會(huì)展經(jīng)濟(jì)效益分析與研究.doc

會(huì)展經(jīng)濟(jì)效益分析與研究 雙學(xué)位學(xué)生姓 名：閔志云 市場(chǎng)營(yíng)銷112 吳志超 市場(chǎng)營(yíng)銷112 王馨 國(guó)貿(mào)113 指導(dǎo)老師： 王琨 課程名稱： 會(huì)展策劃目錄一 會(huì)展經(jīng)濟(jì)的組成 1二.會(huì)展的類型 1三會(huì)展經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 1四會(huì)展經(jīng)濟(jì)的效應(yīng) 2五會(huì)展經(jīng)濟(jì)的作用 2六會(huì)展經(jīng)濟(jì)對(duì)城市發(fā)展產(chǎn)生的效應(yīng)分析 3七我國(guó)發(fā)展會(huì)展經(jīng)濟(jì)中存在的問(wèn)題 5八我國(guó)發(fā)展會(huì)展經(jīng)濟(jì)應(yīng)采取的對(duì)策 6會(huì)展策劃經(jīng)濟(jì)效益分析與研究【摘要】會(huì)展經(jīng)濟(jì)是以會(huì)議和展覽活動(dòng)作為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的手段，通過(guò)舉辦大規(guī)模、多層次、多種類的會(huì)議和展覽，以獲取直接或間接經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象和經(jīng)濟(jì)行為。會(huì)展經(jīng)濟(jì)一般被認(rèn)為是高收入高盈利的行為，據(jù)專家測(cè)算，國(guó)際上展覽業(yè)的產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)系數(shù)大約為1：9，即展覽場(chǎng)館的收入如果是1，相關(guān)的社會(huì)收入為9?！娟P(guān)鍵詞】會(huì)展經(jīng)濟(jì) 經(jīng)濟(jì)效益 城市發(fā)展一會(huì)展經(jīng)濟(jì)的組成會(huì)展經(jīng)濟(jì)從內(nèi)容上可分為會(huì)議與展覽兩個(gè)基本組成部分, 二者融為一體,即國(guó)際性會(huì)議一般以會(huì)議為主,但在會(huì)議的同期總要結(jié)合一些商業(yè)化的展覽活動(dòng)；而國(guó)際性展覽會(huì)雖以展覽為主，但展出期間各種研討會(huì)、專題會(huì)等也越來(lái)越多。因而會(huì)展經(jīng)濟(jì)中的會(huì)議與展覽兩部分不能截然分開(kāi)。會(huì)議因展覽而增加了內(nèi)容，有了直觀效果；而展覽因會(huì)議提升了檔次，更顯其專業(yè)性。會(huì)與展就這樣相得益彰。在國(guó)外，會(huì)展業(yè)與旅游業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)并稱為世界“三大無(wú)煙產(chǎn)業(yè)”。二.會(huì)展的類型1.綜合型如廣交會(huì)、山西省貿(mào)易交流既洽談會(huì)；2.專業(yè)型如陜西楊陵農(nóng)業(yè)高新科技博覽會(huì)、武漢國(guó)際機(jī)電產(chǎn)品博覽會(huì)3.特種型如中國(guó)藝術(shù)博覽會(huì)、全國(guó)人才交流大會(huì)。三會(huì)展經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 會(huì)展經(jīng)濟(jì)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)信息交流和商品展示的內(nèi)在要求相適應(yīng)的。在國(guó)外，會(huì)展經(jīng)濟(jì)已經(jīng)有了一二百年的歷史。作為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的一種重要手段，會(huì)展活動(dòng)得到廣泛使用并發(fā)展成為一種產(chǎn)業(yè)，同時(shí)形成了不少以會(huì)展為特色的著名城市，如德國(guó)的漢諾威、瑞士的蘇黎士、西班牙的巴塞羅那、法國(guó)的巴黎、中國(guó)的香港、奧地利的維也納、意大利的威尼斯這些城市既是重要的商業(yè)中心、旅游勝地，又是著名的國(guó)際會(huì)議、展覽展銷中心，這些城市每年都要舉辦數(shù)百個(gè)會(huì)展活動(dòng)，期間，世界各地的商人、學(xué)者、政要和游客云集于此，成為這些城市的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)力之源。 在我國(guó)，會(huì)展經(jīng)濟(jì)起步較晚，只是改革開(kāi)放之后才逐步發(fā)展起來(lái)。此前，辦會(huì)純粹是官方行為，政府牽頭，政府掏錢，政府安排，談不上投資回報(bào)率，也沒(méi)有把它作為一種市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。1978年，我國(guó)境內(nèi)國(guó)際展僅6個(gè)，出國(guó)參展辦展21個(gè)。隨著國(guó)門的打開(kāi)，國(guó)際會(huì)議接待量逐年增加，會(huì)展活動(dòng)開(kāi)始興盛起來(lái)，到了90年代，會(huì)展經(jīng)濟(jì)幾乎成了國(guó)內(nèi)許多大城市的一大風(fēng)景。近年來(lái)，我國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)更是得到了快速發(fā)展，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，每年以20%左右的速度遞增；僅 1999年舉辦的具有相當(dāng)規(guī)模的會(huì)展總數(shù)就達(dá)到1326個(gè)，會(huì)展活動(dòng)滲透到各個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，從機(jī)械、電子、汽車、建筑，到紡織、花卉、食品、家具等行業(yè)都有了自己的國(guó)際專業(yè)展。北京高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)國(guó)際周、北京國(guó)際車展、上海財(cái)富全球論壇、廣州廣交會(huì)、昆明世博會(huì)、大連國(guó)際服裝節(jié)、哈爾濱冰雕節(jié)、廊坊國(guó)際風(fēng)箏節(jié)、珠海航博會(huì)、青島啤酒節(jié)等活動(dòng)都已經(jīng)成為比較著名的大型會(huì)展活動(dòng)。北京、上海等大城市的會(huì)展活動(dòng)更是火爆。