現(xiàn)場救治的同時，急往醫(yī)院治療。B、公司應急救援小組，明確分工，在救治傷員的同時，應立即收集傷者剩余食物或嘔吐物、排泄物，及時送交醫(yī)院，及時查清原因，保證救治工作的及時性和有效性。C、中毒事故嚴重時，應立即報告上級有關部門。（九）、中暑事故應急預案1、應急準備1.1、組織機構及職責A、中暑事故應急領導小組組長：張新峰組員：技術科長生占光、安全科長王冠峰、行政辦公室主任王海山、財務科長王連生及各科室組成人員、工程項目經理及項目部成員。B、中暑事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)中暑事故的應急處理。1.2、培訓和演練A、安全科負責主持、組織全部每年進行一次按中暑事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。B、施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。1.3、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)A、應急物資的準備：簡易擔架、跌打損傷藥品、包扎紗布。B、各種應急物資要配備齊全，并加強管理。2、應急響應A、如果發(fā)生中暑事故，無論當時傷員表征情況輕重，均需立即送往醫(yī)院，觀察治療，對表征較重者立即撥打“120”，現(xiàn)場救治的同時，急往醫(yī)院治療。B、公司應急救援小組，明確分工，在救治傷員的同時，應立即收集傷者剩余食物或嘔吐物、排泄物，及時送交醫(yī)院，及時查清原因，保證救治工作的及時性和有效性。C、中暑事故嚴重時，應立即報告上級有關部門。五、安全事故報告流程圖總經理事故現(xiàn)場安全科主管經理救援機構、救援人員六、生產安全事故應急救援程序流程圖：處理及善后送醫(yī)院診療保護現(xiàn)場傷員急救控制險情事故地點救援人員、物資救援機構七、應急救援預案實施終止后，應采取有效措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場和物證，經有關部門認可后可恢復施工生產。對應急救援預案實施的全過程，應認真科學地作出總結，逐步完善應急救援預案中的不足和缺陷。河北省魏縣第四建筑工程有限公司 2009年1月10日帝景城三期37#樓工程施工現(xiàn)場生產事故應急救援預案施工單位:河北省魏縣第四建筑工程有限公司工程名稱:津濱眾河（帝景城）三期37#樓日 期：2009年11月 資料員(章)：詹麗德州市建筑施工安全監(jiān)督總站監(jiān)制帝景城三期37#樓工程施工現(xiàn)場生產安全事故應急救援預案一、編制依據(jù)1、中華人民共和國建筑法、安全生產法、消防法。2、國務院危險化學品安全管理條例。3、建設部工程建設重大事故和調查程序規(guī)定。4、廣廈公司安全生產管理規(guī)定及各操作規(guī)程。二、工程概況帝景城三期小區(qū)37#樓位于帝景城小區(qū)內。本工程為七層建筑，全長63.6米，寬12.9米，高18.4米，建筑面積5037.14m，屋面起脊瓦屋面。周圍現(xiàn)場地形較平坦，車輛出入方便。三、施工現(xiàn)場安全事故應急預案(一)、坍塌事故應急預案1、應急準備1.1、組織機構及職責A、項目部坍塌事故應急領導小組組長：項目經理組員：施工員、安全員、各班組長、技術員、質檢員、值勤人員B、坍塌事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)坍塌事故的應急處理。1.2、培訓和演練A、項目部安全員負責主持、組織全部每年進行一次按坍塌事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。B、施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。1.3、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)A、應急物資的準備：簡易擔架、跌打損傷藥品、包扎紗布。B、各種應急物資要配備齊全，并加強管理。2、應急響應2.1、防坍塌事故發(fā)生，項目部成立義務小組，由項目經理擔任組長，施工員及安全員，各班組長為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處理，其他人員做協(xié)助工作。2.2、發(fā)生坍塌事故后，由項目經理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救，班組長組織有關人員進行清理土方或雜物，如有人員被埋，應首先按部位進行搶救人員，其他組員采取有效措施，防止事故發(fā)展擴大。還應安排專人隨時監(jiān)護邊坡狀況，及時清理邊坡上堆放的材料，防止造成二次事故的發(fā)生。在向有關部門通知搶救電話的同時，對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應急搶救，如現(xiàn)場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員由水、電工協(xié)助送外搶救，值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛。3、如果發(fā)生腳手架坍塌事故，按預先分工進行搶救，架子班組長組織所有架子工進行倒塌架子的拆除和拉牢工作，并防止其他架子的倒塌，如有人員被砸，應首先清理搶救被砸人員。如事故嚴重，應立即報告公司安全科，并請求啟動公司級應急救援預案。（二）、傾覆事故應急預案1、應急準備1.1、組織機構 A、項目部傾覆事故應急準備和響應領導小組組長：項目經理組員：施工員、安全員、各班組長、技術員，質檢員、后勤人員B、傾覆事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)傾覆事故的應急處理。1.2、培訓和演練A、項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按傾覆事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。B、項目管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。1.3、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)A、應急物資的準備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗B、各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。2、應急響應2.1、如果有塔吊傾覆事故發(fā)生，首先由旁觀者在現(xiàn)場高呼，提醒現(xiàn)場有關人員立即通知現(xiàn)場負責人，由安全員負責撥打應急救護電話“120”，通知有關部門和附近醫(yī)院，到現(xiàn)場救護，現(xiàn)場總指揮由項目經理擔當，負責全面組織協(xié)調工作，施工員親自帶領有關班組長分別對事故現(xiàn)場進行搶救，如有重傷人員由專人負責送外救護，電氣應先切斷相關電源，防止發(fā)生觸電事故，門衛(wèi)值勤人員在大門口迎接救護車輛及人員。2.2、其他人員協(xié)助生產負責人對現(xiàn)場清理，抬運物品，及時搶救被砸人員或被壓人員，最大限度的減少重傷程度，如有輕傷人員可采取簡易現(xiàn)場救護工作，如包扎、止血等措施，以免造成重大傷亡事故。2.3、如有腳手架傾覆事故發(fā)生，按小組預先分工，各負其責。