建筑公司工程項(xiàng)目部管理制度、崗位職責(zé).doc

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除各部門職責(zé)工程技術(shù)部工作職責(zé)1、在總工程師主持下，審查和核對(duì)工程施工圖紙，負(fù)責(zé)編制并實(shí)施切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、制定施工進(jìn)度計(jì)劃。2、嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)要求組織工程施工，做到主要工序有明確的工期控制點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)布局合理、物流有序；安全生產(chǎn)、文明施工。3、負(fù)責(zé)施工中的技術(shù)交底、技術(shù)巡查工作，及時(shí)處理施工中的技術(shù)問題，對(duì)工程質(zhì)量事故進(jìn)行勘查，審定處理方案。4、負(fù)責(zé)施工合同管理、工程變更、工程計(jì)量，負(fù)責(zé)計(jì)劃審核、成本分析，進(jìn)行成本管理和控制。5、負(fù)責(zé)組織有關(guān)技術(shù)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。6、負(fù)責(zé)各種技術(shù)資料的收集、整理、立卷和歸檔工作，辦理工程交竣工驗(yàn)收，編制竣工文件。7、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的推廣應(yīng)用。8、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。安質(zhì)環(huán)保部職責(zé)1、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，使工程施工做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、數(shù)據(jù)化。2、負(fù)責(zé)施工全過程中的工程質(zhì)量監(jiān)督和各工序質(zhì)量的檢驗(yàn)工作。3、配合監(jiān)理工程師進(jìn)行有關(guān)工程質(zhì)量檢查及各種原始記錄、質(zhì)檢資料的簽認(rèn)、收集、整理工作，對(duì)監(jiān)理工程師指出有關(guān)工程質(zhì)量方面存在的問題提出具體處理意見并督促相關(guān)部門組織實(shí)施。4、負(fù)責(zé)工程日常質(zhì)量巡檢，對(duì)違規(guī)施工及時(shí)進(jìn)行糾正，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程責(zé)令其返工。5、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理。6、對(duì)未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的材料嚴(yán)格把關(guān)，禁止使用。7、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定，及時(shí)上報(bào)工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。8、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。機(jī)務(wù)材料部工作職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司物資管理暫行辦法、質(zhì)量手冊(cè)、程序文件中的規(guī)定和要求。2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程物資需求計(jì)劃的審核匯總、招標(biāo)采購、合同簽訂的物資供應(yīng)工作。3、負(fù)責(zé)A類物資供應(yīng)商的初選、調(diào)查，及時(shí)收集上報(bào)信息、資料；負(fù)責(zé)B、C類物資供應(yīng)商的調(diào)查、評(píng)價(jià)、控制、建立合格供應(yīng)商名冊(cè)。4、負(fù)責(zé)編制物資需用計(jì)劃、物資采購計(jì)劃，并提供所購物資的合格證和有關(guān)技術(shù)資料。5、負(fù)責(zé)建立物資明細(xì)賬、物資核算、節(jié)能降耗工作，做好物資報(bào)表及物資統(tǒng)計(jì)工作。6、負(fù)責(zé)執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的機(jī)械設(shè)備管理辦法、制度、規(guī)章，根據(jù)本項(xiàng)目的工作實(shí)際，制訂相應(yīng)的規(guī)定和管理辦法。7、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的選型、到貨驗(yàn)收及調(diào)試安裝工作，做好維修、保養(yǎng)等項(xiàng)記錄。8、負(fù)責(zé)建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬、卡和技術(shù)檔案，掌握機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況和使用情況，按規(guī)定編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表。計(jì)劃財(cái)務(wù)部職責(zé)1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)資金的規(guī)范管理。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程價(jià)款的支付與管理。3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查各工區(qū)的有關(guān)財(cái)務(wù)工作。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理費(fèi)用的管理與核算。5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)固定資產(chǎn)的核算與管理。 6、制定成本計(jì)劃，實(shí)行成本控制，組織成本盈虧核算，及時(shí)將目標(biāo)責(zé)任成本執(zhí)行情況反饋給項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)。7、負(fù)責(zé)定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告，財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，為項(xiàng)目管理決策提供信息服務(wù)。8、實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，保證資金安全有序使用。9、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。綜合辦公室職責(zé)1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的收文登記、呈閱、分發(fā)、催辦，發(fā)文的擬稿或核稿、送簽、編號(hào)、登記、打印、蓋章、寄發(fā)，收發(fā)文件、資料的立卷歸檔，做到按制度辦事，及時(shí)、準(zhǔn)確，無差錯(cuò)、無丟失。2、負(fù)責(zé)綜合性文件、工作報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要、工作計(jì)劃、規(guī)章制度、工地簡報(bào)的起草工作。3、及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指示、決定，并督促貫徹實(shí)施；負(fù)責(zé)各種會(huì)議、活動(dòng)的籌備和開展。4、主動(dòng)、熱情做好接待工作，按規(guī)定安排食宿及其他服務(wù)工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人事管理工作，做好項(xiàng)目部內(nèi)部管理工作。5、負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道、公共關(guān)系、法律咨詢、行政、后勤保障等工作。6、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。工地試驗(yàn)室職責(zé)1、堅(jiān)持原則，忠于職守，遵守質(zhì)檢機(jī)構(gòu)規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)工程試驗(yàn)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、總結(jié)。2、做好各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)工作，提供準(zhǔn)確的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)資料，定期整理，做到完整、齊全，專人保管；為竣工交驗(yàn)和評(píng)優(yōu)，提供準(zhǔn)確資料。3、參與檢查、分析工程質(zhì)量問題，提出建議和措施。4、試驗(yàn)方法、操作規(guī)程符合國家規(guī)范，試驗(yàn)認(rèn)真、準(zhǔn)確，試驗(yàn)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，試驗(yàn)報(bào)告結(jié)論正確。