從近幾年的發(fā)展實(shí)踐來(lái)看，會(huì)展經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出迅猛的發(fā)展態(tài)勢(shì)，前景十分廣闊。事實(shí)表明，會(huì)展經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)展成為一種充滿活力的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn)，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)生活的許多方面產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。 四會(huì)展經(jīng)濟(jì)的效應(yīng) 展會(huì)的收益一般包括以下來(lái)源:組展、組會(huì)商所撥專項(xiàng)經(jīng)費(fèi);參展商交納的場(chǎng)地租用費(fèi)(其中無(wú)裝飾、無(wú)展架的凈場(chǎng)地費(fèi)用較低，有展架的展臺(tái)費(fèi)用較高);與會(huì)者交納的會(huì)務(wù)費(fèi);參展商交納的展品運(yùn)輸、水電費(fèi)、清掃費(fèi)等其他費(fèi)用;展會(huì)門票;政府特別是企業(yè)的贊助等。開(kāi)支主要有租用展會(huì)場(chǎng)地的費(fèi)用;廣告宣傳費(fèi)用;支付給中間商的費(fèi)用;人員費(fèi)用等。收入去除開(kāi)支就是展會(huì)的經(jīng)濟(jì)效益。權(quán)威資料表明，國(guó)際展覽業(yè)利潤(rùn)率超過(guò)25%，是高效益、無(wú)污染且對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力極強(qiáng)的行業(yè)。據(jù)英聯(lián)邦展覽業(yè)聯(lián)合會(huì)調(diào)查，展覽會(huì)是優(yōu)于專業(yè)雜志、公關(guān)、報(bào)紙、電視會(huì)議等手段的營(yíng)銷中介體.通過(guò)一般渠道找一個(gè)客戶，需要成本219英鎊，而通過(guò)展覽會(huì)，成本僅為35英鎊;每增加1000平方米的展覽面積，就可以創(chuàng)造近百個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。德國(guó)漢諾威展覽業(yè)的巨大能量，使之成為這個(gè)城市最大的一棵“搖錢樹”。會(huì)展經(jīng)濟(jì)一般被認(rèn)為是高收入、高盈利的經(jīng)濟(jì)形式，其利潤(rùn)率大約在20%-25以上。從國(guó)際上看，全球每年國(guó)際性會(huì)展總開(kāi)銷達(dá)2800多億美元。德國(guó)的漢諾威、美國(guó)的紐約和芝加哥、法國(guó)的巴黎、英國(guó)的倫敦、意大利的米蘭等都是世界著名的“展覽城”，會(huì)展業(yè)為其帶來(lái)了巨額的利潤(rùn)。如美國(guó)一年舉辦的200多個(gè)商業(yè)展會(huì)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益超過(guò)38億美元，僅一年一度的“RSNA芝加哥”展覽就為芝加哥帶來(lái)高達(dá)1億美元的收入；法國(guó)的展會(huì)每年?duì)I業(yè)額達(dá)85億法郎，展商的交易額高達(dá)1500 億法郎，展商和參觀者的間接消費(fèi)也在250億法郎左右。從國(guó)內(nèi)來(lái)看，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近10年來(lái)，我國(guó)通過(guò)展覽實(shí)現(xiàn)外貿(mào)出口成交340多億美元，內(nèi)貿(mào)交易 120多億元人民幣，而1999年會(huì)展業(yè)的直接收入近40億元。再如 2000深圳高交會(huì)的成交金額達(dá)700多億元人民幣，2000北京國(guó)際車展的總營(yíng)業(yè)額高達(dá)8400萬(wàn)元，門票收入也超過(guò)了300萬(wàn)元。五會(huì)展經(jīng)濟(jì)的作用1.會(huì)展經(jīng)濟(jì)可以帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 會(huì)展經(jīng)濟(jì)不僅本身能夠創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益，而且還可以帶動(dòng)交通、旅游、餐飲、住宿、通信、廣告等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。據(jù)專家測(cè)算，國(guó)際上展覽業(yè)的產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)系數(shù)大約為19，即展覽場(chǎng)館的收人如果是1，相關(guān)的產(chǎn)業(yè)收入則為9。 2.會(huì)展經(jīng)濟(jì)為企業(yè)開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)提供了一個(gè)很好的場(chǎng)所 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，企業(yè)都想尋找機(jī)會(huì)搜集市場(chǎng)信息、促進(jìn)產(chǎn)品銷售，而參加會(huì)展無(wú)疑是一個(gè)契機(jī)。一方面，企業(yè)通過(guò)參加會(huì)議和展覽，可以及時(shí)、準(zhǔn)確、低成本地獲取各種有效的信息。然后，根據(jù)這些信息，實(shí)施恰當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)營(yíng)銷組合策略。另一方面，企業(yè)在展覽會(huì)上通過(guò)產(chǎn)品尤其是新產(chǎn)品展示，可以誘導(dǎo)甚至創(chuàng)造消費(fèi)者的需求。 3.會(huì)展經(jīng)濟(jì)能夠促進(jìn)城市的發(fā)展，提高城市的知名度和美譽(yù)度 不少城市因節(jié)而興，因會(huì)而旺。在某種程度上可以說(shuō)，辦展數(shù)量和規(guī)模是衡量城市國(guó)際化程度的重要標(biāo)志。像巴黎，一年重要的國(guó)際會(huì)展多達(dá)300多個(gè)，享有“國(guó)際會(huì)議之都”的美譽(yù)。而德國(guó)的漢諾威通過(guò)舉辦世界博覽會(huì)，縮短了不同文化之間的距離，改善了德國(guó)的國(guó)際形象。