架子班組長應組織所有架子工，立即拆除相關腳手架，其他人員應協(xié)助清理有關材料，保證現(xiàn)場道路暢通，方便救護車輛出入，以最快的速度搶救傷員，將傷亡事故降到最低。如事故嚴重，應立即報告公司安全科，并請求啟動公司級應急救援預案。（三）、物體打擊事故應急預案1、應急準備1.1、組織機構及職責： A、項目部物體打擊事故應急領導小組組長：項目經理組員：施工員、安全員、各班組長、技術員、質檢員、值勤人員B、物體打擊事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)物體打擊事故的應急處理。1.2、培訓和演練A、項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按物體打擊事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。B、施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。1.3、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)A、應急物資的準備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。B、各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。2、應急響應2.1、防物體打擊事故發(fā)生，項目部成立義務小組，由項目經理擔任組長，施工員及安全員，各班組長為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時有條不紊的進行搶救或處理，其他人員協(xié)助施工員做相關輔助工作。2.2、發(fā)生物體打擊事故后，由項目經理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救，電話“120”，向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產負責人組織緊急應變小組進行可行的應急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員由水、電工協(xié)助送外搶救工作，值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產損失。如事故嚴重，應立即報告公司安全科，并請求啟動公司級應急救援預案。（四）、機械傷害事故應急預案1、應急準備1.1、組織機構及職責A、項目部機械傷害事故應急領導小組組長：項目經理組員：施工員、安全員、各班組長、技術員、質檢員、值勤人員B、機械傷害事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)機械傷害事故的應急處理。1.2、培訓和演練A、項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按機械傷害事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調配合完成演練，演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持B、項目管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。1.3、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)A、應急物資的準備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。B、各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。2、應急響應2.1、防機械傷害事故發(fā)生，項目部成立義務小組，由項目經理擔任組長，施工員及安全員，各班組長為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處理，其他人員做協(xié)助工作。2.2、發(fā)生機械傷害事故后，由項目經理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產負責人組織緊急應變小組進行可行的應急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員由水、電工協(xié)助送外搶救工作，值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財產損失。如事故嚴重，應立即報告公司安全科，并請求啟動公司級應急救援預案。（五）、觸電事故應急預案1、應急準備1.1、組織機構及職責A、項目部觸電事故應急領導小組組長：項目經理組員：施工員、安全員、各專業(yè)工長、技術員、質檢員、值勤人員B、觸電事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)觸電事故的應急處理。1.2、培訓和演練A、項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按觸電事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。B、項目管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。1.3、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)A、應急物資的準備：簡易單架。B、應急物資要配備齊全并加強日常管理。2、應急響應2.1、脫離電源對癥搶救當發(fā)生人身觸電事故時，首先使觸電者脫離電源。迅速急救，關鍵是“快”2.2、對于低壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源A、如果觸電地點附近有電源開關或插銷，可立即拉開電源開關或拔下電源插頭，以切斷電源。B、可用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔離電源。C、當電線搭在觸電者身上或被壓在身下時，也可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具，拉開提高或挑開電線，使觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。2.3、對于高壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源A、立即通知有關部門停電。B、帶上絕緣手套，穿上絕緣鞋，用相應電壓等級的絕緣工具按順序拉開開關。C、用高壓絕緣桿挑開觸電者身上的電線。2.4、觸電者如果在高空作業(yè)時觸電，斷開電源時，要防止觸電者摔下來造成二次傷害A、如果觸電者傷勢不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，全身無力或者觸電者曾一度昏迷，但已清醒過來，應使觸電者安靜休息，不要走動，并對其嚴密觀察。B、如故觸電者傷勢較重，已失去知覺，但心臟跳動和呼吸還存在，應將觸電者抬至空氣暢通處，解開衣服，讓觸電者平直仰臥，并用軟衣服墊在身下，使其頭部比肩稍低，以免妨礙呼吸，如天氣寒冷要注意保溫，并迅速送往醫(yī)院。如果發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難，發(fā)生痙攣，應立即準備對心臟停止跳動或者呼吸停止后的搶救。C、如果觸電者傷勢較重，呼吸停止或心臟跳動停止或二者都已停止，應立即進行口對口人工呼吸法及胸外心臟擠壓法進行搶救，并送往醫(yī)院。