電子科技大樓精裝修施組.doc

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 第一章第一章 工程綜述工程綜述 第一節(jié)第一節(jié) 編制依據(jù)編制依據(jù) 一 業(yè)主相關(guān)文件 1 科研環(huán)境改造項(xiàng)目電科大廈改造工程招標(biāo)文件 2 施工現(xiàn)場踏勘了解的情況 二 工程招標(biāo)圖紙 北京時(shí)空筑誠建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)的 科研環(huán)境改造項(xiàng)目電科大廈改 造工程 圖紙 三 工程應(yīng)用的主要規(guī)程 規(guī)范 序號(hào)類別規(guī)程 規(guī)范名稱編號(hào) 1國標(biāo)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210 2001 2國家屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50207 200 2 3國家建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50209 200 2 4行業(yè)建筑機(jī)械使用安全規(guī)程JGJ33 2001 5行業(yè)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程JGJ46 2005 6國家建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GBJ16 87 7國家鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50205 200 2 8國家玻璃幕墻建筑驗(yàn)收規(guī)范JGJ102 2003 9國家通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50243 2002 10國家建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242 2002 11國家建筑施工規(guī)范GB50206 2002 12國標(biāo)電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50303 2002 13國家建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50303 200 1 14國家工程測量規(guī)范GBJ50026 93 15國家建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB50009 2001 16國家建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范GB50057 94 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 序號(hào)類別規(guī)程 規(guī)范名稱編號(hào) 18國家建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范GB50011 2001 19國家建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50222 95 20國家建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一規(guī)范GB50300 2001 四 工程應(yīng)用的主要圖集及標(biāo)準(zhǔn) 序號(hào)類別圖 集 名 稱編 號(hào) 1華北內(nèi)裝修88J4 一 2華北屋面88J5 X1 3華北木門88J13 3 4華北綜合本 99 版 88JX1 五 工程應(yīng)用的法規(guī) 序號(hào)類 別法 規(guī) 名 稱編 號(hào) 1國家建筑法 2國家環(huán)境保護(hù)法 3國家中華人民共和國水污染防治法 4國家 中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治 法 5國家中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法 6國家中華人民共和國大氣污染防治法 7國家中華人民共和國水法 8國家中華人民共和國節(jié)約能源法 9國家中華人民共和國消防法 10地方 關(guān)于在高考期間加強(qiáng)環(huán)境噪聲污染監(jiān)督 管理的通知 環(huán)發(fā) 1999 124 號(hào) 11地方北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法 12地方建筑安裝工程資料管理規(guī)程DBJ01 51 2003 13地方 關(guān)于印發(fā) 北京市建設(shè)工程施工試驗(yàn)實(shí) 行有見證取樣和送檢制度的暫行規(guī)定 京建科 1998 50 號(hào) 14國 家建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例國務(wù)院 393 令 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 序號(hào)類 別法 規(guī) 名 稱編 號(hào) 15地方進(jìn)一步提高工程質(zhì)量的若干措施 京建質(zhì) 2004 585 號(hào) 六 本公司的有關(guān)安全 質(zhì)量 環(huán)保程序文件和施工管理文件 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 第二節(jié)第二節(jié) 工程概況工程概況 一 工程名稱 科研環(huán)境改造項(xiàng)目電科大廈改造工程 二 招標(biāo)人 信息產(chǎn)業(yè)部電子科學(xué)技術(shù)情報(bào)研究所 三 設(shè)計(jì)人 北京時(shí)空筑誠建筑設(shè)計(jì)有限公司 四 工程建設(shè)地點(diǎn) 北京市石景山區(qū)魯谷路 35 號(hào) 電科大廈西樓 擬建工程 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 五 工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 序號(hào)項(xiàng) 目指 標(biāo) 1建 筑 面 積6000m2 2建 筑 總 高49 6m 3層 數(shù)地下 地上地上十四層 4主要承建項(xiàng)目 外幕墻 鋼結(jié)構(gòu)夾層 十三 十 四層內(nèi)裝 消防 空調(diào)等 六 工程簡述 本工程為科研環(huán)境改造項(xiàng)目電科大廈改造工程 位于北京市石景山區(qū)魯谷 路 35 號(hào) 東鄰臨魯谷大街 南鄰魯谷路 北鄰石景山路 本項(xiàng)目為改造項(xiàng)目 對(duì)原西樓進(jìn)行環(huán)境改造 電科大廈平面呈對(duì)稱的矩形 本次招標(biāo)西側(cè)塔樓地上 建筑面積 6000 平方米 改造后室內(nèi)十三 十四層裝飾面積 1561 平方米 本次 招標(biāo)范圍為圖紙所示的裝飾 空調(diào) 消防等專業(yè)工程 工程地理位置特殊 對(duì) 文明施工和環(huán)境保護(hù) 噪聲控制等要求高 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 第三節(jié)第三節(jié) 工程設(shè)計(jì)概況工程設(shè)計(jì)概況 設(shè)計(jì)范圍 一 節(jié)能改造 1 立面改造 將原西塔四 十四層外墻及窗進(jìn)行節(jié)能改造 拆除原外窗 保留原外墻 并在外側(cè)增加玻璃及石材幕墻 2 屋面改造 在十四層原屋面部分室內(nèi)增加保溫頂棚 二 平面改造 1 維持原十三層辦公功能 通過改造將原十四層庫房改為辦公室 與十 三層形成兩層高辦公空間 取消原有坡屋面 新增外幕墻做至十四層頂 改造 后的十三 十四層建筑面積為 1561 平米 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 第四節(jié)第四節(jié) 承包范圍承包范圍 承包范圍 本次招標(biāo)的工程范圍 西樓四層以上的外立面做幕墻改造 對(duì)西樓內(nèi)的十 三和十四層進(jìn)行裝修改造 主要分為拆除部分 西樓外立面部分 十三 十四 層室內(nèi)土建裝修部分 十三 十四層空調(diào)系統(tǒng)改造 消防系統(tǒng)改造 一 拆除部分 1 拆除十三 十四層彩鋼屋面和鋼骨架結(jié)構(gòu) 2 拆除十三層部分隔墻和全部吊頂 3 拆除十三層中心筒以外的各專業(yè)管線 拆除十四層消防管線 二 幕墻部分 1 西樓外立面石材幕墻保留 四層以上 東立面六層以上 按外幕墻圖 紙施工至十四層 2 外立面墻體瓷磚不拆除 三 室內(nèi)裝修部分 1 十三 十四層裝修僅對(duì)中心筒外的部分進(jìn)行裝修 中心筒內(nèi)的部分僅 作頂棚粉刷 2 對(duì)十三 十四層消防 空調(diào)等施工 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 第五節(jié)第五節(jié) 現(xiàn)場情況現(xiàn)場情況 一 內(nèi) 外交通 1 場外交通 本工程位于位于北京市石景山區(qū)魯谷路 35 號(hào) 東鄰臨魯谷大街 南鄰魯 谷路 北鄰石景山路 交通便利 2 