我國(guó)的大連原本是一個(gè)以重工業(yè)為主的城市，自20世紀(jì)80年代末以來(lái)，該市通過(guò)舉辦“大連服裝節(jié)”，不僅使大連成了一個(gè)享譽(yù)全球的城市，而且還促使其建成了一大批具有國(guó)際水準(zhǔn)的基礎(chǔ)設(shè)施，使大連成為東北亞國(guó)際會(huì)展中心城市；昆明為了舉辦1999年世界園藝博覽會(huì)，投資了216億多元，建成了218公頃的場(chǎng)館群等設(shè)施，使昆明的城市建設(shè)至少加快了10年；珠海原來(lái)只是毗鄰澳門的一個(gè)小鎮(zhèn)，當(dāng)1996年它成功地舉辦了第一屆中國(guó)國(guó)際航空航天博覽會(huì)后，珠海的名宇在中國(guó)乃至世界便更加響亮了。難怪珠海市主要領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：“航展對(duì)珠海來(lái)說(shuō)不是負(fù)擔(dān)，而是一項(xiàng)資源，是難得的機(jī)遇?！?六會(huì)展經(jīng)濟(jì)對(duì)城市發(fā)展產(chǎn)生的效應(yīng)分析會(huì)展業(yè)素有“城市建設(shè)的加速器”之稱，它作為一個(gè)城市的窗口行業(yè)，對(duì)優(yōu)化城市社會(huì)資源、發(fā)展社會(huì)經(jīng)濟(jì)都具有明顯的促進(jìn)作用。會(huì)展經(jīng)濟(jì)是城市經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，會(huì)展經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)城市形象的樹立，城市知名度的提高，城市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展有著非常積極的意義。 1、會(huì)展經(jīng)濟(jì)能為城市帶來(lái)直接經(jīng)濟(jì)效益城市發(fā)展會(huì)展業(yè)，一般會(huì)帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益。會(huì)展業(yè)是今后城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。會(huì)展經(jīng)濟(jì)被認(rèn)為是低成本、高收入、高贏利的行業(yè)，其利潤(rùn)率大約在20%至25%以上，這是會(huì)展經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的直接推動(dòng)力。從國(guó)際上看，在瑞士日內(nèi)瓦，德國(guó)漢諾威、慕尼黑，美國(guó)紐約，法國(guó)巴黎，英國(guó)倫敦，新加坡和我國(guó)香港等這些世界著名的“展覽城”，會(huì)展業(yè)為其帶來(lái)了直接的收益和經(jīng)濟(jì)的繁榮。我國(guó)北京、上海、廣州、深圳等地每年也通過(guò)舉辦各種大型會(huì)議和展覽獲得可觀的收益。這種直接的經(jīng)濟(jì)效益所產(chǎn)生的吸引力使得會(huì)展經(jīng)濟(jì)在我國(guó)迅速發(fā)展起來(lái)。 2、會(huì)展經(jīng)濟(jì)有很強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)效應(yīng)和產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)，能推動(dòng)城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化會(huì)展業(yè)作為綠色產(chǎn)業(yè)和朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),具有極強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)效應(yīng)。會(huì)展經(jīng)濟(jì)通過(guò)其強(qiáng)大的帶動(dòng)效應(yīng)，促進(jìn)城市多種相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。會(huì)展經(jīng)濟(jì)不僅可以培育新興產(chǎn)業(yè)群，還給交通、旅游、餐飲、廣告、金融等帶來(lái)巨大商機(jī)，并牽動(dòng)第一、第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展。據(jù)有關(guān)資料顯示，國(guó)際上展覽業(yè)的產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)系數(shù)大約為1:9（許多發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)達(dá)到1：10）。1：9，即展覽場(chǎng)館的收入如果是1，相關(guān)的社會(huì)收入為 9。雖然我國(guó)會(huì)展業(yè)起步較晚，但國(guó)內(nèi)這一比例目前也達(dá)到了1：6。會(huì)展經(jīng)濟(jì)不僅是一個(gè)帶動(dòng)旅游、商業(yè)、物流、通訊、餐飲、住宿等多方受益的產(chǎn)業(yè)，而且能夠發(fā)展成為帶動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)聚集的“動(dòng)力引擎”，提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)的品牌價(jià)值。產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)系數(shù)高使得會(huì)展業(yè)能全面帶動(dòng)城市資源運(yùn)行，這也是它被看好的重要原因之一。 3、會(huì)展業(yè)能夠提升城市的輻射與服務(wù)功能城市經(jīng)濟(jì)中的基本部門作為城市為本市以外居民提供服務(wù)的經(jīng)濟(jì)部門，其規(guī)模與比例決定了一個(gè)城市的成長(zhǎng)與功能提升。都市經(jīng)濟(jì)中的基本部門越發(fā)達(dá)，表明其對(duì)外服務(wù)功能與輻射能力越強(qiáng)，從而在區(qū)域經(jīng)濟(jì)磁場(chǎng)中的極化作用就越強(qiáng)。會(huì)展業(yè)是關(guān)聯(lián)性、外向性極大的產(chǎn)業(yè)部門，通過(guò)乘數(shù)效應(yīng)帶動(dòng)都市旅游購(gòu)物、信息服務(wù)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，必然會(huì)提高都市經(jīng)濟(jì)中的基本部門的發(fā)展，從而提升對(duì)外輻射能力與服務(wù)功能。