5、正確使用和保管設(shè)備，定期進(jìn)行檢定和保養(yǎng)，保持儀器設(shè)備的整潔與完好。6、參加新材料、新技術(shù)的應(yīng)用、推廣工作。7、注意用電與防火安全，防止割傷、燒傷和化學(xué)中毒。8、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和基本技能，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。各部門人員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1、代表企業(yè)法人對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。2、遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令，代表公司履行與業(yè)主簽定的工程承包合同與書面承諾。3、組織精干的項(xiàng)目管理班子，確定項(xiàng)目的職能機(jī)構(gòu)及其職責(zé)范圍。4、按照合同要求和上級(jí)的指令，負(fù)責(zé)各項(xiàng)管理和協(xié)調(diào)工作。5、負(fù)責(zé)施工管理方針的確定，主持召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，制定施工調(diào)度計(jì)劃，檢查計(jì)劃落實(shí)情況，負(fù)責(zé)決定重大措施。6、抓好項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理，做到安全生產(chǎn)，文明施工。7、抓好項(xiàng)目的廉政建設(shè)工作，搞好職工的廉政教育和檢查。8、項(xiàng)目完工后，負(fù)責(zé)搞好工程結(jié)算和債券債務(wù)清理工作。9、開發(fā)人才、培養(yǎng)下屬、關(guān)心員工、教育管理好員工。項(xiàng)目總工職責(zé)1、貫徹執(zhí)行本項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)規(guī)范及交通部有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。2、組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙。3、主持審查施工設(shè)計(jì)圖，負(fù)責(zé)制定施工方案和技術(shù)措施，制定工程施工計(jì)劃。4、主持研究施工中的關(guān)鍵性問題，審定重要的技術(shù)處理方案，及時(shí)解決施工中的重大技術(shù)問題。5、指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，并進(jìn)行質(zhì)量進(jìn)度控制。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施，指導(dǎo)建立質(zhì)量檢查制度，做好工程質(zhì)量的監(jiān)督工作，負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。7、負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)交底，審核處理設(shè)計(jì)變更，搞好計(jì)量支付管理。8、主持交竣工驗(yàn)收和竣工資料的編制及施工總結(jié)的撰定。9、負(fù)責(zé)組織技術(shù)培訓(xùn)和課題研究，推廣新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝的應(yīng)用。10、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)1、項(xiàng)目副經(jīng)理是經(jīng)理的助手，對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)，受項(xiàng)目經(jīng)理委托，對(duì)工程進(jìn)行具體組織實(shí)施和管理。2、負(fù)責(zé)制定工程計(jì)劃，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開好生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，安排好生產(chǎn)任務(wù)，保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。3、監(jiān)督檢查各部門工作職責(zé)的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)和處理好各工區(qū)、部門之間的關(guān)系。4、負(fù)責(zé)工程施工的過程控制，深入現(xiàn)場(chǎng)，處理施工中的問題。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)制度的貫徹和落實(shí)。6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與當(dāng)?shù)卣?、群眾的關(guān)系。7、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程技術(shù)部工程技術(shù)部部長職責(zé)1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)部各項(xiàng)工作。2、審定施工詳圖，編寫施工組織設(shè)計(jì)，制定施工月、季、年度進(jìn)度計(jì)劃。做好施工項(xiàng)目的詳細(xì)安排。3、按照上級(jí)下達(dá)的任務(wù)和施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)具體的施工方法和施工組織措施，補(bǔ)充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。4、領(lǐng)導(dǎo)測(cè)量組嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程、測(cè)量規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行測(cè)量。5、負(fù)責(zé)對(duì)各工區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，指導(dǎo)班組自檢、互檢、交接檢、分項(xiàng)工程竣工后驗(yàn)收工作。6、深入工地，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對(duì)圖紙，核實(shí)工程數(shù)量，掌握了解工程進(jìn)度。7、熟悉標(biāo)書文件、計(jì)量規(guī)則、合同約定，負(fù)責(zé)工程變更、計(jì)量報(bào)表審定、上報(bào)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制與管理。8、負(fù)責(zé)各工區(qū)計(jì)量的簽審，維護(hù)項(xiàng)經(jīng)部利益。認(rèn)真履行項(xiàng)經(jīng)部合同管理職能。9、負(fù)責(zé)檢查竣工原始記錄資料匯總、工程質(zhì)量檢查評(píng)定表格，審定竣工圖紙，主持工程竣工文件編制工作。10、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。測(cè)量組長職責(zé)1、負(fù)責(zé)做好控制測(cè)量工作，熟悉各主要控制標(biāo)志的位置，復(fù)核好測(cè)量標(biāo)志。2、負(fù)責(zé)與監(jiān)理、業(yè)主聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量復(fù)核測(cè)量的組織與實(shí)施，對(duì)各工區(qū)的計(jì)量復(fù)核測(cè)量原始資料真實(shí)性負(fù)責(zé)。3、負(fù)責(zé)做好施工放樣工作，對(duì)關(guān)鍵部位的放樣，必須實(shí)行一種方法測(cè)量、多種方法復(fù)核的觀測(cè)程序，做好記錄報(bào)監(jiān)理簽認(rèn)。4、負(fù)責(zé)向各工區(qū)交付現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量標(biāo)志產(chǎn)測(cè)量結(jié)果，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)交底簽認(rèn)制度，并對(duì)測(cè)量組的工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。5、對(duì)測(cè)量標(biāo)志進(jìn)行檢查復(fù)核，確保測(cè)量標(biāo)志位置正確。6、制定測(cè)量儀器專人保管、定期保養(yǎng)等規(guī)章制度，建立儀器設(shè)備臺(tái)帳，妥善保存測(cè)量資料。7、指導(dǎo)測(cè)量人員正確用測(cè)量儀器，嚴(yán)禁無關(guān)人員和不了解性能人員動(dòng)用儀器。8、負(fù)責(zé)保護(hù)好測(cè)量儀器，定期進(jìn)行檢查，做好儀器的防腐、防曬、防雨、防塵工作，確保儀器處于良好的使用狀態(tài)。不得使用缺損的儀器進(jìn)行測(cè)量。9、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。測(cè)量人員職責(zé)1、在測(cè)量組長的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)工程日常測(cè)量工作的實(shí)施，對(duì)工區(qū)的計(jì)量復(fù)核測(cè)量資料真實(shí)性負(fù)責(zé)。