進(jìn)出口情況 本工程在裝修期間施工出入口采用原有西側(cè)入口 3 場內(nèi)交通 現(xiàn)場裙樓與東樓交縫處為界向西為工程可用地界 施工進(jìn)場時(shí)將用彩鋼板 圍擋 場地內(nèi)做材料臨時(shí)周轉(zhuǎn)堆場 詳見后附平面布置圖 我司根據(jù)場地條件 和總體施工安排 考慮在施工中 材料來料后 及時(shí)組織人員將材料搬到樓內(nèi) 指定部位堆放 始終保持場內(nèi)具備良好的通行狀態(tài) 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 第二章第二章 我公司承擔(dān)本工程的優(yōu)勢(shì)及我公司承諾的工程管理目標(biāo)我公司承擔(dān)本工程的優(yōu)勢(shì)及我公司承諾的工程管理目標(biāo) 第一節(jié)第一節(jié)工程特點(diǎn)工程特點(diǎn) 根據(jù)我公司對(duì)本工程相關(guān)招標(biāo)文件 圖紙的理解和對(duì)現(xiàn)場的踏勘 經(jīng)過綜 合分析我公司認(rèn)為本工程具有如下的特點(diǎn) 一 綜合協(xié)調(diào)管理要求高 本工程包括結(jié)構(gòu) 裝修 改造等作業(yè)項(xiàng) 按招標(biāo)文件要求業(yè)主將綜合協(xié)調(diào) 職能授予中標(biāo)單位 要求中標(biāo)單位能夠與業(yè)主密切配合 按照總體計(jì)劃保質(zhì)保 量的實(shí)現(xiàn)總工期要求 二 鋼結(jié)構(gòu)加層難度大 本工程施工范圍包括十三層至十四層鋼結(jié)構(gòu)加層 在原有結(jié)構(gòu)頂層上進(jìn)行 結(jié)構(gòu)加層 安全防護(hù)要求高 鋼構(gòu)件吊運(yùn)安裝難度大 三 對(duì)施工單位的文明施工和環(huán)境保護(hù)等要求高 本工程地處石景山區(qū)魯谷大街 來往車輛 人流較大 因此要求施工單位 既要考慮甲方和企業(yè)的形象 做好自身的文明施工 又要考慮到過往行人和居 住居民的安全 做好安全防護(hù)措施和文明施工環(huán)境保護(hù)工作 即在施工過程中 嚴(yán)格按照北京市相關(guān)的 施工現(xiàn)場安全文明管理規(guī)定 切實(shí)做好施工現(xiàn)場平 面布置 安全文明施工工作 這就要求在施工組織策劃時(shí)在文明施工 施工安 排 場地布置 平面規(guī)劃等方面仔細(xì)考慮 本施工組織設(shè)計(jì)將在后面進(jìn)行詳細(xì) 敘述 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 第二節(jié)第二節(jié) 我公司承建本工程的優(yōu)勢(shì)我公司承建本工程的優(yōu)勢(shì) 近年來 我公司先后承建了多個(gè)裝修改造工程 其中包括結(jié)構(gòu)加層 對(duì)這 類工程施工熟悉 本次擬選派的項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員都參加過此類工程的 施工管理工作 因此對(duì)完成本項(xiàng)目充滿著信心 通過以上對(duì)本工程特點(diǎn) 重點(diǎn) 和難點(diǎn)的分析 結(jié)合我公司的實(shí)際情況 我公司具有如下的優(yōu)勢(shì) 一 公司具有良好的綜合管理協(xié)調(diào)能力 在設(shè)計(jì)方面 能承擔(dān)現(xiàn)場建筑裝修 機(jī)電安裝 施工詳圖 效果圖的設(shè)計(jì) 現(xiàn)場責(zé)任工程師普遍具有繪圖能力及與設(shè)計(jì)溝通能力 在施工管理方面 現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部具有豐富的大型公共建筑裝飾裝修施工 經(jīng)驗(yàn)及綜合管理功能 能夠有效地管理機(jī)電安裝 裝飾裝修等多專業(yè)的立體化 協(xié)同施工 項(xiàng)目經(jīng)理部的行為代表了公司的行為 代表公司的實(shí)力和水平 在項(xiàng)目多單位施工協(xié)調(diào)管理管理方面 對(duì)各專業(yè)施工單位有嚴(yán)格的管理措 施和方法 并具有總協(xié)調(diào)能力 在具體管理中以合同條款為依據(jù) 能夠有效協(xié) 調(diào)現(xiàn)場各類分包力量 確保各項(xiàng)工作順利 有序 高效開展 最大限度滿足業(yè) 主的要求 從而在總體上保證工程的質(zhì)量水平 公司具有以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息 項(xiàng)目管理信息為基礎(chǔ)的詢價(jià)體系 質(zhì)優(yōu)價(jià)廉 的采購供應(yīng)渠道 項(xiàng)目文檔 計(jì)劃 質(zhì)量 資料管理能夠按業(yè)主要求及時(shí)供應(yīng) 所需要的物資 設(shè)備和各類資料 公司擁有一系列社會(huì)專業(yè)施工力量 形成門類齊全的專業(yè)體系 為項(xiàng)目經(jīng) 理部提供技術(shù)保障和生產(chǎn)要素保障 從而提高項(xiàng)目管理的集約化水平 公司向業(yè)主可提供工程建設(shè)前期 施工過程 工程竣工交付后全過程服務(wù) 在每個(gè)環(huán)節(jié)都力求達(dá)到用戶的最大滿意 公司可負(fù)責(zé)協(xié)助業(yè)主辦理工程建設(shè)前 期的有關(guān)審批手續(xù) 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)滿足施工過程中業(yè)主提出的各種變更要求 按業(yè)主要求實(shí)施公司對(duì)建筑產(chǎn)品的保修 維修和用戶回訪的承諾 二 專業(yè)技術(shù)保障能力及施工詳圖設(shè)計(jì)能力 1 高級(jí)裝飾專業(yè) 項(xiàng)目管理人員多年從事高級(jí)裝修工作 成功完成了多個(gè)辦公空間的裝飾裝 修工作 具有很強(qiáng)的管理經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力 可以確保工程的順利地按照工 期保質(zhì)保量地進(jìn)行 并且根據(jù)多年的施工經(jīng)驗(yàn) 可以在現(xiàn)場很好的控制效果 根據(jù)施工進(jìn)展 在影響裝修效果的關(guān)鍵部位上 及時(shí)與甲方溝通并提出合理化 建議 確保裝修后的工程使甲方滿意 我公司擁有一批專業(yè)的裝飾設(shè)計(jì)人員 可以熟練運(yùn)用三維動(dòng)畫設(shè)計(jì)軟件和 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 CAD 技術(shù)進(jìn)行裝飾效果圖 方案圖 施工圖及節(jié)點(diǎn)詳圖的設(shè)計(jì) 并根據(jù)施工現(xiàn) 場的需要 及時(shí)提供支持 我公司在現(xiàn)場設(shè)專職設(shè)計(jì)師 由其與設(shè)計(jì)院溝通 負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工圖的深化設(shè)計(jì) 并根據(jù)施工進(jìn)度需要 在影響裝修效果的關(guān)鍵部 位上 根據(jù)甲方選擇的色樣 材料樣式及造型出裝飾效果圖 表現(xiàn)出該部位裝 修后的效果 給甲方以直觀的印象 幫助甲方確定效果 公司的各種專業(yè)技師隊(duì)伍 細(xì)木工隊(duì)伍 瓷磚工隊(duì)伍 油漆隊(duì)伍 水電隊(duì) 伍等都是經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)工人 常年從事辦公樓的裝修工作 多年與我公司合 作 與我公司配合非常默鍥 2 機(jī)電安裝工程專業(yè) 我公司有一批專業(yè)工程師和機(jī)電工程師 曾與國外許多著名建筑公司進(jìn)行 過多次機(jī)電安裝合作 積累了豐富的經(jīng)驗(yàn) 可承擔(dān)建筑工程機(jī)電各系統(tǒng)安裝的獨(dú)立設(shè)計(jì)和擴(kuò)初圖深化完善設(shè)計(jì) 并能 廣泛運(yùn)用 CAD 技術(shù)進(jìn)行機(jī)電安裝詳圖和綜合布線圖設(shè)計(jì) 以上各種專業(yè)技術(shù)保障能力以及長期的工程實(shí)踐 使我公司具有很強(qiáng)的施 工詳圖和綜合施工圖的設(shè)計(jì)能力以及對(duì)工程設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)能力 在本工程中 我 們將組織專門的設(shè)計(jì)小組負(fù)責(zé)施工詳圖的設(shè)計(jì)工作 三 專項(xiàng)施工經(jīng)驗(yàn)方面 作為具有一級(jí)施工承包資質(zhì)的施工企業(yè) 我公司一方面積極投身于我國的 工程建設(shè)之中 近些年來先后承建了一批具有代表性的工程 積累了同類工程 施工的一些經(jīng)驗(yàn) 形成了自己的管理特色和管理制度 另一方面 經(jīng)過這幾年 的工程實(shí)踐 我公司積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn) 我公司有信心將這些管理方法和 施工經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于本項(xiàng)目的施工過程中 為把本工程建設(shè)成精品工程 為實(shí)現(xiàn)讓 業(yè)主滿意的目標(biāo)而努力 四 