同時(shí)，會(huì)展業(yè)作為一種城市產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展客觀上影響城市公共服務(wù)的容量、能力和層次。會(huì)展業(yè)是一種集聚性很強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)，往往能夠?yàn)槌鞘袔?lái)大量的人流、物流、信息流和資金流，同時(shí)也對(duì)一個(gè)城市公共服務(wù)容量和水平提出了要求。會(huì)展業(yè)的蓬勃發(fā)展需要城市基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)、城市公共管理系統(tǒng)、城市公共衛(wèi)生系統(tǒng)等按照一定規(guī)則、一定容量來(lái)排布，從而提升城市公共服務(wù)能力，提高社會(huì)運(yùn)行的效率，做到有力保持會(huì)展業(yè)和城市發(fā)展的雙贏格局。此外，由于會(huì)展業(yè)吸聚的往往是非本地的資源，大量的外地客商的涌入乃至常駐，將對(duì)城市服務(wù)業(yè)的質(zhì)量提出更高的要求。位置與融通流通能力的大小。會(huì)展業(yè)是流量經(jīng)濟(jì)的媒介與載體，城市會(huì)展業(yè)越發(fā)達(dá)，則其融通、匯集信息流、商品流、技術(shù)流、人才流的功能就越強(qiáng)，就越能加強(qiáng)該城市在全球城市網(wǎng)絡(luò)分工中的地位。 4、會(huì)展是城市文化的熔爐和傳播器，是城市活力的重要源泉會(huì)展是集商務(wù)活動(dòng)、信息交流、觀光游覽、娛樂(lè)休閑于一體的綜合性服務(wù)產(chǎn)業(yè)，它提供了新思想、新觀念相互碰撞、研討和交流的平臺(tái)。由于參展單位來(lái)自世界各地，因此必然帶來(lái)各地的文明和文化。各種文明在會(huì)展舉辦城市的交流碰撞，必然帶來(lái)文化的融合和創(chuàng)新。會(huì)展文化并不是抽象文化，它是具體地孕育于會(huì)展舉辦城市的獨(dú)特環(huán)境中的，并與參展單位特色文化相互取長(zhǎng)補(bǔ)短之后形成的,帶有這個(gè)城市獨(dú)特氣質(zhì)的一種文化。會(huì)展將外部世界的發(fā)展趨勢(shì)直觀地呈現(xiàn)在人們面前，外來(lái)的技術(shù)、外來(lái)的文化、外來(lái)的思想、外來(lái)的產(chǎn)品會(huì)給一個(gè)發(fā)展中的城市帶來(lái)很大的啟示，會(huì)給城市帶來(lái)靈感和創(chuàng)新激勵(lì)。通過(guò)會(huì)展業(yè)的橋梁作用，一個(gè)城市與外部世界在觀念、文化、技術(shù)、理念上進(jìn)行多方面、全方位的交流溝通，將逐步培養(yǎng)起城市的全球性視野和氛圍。當(dāng)然，這種融合不可能把城市塑造成為“共性”城市，每個(gè)城市都有自己的個(gè)性，這種個(gè)性是根深蒂固的，是本質(zhì)的。但會(huì)展業(yè)可以塑造城市的國(guó)際化“ 個(gè)性”，能夠與外部世界進(jìn)行很好融通的城市個(gè)性，促進(jìn)城市的發(fā)展，培育城市獨(dú)特的魅力和影響。 5、會(huì)展可以展示城市形象，提高城市在國(guó)際、國(guó)內(nèi)的知名度城市形象是城市的品牌，良好的城市形象是當(dāng)今都市重要的潛在的無(wú)形資源。會(huì)展是提高城市知名度的上佳載體。會(huì)展業(yè)被譽(yù)為城市的窗口，是人們了解城市的一個(gè)最佳途徑，也是向外推廣城市形象的一個(gè)主要手段。在國(guó)際上，衡量一個(gè)城市能不能躋身于國(guó)際知名城市行列，一個(gè)重要標(biāo)志就是看這個(gè)城市召開(kāi)國(guó)際會(huì)議和舉辦國(guó)際展覽的數(shù)量和規(guī)模，一次國(guó)際會(huì)議或展覽不僅可以給舉辦城市帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益更能帶來(lái)無(wú)法估價(jià)的社會(huì)效益。國(guó)際展會(huì)是最大、最有特色、最有意義的城市廣告，它能向世界各地的參展商、貿(mào)易商和觀展人員宣傳一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的科學(xué)技術(shù)水平、經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力，展示城市的風(fēng)采和形象擴(kuò)大城市影響，提高城市在國(guó)際、國(guó)內(nèi)的知名度和美譽(yù)度，從而提升城市競(jìng)爭(zhēng)力。會(huì)展成為提升城市整體形象和知名度的有效推動(dòng)器，國(guó)際上的許多城市，像德國(guó)的漢諾威、萊比錫,法國(guó)的戛納，瑞士的日內(nèi)瓦等，都依托會(huì)展提高了城市的國(guó)際知名度。 6、會(huì)展業(yè)的發(fā)展，能增加城市社會(huì)就業(yè)作為一種新興的第三產(chǎn)業(yè)，由于其具有很強(qiáng)的行業(yè)相關(guān)性，會(huì)展業(yè)可以為社會(huì)提供大量的就業(yè)機(jī)會(huì)。從會(huì)展行業(yè)自身需要的策劃、設(shè)計(jì)、建造、服務(wù)人員，直至接待大量國(guó)內(nèi)外客商所需要的酒店、交通、翻譯等從業(yè)人員。據(jù)英聯(lián)邦展覽業(yè)聯(lián)合會(huì)計(jì)算得知，每增加 1000m2的展覽面積，就可以創(chuàng)造 100個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，而在我國(guó)，專家預(yù)計(jì)會(huì)展業(yè)的帶動(dòng)效應(yīng)相對(duì)弱一些，但無(wú)論如何，對(duì)于人口密集的中國(guó)大城市而言，會(huì)展經(jīng)濟(jì)的發(fā)展無(wú)疑為增加城市就業(yè)提供了一條有效的渠道。 7、會(huì)展業(yè)能考驗(yàn)城市綜合管理職能會(huì)展業(yè)是一個(gè)非常綜合的行業(yè)，它涉及到城市的方方面面，特別是跟政府很多的管理有關(guān)系，政府介入到管理是改善環(huán)境，協(xié)調(diào)各個(gè)方面的關(guān)系，這方面能考驗(yàn)出政府的公共服務(wù)能力和服務(wù)意識(shí)。 七我國(guó)發(fā)展會(huì)展經(jīng)濟(jì)中存在的問(wèn)題盡管近10年來(lái)，我國(guó)發(fā)展會(huì)展經(jīng)濟(jì)取得了不小的成效。但與國(guó)際展覽強(qiáng)國(guó)相比，我國(guó)的會(huì)展業(yè)起步晚、規(guī)模小、水平低，還顯得幼稚弱小，很多方面還存在個(gè)少問(wèn)題，主要有以下幾點(diǎn)。 