2、熱愛測(cè)量工作，工作踏實(shí)認(rèn)真，一絲不茍，努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。3、做好控制測(cè)量工作，熟悉控制標(biāo)志的位置，保護(hù)好測(cè)量標(biāo)志。4、做好施工放樣工作，放樣前認(rèn)真查閱圖紙，準(zhǔn)確計(jì)算，精心放樣，確保測(cè)量結(jié)果準(zhǔn)確無誤。5、認(rèn)真填寫測(cè)量原始記錄，妥善保管測(cè)量資料。6、愛護(hù)測(cè)量儀器設(shè)備，定期維修保養(yǎng)，安全妥善保管。7、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員職責(zé)1、在工程部長領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)習(xí)貫徹領(lǐng)會(huì)相關(guān)的合同文件、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級(jí)頒發(fā)的施工技術(shù)管理制度，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。2、熟悉領(lǐng)會(huì)標(biāo)書文件，核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及工程數(shù)量，負(fù)責(zé)月進(jìn)度、計(jì)劃報(bào)表編制。負(fù)責(zé)分管工區(qū)的施工進(jìn)度監(jiān)督和實(shí)施。3、負(fù)責(zé)制定工程項(xiàng)目施工方案及質(zhì)量、安全保證措施，并對(duì)最終質(zhì)量負(fù)責(zé)。堅(jiān)持施工第一線，善于發(fā)現(xiàn)問題、處理問題。4、對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本及現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況負(fù)責(zé)。5、做好分管工區(qū)內(nèi)人工、材料、機(jī)械設(shè)備的合理安排，充分調(diào)動(dòng)工區(qū)人員積極性，落實(shí)工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施，對(duì)施工中重點(diǎn)工程、隱蔽工程要全方位進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、確保質(zhì)量。6、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量及其隱患問題及時(shí)采取有效防范措施，并上報(bào)部門主管。7、鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好技術(shù)總結(jié)，積極參加科技攻關(guān)活動(dòng)。安質(zhì)環(huán)保部安質(zhì)環(huán)保部部長職責(zé)1、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)的政策、法規(guī)和制度，切實(shí)保證能公正地、科學(xué)地、準(zhǔn)確地進(jìn)行各類檢測(cè)工作。2、審閱各類試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告及原始記錄，建立健全質(zhì)量管理制度，檢查質(zhì)量管理的執(zhí)行情況，使之納入全面質(zhì)量管理的軌道。3、主持質(zhì)量分析會(huì)，參與和組織分項(xiàng)工程的驗(yàn)收和評(píng)定，提出處理的意見。4、檢查督促本部人員嚴(yán)格按照檢測(cè)工作流程及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程要求完成質(zhì)檢工作。5、檢查督促本部人員做好安全管理工作及環(huán)境保護(hù)工作。6、負(fù)責(zé)管理好本部人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高檢測(cè)人員的業(yè)務(wù)水平。7、按時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告各種測(cè)試工作的質(zhì)量情況和工作目標(biāo)。8、掌握技術(shù)動(dòng)態(tài)，收集有關(guān)技術(shù)資料，積極鉆研，參與各種技術(shù)活動(dòng)，為提高施工質(zhì)量積極出謀獻(xiàn)策。9、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。專職安全員職責(zé)1、專職安全員負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理工作。2、根據(jù)業(yè)主及合同要求，結(jié)合本工程實(shí)際情況，制定本工程安全應(yīng)急預(yù)案。3、組織本工程安全應(yīng)急預(yù)案的演練與實(shí)施。4、工程開工前，組織全體施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。5、定期不定期組織各工區(qū)安全員進(jìn)行安全大檢查。監(jiān)督檢查工程施工中的安全隱患，不安全行為，并根據(jù)項(xiàng)目部安全管理規(guī)定對(duì)施工中的不安全行為進(jìn)行處罰。6、對(duì)工程中存在的重大安全隱患，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部及相關(guān)部門。7、負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)毓脖Ｐl(wèi)部門的聯(lián)絡(luò)。8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全保衛(wèi)工作。9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部特種施工人員的各種證書的登記與管理，組織相關(guān)人員進(jìn)行繼續(xù)再教育。10、建立安全管理檔案，做好安全記錄。機(jī)料協(xié)調(diào)部材料員職責(zé)1、在機(jī)料部長領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)習(xí)貫徹領(lǐng)會(huì)相關(guān)的合同文件、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及項(xiàng)目部工程物資管理制度，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。 2、編制物資需用計(jì)劃、物資采購計(jì)劃，并提供所購物資的合格證和有關(guān)技術(shù)資料。3、建立物資明細(xì)賬、物資核算、節(jié)能降耗工作，做好物資報(bào)表及物資統(tǒng)計(jì)工作。4、執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的機(jī)械設(shè)備管理辦法、制度、規(guī)章，根據(jù)本項(xiàng)目的工作實(shí)際，制訂相應(yīng)的規(guī)定和管理辦法。5、在機(jī)料部長領(lǐng)導(dǎo)下組織的本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備到貨驗(yàn)收及調(diào)試安裝工作，做好維修、保養(yǎng)等項(xiàng)記錄。6、匯同試驗(yàn)檢測(cè)人員做好本項(xiàng)目各種材料的驗(yàn)收和發(fā)放工作，杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。7、負(fù)責(zé)建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬、卡和技術(shù)檔案，掌握機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況和使用情況，按規(guī)定編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表。8、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。計(jì)劃財(cái)務(wù)部出納員職責(zé)1、負(fù)責(zé)現(xiàn)金、票據(jù)、支票、匯票、收據(jù)及銀行存款的保管，收付和記錄工作。2、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)費(fèi)用支付金額的核算、票據(jù)的合格性初驗(yàn)，以及費(fèi)用合理真實(shí)性評(píng)價(jià)與報(bào)告。3、完成其它與現(xiàn)金出納有關(guān)的工作。4、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。會(huì)計(jì)職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家法律、行業(yè)法規(guī)和企業(yè)財(cái)務(wù)制度。2、審核各種原始憑證，進(jìn)行成本核算，對(duì)違反財(cái)務(wù)規(guī)定的收支應(yīng)及時(shí)制止和糾正。3、建立健全各種帳簿，依據(jù)審核無誤的會(huì)計(jì)憑證登記會(huì)計(jì)帳簿，保證會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。