在送往醫(yī)院的途中，不應停止搶救，許多觸電者就是在送往醫(yī)院途中死亡的。D、人觸電后會出現(xiàn)神經麻痹、呼吸中斷、心臟停止跳動、呈現(xiàn)昏迷不醒狀態(tài)，通常都是假死，萬萬不可當作“死人”草率從事。E、對于觸電者，特別高空墜落的觸電者，要特別注意搬運問題，很多觸電者，除電傷外還有摔傷，搬運不當，如折斷的肋骨扎入心臟等，可造成死亡。F、對于假死的觸電者，要迅速持久的進行搶救，有不少的觸電者，是經過四個小時甚至更長時間的搶救而搶救過來的。有經過六個小時的口對口人工呼吸及胸外擠壓法搶救而活過來的實例。只有經過醫(yī)生診斷確定死亡，才能夠決定停止搶救。（六）、高空墜落事故應急預案1、應急準備1.1、組織機構及職責A、項目部高處墜落事故應急領導小組組長：項目經理組員：施工員、安全員、各班組長、技術員、質檢員、值勤人員B、高處墜落事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)高處墜落事故的應急處理。1.2、培訓和演練A、項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按高處墜落事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。B、項目管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。1.3、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)A、應急物資的準備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。B、各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。2、應急響應一旦發(fā)生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員，項目經理打電話“120”給急救叫中心，由班組長保護好現(xiàn)場防止事態(tài)擴大。其他小組人員協(xié)助安全員做好現(xiàn)場救護工作，水、電工協(xié)助送傷員外部救護工作，如有輕傷或休克人員，由安全員組織臨時搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡最大努力搶救傷員，將傷亡事故控制在最小范圍內，值勤門衛(wèi)在大門口迎候救護車輛。如事故嚴重，應立即報告公司安全科，并請求啟動公司級應急救援預案。（七）、火災事故應急預案1、應急準備1.1、組織機構及職責A、項目部火災事故應急領導小組組長：項目經理組員：施工員、安全員、各班組長、技術員、質檢員、值勤人員B、火災事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)火災事故的應急處理。1.2、培訓和演練A、項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按火災事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。B、項目管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。1.3、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)A、應急物資的準備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。B、各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。2、應急響應A、一旦發(fā)生火災事故，項目部應立即成立救火小組，由項目經理擔任組長，施工員、安全員及各班組長為組員，主要是為了控制火災蔓延，及時搶救人員和財產，最大限度的降低危害損失。B、火災發(fā)生后，首先查明火情，迅速撥打“119”，應重點查明火區(qū)是否有爆炸危險，是否有人被圍困，貴重設備受火勢的威脅程度?？刂苹饎?，阻止蔓延，斷電滅火，若必須帶電滅火時，必須嚴格按帶電滅火技術措施要求操作，防止發(fā)生觸電事故。C、迅速搶救人員和財產。若發(fā)生人員傷害要迅速脫離火場，進行必要的現(xiàn)場急救，并及時撥打“120”，到場接救傷員，對搶救出的財產物品，要保證無明、暗火種，防止二次火災的發(fā)生。D、如火災事故較大，應立即報告公司安全科，并請求啟動公司應急救援預案。（八）、中毒事故應急預案1、應急準備1.1、組織機構及職責A、項目部中毒事故應急領導小組組長：項目經理組員：施工員、安全員、各班組長、技術員、質檢員、值勤人員B、中毒事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)中毒事故的應急處理。1.2、培訓和演練A、項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按中毒事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。B、項目管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。1.3、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)A、應急物資的準備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。B、各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。2、應急響應A、如果發(fā)生中毒事故，無論當時傷員表征情況輕重，均需立即送往醫(yī)院，觀察治療，對表征較重者立即撥打“120”，現(xiàn)場救治的同時，急往醫(yī)院治療。B、項目部應急救援小組，明確分工，在救治傷員的同時，應立即收集傷者剩余食物或嘔吐物、排泄物，及時送交醫(yī)院，及時查清原因，保證救治工作的及時性和有效性。C、中毒事故嚴重時，應立即報告公司安全科，并請求啟動公司應急救援預案。（九）、起重機械傷害事故應急預案1、應急準備1.1、組織機構及職責A、項目部起重機械傷害事故應急領導小組組長：項目經理組員：施工員、安全員、各班組長、技術員、質檢員、值勤人員B、起重機械傷害事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)起重機械傷害事故的應急處理。1.2、培訓和演練A、項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按起重機械傷害事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調配合完成演練，演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持B、項目管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。1.3、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)A、應急物資的準備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。B、各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。2、應急響應2.1、防起重機械傷害事故發(fā)生，項目部成立義務小組，由項目經理擔任組長，施工