貫徹環(huán)境保護(hù)方面 我們深知 在本工程施工的同時(shí) 還要確保對(duì)周邊環(huán)境的保護(hù) 給周邊居 民和路人一個(gè)良好的生存環(huán)境 這就要求我們施工時(shí)在如下幾個(gè)方面進(jìn)行重點(diǎn) 控制 必須達(dá)到極其良好的環(huán)境衛(wèi)生條件 必須具有安靜的環(huán)境 避免影響附近的單位和居民 必須具有無障礙的交通通道 我公司已通過了 ISO14001idtGB T19001 環(huán)境管理體系認(rèn)證 在多個(gè)項(xiàng)目 都進(jìn)行了環(huán)保體系的具體實(shí)施 取得了較好的效果 公司在現(xiàn)場環(huán)境管理及文 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 明施工中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn) 能夠系統(tǒng)地進(jìn)行施工場界噪聲 揚(yáng)塵 廢氣 廢 水及施工廢棄物的控制 同時(shí)公司已積累了不少與施工場區(qū)周邊居民有效溝通 協(xié)調(diào)的經(jīng)驗(yàn) 具有良好的與周邊居民溝通 安撫和協(xié)調(diào)的能力 確保能高效 快速 優(yōu)質(zhì)的完成本工程的建設(shè)任務(wù) 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 第三節(jié)第三節(jié) 我公司針對(duì)本工程承諾的管理目標(biāo)我公司針對(duì)本工程承諾的管理目標(biāo) 根據(jù)招標(biāo)文件的要求和本工程的特殊重要性 我公司承諾一旦我公司有幸 獲得該工程的承包施工的權(quán)利 我公司保證整個(gè)項(xiàng)目的綜合施工管理至少達(dá)到 以下的目標(biāo) 一 質(zhì)量目標(biāo) 按現(xiàn)行有效的規(guī)范 規(guī)程中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 通過嚴(yán)格的過程控制 強(qiáng)化過程 管理 確保過程中各環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量 本工程質(zhì)量目標(biāo)為 合格 二 工期目標(biāo) 我公司在接到招標(biāo)文件后結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際踏勘情況 對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的可行性進(jìn) 行了深入研究 結(jié)合本工程的特點(diǎn) 對(duì)施工進(jìn)行了細(xì)致的安排和籌劃 對(duì)每一 道工序的安排力求做到合理高效 在確保施工質(zhì)量目標(biāo)的前提下 我公司對(duì)工 期提出了如下目標(biāo) 總工期 2009 年 3 月 15 日至 2009 年 7 月 10 日 共計(jì) 118 天 比招標(biāo)文件 要求工期提前 2 天完成 其他分項(xiàng)工程階段目標(biāo)詳見總體進(jìn)度計(jì)劃 三 安全目標(biāo) 符合國務(wù)院 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 國務(wù)院 393 號(hào)令 杜絕重大 傷亡事故 火災(zāi)事故和人員中毒事件的發(fā)生 輕傷頻率控制在千分之六以內(nèi) 本工程將健全現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度 從安全教育 用工管理 安全防護(hù)等各 方面落實(shí)措施 四 環(huán)境保護(hù)和文明施工目標(biāo) 我公司在該工程的環(huán)境保護(hù) 文明施工等方面 嚴(yán)格按照北京市要求實(shí)施 并且力求將該建筑改造成為節(jié)能型 環(huán)保型建筑 成為既滿足設(shè)計(jì)風(fēng)格又滿足 建筑物使用功能要求的綠色建筑 我公司將把本工程作為嚴(yán)格按環(huán)保體系運(yùn)作 的重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目 并制定專項(xiàng)環(huán)境管理實(shí)施方案 施工過程等各方面必須充分 體現(xiàn)環(huán)保節(jié)能的要求 各項(xiàng)指標(biāo)要求達(dá)到國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定 五 工程成本造價(jià)控制目標(biāo) 要始終站在業(yè)主的角度 樹立工程全局觀念 通過優(yōu)秀的人才 科學(xué)的管 理 先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備 經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和工藝 科學(xué)的策劃和部署 有 效的組織 管理 協(xié)調(diào)和控制 使該工程成本和造價(jià)得到良好的控制 同業(yè)主 設(shè)計(jì)院 監(jiān)理公司和工程相關(guān)各方共同努力 優(yōu)化施工組織和安排 使工程各 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 個(gè)環(huán)節(jié)銜接緊密 高效順利地向前推進(jìn) 從圖紙?jiān)O(shè)計(jì) 材料設(shè)備選型 承包商 的選擇和工程招標(biāo) 現(xiàn)場施工組織 管理 協(xié)調(diào)與控制等各個(gè)方面 提出行之 有效的合理化建議和方案 加強(qiáng)過程和程序控制 追求 過程精品 避免不 必要的拆改 浪費(fèi) 盡最大能力減少和節(jié)省工程成本和造價(jià) 使業(yè)主的投資發(fā) 揮最佳的效益和效果 通過長期的工程實(shí)踐 我們充分認(rèn)識(shí)到只有整個(gè)工程成 本和造價(jià)得到良好的控制 才能對(duì)整個(gè)工程有利 對(duì)業(yè)主有利 對(duì)各承包商有 利 六 培訓(xùn)和教育目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)全員的培訓(xùn)教育 不僅包括管理層的培訓(xùn)教育 尤其是對(duì)施工作業(yè)層 的培訓(xùn)教育 使全員樹立牢固的質(zhì)量意識(shí) 安全意識(shí) 環(huán)境保護(hù)和文明施工的 意識(shí) 成品保護(hù)的意識(shí)以及相互合作相互協(xié)調(diào)的意識(shí) 強(qiáng)化施工管理和技術(shù)水 平 七 團(tuán)結(jié)合作目標(biāo) 積極 主動(dòng) 高效為業(yè)主服務(wù) 急業(yè)主所急 想業(yè)主所想 處理好與業(yè)主 監(jiān)理 設(shè)計(jì) 各專業(yè)分包以及相關(guān)政府部門的關(guān)系 使工程各方形成一個(gè)團(tuán)結(jié) 協(xié)作 高效 和諧和健康的有機(jī)整體 形成合力共同促進(jìn)項(xiàng)目綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 第三章第三章 工程承包管理工程承包管理的認(rèn)識(shí)及的認(rèn)識(shí)及分包配合 管理 服務(wù)方案分包配合 管理 服務(wù)方案 第一節(jié)第一節(jié) 承包管理依據(jù)承包管理依據(jù) 一 主要依據(jù) 主要依據(jù)是業(yè)主招標(biāo)文件的要求及公司項(xiàng)目管理手冊(cè) 包括項(xiàng)目管理策劃 項(xiàng)目進(jìn)度及統(tǒng)計(jì)管理 項(xiàng)目技術(shù)管理 項(xiàng)目質(zhì)量管理 項(xiàng)目安全管理 項(xiàng)目現(xiàn) 場管理 項(xiàng)目文件管理 項(xiàng)目合約管理 項(xiàng)目成本管理及項(xiàng)目 CI 管理等 二 項(xiàng)目管理遵循的模式 公司建立了完整的管理體系和決策機(jī)構(gòu) 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全方位的監(jiān)督 調(diào)節(jié) 完善的服務(wù)和有效控制 使項(xiàng)目管理步入了正規(guī) 高層次的良性發(fā)展階段 企業(yè)法人對(duì)項(xiàng)目實(shí)行授權(quán)管理 項(xiàng)目經(jīng)理在授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán) 實(shí)現(xiàn)工 程項(xiàng)目綜合目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)總部的決策意圖和企業(yè)對(duì)業(yè)主的合約承諾 充分利用社會(huì)化專業(yè)分工與協(xié)作 組合國內(nèi)優(yōu)秀的專業(yè)承包商和勞務(wù)隊(duì)伍 以及合格供應(yīng)商及優(yōu)良資源 實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的承包管理 全面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的 