4、會(huì)計(jì)憑證登記完畢后，應(yīng)當(dāng)分類和編號(hào)保管，不得散亂丟失。5、整理裝訂，并妥善保管會(huì)計(jì)憑證，不得外借原始憑證，其他單位如有特殊原因，需使用原始憑證時(shí)，會(huì)計(jì)主管同意方可復(fù)制、使用。6、定期核對(duì)帳簿，做到帳帳相符，帳實(shí)相符。7、及時(shí)編制和報(bào)送資金平衡表及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，為領(lǐng)導(dǎo)提供合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的會(huì)計(jì)信息。8、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。工地試驗(yàn)室試驗(yàn)室主任職責(zé)1、對(duì)本室各項(xiàng)工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，組織完成各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)工作。2、負(fù)責(zé)編制本室的工作計(jì)劃，確定試驗(yàn)人員和儀器設(shè)備的配置。3、組織完成各項(xiàng)試驗(yàn)任務(wù)，檢查試驗(yàn)工作的完成情況。審閱本項(xiàng)目檢測(cè)大綱、檢測(cè)細(xì)則。審閱各類檢測(cè)報(bào)告及原始記錄。4、檢查督促試驗(yàn)人員嚴(yán)格按照工作流程及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程要求完成試驗(yàn)工作。5、定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量上的問題，積極提出整改意見。6、負(fù)責(zé)管理好本室儀器設(shè)備，保證其完好率。對(duì)本室各類事故提出處理意見。7、負(fù)責(zé)加強(qiáng)與工程施工、質(zhì)檢人員的聯(lián)系，讓現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員及時(shí)了解試驗(yàn)結(jié)果，用于指導(dǎo)施工。8、負(fù)責(zé)管理好本室人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高試驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)水平。9、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。質(zhì)檢人員職責(zé)1、以公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)規(guī)范為依據(jù)，承擔(dān)項(xiàng)目施工材料、工序、工程質(zhì)量的檢驗(yàn)、監(jiān)督責(zé)任。2、負(fù)責(zé)質(zhì)檢資料的編制和審查，做到與工程進(jìn)度同步。3、參加隱蔽工程自驗(yàn)，檢查評(píng)定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)，并及時(shí)辦理有關(guān)手續(xù)。4、執(zhí)行質(zhì)量否決制，凡工程質(zhì)量自查不合格的不予簽認(rèn)計(jì)量，協(xié)作單位工程質(zhì)量不合格的不予辦理簽認(rèn)支付手續(xù)。5、檢查督促質(zhì)量整改的落實(shí)情況，參加工程質(zhì)量事故調(diào)查分析，并提出處理意見和防范措施的建議。6、按月、季、年正確、及時(shí)做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表和上報(bào)工作。7、積極宣傳“質(zhì)量第一”的方針，提高職工質(zhì)量意識(shí)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好質(zhì)量管理工作。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。試驗(yàn)檢測(cè)人員職責(zé)1、試驗(yàn)員必須經(jīng)考核合格，取得“上崗操作合格證”，方能上崗操作。2、試驗(yàn)員必須及時(shí)完成工地及試驗(yàn)室下達(dá)的試驗(yàn)和檢測(cè)任務(wù)。3、認(rèn)真做好試驗(yàn)前的準(zhǔn)備工作，即按要求正確取樣，校對(duì)儀器、設(shè)備量值，檢查儀器、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常環(huán)境條件是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。4、嚴(yán)格按照試驗(yàn)規(guī)程及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)。5、嚴(yán)格按技術(shù)要求逐項(xiàng)做好記錄，按標(biāo)準(zhǔn)要求正確處理檢測(cè)數(shù)據(jù)，不得擅自取舍。6、出具試驗(yàn)報(bào)告單，對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)的正確性負(fù)責(zé)，并按規(guī)定程度送審。7、嚴(yán)格按操作規(guī)程使用儀器設(shè)備，做到事前檢查，事后維護(hù)保養(yǎng)、清理，認(rèn)真填寫“使用卡”。8、嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，做到文明檢驗(yàn)。離開崗位時(shí)檢查水和電源，防止事故發(fā)生。9、認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，努力學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)，提高檢測(cè)水平。10、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。試驗(yàn)室質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)合同、規(guī)范和規(guī)程。2、根據(jù)合同、規(guī)范要求，制定工作程序。3、根據(jù)合同、規(guī)范要求試驗(yàn)檢測(cè)頻率，控制全線工程質(zhì)量。4、認(rèn)真審核試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)定表格數(shù)據(jù)結(jié)果報(bào)告，檢查試驗(yàn)檢測(cè)文件的規(guī)范性。5、積極處理工程試驗(yàn)檢測(cè)過程中的質(zhì)量問題，堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，秉公辦事，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。6、檢查儀器、設(shè)備的維修和保管情況，保持儀器設(shè)備使用質(zhì)量。7、積極完成項(xiàng)目部相關(guān)各項(xiàng)其他工作。試驗(yàn)室技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)合同文件、規(guī)范和規(guī)程。2、根據(jù)試驗(yàn)檢測(cè)儀器和設(shè)備類型，制定工作程序。3、根據(jù)規(guī)范要求制定試驗(yàn)頻率，領(lǐng)導(dǎo)開展各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)工作，控制全線工程質(zhì)量。4、認(rèn)真審核試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)定表格數(shù)據(jù)結(jié)果報(bào)告，檢查發(fā)送和歸檔。5、積極處理試驗(yàn)檢測(cè)過程中的技術(shù)問題。6、堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，秉公辦事，對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。7、檢查儀器、設(shè)備的維修和保管情況，保持儀器設(shè)備的完好。8、積極完成項(xiàng)目部相關(guān)各項(xiàng)試驗(yàn)檢驗(yàn)工作。綜合辦公室資料員（1）負(fù)責(zé)文件的打印、收發(fā)、登記、存檔、編號(hào)和管理工作。（2）負(fù)責(zé)工地各種會(huì)議的通知、記錄工作。（3）負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)整理各部門上交的各類報(bào)表，并報(bào)送項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)。（4）負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)保管工程考勤表（5）負(fù)責(zé)各類工程資料文件建檔、存檔工作。（6）認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。各部門管理制度工程技術(shù)部工程施工管理制度項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)部負(fù)責(zé)本工程的施工管理工作。各工區(qū)應(yīng)對(duì)所管理的工程管理工作負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須樹立質(zhì)量第一的意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行工序和工藝檢驗(yàn)制度，切實(shí)把好質(zhì)量關(guān)口。