1. 人們的會(huì)展經(jīng)濟(jì)意識(shí)還比較薄弱，對(duì)會(huì)展還存在著錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí) 長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)人對(duì)“文山會(huì)?！编椭员?，當(dāng)然，那些浪費(fèi)時(shí)間、精力和金錢的本不該召開(kāi)的會(huì)確實(shí)不能再開(kāi)了。但倘若我們認(rèn)識(shí)到會(huì)展經(jīng)濟(jì)的作用后，就會(huì)感到許多該開(kāi)的會(huì)我們卻沒(méi)有召開(kāi)或開(kāi)得不夠、不好。據(jù)外經(jīng)貿(mào)委提供的一份來(lái)自“國(guó)際大會(huì)和會(huì)議協(xié)會(huì)”的資料顯示，在1998年國(guó)際會(huì)議數(shù)量的排名中，中國(guó)僅列第 34位，在亞太地區(qū)國(guó)際數(shù)量排在前5位的國(guó)家為澳大利亞、日本、以色列、韓國(guó)、泰國(guó)，中國(guó)則列第12位。享有“國(guó)際會(huì)議之都”美譽(yù)的巴黎，1994年專門成立了會(huì)展局，為會(huì)議市場(chǎng)的供求雙方提供全方位的幫助和咨詢，在國(guó)際會(huì)議市場(chǎng)上推銷巴黎，推銷法國(guó)。在我國(guó)，論會(huì)展層次北京第一，論會(huì)展數(shù)量上海居首位，但與巴黎等城市相比，則相差甚遠(yuǎn)。我國(guó)的很多企業(yè)尤國(guó)有企業(yè)的會(huì)展經(jīng)濟(jì)意識(shí)也較為落后，它們不善于利用展會(huì)獲取信息、尋找商機(jī)、推銷產(chǎn)品、展示形象。這不僅阻礙了企業(yè)自身的發(fā)展，而且也影響了我國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。再者，我國(guó)不少城市市民的會(huì)展經(jīng)濟(jì)意識(shí)差，參與度低，同樣不利于會(huì)展經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 2.規(guī)模小、數(shù)量少，展館甚至整個(gè)城市的設(shè)施落后，供求矛盾突出，對(duì)網(wǎng)上展覽更重視不夠 我國(guó)許多地方在展館建設(shè)上，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，一味地從短期的利益出發(fā)，造成展館規(guī)模小、數(shù)量少、設(shè)施落后。先拿會(huì)展層次最高的北京來(lái)說(shuō)，其展館數(shù)量和面積嚴(yán)重不足。近幾年來(lái)，現(xiàn)有的主要展館如中國(guó)國(guó)際展覽中心、中國(guó)國(guó)際貿(mào)易中心、北京展覽館、全國(guó)農(nóng)業(yè)展覽館的展廳出租率均在85以上，大部分展覽需要提前一年甚至兩年預(yù)訂場(chǎng)館。其短缺程度顯而易見(jiàn)，而設(shè)施落后又是一個(gè)問(wèn)題。主要表現(xiàn)在裝修簡(jiǎn)陋、設(shè)備落后。如 20世紀(jì)90年代投入運(yùn)營(yíng)的中國(guó)國(guó)際展覽中心，其建筑設(shè)計(jì)、會(huì)展設(shè)備等硬件設(shè)施已明顯跟不上會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。2000年在此舉辦的國(guó)際車展為達(dá)到開(kāi)展要求，不得不投入200萬(wàn)元對(duì)17號(hào)館的空調(diào)進(jìn)行改造。再拿會(huì)展數(shù)量最多的上海來(lái)說(shuō)，盡管20世紀(jì)90年代以來(lái)，其先后興建了國(guó)際展覽中心、世貿(mào)商城、農(nóng)展中心、光大會(huì)展等展館，但全市的展覽面積仍不足10萬(wàn)平方米。另外，有些城市的基礎(chǔ)設(shè)施差，滿足不了會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。有專家預(yù)測(cè)，21世紀(jì)初我國(guó)的會(huì)展經(jīng)濟(jì)將步入成熟期，屆時(shí)，不少國(guó)際專業(yè)展都將超過(guò)10萬(wàn)平方米甚至達(dá)到15萬(wàn)平方米的規(guī)模，且對(duì)展館甚至整個(gè)城市的設(shè)施提出更高的要求。到那時(shí)，我國(guó)的展館供求矛盾將更加突出。再者，對(duì)能夠在某種程度上彌補(bǔ)展館不足的網(wǎng)上展覽重視不夠，而缺乏有效的宏觀調(diào)控和行業(yè)自律，多頭辦展甚至亂辦展，出現(xiàn)了不少主題雷同、收費(fèi)混亂、參展商品質(zhì)量差等低水平的會(huì)展。 3.缺乏有效的宏觀調(diào)控和行業(yè)自律 由于主辦會(huì)展的主體復(fù)雜（有政府及有關(guān)部門、各種協(xié)會(huì)、企業(yè)等），再加之缺乏有效的宏觀調(diào)控和行業(yè)自律，出現(xiàn)了不同城市、甚至同一個(gè)城市辦主題雷同的會(huì)展的局面。讓參展商食之無(wú)味，怨聲截道（其中不少參展商是政府部門“攤派”參加的）。另外，有些會(huì)展的主辦者亂收費(fèi)，尤其是對(duì)海外參展商，令參展商望會(huì)展而卻步，反而不利于會(huì)展經(jīng)濟(jì)擴(kuò)大規(guī)模、提高收入。再者，一些展會(huì)的組織者對(duì)參展者只收費(fèi)而不對(duì)其資質(zhì)和信譽(yù)進(jìn)行審查，導(dǎo)致了一些展會(huì)辦成了廟會(huì)，甚至給那些心術(shù)不正的參展者提供了宰客騙人的場(chǎng)所和機(jī)會(huì)。如在上海舉行的2000 年秋季全國(guó)五金商品交易會(huì)上，展區(qū)里有賣木耳、香菇、松子、翡翠飾品、項(xiàng)鏈、耳環(huán)、戒指的，甚至還有“白大褂”搞“專家義診”的，令不少合格的參展商大為不滿。另外，有些地方政府在辦展會(huì)上一手包辦，甚至把其當(dāng)“政績(jī)工程”來(lái)辦，好大喜功、華而不實(shí)，致使不少展會(huì)既無(wú)特色，又無(wú)實(shí)質(zhì)內(nèi)容。不僅沒(méi)有發(fā)揮會(huì)展經(jīng)濟(jì)應(yīng)有的作用，反而勞民傷財(cái)，浪費(fèi)了大量的人力、財(cái)力、物力。 4.缺乏高素質(zhì)的專業(yè)展覽人才和展覽公司，使會(huì)展經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量和效益欠佳 會(huì)展經(jīng)濟(jì)也是智力經(jīng)濟(jì)，一次成功的會(huì)展，需要有一大批高素質(zhì)的專業(yè)展覽人才進(jìn)行精心策劃，需要專門的展覽公司承辦。