綜合目標(biāo) 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 第二節(jié)第二節(jié) 同業(yè)主和設(shè)計(jì) 監(jiān)理及各方的工作協(xié)調(diào)同業(yè)主和設(shè)計(jì) 監(jiān)理及各方的工作協(xié)調(diào) 一 工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) 本工程將委派具有同類工程承包經(jīng)驗(yàn)和能力的國家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理和具有同 類型工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)的管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部 以項(xiàng)目經(jīng)理為核 心 充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì) 以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié) 以專業(yè)管理和計(jì) 算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理手段 以高效率地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目綜合目標(biāo)為目的 以合同管理為依據(jù) 對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程 全方位的計(jì)劃 組織 管理 協(xié) 調(diào)與控制 出色地實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針 質(zhì)量目標(biāo)以及對(duì)業(yè)主的承諾 如期向業(yè)主交 付一個(gè)過程精品工程 二 充分發(fā)揮承包商作用 重視并強(qiáng)調(diào)承包方管理的綜合組織 協(xié)調(diào)和控 制能力 中標(biāo)單位認(rèn)真地履行承包方的責(zé)任 權(quán)力和義務(wù) 站在承包方的高度去統(tǒng) 籌考慮 全面控制工程全局 高效 優(yōu)質(zhì)地完成工程目標(biāo) 我公司深刻認(rèn)識(shí)到 承包方責(zé)任不是單一主體施工的責(zé)任 而是對(duì)工程的各個(gè)方面和環(huán)節(jié)都負(fù)有責(zé) 任和義務(wù) 因此 在整個(gè)施工過程中 我公司會(huì)十分珍惜承包方管理的核心地 位 充分體現(xiàn)和突出承包方的管理和作用 綜合協(xié)調(diào)處理好各方的相互關(guān)系 形成科學(xué)的管理程序 在該工程上 我們會(huì)十分重視 1 項(xiàng)目綜合管理協(xié)調(diào)能力及特別是對(duì)各供貨商的技術(shù)管理 2 質(zhì)量 工程進(jìn)度 工程成本 進(jìn)場材料控制與管理 3 對(duì)不合格品 糾正與預(yù)防措施的控制與管理 4 文明安全施工及環(huán)境保護(hù)控制與管理 5 交通 擾民 民擾問題的預(yù)防 協(xié)調(diào)和處理 6 施工技術(shù)資料的指導(dǎo) 收集與管理和竣工驗(yàn)收管理 7 提供施工生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件 技術(shù)服務(wù)和后勤服務(wù) 8 對(duì)工程特殊情況和問題的決策和應(yīng)變能力 9 對(duì)專業(yè)承 分 包物料供應(yīng)商綜合協(xié)調(diào)管理及科學(xué)的管理流程 10 協(xié)調(diào)全部施工 安裝 物料供應(yīng)單位服務(wù)于業(yè)主竣工計(jì)劃 三 工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作 1 與業(yè)主之間的協(xié)調(diào) 我公司將站在工程全局的角度 積極主動(dòng)高效地為業(yè)主服務(wù) 協(xié)助業(yè)主落 實(shí)重大施工事宜和施工條件 解決工程實(shí)施過程中的重大問題 協(xié)助業(yè)主做好 專業(yè)承包商和材料設(shè)備選型和招標(biāo)工作 充分體現(xiàn)文明 高素質(zhì)的施工企業(yè)形 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 象 在施工管理的各個(gè)環(huán)節(jié)上 與業(yè)主建立良好的相互信任 相互支持和相互 理解關(guān)系 以保證工程的優(yōu)質(zhì) 高效 文明 安全施工 2 與設(shè)計(jì)院之間的協(xié)調(diào) 1 如果我單位中標(biāo) 我們即與設(shè)計(jì)院聯(lián)系 進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要 求 根據(jù)設(shè)計(jì)意圖 完善我們的施工方案 并協(xié)助設(shè)計(jì)院完善施工圖設(shè)計(jì) 2 向設(shè)計(jì)院提交根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃而編制的設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃書 積極參與 設(shè)計(jì)的深化工作 3 主持施工圖審查 協(xié)助業(yè)主會(huì)同設(shè)計(jì)師 供應(yīng)商 提出建議 完善設(shè)計(jì) 內(nèi)容和設(shè)備物資選型 4 對(duì)施工中出現(xiàn)的情況 除按建筑師 監(jiān)理的要求及時(shí)處理外 還應(yīng)積極 修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤 并會(huì)同業(yè)主 設(shè)計(jì)師 監(jiān)理及分包方按照總進(jìn)度與 整體效果要求 驗(yàn)收小樣板間 進(jìn)行部位驗(yàn)收 中間質(zhì)量驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收等 5 根據(jù)業(yè)主指令 組織設(shè)計(jì)院參加機(jī)電設(shè)備 裝飾材料 衛(wèi)生潔具等選型 選材和定貨 參加新材料的定樣采購 6 協(xié)調(diào)各施工分包單位在施工中需與建筑師協(xié)商解決的問題 協(xié)助建筑師 解決諸如多管道并列等原因引起的標(biāo)高 幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作 3 與監(jiān)理公司之間的協(xié)調(diào) 1 在施工全過程中 嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的 施工組織設(shè) 計(jì) 進(jìn)行各分包施工單位的質(zhì)量管理 在分包單位自檢和項(xiàng)目經(jīng)理部專檢的基 礎(chǔ)上 接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查 并按照監(jiān)理工程師提出的要求予以整改 2 貫徹項(xiàng)目經(jīng)理部已建立的質(zhì)量控制 檢查管理制度 并據(jù)此對(duì)各分包單 位予以控制 確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良 承包方商對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)品負(fù)有最終責(zé)任 任 何分包單位的工作失職 失誤均視為本公司的失誤 因而杜絕現(xiàn)場施工分包單 位不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生 使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行 3 所有進(jìn)入現(xiàn)場的成品 半成品 設(shè)備 材料 器具均主動(dòng)向監(jiān)理工程師 提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書 按規(guī)定使用前需進(jìn)行材料復(fù)試 主動(dòng)提交復(fù)試結(jié)果 報(bào)告 使所用的材料 設(shè)備不給工程造成浪費(fèi) 4 按部位或分項(xiàng)工序檢驗(yàn)的質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行 一案三工序 的準(zhǔn)則 上道工 序不合格 下道工序不施工 使監(jiān)理工程師能順利開展工作 對(duì)可能出現(xiàn)的工 作意見不一致的情況 遵循 先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo) 后予以磋商統(tǒng)一 的原則 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中 維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性 4 與地方政府部門之間的協(xié)調(diào) 我公司具有與政府部門聯(lián)系溝通并建立相互信任 相互支持 