1、在工程開工前，工程技術(shù)管理部必須依據(jù)合同文件制定出完整的施工方案，并提交項(xiàng)目總工批準(zhǔn)。2、制定施工方案的原則：保證工程質(zhì)量、保證合同工期、保證施工安全和工程成本經(jīng)濟(jì)的原則，并最大限度依據(jù)現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備、工程材料和保證需購置材料在工程施工中的高周轉(zhuǎn)使用率。3、施工方案必不可缺少的內(nèi)容：施工工期計(jì)劃安排 、工程施工方案（包括關(guān)鍵工序操作）和施工技術(shù)方案、勞動(dòng)力組織計(jì)劃、施工場(chǎng)地布置、施工主材采購計(jì)劃、施工輔助周轉(zhuǎn)材料使用計(jì)劃、施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃、施工安全防護(hù)措施。4、重大技術(shù)施工方案還必須有詳細(xì)計(jì)算書及安全保證措施并由項(xiàng)目部組織技術(shù)、施工、施工班組進(jìn)行討論決定。5、在工程開工前，工程技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)施工人員的崗前培訓(xùn)工作；在工程施工期間，工程技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)施工人員的再繼續(xù)教育。6、施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)行分級(jí)管理負(fù)責(zé)制，即各班組人員服從班長管理并對(duì)其負(fù)責(zé)，各班組長服從現(xiàn)場(chǎng)施工員及負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的生產(chǎn)技術(shù)人員管理并對(duì)其負(fù)責(zé)，各班組、現(xiàn)場(chǎng)施工員、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的生產(chǎn)技術(shù)人員及材料人員和機(jī)修人員服從生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)人管理并對(duì)其負(fù)責(zé)，全體施工人員服從項(xiàng)目部管理。7、現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)及周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)誰使用誰保管的原則，由各班長具體負(fù)責(zé)。現(xiàn)場(chǎng)施工員、材料、機(jī)修人員負(fù)責(zé)督促檢查。8、現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)及周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備必須堆放整齊，施工現(xiàn)場(chǎng)保持清潔。嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)雜亂無序，各工班在下班時(shí)或完成任務(wù)后必須清理本班施工時(shí)丟棄雜物，否則項(xiàng)目部另派人清理的費(fèi)用由其承擔(dān)。安質(zhì)環(huán)保部安全生產(chǎn)管理制度1、各管理部門，施工作業(yè)單位及全體員工應(yīng)牢固樹立安全第一的思想。安全生產(chǎn)部門要加強(qiáng)宣傳力度，定期組織安全知識(shí)和法規(guī)制度的學(xué)習(xí)。2、層層建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，全面嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到組織落實(shí)措施到位。3、各部門必須按規(guī)定配齊消防設(shè)施。4、嚴(yán)禁損壞消防器具或拿作他用。5、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮。上崗作業(yè)時(shí)思想集中，堅(jiān)守崗位，未經(jīng)允許不得隨意從事其他工種作業(yè)，不得酒后作業(yè)，不得在嚴(yán)禁煙火的場(chǎng)所吸煙用火。6、嚴(yán)格執(zhí)行本崗位安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮，有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。7、按規(guī)定正確佩戴好個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽。8、非操作人員未經(jīng)允許，不得隨意進(jìn)入警戒區(qū)域，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各種防護(hù)裝置、防護(hù)圍欄、蓋板、安全標(biāo)志等，不得隨意拆除和挪動(dòng)。9、將安全生產(chǎn)與施工技術(shù)緊密結(jié)合起來，盡可能從施工技術(shù)方案和措施中消除安全隱患。10、定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，組織安全生產(chǎn)檢查。治安保衛(wèi)管理辦法為認(rèn)真貫徹落實(shí)企業(yè)治安保衛(wèi)工作規(guī)定和相關(guān)法律、法規(guī)的要求，搞好我項(xiàng)目部治安保衛(wèi)工作，特制定本制度。1、加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)主管、部門專管的分級(jí)管理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目部治安第一責(zé)任人，分管部門領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人，派出所為治安管理責(zé)任部門，各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門的治安管理。2、治安保衛(wèi)工作實(shí)行責(zé)任制，項(xiàng)目部全體職工與項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀，嚴(yán)格履行職責(zé)，照章辦事，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。3、治安保衛(wèi)工作主要任務(wù)：定期組織職工學(xué)習(xí)國家各項(xiàng)法律法規(guī)，向職工宣傳法制安全知識(shí)，接受公安機(jī)關(guān)和上級(jí)檢查考核，加強(qiáng)內(nèi)部治安防范，預(yù)防和打擊犯罪，保護(hù)國家集體、個(gè)人生命財(cái)產(chǎn)安全。4、治安保衛(wèi)工作要堅(jiān)持綜合治理，加強(qiáng)門衛(wèi)、倉庫值守，處理協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，貴重物資、現(xiàn)金票證、易燃易爆物品、施工場(chǎng)地落實(shí)專人負(fù)責(zé)，健全管理制度，嚴(yán)格管理。5、加強(qiáng)“三口”管理，探親訪友進(jìn)行登記，雇請(qǐng)的臨時(shí)工辦理暫住登記，對(duì)有違法犯罪行為的職工做好幫教工作。6、落實(shí)崗位職責(zé)，對(duì)貴重物品、現(xiàn)金票證、劇毒易爆物品管理人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，妥善保管，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，杜絕事故的發(fā)生。7、加強(qiáng)檢查考核，對(duì)要害重點(diǎn)部位和重點(diǎn)防火部位定期或不定期的進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，落實(shí)人員和經(jīng)費(fèi)，加大防范力度，確保內(nèi)部安全。8、職工住戶來客訪友要加強(qiáng)管理，申報(bào)登記，宣傳項(xiàng)目部治安管理制度，保守公司機(jī)密，禁止洶酒打架、鬧事、影響安定團(tuán)結(jié)，維護(hù)正常的院內(nèi)秩序。9、職工違反治安管理行為，按治安管理處罰條例進(jìn)行處罰，性質(zhì)嚴(yán)重，影響公司考核的行為加重經(jīng)濟(jì)處罰，送交公安機(jī)關(guān)法辦，并按職工處罰辦法處理。工程質(zhì)量管理制度1、“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，質(zhì)量是我們的信譽(yù)和生命。在確保內(nèi)在工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化外在工程質(zhì)量以及工程資料質(zhì)量的管理。2、項(xiàng)目部在施工中必須利用工程例會(huì)、質(zhì)量專題會(huì)議以及宣傳欄等各種方式組織質(zhì)量學(xué)習(xí)，樹立全員質(zhì)量意識(shí)。3、現(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程以及項(xiàng)目合同書和施工圖紙的規(guī)定進(jìn)行施工，技術(shù)人員按照上述規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行“三檢”（自檢、互檢、交接檢），對(duì)施工中每道工序嚴(yán)格檢查，并認(rèn)真填寫質(zhì)量檢查表。