但遺憾的是，目前我國(guó)這方面的人才和公司奇缺。會(huì)展人員素質(zhì)偏低、名牌展覽公司匱乏，造成會(huì)展的組織和管理混亂，只重形式，不重內(nèi)容，使會(huì)展經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量和效益不佳。此外，我國(guó)的會(huì)展經(jīng)濟(jì)還未形成專業(yè)化分工協(xié)作的格局，為會(huì)展提供配套服務(wù)的技術(shù)、信息等相對(duì)滯后。同一批人員既是展覽組織者，又是展覽管理者和展覽項(xiàng)目的實(shí)施者。從展品征集到展品運(yùn)輸、布置直至為參展者提供吃住行等服務(wù)均由同一批人承擔(dān)，這在很大的程度上降低了會(huì)展的效率。 八我國(guó)發(fā)展會(huì)展經(jīng)濟(jì)應(yīng)采取的對(duì)策我國(guó)在發(fā)展會(huì)展經(jīng)濟(jì)中存在的上述問(wèn)題嚴(yán)重地制約了會(huì)展經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為了使會(huì)展經(jīng)濟(jì)更快更好地發(fā)展，須采取一些必要的對(duì)策。 1.提高人們的會(huì)展經(jīng)濟(jì)意識(shí)，全面、科學(xué)地認(rèn)識(shí)其作用 會(huì)展經(jīng)濟(jì)具有巨大的作用。在我國(guó)，要想快速健康地發(fā)展會(huì)展經(jīng)濟(jì)，首先要教育人們特別是政府及企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)全面、科學(xué)地認(rèn)識(shí)會(huì)展經(jīng)濟(jì)的作用。其次要提高整個(gè)市民的會(huì)展經(jīng)濟(jì)意識(shí)，提高其參與度。只有方方面面的領(lǐng)導(dǎo)和市民的認(rèn)識(shí)提高了，意識(shí)增強(qiáng)了，才能加大發(fā)展會(huì)展經(jīng)濟(jì)的緊迫感和責(zé)任感，才能摒棄過(guò)去那種“文山會(huì)?！焙托问街髁x的錯(cuò)誤思想和做法，進(jìn)而采取行之有效的行動(dòng)去追趕世界上會(huì)展經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)。 2.在展館建設(shè)上要科學(xué)規(guī)劃，避免小而散，走國(guó)際化、專業(yè)化、大型化、品牌化、網(wǎng)絡(luò)化之路，同時(shí)搞好展館甚至整個(gè)城市的硬件設(shè)施建設(shè) 我國(guó)的展館供求矛盾較大，在北京、上海、廣州等展覽中心城市擴(kuò)建、新建一些展館很有必要。但在展館建設(shè)上要有科學(xué)規(guī)劃，避免小而散，要走國(guó)際化、專業(yè)化、大型化、品牌化之路。如北京的展館建設(shè)在專業(yè)化、品牌化上已初露端倪，其三大展館-中國(guó)國(guó)際展覽中心、中國(guó)國(guó)際貿(mào)易中心、中國(guó)國(guó)際科技會(huì)展中心已基本上分別形成了車展、房展、科技展品牌。同時(shí)，展館乃至整個(gè)城市的硬件設(shè)施，如交通、通訊等也要跟上，以滿足會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。另外，隨著互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，我們也可以在互聯(lián)網(wǎng)上建立虛擬展館。尤其是一些規(guī)模較小但信譽(yù)好、富有管理經(jīng)驗(yàn)的展覽館或展覽公司，可以通過(guò)網(wǎng)上展覽開(kāi)展業(yè)務(wù)，以節(jié)約大量的時(shí)間和金錢，避免展館建設(shè)投入大、周期長(zhǎng)的缺點(diǎn)，進(jìn)而提高會(huì)展的效益。 3.加強(qiáng)政府宏觀調(diào)控和行業(yè)自律，營(yíng)造良好的會(huì)展環(huán)境 國(guó)家要加強(qiáng)宏觀調(diào)控，優(yōu)化資源配置，培植世界級(jí)的會(huì)展城市。如北京、上海、廣州、大連等城市在經(jīng)濟(jì)、交通、信息、人才、服務(wù)等方面有綜合優(yōu)勢(shì)，會(huì)展業(yè)已初具規(guī)模，國(guó)家應(yīng)重點(diǎn)扶持和培植；國(guó)家還應(yīng)成立全國(guó)展覽業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)，制定規(guī)劃，加強(qiáng)行業(yè)自律和協(xié)調(diào)，尤其是對(duì)會(huì)展主辦者及參展商的資質(zhì)和信譽(yù)進(jìn)行嚴(yán)格的審查。國(guó)家甚至還應(yīng)該制定有關(guān)會(huì)展經(jīng)濟(jì)方面的法規(guī)來(lái)規(guī)范整個(gè)會(huì)展經(jīng)濟(jì)的行為，使會(huì)展經(jīng)濟(jì)朝著有序、健康的方向發(fā)展。另外，發(fā)展會(huì)展經(jīng)濟(jì)還要按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求和規(guī)律辦事，實(shí)行政企分開(kāi)和市場(chǎng)化運(yùn)作，讓企業(yè)和消費(fèi)者真正成為會(huì)展經(jīng)濟(jì)的主體。這樣就可以防止“會(huì)展泡沫”和“政績(jī)工程”的出現(xiàn)，真正發(fā)揮會(huì)展經(jīng)濟(jì)作為一種經(jīng)濟(jì)形式的作用。 4.培養(yǎng)商素質(zhì)的專業(yè)展覽人才，塑造名牌展覽公司，促使會(huì)展經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量和效益不斷提高 由于我國(guó)急需一大批高素質(zhì)的展覽人才和名牌展覽公司，因此培養(yǎng)一大批熟悉展覽業(yè)務(wù)，富有管理經(jīng)驗(yàn)，有強(qiáng)烈責(zé)任感和事業(yè)心的展覽人才和塑造名牌展覽公司已成為當(dāng)務(wù)之急。據(jù)悉，上海市已洞察到這一問(wèn)題，其除重視培養(yǎng)高素質(zhì)的會(huì)展業(yè)策劃人才外，還注重提高廣大會(huì)務(wù)接待服務(wù)員的素質(zhì)。上海專門頒發(fā)了會(huì)務(wù)接待服務(wù)員技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，制定了會(huì)務(wù)接待服務(wù)員的教學(xué)文件，編寫了配套的培訓(xùn)教材。