相互理解的 良好關(guān)系的成熟經(jīng)驗(yàn) 在與相關(guān)政府部門已經(jīng)建立的良好關(guān)系基礎(chǔ)上 將進(jìn)一 步與相關(guān)政府部門進(jìn)行接洽 溝通和關(guān)系聯(lián)絡(luò)為及時(shí)有效貫徹政府部門的各項(xiàng) 政策 法規(guī)等做好充分準(zhǔn)備 在施工過程中樹立良好的社會(huì)形象 為工程順利 進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境 5 與周邊單位 居民之間的協(xié)調(diào) 我公司具有與工程現(xiàn)場周邊單位 居民聯(lián)系溝通并建立相互信任 相互支 持 相互理解的良好關(guān)系的成熟經(jīng)驗(yàn) 項(xiàng)目現(xiàn)場設(shè)立專人負(fù)責(zé)與周邊單位 居 民解決協(xié)調(diào)工作 在進(jìn)場的同時(shí)及時(shí)與周邊單位 居民取得聯(lián)系進(jìn)行溝通 相 互建立良好的諒解關(guān)系 采取有針對(duì)性的措施 重點(diǎn)控制對(duì)周邊的噪音干擾和 污染 保證周邊單位 居民的安全 在施工的過程中使周邊單位 居民能達(dá)到 諒解 強(qiáng)噪音施工的項(xiàng)目盡可能調(diào)整避開周邊單位 居民休息的時(shí)間 對(duì)于周 邊單位 居民提出的擾民問題應(yīng)虛心接受 并研究采取相應(yīng)的避免措施 從而 與周邊單位 居民建立良好的協(xié)作關(guān)系 綜合治理擾民問題 四 樹立為業(yè)主服務(wù)的強(qiáng)烈意識(shí) 積極 主動(dòng) 優(yōu)質(zhì) 高效地為業(yè)主服務(wù) 1 業(yè)主在工程上起主導(dǎo)作用 為業(yè)主服務(wù)是我們永遠(yuǎn)追求的目標(biāo) 我們 認(rèn)為 把工程優(yōu)質(zhì) 安全地建好 按照進(jìn)度計(jì)劃要求實(shí)現(xiàn)目標(biāo)即是對(duì)于業(yè)主最 好的服務(wù) 全心全意為分包服務(wù)即是對(duì)業(yè)主的服務(wù) 我們會(huì)從項(xiàng)目開始到項(xiàng)目 終結(jié) 全面了解業(yè)主的需求 掌握為業(yè)主服務(wù)的內(nèi)容 達(dá)到為業(yè)主服務(wù)的效果 和目的 最終實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的綜合目標(biāo) 我們要求項(xiàng)目每一個(gè)人必須具備這種 強(qiáng)烈意識(shí) 業(yè)主最關(guān)心的問題就是最大的需求 業(yè)主的滿意度就是服務(wù)的質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn) 這種服務(wù)必須積極 主動(dòng) 優(yōu)質(zhì) 高效 2 追求工程各方的穩(wěn)定 和諧 可靠 相互信任的合作關(guān)系對(duì)工程有百 利而無一害 我們一定會(huì)站在承包方高度 具備承包方的胸襟 服務(wù)好業(yè)主 接受業(yè)主的管理和監(jiān)督 充分尊重 服從和配合監(jiān)理工作 配合協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì) 有效協(xié)調(diào)工程各方的工作關(guān)系 使工程各方處于一種穩(wěn)定 和諧 可靠 相互 信任的合作關(guān)系 3 在所有精裝施工和弱電施工期間 采用專人進(jìn)行協(xié)調(diào)以下交叉條件 場地使用 由于進(jìn)場材料較多 而且面臨裝修材料的堆放場地要求 因此 項(xiàng)目將協(xié)調(diào)所有施工的操作面和材料通道 專門制定該期間的平面布置圖 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 工程驗(yàn)收 為了保證工期要求 盡量考慮提前竣工 所以將利用我公司良 好的綜合素質(zhì)為業(yè)主提供技術(shù)服務(wù)和對(duì)承 分 包的審查 計(jì)劃管理 以及利 用和有關(guān)政府各職能部門 如市政 質(zhì)量監(jiān)督站 消防局 城建檔案館等 建 立的良好和合作關(guān)系 替業(yè)主分憂 解決驗(yàn)收程序協(xié)調(diào) 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 第三節(jié)第三節(jié) 擬分包情況及管理擬分包情況及管理 一 本工程擬分包情況 1 本工程我司采用專業(yè)分包結(jié)合勞務(wù)分包形式 根據(jù)本工程特點(diǎn)我司擬 將消防工程及外幕墻工程 防水進(jìn)行專業(yè)分包 結(jié)構(gòu)及內(nèi)裝等采用勞務(wù)分包 分包隊(duì)伍居住我司擬在場外租住 進(jìn)行統(tǒng)一管理 序號(hào)序號(hào)專業(yè)分包專業(yè)分包勞務(wù)分包勞務(wù)分包 1消防系統(tǒng)結(jié)構(gòu)工程 2外幕墻系統(tǒng)拆除工程 3防水工程內(nèi)裝工程 4空調(diào)通風(fēng) 5水電安裝 2 對(duì)質(zhì)量的管理和控制 1 根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量保證體系 協(xié)助 要求和敦促各指定專業(yè)建 立起完善的質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量保證體系 將各專業(yè)分包納入統(tǒng)一的項(xiàng)目管理和質(zhì) 量保證體系 確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行 并定期檢查質(zhì)量保證體系的運(yùn)行情況 2 制訂質(zhì)量通病預(yù)防及糾正措施 實(shí)現(xiàn)對(duì)通病的預(yù)控 進(jìn)行有針對(duì)性的 質(zhì)量會(huì)診 質(zhì)量講評(píng) 3 質(zhì)量的控制包括對(duì)深化設(shè)計(jì)和施工詳圖設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量控制 施工方 案的質(zhì)量控制 設(shè)備材料的質(zhì)量控制 現(xiàn)場施工的質(zhì)量控制 工程資料的質(zhì)量 控制等各個(gè)方面 4 嚴(yán)格程序控制和過程控制 同樣使各專業(yè)的施工質(zhì)量實(shí)現(xiàn) 過程精品 5 嚴(yán)格質(zhì)量管理 嚴(yán)格實(shí)行樣板制 三檢制和 一案三工序 嚴(yán)格實(shí)行 工序交接制度 6 最大限度地協(xié)調(diào)好各專業(yè)的立體交叉作業(yè)和正確的工序銜接 7 嚴(yán)格檢驗(yàn)程序和檢驗(yàn) 報(bào)驗(yàn)和試驗(yàn)工作 8 制定切實(shí)可行的成品保護(hù)方案和管理細(xì)則 統(tǒng)一部署做好成品保護(hù)工 作 9 協(xié)助 檢查 敦促各承指定分包商做好工程資料管理和竣工圖 竣工 資料的工作 要求竣工圖 竣工資料與工程竣工同步 4 對(duì)工期計(jì)劃管理和控制 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 1 要求根據(jù)合同工期 按照工程總體進(jìn)度計(jì)劃編制專業(yè)施工總進(jìn)度計(jì)劃 月 周進(jìn)度計(jì)劃 2 各專業(yè)總進(jìn)度計(jì)劃 月進(jìn)度計(jì)應(yīng)包括與之相應(yīng)的配套計(jì)劃 包括設(shè)計(jì) 進(jìn)度計(jì)劃 設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃 勞動(dòng)力計(jì)劃 機(jī)械設(shè)備使用和投入計(jì)劃 施工 條件落實(shí)計(jì)劃 技術(shù)準(zhǔn)備工作計(jì)劃 質(zhì)量檢驗(yàn)控制計(jì)劃 安全消防控制計(jì)劃 工程款資金計(jì)劃等配套計(jì)劃以及施工工序 3 周計(jì)劃包含施工生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃 勞動(dòng)力 機(jī)械設(shè)備使用和投入計(jì)劃 設(shè)備材料進(jìn)場計(jì)劃和施工條件落實(shí)計(jì)劃等關(guān)鍵配套計(jì)劃以及上周計(jì)劃完成情況 及分析 4 日計(jì)劃 包括當(dāng)天工程施工完成情況及分析 第二天計(jì)劃安排 存在 的主要問題和所需的主要施工條件 現(xiàn)場資源和機(jī)械設(shè)備 當(dāng)天材料進(jìn)場安排 等 5 計(jì)劃落實(shí)與實(shí)施 通過項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一計(jì)劃協(xié)調(diào)和每月 每周 每 日的施工生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì) 對(duì)計(jì)劃進(jìn)行組織 安排 檢查 敦促和落實(shí) 按照 合同要求 明確責(zé)任和責(zé)任單位 或責(zé)任人 明確內(nèi)容和任務(wù) 明確完成時(shí) 間 確立計(jì)劃的調(diào)整程序 5 