4、工程施工質(zhì)量管理由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)部門負(fù)責(zé)實(shí)施，各工班具體執(zhí)行。5、工程原材料的質(zhì)量由材料部門負(fù)責(zé)，技術(shù)部門負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)檢查工作，對(duì)不合格材料及時(shí)書面通知材料部門，清理出場(chǎng)。6、由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)部門人員參與組成質(zhì)量管理小組。管理小組必須對(duì)成品和半成品質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，找出原因并在施工中進(jìn)行改進(jìn)提高。7、重視工程資料的質(zhì)量管理（特別是原始資料），嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行資料的認(rèn)真填寫、送檢、送存（歸）檔。8、對(duì)重大質(zhì)量問題和質(zhì)量事故除進(jìn)行事故分析和處理外必須以書面形式報(bào)告并存檔。文明施工管理制度為了加強(qiáng)重慶外環(huán)高速公路E6合同段工程施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理、規(guī)范各工種作業(yè)人員的行為，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，樹立良好地企業(yè)形象，特制定文明施工管理制度：1、嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主關(guān)于文明施工管理的規(guī)定。2、隊(duì)伍管理有章可循、各項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)健全、規(guī)章制度完善、各級(jí)、各工種人員掛牌上崗。實(shí)行崗位責(zé)任制，服從領(lǐng)導(dǎo)指揮、相互協(xié)作、遵章守紀(jì)，路地關(guān)系融洽和睦。3、施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序、排水暢通、作業(yè)面做到工完料清。4、工程材料、砂、石、水泥分類，分品種堆放，堆碼整齊、標(biāo)識(shí)齊全，機(jī)具、設(shè)備、車輛整潔、停放（進(jìn)出場(chǎng)）有序，定期保養(yǎng)，加強(qiáng)爆炸物品的管理，專人看守，做好防潮、防盜工作。5、科學(xué)組織安全生產(chǎn)，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。消除質(zhì)量通病，注重過程控制，杜絕“三違”現(xiàn)象。危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置警示標(biāo)志，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和職業(yè)健康安全目標(biāo)。6、履行合同保護(hù)環(huán)境，工程棄碴運(yùn)到指定地點(diǎn)，采取有效措施、保護(hù)生態(tài)環(huán)境，確保河道、排灌不受損壞。7、交通管理，井然有序，加強(qiáng)施工便道的管理，確保道路暢通，嚴(yán)格遵守道路交通管理規(guī)則，確保行車安全。8、施工宣傳扎實(shí)有效，施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛施工標(biāo)牌、條幅，設(shè)置警示標(biāo)志、標(biāo)語、口號(hào)振奮人心，勞動(dòng)競(jìng)賽氣氛濃厚，職業(yè)精神狀態(tài)良好。9、職工之家富有物色，因地制宜，按標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)職工之家。職工業(yè)余文化生活充實(shí)，無違法違紀(jì)行為。機(jī)料協(xié)調(diào)部材料采購及保管管理辦法材料采購制度1、材料采購一般程序?yàn)椋盒璺缴暾?qǐng)部門負(fù)責(zé)人初審項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)審批項(xiàng)目部指定采購員購買，單項(xiàng)材料金額超過三千元的由項(xiàng)目部集體研究決定。2、嚴(yán)禁低劣、偽劣產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)。3、材料采購人員嚴(yán)禁有回扣行為，一旦發(fā)現(xiàn)經(jīng)查實(shí)，將沒收其非法所得，且處以五倍罰款并辭退。4、材料采購人員購買材料時(shí)，必須索取票據(jù)并附材料明細(xì)清單，并注明用途。超過100元以上的材料還必須在票據(jù)背面注明供貨方地址、電話號(hào)碼及聯(lián)系人姓名。5、材料采購人員購進(jìn)材料后應(yīng)立即入庫，并向倉庫管理員索取材料驗(yàn)收回單。憑回單及購貨票據(jù)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后報(bào)財(cái)務(wù)結(jié)帳，必須做到每帳必清。6、材料采購人員經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意確需外欠供貨方材料款時(shí)，必須由財(cái)務(wù)出納人員根據(jù)材料驗(yàn)收回單開具欠款收據(jù)，注明供貨方名稱、所欠款項(xiàng)明細(xì)及金額，并由材料采購經(jīng)辦人、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字。屆時(shí)歸還帳務(wù)時(shí)憑此欠據(jù)予以結(jié)算。7、施工時(shí)回庫的廢料必須規(guī)格堆放，盡可能利用。實(shí)在不能用的必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意且由材料、財(cái)務(wù)及生產(chǎn)技術(shù)部門共同當(dāng)場(chǎng)處理。材料保管管理制度1、材料庫管理員必須根據(jù)采購人員提供的材料清單對(duì)入庫材料的數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并開具一式四聯(lián)材料驗(yàn)收回單，一聯(lián)存根上交（在一本票據(jù)開完后）統(tǒng)計(jì)資料員處，存根必須編號(hào)封存，其中任何一頁不得撕毀，否則追究當(dāng)事人責(zé)任；一聯(lián)由采購人員自己存底；一聯(lián)由采購人員附在票據(jù)后面到財(cái)務(wù)報(bào)帳；一聯(lián)由材料庫管理員存底,并及時(shí)建檔登帳。2、材料庫管理員對(duì)材料發(fā)放必須嚴(yán)格把關(guān)，實(shí)行先進(jìn)后出，推陳除新，領(lǐng)用手續(xù)清楚齊全，保留健全原始記錄。3、材料庫內(nèi)材料必須妥善保管，嚴(yán)格按“四號(hào)”即材料號(hào)、架號(hào)、層號(hào)、位號(hào)擺放整齊并認(rèn)真填寫號(hào)牌。4、材料庫內(nèi)材料出庫如在工地內(nèi)使用則必須填寫領(lǐng)料單；如轉(zhuǎn)出工地則必須填寫材料出庫單，出庫單一式三聯(lián)，一聯(lián)存根上交（在一本票據(jù)開完后）統(tǒng)計(jì)資料員處，存根必須編號(hào)封存，其中任何一頁不得撕毀，否則追究當(dāng)事人責(zé)任；一聯(lián)由領(lǐng)料人員攜帶到轉(zhuǎn)入方辦理入庫手續(xù)；一聯(lián)由材料庫管理員存底,并及時(shí)建檔登帳。5、材料庫管理員對(duì)出入庫材料計(jì)量單位必須統(tǒng)一。6、嚴(yán)格按照公司規(guī)定定額執(zhí)行材料的發(fā)放。7、材料庫管理員必須在會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督下每月對(duì)庫存材料進(jìn)行盤點(diǎn)，并填庫存材料盤點(diǎn)明細(xì)表，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后，一份上交財(cái)務(wù)；另一份上交統(tǒng)計(jì)資料員處。如發(fā)現(xiàn)帳物不符及時(shí)查明原因，造成損失的由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。8、做好防火防盜的預(yù)防工作9、及時(shí)清理登記回庫材料，妥善保管，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意后由材料、財(cái)務(wù)及生產(chǎn)技術(shù)部門共同處理。機(jī)械設(shè)備管理制度1、設(shè)備的維護(hù)和庫內(nèi)小型機(jī)具維護(hù)保養(yǎng)及所有設(shè)備、小型機(jī)具的修理由機(jī)料部安排專班負(fù)責(zé)。設(shè)備的保養(yǎng)和被領(lǐng)用小型機(jī)具維護(hù)保養(yǎng)則由使用操作員負(fù)責(zé)。機(jī)料部監(jiān)督檢查。2、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、小型機(jī)具必須放置有序，規(guī)范操作。3、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、小型機(jī)具實(shí)行定機(jī)定人操作，并進(jìn)行維修、保養(yǎng)及保管。