網(wǎng)路計(jì)劃的調(diào)整與控制（1500字）.doc

網(wǎng)路計(jì)劃的調(diào)整與控制（1500字）（一）進(jìn)度的檢查方法1.計(jì)劃執(zhí)行中的跟蹤檢查在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中，必須建立相應(yīng)的檢查制度，定時(shí)定期地對(duì)計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，收集反映實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)數(shù)據(jù)。2.收集數(shù)據(jù)的加工處理收集反映實(shí)際進(jìn)度的原始數(shù)據(jù)量大面廣，必須對(duì)其進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì)和分析，形成與計(jì)劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù)，以便在網(wǎng)絡(luò)圖上進(jìn)行記錄。根據(jù)記錄的結(jié)果可以分析判斷進(jìn)度的實(shí)際狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差，為網(wǎng)絡(luò)圖的調(diào)整提供信息。3.實(shí)際進(jìn)度檢查記錄的方式（1）當(dāng)采用時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，可采用實(shí)際進(jìn)度前鋒線記錄計(jì)劃實(shí)際執(zhí)行狀況，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較。實(shí)際進(jìn)度前鋒線是在原時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃上，自上而下從計(jì)劃?rùn)z查時(shí)刻的時(shí)標(biāo)點(diǎn)出發(fā)，用點(diǎn)劃線依此將各項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度達(dá)到的前鋒點(diǎn)連接而成的折線。通過(guò)實(shí)際進(jìn)度前鋒線與原進(jìn)度計(jì)劃中各工作箭線交點(diǎn)的位置可以判斷實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差。（2）當(dāng)采用無(wú)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，可在圖上直接用文字、數(shù)字、適當(dāng)符號(hào)或列表記錄計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行狀況，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較。（二）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃?rùn)z查的主要內(nèi)容：1.關(guān)鍵工作進(jìn)度；2.非關(guān)鍵工作的進(jìn)度及時(shí)差利用情況；3.實(shí)際進(jìn)度對(duì)各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的影響；4.資源狀況；5.成本狀況；6.存在的其他問(wèn)題。（三）對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析判斷通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行情況檢查的結(jié)果進(jìn)行分析判斷，可為計(jì)劃的調(diào)整提供依據(jù)。一般應(yīng)進(jìn)行如下分析判斷：1.對(duì)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃宜利用繪制的實(shí)際進(jìn)度前鋒線，分析計(jì)劃的執(zhí)行情況及其發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)未來(lái)的進(jìn)度做出預(yù)測(cè)、判斷，找出偏離計(jì)劃目標(biāo)的原因及可供挖掘的潛力所在。2.對(duì)無(wú)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃宜按表1Z203038.記錄的情況對(duì)計(jì)劃中未完成的工作進(jìn)行分析判斷。（二）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容與方法網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容（6項(xiàng)）調(diào)整關(guān)鍵路線的長(zhǎng)度調(diào)整非關(guān)鍵工作時(shí)差增、減工作調(diào)整邏輯關(guān)系調(diào)整工作的持續(xù)時(shí)間調(diào)整資源的投入網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整的方法1.調(diào)整關(guān)鍵線路的方法（1）當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后時(shí)，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中，選擇資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低的工作縮短其持續(xù)時(shí)間，并重新計(jì)算未完成部分的時(shí)間參數(shù)，將其作為一個(gè)新計(jì)劃實(shí)施。（2）當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度提前時(shí)，若不擬提前工期，應(yīng)選用資源占用量大或者直接費(fèi)用高的后續(xù)關(guān)鍵工作，適當(dāng)延長(zhǎng)其持續(xù)時(shí)間，以降低其資源強(qiáng)度或費(fèi)用；當(dāng)確定要提前完成計(jì)劃時(shí)，應(yīng)將計(jì)劃尚未完成的部分作為一個(gè)新計(jì)劃，重新確定關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間，按新計(jì)劃實(shí)施。2.非關(guān)鍵工作時(shí)差的調(diào)整方法非關(guān)鍵工作時(shí)差的調(diào)整應(yīng)在其時(shí)差的范圍內(nèi)進(jìn)行，以便更充分地利用資源、降低成本或滿是施工的需要。每一次調(diào)整后都必須重新計(jì)算時(shí)間參數(shù)，觀察該調(diào)整對(duì)計(jì)劃全局的影響。可采用以下幾種調(diào)整方法：（1）將工作在其最早開(kāi)始時(shí)間與最遲完成時(shí)間范圍內(nèi)移動(dòng)；（2）延長(zhǎng)工作的持續(xù)時(shí)間；（3）縮短工作的持續(xù)時(shí)間。3.增、減工作項(xiàng)目時(shí)的調(diào)整方法 來(lái)源：考試大增、減工作項(xiàng)目時(shí)應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）不打亂原網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總的邏輯關(guān)系，只對(duì)局部邏輯關(guān)系進(jìn)行調(diào)整；（2）在增減工作后應(yīng)重新計(jì)算時(shí)間參數(shù)，分析對(duì)原網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的影響。當(dāng)對(duì)工期有影響時(shí)，應(yīng)采取調(diào)整措施，以保證計(jì)劃工期不變。4.調(diào)整邏輯關(guān)系 來(lái)源：考試大邏輯關(guān)系的調(diào)整只有當(dāng)實(shí)際情況要求改變施工方法或組織方法時(shí)才可進(jìn)行。調(diào)整時(shí)應(yīng)避免影響原定計(jì)劃工期和其他工作的順利進(jìn)行。5.調(diào)整工作的持續(xù)時(shí)間當(dāng)發(fā)現(xiàn)某些工作的原持續(xù)時(shí)間估計(jì)有誤或?qū)崿F(xiàn)條件不充分時(shí)，應(yīng)重新估算其持續(xù)時(shí)間，并重新計(jì)算時(shí)間參數(shù)，盡量使原計(jì)劃工期不受影響。6.調(diào)整資源的投入當(dāng)資源供應(yīng)發(fā)生異常時(shí)，應(yīng)采用資源優(yōu)化方法對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，或采取應(yīng)急措施，使其對(duì)工期的影響最小。 第二篇：45網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)施控制（附圖） 文件編號(hào)abcQP751現(xiàn)行版本A文件名稱生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程序修改狀態(tài)1生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程序10目的對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售過(guò)程實(shí)施控制以確保產(chǎn)品滿足顧客和適用的法律法規(guī)要求20適用范圍適用于產(chǎn)品生產(chǎn)全過(guò)程的控制3. 生產(chǎn)進(jìn)度控制辦法1總則11制定目的為把握生產(chǎn)進(jìn)度使生產(chǎn)計(jì)劃得以順利執(zhí)行公司生產(chǎn)目標(biāo)如期達(dá)成特制定本辦法12適用范圍生管部對(duì)制造科執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃的進(jìn)度監(jiān)督支援協(xié)助制造科對(duì)執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃的進(jìn)度的自我控制均適用本辦法13. 制造過(guò)程日常質(zhì)量控制第一種方法生產(chǎn)線開(kāi)工條件點(diǎn)檢為保證生產(chǎn)線正常運(yùn)行組長(zhǎng)操作者在作業(yè)前作業(yè)中作業(yè)后