對(duì)專業(yè)詳圖設(shè)計(jì)的服務(wù) 協(xié)調(diào)和管理 1 除按照合同嚴(yán)格管理外 要各專業(yè)深化設(shè)計(jì)和詳圖設(shè)計(jì)工作 并貫徹 設(shè)計(jì)意圖 保證設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量 督促設(shè)計(jì)進(jìn)度滿足工程進(jìn)度的要求 2 協(xié)調(diào)各專業(yè)與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系 及時(shí)有效地解決與工程設(shè)計(jì)和技術(shù)相 關(guān)的一切問題 3 協(xié)調(diào)好不同專業(yè)在設(shè)計(jì)上的關(guān)系 最大限度地消除各專業(yè)設(shè)計(jì)之間的 矛盾 6 對(duì)安全 環(huán)保 文明施工 消防和保衛(wèi)的協(xié)調(diào)和管理 1 分解每一目標(biāo) 按照合同嚴(yán)格管理和要求各專業(yè) 責(zé)任到位 工作內(nèi) 容到位 措施到位 實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度 2 嚴(yán)格按照專項(xiàng)方案和措施實(shí)施 定期檢查 定期診斷 及時(shí)整改 確 保各個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 7 對(duì)其它方面的組織 管理 協(xié)調(diào)和控制 對(duì)各專業(yè)組織 管理 協(xié)調(diào)和控制還包括很多方面 諸如技術(shù) 工程設(shè)備 和材料 工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表 檢驗(yàn)和試驗(yàn)等諸多方面 針對(duì)上述各個(gè)方面 我們均 有成熟的分包管理辦法和嚴(yán)格的管理規(guī)定和措施 一旦我單位中標(biāo) 將針對(duì)本 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 工程的特點(diǎn)實(shí)施切實(shí)可行的管理辦法和實(shí)施細(xì)則 以確保工程項(xiàng)目綜合目標(biāo)的 全面實(shí)現(xiàn) 忠實(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的合同承諾 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 第四節(jié)第四節(jié) 圖紙和技術(shù)資料管理圖紙和技術(shù)資料管理 一 管理依據(jù) 本工程的技術(shù)資料和圖紙管理將按照以下三個(gè)文件收集 整理和編制 北京市建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程 DBJ01 51 2003 我公司的 綜合管理手冊(cè) 項(xiàng)目管理手冊(cè) 技術(shù)資料和圖紙管理擬采用北京市規(guī)定的軟件并最終滿足市城建檔案館和 業(yè)主的要求 二 技術(shù)保證資料 項(xiàng)目經(jīng)理部配備專職技術(shù)資料管理人員 負(fù)責(zé)工程從開工至竣工期間的專 業(yè)技術(shù)資料收集 整理和歸檔 達(dá)到技術(shù)資料積累與工程同步 專業(yè)分包的技術(shù)資料在施工期間由專業(yè)分包負(fù)責(zé)收集 整理 項(xiàng)目經(jīng)理部 專職資料員負(fù)責(zé)定期檢查和指導(dǎo) 項(xiàng)目竣工交驗(yàn)前將資料交承包商 由承包商 匯總后交業(yè)主 工程施工期間 公司技術(shù)部將每月一次定期檢查指導(dǎo) 保證資料完整 交 圈 資料收集 整理將根據(jù)分部 分項(xiàng)進(jìn)行 在資料收集 整理過程中 我公 司有一套成熟的模式 這種模式能夠達(dá)到市城建檔案館的要求 三 圖紙管理 圖紙管理作為受控文件來管理 專職資料員負(fù)責(zé)收 發(fā) 并有收 發(fā)記錄 對(duì)作廢圖紙及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí) 設(shè)計(jì)變更及時(shí)反饋到圖紙上 做到和施工同步 以滿足工程竣工前竣工圖 紙基本完成 由各分包商提交的正式施工圖 一經(jīng)設(shè)計(jì)審批同意 承包商加蓋施工章批 準(zhǔn)后 深化底圖由承包商負(fù)責(zé)分類歸檔 各專業(yè)分包商的施工詳圖目錄由承包 商運(yùn)用計(jì)算機(jī)統(tǒng)一管理 并定期將各專業(yè)的施工詳圖總目錄匯編成冊(cè)送發(fā)各有 關(guān)部門 四 技術(shù)資料 圖紙的信息管理 技術(shù)資料管理中 我公司追求的是真實(shí) 準(zhǔn)確 同步 本工程的施工詳圖 設(shè)計(jì)分別將由諸多分包商各自進(jìn)行 對(duì)技術(shù)資料 圖紙的信息管理也顯得尤為 重要 1 技術(shù)資料 圖紙的文件管理 技術(shù)資料 圖紙的可分成輸出文件和輸入文件二大類 具體管理內(nèi)容和措 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 施如下 1 技術(shù)資料 圖紙的輸出文件的管理 此類文件是承包商在施工管理中向業(yè)主 設(shè)計(jì)和各分包商發(fā)出的有關(guān)的技 術(shù)資料 圖紙信息 如傳真 各類文件 圖紙等 對(duì)此 承包商將編制一系列 輸出文件的表格 如設(shè)計(jì)修改通知單 發(fā)設(shè)計(jì)的傳真單 發(fā)設(shè)計(jì)的問題征詢單 向設(shè)計(jì)送審圖的送審單 向設(shè)計(jì)送審設(shè)備和材料的報(bào)審單以及轉(zhuǎn)發(fā)設(shè)計(jì)的審批 圖和文件單等等 這類表格的內(nèi)容由專業(yè)技術(shù)管理人員負(fù)責(zé)整理和協(xié)調(diào)并填寫 完成 通過計(jì)算機(jī)統(tǒng)一管理 打印 再由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批簽發(fā) 最后由信息收發(fā) 人員登記 統(tǒng)一對(duì)外輸出 并且將文件原稿裝訂成冊(cè) 2 技術(shù)資料 圖紙的輸入文件的管理 此類文件是在施工管理中 承包商收到的由業(yè)主 設(shè)計(jì)和各分包商發(fā)來的 有關(guān)技術(shù)資料 圖紙的信息 如傳真 各類文件 設(shè)計(jì)的現(xiàn)場指令和圖紙等等 承包商收到此類文件后 由收發(fā)員統(tǒng)一登記 經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后 隨即轉(zhuǎn)發(fā)各 專業(yè)技術(shù)管理人員對(duì)技術(shù)資料 圖紙的信息進(jìn)行協(xié)調(diào)處理 并將最終處理意見 和文件原本返回信息收發(fā)處集中轉(zhuǎn)發(fā)和歸檔備案 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 第五節(jié)第五節(jié)質(zhì)量管理質(zhì)量管理 一 供應(yīng)商的選擇和管理 1 合同供應(yīng)商的選擇和確認(rèn) 為確保工程質(zhì)量創(chuàng)一流 從源頭抓起 從嚴(yán)選擇合格供應(yīng)商 除業(yè)主指定 的供應(yīng)商外 其余一般均由承包商選擇 并報(bào)業(yè)主審核 為了選擇合格供應(yīng)商 承包商規(guī)定了選擇和確認(rèn)的操作程序 其程序如下 1 對(duì)每一供應(yīng)商的選擇 必須成立一個(gè)評(píng)標(biāo)決標(biāo)小組 體現(xiàn)公平 公正 公開的原則 2 準(zhǔn)備招標(biāo)文件 內(nèi)容包括兩部分 一部分為工程圖紙和 工程技術(shù)手 冊(cè) 另一部分為投標(biāo)人須知 投標(biāo)書 合同協(xié)議書 合同一般條件 合同專 用條件 工程規(guī)范和工程量清單及其他有關(guān)文件 3 投標(biāo)單位的選擇分兩個(gè)階段進(jìn)行 首先由承包商對(duì)報(bào)名參加投標(biāo)的單 位進(jìn)行初選 即對(duì)該公司的資質(zhì)信譽(yù) 技術(shù) 資金 管理等狀況進(jìn)行初步了解 如屬境外公司 應(yīng)重點(diǎn)了解其在國內(nèi)承包工程的狀況 如屬國內(nèi)公司 應(yīng)查看 起資質(zhì)等級(jí) 經(jīng)營手冊(cè)及已竣工工程的質(zhì)量評(píng)定資料 在必要時(shí) 亦可組織有 關(guān)人員進(jìn)行實(shí)地考察 其次 在通過上述初步篩選后 確定 3 5 家后選供應(yīng)商 報(bào)業(yè)主進(jìn)行預(yù)審 4 業(yè)主再收到承包商的上報(bào)材料后 將審核意見書面反饋給承包商 業(yè) 主代表參加詢標(biāo)階段的技術(shù)評(píng)判 商務(wù)談判由承包商組織進(jìn)行 5 承包商在接到業(yè)主的審核反饋意見后 由承包商在確定的后選供應(yīng)商 內(nèi)發(fā)標(biāo)書 回標(biāo) 詢標(biāo) 決標(biāo) 2 工程材料設(shè)備的報(bào)批和確認(rèn) 工程材料設(shè)備的質(zhì)量直接涉及到工程質(zhì)量 