除經(jīng)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)同意的特殊情況下，非指定操作手嚴(yán)禁操作；堅(jiān)決杜絕漏電漏水漏油現(xiàn)象發(fā)生。4、堅(jiān)決執(zhí)行上崗證制度，機(jī)械設(shè)備、小型機(jī)具操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，經(jīng)考試合格發(fā)給上崗證后方可上機(jī)操作，嚴(yán)禁無證上崗和酒后上崗。5、設(shè)備、小型機(jī)具使用后使用者必須認(rèn)真填寫設(shè)備、小型機(jī)具使用臺(tái)帳。每月上交機(jī)料部統(tǒng)計(jì)員處。6、機(jī)電班必須每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備、小型機(jī)具進(jìn)行巡檢和修檢，確?，F(xiàn)場(chǎng)使用的設(shè)備、小型機(jī)具處于良好、安全的技術(shù)狀態(tài)。并填寫設(shè)備、小型機(jī)具檢查表。每月上交機(jī)料部統(tǒng)計(jì)員處。7、設(shè)備、小型機(jī)具的消耗材料及易損配件（如切割片、砂輪片等）必須以舊換新，實(shí)行定額制。無舊領(lǐng)新時(shí)則按丟失處理。8、設(shè)備、小型機(jī)具維修保養(yǎng)后機(jī)電班必須填寫設(shè)備、小型機(jī)具維修登記表。每月統(tǒng)計(jì)后上交機(jī)料部統(tǒng)計(jì)員處。計(jì)劃財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)管理制度為了規(guī)范項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理，達(dá)到降低工程成本，避免虧損風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的，特制定本制度。1、項(xiàng)目部財(cái)務(wù)受公司統(tǒng)一管理和監(jiān)督。2、項(xiàng)目部財(cái)務(wù)設(shè)立會(huì)計(jì)和出納。會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理和登帳、入帳工作，出納負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)支出、支付工作。設(shè)置統(tǒng)一的會(huì)計(jì)科目和帳薄，建立完整的帳務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行核算。財(cái)務(wù)人員要認(rèn)真保存會(huì)計(jì)科目和帳薄，如出現(xiàn)丟失造成無法挽回經(jīng)濟(jì)損失，由財(cái)務(wù)人員承擔(dān)賠償。3、 項(xiàng)目部發(fā)生的每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后方可受理。4、 項(xiàng)目部財(cái)務(wù)必須在每月5號(hào)前按規(guī)定編制上月月度項(xiàng)目工程財(cái)務(wù)報(bào)表，并連同上月原始財(cái)務(wù)憑證單據(jù)上報(bào)公司，由公司財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和統(tǒng)一保管。5、 項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員必須嚴(yán)格負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行認(rèn)真審核，出納人員將審核后沒問題的票據(jù)連續(xù)編號(hào)，并登記出納流水帳后，及時(shí)交會(huì)計(jì)登記做帳。6、 嚴(yán)格票據(jù)憑證審查，嚴(yán)禁白條報(bào)帳。每張?jiān)计睋?jù)均須有經(jīng)辦人簽字，并注明用途，項(xiàng)目經(jīng)理簽字。當(dāng)原始單據(jù)出現(xiàn)大小寫金額不一致時(shí)，予以退回處理。7、 財(cái)務(wù)人員調(diào)離、離職必須交接清楚工作（包括帳薄、票據(jù)及現(xiàn)金以及是否相符）方可離開。8、 嚴(yán)格現(xiàn)金管理，嚴(yán)禁庫存大量現(xiàn)金過夜，不以白條抵現(xiàn)金，庫存的現(xiàn)金必須日清月結(jié)。保存現(xiàn)金保險(xiǎn)柜必須使用雙鎖，且鑰匙必須會(huì)計(jì)出納分開保管。財(cái)務(wù)人員私款必須與公款分開，嚴(yán)禁挪用公款，如發(fā)生挪用公款行為，將視情節(jié)嚴(yán)重情以處理或交司法機(jī)關(guān)處理。9、 每日必須清理往來帳務(wù)，嚴(yán)禁死帳和呆帳。10、 銀行印章必須由會(huì)計(jì)出納分開保管，不得全部歸一人保管，如因此出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)事件，則由會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)。財(cái)務(wù)人員不得保存項(xiàng)目經(jīng)理私章。11、 因公出差所發(fā)生的費(fèi)用，應(yīng)及時(shí)據(jù)實(shí)填報(bào)差旅報(bào)銷單（一次一單），列出明細(xì)并附原始票據(jù)。因故未能取得正式發(fā)票，必須注明原因經(jīng)批準(zhǔn)后方可報(bào)銷。12、 嚴(yán)格控制員工的預(yù)借支款項(xiàng)，嚴(yán)禁造成超支現(xiàn)象。如造成無法收回的損失時(shí)，由財(cái)務(wù)人員及項(xiàng)目經(jīng)理共同承擔(dān)賠償。13、 采購人員報(bào)購買材料的票據(jù)必須審核是否附有材料明細(xì)清單及倉庫管理員開據(jù)的材料入庫單，超過千元以上的材料票據(jù)后面是否書寫供貨方名稱、地址及電話號(hào)碼。14、 嚴(yán)格控制采購人員的預(yù)支材料款。采購人員預(yù)掛支流動(dòng)資金為500元，必須每帳必清，前帳未清，后帳不予發(fā)生。15、 嚴(yán)格控制采購人員的外欠帳款。外欠帳款必須由出納人員根據(jù)采購人員上交的材料入庫單對(duì)欠款的供貨方開具一式三聯(lián)的欠據(jù)條，并加蓋項(xiàng)目部財(cái)務(wù)公章和項(xiàng)目經(jīng)理及經(jīng)辦人簽字。一聯(lián)存根，其中任何一頁不得撕毀，否則追究當(dāng)事人責(zé)任；一聯(lián)交供貨方以后附在發(fā)票后面到財(cái)務(wù)結(jié)算；另一聯(lián)由會(huì)計(jì)登帳。沒經(jīng)上述手續(xù)，采購人員一人開出的外欠帳款欠據(jù)無效，財(cái)務(wù)不予受理。16、 會(huì)計(jì)必須每月對(duì)登帳的材料帳目與倉庫管理員的材料明細(xì)帳目進(jìn)行核對(duì)，并對(duì)核對(duì)結(jié)果上報(bào)項(xiàng)目部。17、 會(huì)計(jì)必須對(duì)本項(xiàng)目部的固定資產(chǎn)填制固定資產(chǎn)明細(xì)登記表。工地試驗(yàn)室試驗(yàn)室工作制度1、堅(jiān)持原則，忠于職守，遵守質(zhì)檢機(jī)構(gòu)規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)，堅(jiān)持貫徹國家、部門、地方有關(guān)質(zhì)量方面的文件，嚴(yán)格按產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)試大綱進(jìn)行各項(xiàng)的工作。3、要有科學(xué)的工作方法，執(zhí)行有關(guān)試驗(yàn)操作規(guī)程和制度標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以數(shù)據(jù)說話，實(shí)事求是的精神，對(duì)試驗(yàn)資料數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。4、有扎實(shí)的工作作風(fēng)，每個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該按照要求認(rèn)真操作，減少損失，以提高應(yīng)有的工作效率。5、要有為工程服務(wù)，為基層服務(wù)的精神，千方百計(jì)為施工一線做好服務(wù)工作。試驗(yàn)室資料保管制度1、嚴(yán)格遵守保密制度，不得隨意復(fù)制散發(fā)檢測(cè)報(bào)告，不得泄露原始數(shù)據(jù)；對(duì)原始數(shù)據(jù)要如實(shí)記載，不得隨意更改和刪除。2、對(duì)各類資料都應(yīng)科學(xué)合理的進(jìn)行分類，便于查找，登記各類測(cè)試資料的收發(fā)，并辦理登記手續(xù)。3、試驗(yàn)資料的整理與保管必須具有準(zhǔn)確性、統(tǒng)一性、時(shí)間性。4、所有資料的整理必須按時(shí)間的順序進(jìn)行編號(hào)，分門別類，按其屬性、用途裝訂歸檔。試驗(yàn)室報(bào)告審核及簽發(fā)制度1、試驗(yàn)人員完成試驗(yàn)工作后，應(yīng)在當(dāng)天建立臺(tái)帳，辦理各項(xiàng)手續(xù)，并出具試驗(yàn)報(bào)告簽字后報(bào)審。2、試驗(yàn)人員和審核人員不得是同一人。