此外，還要塑造出專門從事會(huì)展工作的名牌展覽公司，并使會(huì)展經(jīng)濟(jì)早日向?qū)I(yè)化分工協(xié)作邁進(jìn)。只有涌現(xiàn)出更多的高素質(zhì)的展覽人才和名牌展覽公司，才能使我國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量和效益不斷提高。 【參考文獻(xiàn)】1. 華謙生.會(huì)展策劃與營(yíng)銷M.廣州：廣東經(jīng)濟(jì)出版社，20042. 馬潔，劉松萍.會(huì)展策劃概論M.廣州：華南理工學(xué)院出版社，20053. 劉大可，王起靜.會(huì)展活動(dòng)概論M.北京：清華大學(xué)出版社，20044. 胡曉.會(huì)展經(jīng)濟(jì)與城市發(fā)展.經(jīng)濟(jì)問(wèn)題探索.2002年6期 5. 劉宗太.我國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問(wèn)題及對(duì)策.經(jīng)濟(jì)縱橫.2001年2期 1一 月二 月三 月產(chǎn)品名稱數(shù)量金額利潤(rùn)產(chǎn)品名稱數(shù)量金額利潤(rùn)產(chǎn)品名稱數(shù)量金額利潤(rùn)合 計(jì)合 計(jì)合 計(jì)四 月五 月六 月產(chǎn)品名稱數(shù)量金額利潤(rùn)產(chǎn)品名稱數(shù)量金額利潤(rùn)產(chǎn)品名稱數(shù)量金額利潤(rùn)合 計(jì)合 計(jì)合 計(jì)下午13：0017：00B實(shí)行不定時(shí)工作制的員工，在保證完成甲方工作任務(wù)情況下，經(jīng)公司同意,可自行安排工作和休息時(shí)間。312打卡制度3.1.2.1公司實(shí)行上、下班指紋錄入打卡制度。全體員工都必須自覺(jué)遵守工作時(shí)間，實(shí)行不定時(shí)工作制的員工不必打卡。3.1.2.2打卡次數(shù)：一日兩次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡時(shí)間：打卡時(shí)間為上班到崗時(shí)間和下班離崗時(shí)間； 3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡應(yīng)填寫外勤登記表,注明外出日期、事由、外勤起止時(shí)間。因公外出需事先申請(qǐng)，如因特殊情況不能事先申請(qǐng)，應(yīng)在事畢到崗當(dāng)日完成申請(qǐng)、審批手續(xù)，否則按曠工處理。因停電、卡鐘（工卡）故障未打卡的員工，上班前、下班后要及時(shí)到部門考勤員處填寫未打卡補(bǔ)簽申請(qǐng)表，由直接主管簽字證明當(dāng)日的出勤狀況，報(bào)部門經(jīng)理、人力資源部批準(zhǔn)后，月底由部門考勤員據(jù)此上報(bào)考勤。上述情況考勤由各部門或分公司和項(xiàng)目文員協(xié)助人力資源部進(jìn)行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申請(qǐng)：由于工作性質(zhì)，員工無(wú)法正常打卡（如外圍人員、出差），可由各部門提出人員名單，經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源部審批備案。3.1.2.7參與手工考勤的員工，需由其主管部門的部門考勤員(文員)或部門指定人員進(jìn)行考勤管理，并于每月26日前向人力資源部遞交考勤報(bào)表。3.1.2.8參與手工考勤的員工如有請(qǐng)假情況發(fā)生，應(yīng)遵守相關(guān)請(qǐng)、休假制度，如實(shí)填報(bào)相關(guān)表單。3.1.2.9 外派員工在外派工作期間的考勤,需在外派公司打卡記錄;如遇中途出差,持出差證明,出差期間的考勤在出差地所在公司打卡記錄;3.2加班管理3.2.1定義加班是指員工在節(jié)假日或公司規(guī)定的休息日仍照常工作的情況。A現(xiàn)場(chǎng)管理人員和勞務(wù)人員的加班應(yīng)嚴(yán)格控制，各部門應(yīng)按月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，合理安排工作班次。部門經(jīng)理要嚴(yán)格審批員工排班表，保證員工有效工時(shí)達(dá)到要求。凡是達(dá)到月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)扣減員工本人的存休或工資；對(duì)超出月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)說(shuō)明理由，報(bào)主管副總和人力資源部審批。 B因員工月薪工資中的補(bǔ)貼已包括延時(shí)工作補(bǔ)貼，所以延時(shí)工作在4小時(shí)（不含）以下的，不再另計(jì)加班工資。因工作需要，一般員工延時(shí)工作4小時(shí)至8小時(shí)可申報(bào)加班半天，超過(guò)8小時(shí)可申報(bào)加班1天。對(duì)主管(含)以上管理人員，一般情況下延時(shí)工作不計(jì)加班，因特殊情況經(jīng)總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的延時(shí)工作，可按以上標(biāo)準(zhǔn)計(jì)加班。3.2.2.2員工加班應(yīng)提前申請(qǐng)，事先填寫加班申請(qǐng)表，因無(wú)法確定加班工時(shí)的，應(yīng)在本次加班完成后3個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)填加班申請(qǐng)表。加班申請(qǐng)表經(jīng)部門經(jīng)理同意，主管副總經(jīng)理審核報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后有效。加班申請(qǐng)表必須事前當(dāng)月內(nèi)上報(bào)有效，如遇特殊情況，也必須在一周內(nèi)上報(bào)至總經(jīng)理批準(zhǔn)。如未履行上述程序，視為乙方自愿加班。3.2.2.3員工加班，也應(yīng)按規(guī)定打卡，沒(méi)有打卡記錄的加班，公司不予承認(rèn)；有打卡記錄但無(wú)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的加班，公司不予承認(rèn)加班。3.2.2.4原則上，參加公司組織的各種培訓(xùn)、集體活動(dòng)不計(jì)加班。3.2.2.5加班工資的補(bǔ)償：?jiǎn)T工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排補(bǔ)休。