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文檔簡介

項目經理崗位職責1、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)和政策。2、帶頭執(zhí)行公司的各項管理制度,負責實施公司的有關指令,正確處理好公司和個人之間的關系,充分協(xié)調好業(yè)主、監(jiān)理之間的關系。3、認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,按公司管理規(guī)定搞好安全工作,不違章指揮和冒險作業(yè),嚴格制止項目成員的違章作業(yè),不準瞞報或擅自處理各種事故。4、認真執(zhí)行項目承包合同中,由項目經理負責履行合同各項條款的管理,承擔公司規(guī)定的各項責任和義務,完成公司規(guī)定的項目工期、質量、成本、和文明施工目標。5、負責配合公司各管理職能部門工作,為公司各管理職能部門提供相關的專業(yè)信息,并接受公司各管理部門的指導和監(jiān)督。6、代表公司對參與施工的合作單位作好全過程的計劃、組織與管理工作,協(xié)調指揮、監(jiān)督考核各合作單位。7、按照項目目標和需求參與工程的施工組織設計和HSE作業(yè)計劃的編制及審批,并對施工項目進行施工和成本控制。8、協(xié)調好施工項目管理部內部各項工作。9、按公司的規(guī)定進行必要的外部協(xié)調和各項管理,努力提高施工項目的效益和信譽。10、提升自身建設,提高職工的素質,培養(yǎng)一支技術過硬,思想覺悟高的作業(yè)隊伍。項目工程師崗位責任制1. 在公司主管經理的領導下,負責公司各個工程施工的技術、質量、進度等具體事務,對本工程的具體事務負責。2. 負責工程的施工組織設計、施工方案的編寫,編制總施工進度表、月施工計劃,并監(jiān)督貫徹和實施。3. 組織施工人員學習質量技術規(guī)程及規(guī)范標準,開展各工種技術競賽評比活動,提升員工的質量意識。4. 檢查并指導各個項目管理部的施工員、質量技術員、資料員的工作。5. 負責解決公司各個項目施工過程中的存在質量技術問題。6. 組織領導各個項目施工過程中的分項工程的質量評定。7. 負責并參與工程各階段的檢查驗收、負責并參與編制施工資料及總結。8. 參加公司各項管理制度的修改及編制。9. 項目經理不在施工工地時,代理項目經理工作。施工員崗位責任制1. 組織本項目的質量保證工作,落實質量技術部門的各項施工技術要求,配合項目質量技術員做好項目的施工。2. 熟悉圖紙及施工規(guī)范,負責按施工組織設計中的技術要求,對班組成員進行分部分項工程的技術質量及安全交底,并協(xié)助班組成員按要求具體實施。3. 嚴格按施工圖紙、設計變更及施工操作規(guī)程、標準進行組織施工,認真處理好安全、質量及進度的關系,嚴格要求班組成員按方案程序施工。4. 協(xié)助項目經理做好施工過程中的管理工作,認真做好施工日志,并做好隱蔽工程的記錄工作,堅持做好日報匯報工作。5. 虛心接受質量技術部的檢查和監(jiān)督,對提出的問題認真進行整改,并針對問題進行調查和分析,及時采取措施預防。6. 負責組織本項目質量三檢工作,做好日常施工中各類原始資料的記錄填報和積累工作,在工程完工時整理匯總,交資料員編制歸檔。7. 協(xié)助質量技術員做好分項工程、分部工程及隱蔽工程的驗收工作。8. 幫助項目經理做好各工序、各工種間的技術搭接工作。9. 及時向項目經理反映質量上存在的問題,制訂措施及時進行整改。質量技術員崗位責任制1. 貫徹執(zhí)行國家有關規(guī)定及公司的各項規(guī)章制度,認真執(zhí)行工程施工技術規(guī)范和驗評標準。2. 樹立“質量第一”的思想,在工程施工管理工作中,認真貫徹質量技術標準規(guī)范,嚴格把好質量關。3. 努力學習質量管理的基本知識,掌握各種質量規(guī)范,提升自身業(yè)務水平,熟悉施工圖紙,提高工程重點部位的質量控制和檢查計劃。4. 嚴格按規(guī)范要求,在平時工作和質量檢查中,堅持科學態(tài)度和實事求是的工作作風,以數(shù)據作為依據判定工程質量等級。5. 積極參加公司組織的有關質量技術水平的理論學習、培訓、技術考核等。6. 堅決制止不符合質量標準要求的施工,發(fā)現(xiàn)質量問題,堅決要求返工整改,發(fā)現(xiàn)嚴重的質量問題,向項目經理進行匯報。