根據(jù)業(yè)主要求 參照工程材料 設(shè)備的認(rèn)可和驗(yàn)收工作的有關(guān)規(guī)范要求 除業(yè)主指定的供應(yīng)商外 對(duì)工程材料 設(shè)備實(shí)行了報(bào)批確認(rèn)的辦法 其程序?yàn)?1 編制工程材料設(shè)備確認(rèn)的報(bào)批文件 文件內(nèi)容包括 制造 供應(yīng)商 的名稱 產(chǎn)品名稱 型號(hào)規(guī)格 數(shù)量 主要技術(shù)數(shù)據(jù) 參照的技術(shù)說明 有關(guān) 的施工施工詳圖 使用在本工程的特定位置以及主要的性能特性等 報(bào)批文件 付上承包商統(tǒng)一編制的 材料設(shè)備報(bào)批單 送設(shè)計(jì) 業(yè)主和承包商 2 提出預(yù)審意見 承包商在收到報(bào)批文件后 提出預(yù)審意見 提交通知 業(yè)主和設(shè)計(jì) 3 提出確認(rèn)意見 設(shè)計(jì)根據(jù)報(bào)送的報(bào)批文件和業(yè)主 承包商的預(yù)審意見 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 按 A B C 分類審批確認(rèn) A 表示同意 B 表示原則同意 但有 修改意見 C 表示不同意 審批結(jié)果為 B 應(yīng)按設(shè)計(jì)意見修改即可 不 需報(bào)批 審批結(jié)果為 C 設(shè)計(jì)提出的不同意見的主要原因 承包商和分包 商 供應(yīng)商應(yīng)另行重新報(bào)批 4 報(bào)批手續(xù)完畢后 業(yè)主 承包商 供應(yīng)商和監(jiān)理各執(zhí)一份 作為今后 進(jìn)場工程材料設(shè)備質(zhì)量檢查的依據(jù) 3 材料樣品的報(bào)批和確認(rèn) 按照工程材料設(shè)備報(bào)批和確認(rèn)的程序?qū)嵤┎牧蠘悠返膱?bào)批和確認(rèn) 凡系列 樣品必須按設(shè)計(jì)要求執(zhí)行 材料樣品報(bào)業(yè)主和設(shè)計(jì)確認(rèn)后 實(shí)施樣品留樣制度 為日后復(fù)核材料的質(zhì)量提供依據(jù) 4 加強(qiáng)工程材料設(shè)備的進(jìn)場驗(yàn)證和檢驗(yàn) 承包商重視進(jìn)場工程材料設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)證和檢驗(yàn) 指定材料設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收 的辦法 其程序是 1 工程材料設(shè)備進(jìn)場后 由分包商 供應(yīng)商進(jìn)行自檢并填寫承包統(tǒng)一編 制的 材料清單 和 材料驗(yàn)收單 報(bào)承包商 2 承包商收到供應(yīng)商的資料后 在 3 天內(nèi)會(huì)同監(jiān)理前往驗(yàn)收 需取樣的 按規(guī)定將樣品送到承包商設(shè)置的材料陳列室 3 專業(yè)材料供應(yīng)商提供材料時(shí) 必須根據(jù)合同 向業(yè)主 監(jiān)理 承包方 提供產(chǎn)品說明書 即材料的使用范圍 性質(zhì) 注意事項(xiàng) 出廠日期及有效日期 等 并根據(jù)其材料進(jìn)行標(biāo)識(shí) 此標(biāo)識(shí)必須牢固 清楚和明顯 這些標(biāo)識(shí)必須 保證不被表面處理或涂層所覆蓋 而且不能影響物質(zhì)的使用功能 對(duì)于會(huì)隨時(shí) 間迅速變質(zhì)的材料和物質(zhì) 必須做出標(biāo)識(shí)以表明使用期限 4 在材料驗(yàn)收中實(shí)施 材料取樣標(biāo)簽 經(jīng)承包商和監(jiān)理驗(yàn)收合格后 在 材料取樣標(biāo)簽 上加蓋 取樣合格章 然后當(dāng)眾貼在取樣的實(shí)物上 貼有 材料取樣標(biāo)簽 的取樣材料 作為今后對(duì)各分包商 供應(yīng)商進(jìn)場材料驗(yàn)收對(duì) 照的依據(jù) 5 承包商會(huì)同監(jiān)理對(duì)進(jìn)場材料設(shè)備進(jìn)行全面的驗(yàn)證和檢驗(yàn) 拒收與規(guī)定 要求不符的材料設(shè)備 同時(shí)對(duì)相關(guān)的分包商 供應(yīng)商予以警告 6 對(duì)當(dāng)設(shè)備和材料在工程使用或安裝以后 承包商的責(zé)任工程師繼續(xù)進(jìn) 行跟蹤監(jiān)控 層層把關(guān) 確保使用或安裝的設(shè)備和材料符合質(zhì)量規(guī)定的要求 在施工過程中的認(rèn)證檢查中 發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行標(biāo)識(shí) 記錄 隔離 并填寫不合格記錄 根據(jù)不合格品的類型 一般不合格品 重大不合格品 分 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 別處置 一般不合格品 由分承包方標(biāo)識(shí) 記錄 隔離 并停止該工序的施工 提出合理的糾正措施和處理方案 由監(jiān)理工程師 承包方簽署確認(rèn)后按糾正措 施和處理方案返工 重新按規(guī)范驗(yàn)證合格后方可進(jìn)入下一工序的施工 重大不 合格品 分承包方標(biāo)識(shí) 記錄 隔離 并停止該工序的施工 承包方填寫不合 格品報(bào)告 及時(shí)上報(bào)監(jiān)理工程師 組織專家進(jìn)行評(píng)審后處置 二 工程質(zhì)量的管理和控制 1 正式施工前的質(zhì)量控制 1 詳細(xì)研究承包合同的有關(guān)條款 充分理解業(yè)主的質(zhì)量意圖 根據(jù)有關(guān) 國家 地方和行業(yè)等頒布的現(xiàn)行有效的法規(guī) 規(guī)范 標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定 針對(duì)本工程 的特點(diǎn) 編制工程質(zhì)量控制文件 2 按照國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對(duì)特殊過程操作人員的資質(zhì)進(jìn)行審查 以及對(duì)于其 投入施工的設(shè)備 材料 使用的檢驗(yàn) 測量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備的校準(zhǔn)標(biāo)識(shí) 不符合規(guī) 定的不得使用 4 重點(diǎn)審查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的質(zhì)量保證措施 質(zhì)量檢驗(yàn)制度及 各種特殊操作人員的操作規(guī)程是否適用可行 5 各種原材料 半成品 設(shè)備等進(jìn)場都要通過業(yè)主或監(jiān)理工程師的審批 由業(yè)主指定采購供應(yīng)的材料 工程設(shè)備進(jìn)場后 應(yīng)將有關(guān)供方簡介 技術(shù)資料 出廠證明 試驗(yàn)數(shù)據(jù) 質(zhì)量證明 在報(bào)業(yè)主或監(jiān)理工程師的同時(shí) 報(bào)一份給承 包方 在監(jiān)理工程師的組織下 按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行抽檢 共同檢驗(yàn) 合格后 方可進(jìn)場使用 6 依據(jù)承包方制定的質(zhì)量保證手冊(cè) 程序文件及對(duì)應(yīng)的作業(yè)文件進(jìn)行編 制并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)執(zhí)行的質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則 明確質(zhì)量控制點(diǎn) 督促 指 導(dǎo) 協(xié)助分承包完善質(zhì)量控制保證體系 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則 2 施工過程中的質(zhì)量控制 1 對(duì)進(jìn)場施工的專業(yè)承 分 包商進(jìn)行工程質(zhì)量的目標(biāo)交底 對(duì)其施工 工序進(jìn)行監(jiān)督控制和驗(yàn)收 各專業(yè)承 分 包商的應(yīng)服從承包方的質(zhì)量管理 遵守承包方制定的各種質(zhì)量管理制度 滿足承包方制定的質(zhì)量方針 質(zhì)量目標(biāo) 的要求 承包方對(duì)專業(yè)承 分 包商的工程質(zhì)量擁有監(jiān)督責(zé)任和否決權(quán) 2 執(zhí)行工序樣板及樣板間制度 要求所有分承包方在施工各階段 對(duì)能 體現(xiàn)其主要工序及各類裝修和裝備工作工藝質(zhì)量區(qū)段 由監(jiān)理工程師指定具體 位置 制作樣板 樣板間 經(jīng)分承包自檢 承包方復(fù)檢后 上報(bào)監(jiān)理工程師審 批 經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后 以此為最低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 展開大面積施工 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 3 