原則上，員工加班以倒休形式補(bǔ)休的，公司將根據(jù)工作需要統(tǒng)一安排在春節(jié)前后補(bǔ)休。加班可按1：1的比例沖抵病、事假。3.2.3加班的申請(qǐng)、審批、確認(rèn)流程3.2.3.1加班申請(qǐng)表在各部門文員處領(lǐng)取，加班統(tǒng)計(jì)周期為上月26日至本月25日。3.2.3.2員工加班也要按規(guī)定打卡，沒(méi)有打卡記錄的加班，公司不予承認(rèn)。各部門的考勤員(文員)負(fù)責(zé)加班申請(qǐng)表的保管及加班申報(bào)。員工加班應(yīng)提前申請(qǐng)，事先填寫加班申請(qǐng)表加班前到部門考勤員(文員)處領(lǐng)取加班申請(qǐng)表，加班申請(qǐng)表經(jīng)項(xiàng)目管理中心或部門經(jīng)理同意，主管副總審核，總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后有效。填寫并履行完審批手續(xù)后交由部門考勤員(文員)保管。3.2.3.3部門考勤員（文員）負(fù)責(zé)檢查、復(fù)核確認(rèn)考勤記錄的真實(shí)有效性并在每月27日匯總交人力資源部，逾期未交的加班記錄公司不予承認(rèn)。下午13：0017：00度。全體員工都必須自覺(jué)遵守工作時(shí)間，實(shí)行不定時(shí)工作制的員工不必打卡。3.1.2.2打卡次數(shù)：一日兩次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡時(shí)間：打卡時(shí)間為上班到崗時(shí)間和下班離崗時(shí)間； 3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡應(yīng)填寫外勤登記表,注明外出日期、事由、外勤起止時(shí)間。因公外出需事先申請(qǐng)，如因特殊情況不能事先申請(qǐng)，應(yīng)在事畢到崗當(dāng)日完成申請(qǐng)、審批手續(xù)，否則按曠工處理。因停電、卡鐘（工卡）故障未打卡的員工，上班前、下班后要及時(shí)到部門考勤員處填寫未打卡補(bǔ)簽申請(qǐng)表，由直接主管簽字證明當(dāng)日的出勤狀況，報(bào)部門經(jīng)理、人力資源部批準(zhǔn)后，月底由部門考勤員據(jù)此上報(bào)考勤。上述情況考勤由各部門或分公司和項(xiàng)目文員協(xié)助人力資源部進(jìn)行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申請(qǐng)：由于工作性質(zhì)，員工無(wú)法正常打卡（如外圍人員、出差），可由各部門提出人員名單，經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源部審批備案。3.1.2.7參與手工考勤的員工，需由其主管部門的部門考勤員(文員)或部門指定人員進(jìn)行考勤管理，并于每月26日前向人力資源部遞交考勤報(bào)表。3.1.2.8參與手工考勤的員工如有請(qǐng)假情況發(fā)生，應(yīng)遵守相關(guān)請(qǐng)、休假制度，如實(shí)填報(bào)相關(guān)表單。3.1.2.9 外派員工在外派工作期間的考勤,需在外派公司打卡記錄;如遇中途出差,持出差證明,出差期間的考勤在出差地所在公司打卡記錄;3.2加班管理3.2.1定義加班是指員工在節(jié)假日或公司規(guī)定的休息日仍照常工作的情況。A現(xiàn)場(chǎng)管理人員和勞務(wù)人員的加班應(yīng)嚴(yán)格控制，各部門應(yīng)按月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，合理安排工作班次。部門經(jīng)理要嚴(yán)格審批員工排班表，保證員工有效工時(shí)達(dá)到要求。凡是達(dá)到月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)扣減員工本人的存休或工資；對(duì)超出月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)說(shuō)明理由，報(bào)主管副總和人力資源部審批。 B因員工月薪工資中的補(bǔ)貼已包括延時(shí)工作補(bǔ)貼，所以延時(shí)工作在4小時(shí)（不含）以下的，不再另計(jì)加班工資。因工作需要，一般員工延時(shí)工作4小時(shí)至8小時(shí)可申報(bào)加班半天，超過(guò)8小時(shí)可申報(bào)加班1天。對(duì)主管(含)以上管理人員，一般情況下延時(shí)工作不計(jì)加班，因特殊情況經(jīng)總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的延時(shí)工作，可按以上標(biāo)準(zhǔn)計(jì)加班。3.2.2.2員工加班應(yīng)提前申請(qǐng)，事先填寫加班申請(qǐng)表，因無(wú)法確定加班工時(shí)的，應(yīng)在本次加班完成后3個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)填加班申請(qǐng)表。加班申請(qǐng)表經(jīng)部門經(jīng)理同意，主管副總經(jīng)理審核報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后有效。加班申請(qǐng)表必須事前當(dāng)月內(nèi)上報(bào)有效，如遇特殊情況，也必須在一周內(nèi)上報(bào)至總經(jīng)理批準(zhǔn)。如未履行上述程序，視為乙方自愿加班。3.2.2.3員工加班，也應(yīng)按規(guī)定打卡，沒(méi)有打卡記錄的加班，公司不予承認(rèn)；有打卡記錄但無(wú)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的加班，公司不予承認(rèn)加班。3.2.2.4原則上，參加公司組織的各種培訓(xùn)、集體活動(dòng)不計(jì)加班。3.2.2.5加班工資的補(bǔ)償：?jiǎn)T工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排補(bǔ)休。原則上，員工加班以倒休形式補(bǔ)休的，公司將根據(jù)工作需要統(tǒng)一安排在春節(jié)前后補(bǔ)休。加班可按1：1的比例沖抵病、事假。3.2.3加班的申請(qǐng)、審批、確認(rèn)流程3.2.3.1加班申請(qǐng)表在各部門文員處領(lǐng)取，加班統(tǒng)計(jì)周期為上月26日至本月25日。3.2.3.2員工加班也要按規(guī)定打卡，沒(méi)有打卡記錄的加班，公司不予承認(rèn)。各部門的考勤員(文員)負(fù)責(zé)加班申請(qǐng)表的保管及加班申報(bào)。員工加班應(yīng)提前申請(qǐng)，事先填寫加班申請(qǐng)表加班前到部門考