7、配合項目管理部做好各項管理工作,負責對班組成員進行質量教育工作,督促學習和質量管理工作,狠抓工程質量,高標準、嚴要求、消除質量通病、提高工程經濟效益。8、督促檢查材料質量,嚴格把好原材料進廠的質量檢查,對不合格的材料堅決不予進場,會同項目管理部,進行分項、分部工程質量驗評工作,做好隱蔽工程的檢查與驗收。9、申請工程交(竣)工報告,參加工程竣工驗收,編制工程交工資料。資料員崗位責任制1、服從公司有關領導的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調度,貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度。2、收集整理和管理公司的各類書籍、文件和資料,及時做好各項質量資料的驗收簽證(包括隱蔽工程)。3、督促指導各個管理崗位責任,及時做好有關的質量記錄。整理工程各分部、分部產生的技術資料,確保做好記錄的真實性。4、及時辦理各種驗收、驗證手續(xù)的落實工作,配合做好主要材料和原始資料及試塊的試驗工作。5、工程中分部、竣工驗收時確保及時準確的提供出工程原始技術資料證書,并做好原始資料的搜集、保管工作,確保工程順利驗收。6、工程竣工后按合同要求,根據有關規(guī)定做好工程檔案資料的裝訂工作,以及辦理移交建設單位的手續(xù),同時將做好的資料留底歸檔。7、配合公司綜合辦公室,做好各個工種的技術證書驗審辦證等工作。收存好上級來文、通知和有關文件的保存工作,及時傳達公司的有關通知工作。設備管理員崗位責任制1、負責項目管理部使用機械設備的進、退場計劃的編制工作。2、負責現(xiàn)場使用的機械設備的完好,做到設備各級保養(yǎng)維修工作,填報和管理設備專用的記錄和臺賬。3、對機械設備嚴格實施專機專人操作制度。4、負責貫徹執(zhí)行機械安全操作規(guī)程及檢測計量器具的檢驗制度。安全員崗位責任制1、貫徹“安全第一、 預防為主”的方針,服從有關領導及公司的統(tǒng)一指揮。2、做好項目施工中的安全監(jiān)督、檢查工作,發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在不安全因素、違章作業(yè),應及時進行制止、糾正。3、對施工人員的違章施工,有權命令其停止施工,不聽勸告者,按公司制定進行處罰,并報告項目經理處理。4、對施工現(xiàn)場安全防護設施、設備及施工用電進行日常檢查,及時消除存在安全隱患。5、抓好職工的安全教育、培訓工作,抓好新人員進場的安全教育工作,組織定期的事故應急演練工作。6、負責工程項目部安全技術措施的制定,及向班組成員進行安全技術交底,勞動保護、防護法規(guī)的教育學習,并履行簽字手續(xù)。7、深入施工現(xiàn)場,掌握安全動態(tài),搜集安全信息,實際調查研究安全防范措施,糾正違章指揮及不規(guī)范的操作。8、對發(fā)生的重大傷亡事故,負責保護好現(xiàn)場,并立即如實報告項目經理及上級主管部門,參加事故調查分析會議。9、配合項目經理和管理人員做好施工工地的安全保衛(wèi)工作。材料員崗位責任制1、服從公司有關領導的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調度,貫徹執(zhí)行安全生產的規(guī)章制度和防火規(guī)定。2、履行項目合同,保證執(zhí)業(yè)活動成果質量,并承擔相應責任。3、掌握材料性能、用途及質量標準,熟悉材料采購、保管、使用,懂得物資管理相關知識,負責向資料員提供、移交材料質保資料。4、及時掌握材料市場信息及現(xiàn)場施工情況,能根據材料計劃,編制采購計劃,用款計劃,經審核落實后實施,編制材料報表。5、能堅持“六不”原則:無計劃不采購、質量不好不采購、超儲備不采購、價格超過規(guī)定未經領導同意不采購、違反財務制度和國家有關物資管理規(guī)定不采購。6、能作好“三比一算”,降低物資采運成本,做到采購及時、就近采購、直達供應;先算后用,盡量減少周轉環(huán)節(jié),降低材料成本。7、能對材料嚴格把關,鋼材一定要符合國家標準,質保書要完整齊全,水泥必須保質保量,砂、石料根據進場用料申請單落實貨源。8、能運用物量消耗限額和定額消耗限額,以任務單為依據,按照分項工程

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