建立定期總分承包現(xiàn)場工程協(xié)調(diào)例會(huì)制度 對(duì)交叉配合中的有關(guān)問題 進(jìn)行協(xié)調(diào) 配合 計(jì)劃和管理 充分發(fā)揮承包方的協(xié)調(diào)作用 確保工程各工序 銜接合理 工種配合得當(dāng) 避免人為返工 確保工程質(zhì)量 4 督促專業(yè)承 分 包商做好成品保護(hù)工作 采取 預(yù)防為主 的方針 遵守承包方成品保護(hù)管理制度及措施 聘用專職成品保護(hù)人負(fù)責(zé)成品保護(hù)和治 安消防巡視檢查 各分承包作業(yè)面未移交前 嚴(yán)禁插入其他工作 移交時(shí)必須 有書面手續(xù) 3 接受工程監(jiān)理進(jìn)行督促整改 監(jiān)理公司是受業(yè)主的委托 對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理 他們?cè)诒O(jiān)理合同約定 的范圍內(nèi) 依據(jù)法律 法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)工程承發(fā)包合同 對(duì)建設(shè)工 程的建筑活動(dòng)實(shí)施全過程的監(jiān)督 其中包括了對(duì)承包商與業(yè)主簽訂承包方合同 范圍內(nèi)建筑活動(dòng)過程的監(jiān)理 在工程施工中 承包商自覺接受監(jiān)理 對(duì)影響建 設(shè)工程質(zhì)量 測量定位 建筑材料 設(shè)備及隱蔽工程驗(yàn)收 在自檢合格的基礎(chǔ) 上 再提請(qǐng)監(jiān)理師檢驗(yàn)簽字認(rèn)可 未有監(jiān)理師簽字認(rèn)可的 不得在工程上使用 安裝或進(jìn)入下一道工序施工 對(duì)監(jiān)理單位在監(jiān)理過程中開具的施工安裝不符設(shè) 計(jì)要求 施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程合同約定 或者存在的測量 質(zhì)量 安全等隱患 方面的整改通知 承包商予以及時(shí)落實(shí) 跟蹤和督促相關(guān)分包商 供應(yīng)商限時(shí) 予以整改 直至監(jiān)理驗(yàn)證簽字認(rèn)可為止 三 竣工驗(yàn)收和交付 為最終將一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn) 高質(zhì)量的整體工程交付給業(yè)主 承包方成立工程竣 工驗(yàn)收小組進(jìn)行工程的最終檢驗(yàn)和交付工作 為此結(jié)合工程實(shí)際制定工程驗(yàn)收 具體管理辦法 1 檢驗(yàn)原則 所有分包商 供應(yīng)商在所承接的工程竣工后提出申請(qǐng) 由承包商竣工驗(yàn)收 小組合同規(guī)定對(duì)所施工程進(jìn)行驗(yàn)收 原則上以每一種系統(tǒng)或部分區(qū)域來劃分為 一個(gè)檢驗(yàn)單位 由分承包方負(fù)責(zé)協(xié)助承包方 業(yè)主對(duì)其消防系統(tǒng)完成報(bào)驗(yàn)的全部工作 并 確保按時(shí)通過驗(yàn)收 各分承包方必須負(fù)責(zé)或協(xié)助承包方 業(yè)主做本條款中未列出的但實(shí)際須發(fā) 生的各項(xiàng)報(bào)驗(yàn)工作 并確保按時(shí)通過驗(yàn)收 2 驗(yàn)收條件 1 被檢驗(yàn)部分的項(xiàng)目按合同要求和設(shè)計(jì)圖紙已經(jīng)完成全部工程實(shí)物量 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 項(xiàng)目各分包商 供應(yīng)商質(zhì)量自評(píng)已經(jīng)結(jié)束 符合國家 地方政府頒發(fā)的有關(guān)法 律 法規(guī) 條例和規(guī)則 并達(dá)到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 被檢驗(yàn)部分的各專業(yè)按照要求 從這些機(jī)構(gòu)取得必要的認(rèn)可 并達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 2 被檢驗(yàn)部分項(xiàng)目其規(guī)定的功能必須齊全 其所使用的材料及設(shè)備已符 合本工程合同文件及被確認(rèn)的樣品的要求 3 分包商 供應(yīng)商對(duì)被檢驗(yàn)部分項(xiàng)目應(yīng)提交的技術(shù) 質(zhì)量等資料已經(jīng)齊 全 達(dá)到完整 準(zhǔn)確 手續(xù)清 符合城建檔案竣工資料要求 有關(guān)設(shè)計(jì) 監(jiān)理 承包商簽發(fā)的整改令 指令已經(jīng)全部實(shí)施 并回復(fù) 消號(hào) 5 被檢驗(yàn)部分的項(xiàng)目分包商 供應(yīng)商對(duì)建筑垃圾等雜物已經(jīng)清理干凈 6 被檢驗(yàn)部分的項(xiàng)目 其使用說明書 保用期 保證書 維修 操作手冊(cè) 各類系統(tǒng)的調(diào)試報(bào)告等已準(zhǔn)備齊全 并提交承包商 7 被檢驗(yàn)部分的項(xiàng)目在擬檢驗(yàn)區(qū)域或尚未檢驗(yàn)區(qū)域 應(yīng)采取安全隔離封 閉措施 以保證使用范圍內(nèi)安全 3 檢驗(yàn)依據(jù) 以工程合同 設(shè)計(jì) 確認(rèn)后的施工詳圖紙 施工驗(yàn)收規(guī)范 中國和北京 市有關(guān)規(guī)定為依據(jù) 按求高不求低的原則執(zhí)行 4 檢驗(yàn)程序 各分包商 供應(yīng)商向承包方竣工驗(yàn)收小組提交一份詳盡計(jì)劃 該計(jì)劃應(yīng)結(jié) 合承包商的總控計(jì)劃 以便統(tǒng)籌安排 確保檢驗(yàn)工作的正常進(jìn)行 在提交承包方竣工驗(yàn)收小組進(jìn)行檢驗(yàn)前 各分包商 供應(yīng)商應(yīng)按照 誰施 工 誰負(fù)責(zé) 的原則作好本項(xiàng)目的自檢工作 保本企業(yè)驗(yàn)收 且蓋章確認(rèn) 并 以企業(yè)的名義填寫報(bào)驗(yàn)單 向承包方竣工驗(yàn)收小組申報(bào)已基本完成的所需檢驗(yàn) 工程 承包商竣工小組收到各分包的檢驗(yàn)單后 對(duì)符合檢驗(yàn)條件的安排時(shí)間進(jìn)行 檢驗(yàn) 檢驗(yàn)以現(xiàn)場實(shí) 目 測與內(nèi)業(yè)資料檢查相結(jié)合的方法 對(duì)被檢驗(yàn)工程的 合同內(nèi)容 材料及設(shè)備安裝情況 工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù)資料等進(jìn)行檢查 承包商竣工驗(yàn)收小組在檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)問題的 責(zé)令各有關(guān)分包商 供應(yīng)商進(jìn) 行整改 直至檢驗(yàn)通過 承包商竣工驗(yàn)收小組在檢驗(yàn)過程中 對(duì)符合要求通過檢驗(yàn)的工程在檢驗(yàn)單 上予以確認(rèn) 承包商竣工驗(yàn)收結(jié)束后 包業(yè)主 監(jiān)理 并由業(yè)主組織現(xiàn)場竣工驗(yàn)收 通 過驗(yàn)收后 在業(yè)主的協(xié)調(diào)下 由承包方會(huì)同各分包商 供應(yīng)商向質(zhì)檢總站申請(qǐng) 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 單位工程竣工質(zhì)量評(píng)定 并做好竣工檔案工作 5 竣工交付 1 交付原則 各分包商 供應(yīng)商所承接的工程已基本完成并令人滿意地通過了合同規(guī)定 的竣工檢驗(yàn)后 由承包商向業(yè)主行文申請(qǐng)竣工交付 業(yè)主在收到承包商的申請(qǐng) 后 及時(shí)組織驗(yàn)收檢查 并出具接受書 2 交付條件 交付部分的項(xiàng)目按合同要求已經(jīng)完成全部工程實(shí)物量 交付部分的項(xiàng)目已全部通過竣工檢驗(yàn) 交付部分的項(xiàng)目工程資料已滿足竣工資料的要求 交付部分的項(xiàng)目應(yīng)撤離分包商 供應(yīng)商的設(shè)備 多余材料 垃圾和臨時(shí)設(shè) 施 并保持此部分工地與工程整潔 而且達(dá)到令人滿意的使用條件 3 交付程序 分包商 供應(yīng)商在通過承包商竣工小組的竣工驗(yàn)收后 以公司名義填寫交 付單 向承包商竣工驗(yàn)收小組申報(bào)本工程竣工交付 承包商竣工驗(yàn)收小組收到 各分包商 供應(yīng)商的交付單后 對(duì)符合交付條件的將予以確認(rèn) 并簽發(fā)接收單 在分包商 供應(yīng)商與承包商辦理交付確認(rèn)期間 承包商向業(yè)主提出交付申 請(qǐng) 并把各分包商 供應(yīng)商所填寫的交付單附后一并送業(yè)主 屆時(shí)由業(yè)主組織 各方進(jìn)行驗(yàn)收 承包商會(huì)同業(yè)主 監(jiān)理對(duì)驗(yàn)收部位進(jìn)行檢查 如業(yè)主 監(jiān)理在 檢查中發(fā)現(xiàn)問題的 承包商責(zé)令各有關(guān)分包商 供應(yīng)商予以整改 直到整改符 合要求為止 在工程竣工后或投入使用前 承包方負(fù)責(zé)組織監(jiān)督分承包