3、審核人員必須嚴(yán)格履行職責(zé)，對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)、結(jié)果、日期、樣品場(chǎng)地逐一進(jìn)行審查，如發(fā)現(xiàn)不實(shí)或不符合規(guī)范，應(yīng)通知試驗(yàn)人員糾正或重新進(jìn)行試驗(yàn)。審核人員審查完畢后簽字報(bào)試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人審批。4、試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人審閱完試驗(yàn)報(bào)告后，對(duì)試驗(yàn)結(jié)果作出評(píng)價(jià)并簽字。如原材料試驗(yàn)結(jié)果不符合規(guī)范要求，應(yīng)注明勒令將此批材料清理出現(xiàn)場(chǎng)并作跟蹤調(diào)查。5、檔案管理人員將試驗(yàn)報(bào)告原件登記、存檔，將試驗(yàn)報(bào)告復(fù)寫件或復(fù)印件發(fā)相關(guān)部門和送樣單位，以及時(shí)指導(dǎo)施工。儀器管理制度1、儀器設(shè)備保管人由主任確定，使用人在使用儀器設(shè)備前應(yīng)得同意并填寫使用記錄。使用前后，由使用人和保管人共同檢查儀器設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，經(jīng)確認(rèn)后，辦理交接手續(xù)。2、新購進(jìn)儀器的驗(yàn)收安裝，調(diào)試工作完畢后，應(yīng)填寫交保管儀器設(shè)備檔案，填寫并保管儀器設(shè)備使用記錄；使用貴重、精密、大型儀器設(shè)備者，均應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)考核合格，取得操作許可證。3、精密、貴重、大型儀器設(shè)備的安放位置不得隨意變動(dòng)，如確需要變動(dòng)，事先應(yīng)征得領(lǐng)導(dǎo)的同意，重新安裝后，應(yīng)對(duì)其安裝位置、安裝環(huán)境、安裝方式進(jìn)行檢查，并重新進(jìn)行檢定或校準(zhǔn)。4、儀器設(shè)備保管應(yīng)清潔衛(wèi)生，不用時(shí)，應(yīng)罩上防塵罩。長期不用的電子儀器，每三個(gè)月應(yīng)通電一次，每次通電時(shí)間不少于半小時(shí)。5、試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備不得挪作他用，不得從事與試驗(yàn)檢測(cè)無關(guān)的其他工作。6、儀器設(shè)備除對(duì)所用設(shè)備按周期進(jìn)行計(jì)量核定外，還應(yīng)對(duì)它們進(jìn)行不定期抽查，以確保其功能正常，性能完好，精度滿足試驗(yàn)檢測(cè)工作的需要。樣品管理制度1、樣品到達(dá)后由專業(yè)人員開封檢查，確認(rèn)樣品完好后編號(hào)保存，并辦理登記手續(xù)。2、樣品上應(yīng)有明顯的標(biāo)志，所需試驗(yàn)檢測(cè)的內(nèi)容。確保不同單位和同類樣品不致混淆，確保未檢查樣品與已檢查樣品不致混雜。3、樣品保管應(yīng)做到帳、卡、物三者相結(jié)合。4、檢測(cè)工作結(jié)束檢測(cè)結(jié)果經(jīng)核實(shí)無誤后，將樣品送樣品保管室保管。需保留樣品的，應(yīng)立即通知送檢單位前來領(lǐng)取，過期無人領(lǐng)取，則作廢品處理。5、破壞性檢測(cè)的樣品，確認(rèn)檢驗(yàn)方法、檢測(cè)儀器、檢測(cè)環(huán)境、檢測(cè)結(jié)果無誤后，才能離開試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)，除工程有特殊要求一般不再保存。不管是以哪種方式處理，均應(yīng)辦理處理手續(xù)，處理人應(yīng)簽字。儀器操作規(guī)程及使用規(guī)則萬能試驗(yàn)機(jī)操作規(guī)程1、接好電源線，按電源按紐，指示燈亮。根據(jù)試樣規(guī)格選用量程，在擺桿上接上或取下砣，必要時(shí)調(diào)整緩沖手槍。2、根據(jù)試樣形狀及尺寸，把相應(yīng)的鉗口裝入上下鉗口座內(nèi)。3、開動(dòng)油泵擰開送油閥使臺(tái)板上升約10mm，然后關(guān)閉送油閥，如果臺(tái)板已在升起的位置，則不必開動(dòng)油泵送油，僅將送油閥關(guān)好即可。4、將試樣的一端夾于上鉗口中，夾緊試樣。5、在臺(tái)板已上升，在未加壓、送、回油閥都關(guān)閉的情況下，調(diào)整指針對(duì)準(zhǔn)刻度盤零點(diǎn)。6、啟動(dòng)升降電機(jī)調(diào)整拉伸試驗(yàn)空間，將試樣垂直夾持好。7、按試樣要求的加力速度，緩慢的打開送油閥進(jìn)行加力試驗(yàn)，試樣斷裂后關(guān)閉送油閥；如下一組試樣間隔時(shí)間較長，還應(yīng)停止油泵工作。8、打開回油閥卸力后，記錄表盤讀數(shù)，將從動(dòng)針拔回零點(diǎn)。9、取下斷裂后的試樣，進(jìn)行下一組試驗(yàn)。10、壓縮和彎曲試驗(yàn)參照上述各項(xiàng)操作。萬能試驗(yàn)機(jī)操作安全規(guī)程1、測(cè)力計(jì)擺桿揚(yáng)程不準(zhǔn)超出最大規(guī)定限度，指針旋轉(zhuǎn)亦不準(zhǔn)超過一周。2、試驗(yàn)過程中，油泵突然停止工作時(shí)，應(yīng)立即打開回油閥卸掉試驗(yàn)力，禁止在高壓下起動(dòng)油泵或檢查原因。3、試驗(yàn)過程中，油泵突然失靈，起動(dòng)或停止按鈕不起作用時(shí)，應(yīng)立即切斷電源，使試驗(yàn)機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)。4、移動(dòng)橫梁的惡用途是調(diào)整試驗(yàn)空間，試驗(yàn)過程中，嚴(yán)禁在加力和卸力時(shí)啟動(dòng)移動(dòng)橫梁，否則可能導(dǎo)致升降驅(qū)動(dòng)機(jī)構(gòu)失效。5、安裝彎曲支座時(shí)注意計(jì)算好支座間應(yīng)有的距離，支座上的刻線為托輥中心線的位置，計(jì)算錯(cuò)誤可能導(dǎo)致連接兩個(gè)支座的連桿拉斷。6、禁止非該機(jī)操作人員操作。 壓力機(jī)操作規(guī)程1、接通電源，起動(dòng)油泵電機(jī)，關(guān)閉回油閥，打開送油閥使工作臺(tái)上升五毫米以上關(guān)閉回油閥。2、將試件放在下壓板臺(tái)面上的適當(dāng)位置，調(diào)整手輪，使上壓板離試件23毫米。3、打開送油閥，按試驗(yàn)要求的速度對(duì)試件加荷。4、試件破裂后，關(guān)閉送油閥，并停止油泵電機(jī)和指示器電機(jī)，根據(jù)數(shù)碼顯示的數(shù)值，記下試件的抗壓力值，然后緩緩打開回油閥使下壓板回落，能取出試件即可。5、清除碎試件，放新試件，將數(shù)碼數(shù)字顯示清零后，進(jìn)行下一次試驗(yàn)。壓力機(jī)操作安全規(guī)程1、試驗(yàn)前對(duì)所做試驗(yàn)的最大荷載有所估計(jì)，載荷不得超過壓力機(jī)最大試驗(yàn)力。2、開送油閥時(shí)，加載和卸載均應(yīng)緩慢進(jìn)行，回油閥必須關(guān)死，不使油回閥；開回油閥時(shí)，送油閥不要擰得過緊，以免損傷油針尖梢。3、操作過程中，操作者不得離開；應(yīng)注意機(jī)器的聲音是否正常；指示器數(shù)字變化和回油是否正常；若有異常情況，應(yīng)及時(shí)關(guān)機(jī)并通知有關(guān)人員。4、試驗(yàn)機(jī)活塞上升不得超過規(guī)定位置。5、試驗(yàn)壓力機(jī)電源電壓的波動(dòng)范圍不得超過380V電壓的+10%和-5%；試驗(yàn)完畢后，將機(jī)上電源開關(guān)和配電箱閘刀全部關(guān)閉，截?cái)嚯娫?。電?dòng)脫模機(jī)使用說明1、脫模前，首先要調(diào)整下托盤高度，將調(diào)節(jié)螺釘旋松，下托盤之間的距離略高于試樣筒高度，然后將調(diào)整螺釘擰緊。2、將試驗(yàn)筒放在下托盤上，須放正，使試樣筒落在下托盤的凹槽內(nèi)，然后按下上升按鈕，即可脫出試件，再按下降按鈕，推動(dòng)座即自動(dòng)回到原來的位置。3、如停電，可將手動(dòng)搖把插入手動(dòng)搖把插孔，即可手動(dòng)脫模。4、脫模機(jī)的最大行程為235毫米，使用過程中要注意安全。5、使用完畢，將機(jī)上的雜物擦干凈，關(guān)閉電閘并將電源插頭拔下，使整機(jī)斷電。并定期進(jìn)行檢查和保養(yǎng)。多功能電動(dòng)擊實(shí)儀使用規(guī)則1、做擊實(shí)試驗(yàn)時(shí)，按要求選取不同的落距，撥動(dòng)計(jì)數(shù)器設(shè)定所需擊實(shí)的次數(shù)。2、檢查落距的高度是否符合規(guī)范的要求。3、根據(jù)使用試模的內(nèi)徑大小，調(diào)整螺栓，擰緊螺絲，確認(rèn)試模邊緣不受擊實(shí)為準(zhǔn)。4、擊實(shí)過程中，注意觀察所擊試樣是否被均勻擊實(shí)，轉(zhuǎn)動(dòng)是否正常。 5、定期檢查緊固件，發(fā)現(xiàn)松動(dòng)，即時(shí)擰緊，每次做完試驗(yàn)后，所用儀器要定期保養(yǎng)，并做好使用和保養(yǎng)記錄。沸煮箱使用說明1、將沸煮箱內(nèi)充潔凈的20左右的淡水180mm，并將在養(yǎng)護(hù)箱內(nèi)養(yǎng)護(hù)了24小時(shí)的水泥試餅或雷氏夾放于篦板的試餅架之上。2、接通電氣控制箱電源，啟動(dòng)開關(guān)，開始工作。3、加熱煮沸工作完畢，首先切斷電源，然后排放箱內(nèi)之水，打開箱蓋待冷卻至室溫，取出試件進(jìn)行檢測(cè)。4、箱體外殼必須可靠接地，以保證安全，箱內(nèi)以及加熱器表面累積的水垢，定期清洗。鈣鎂含量測(cè)定儀使用說明1、測(cè)量前首先準(zhǔn)備好標(biāo)準(zhǔn)劑量的溶液，用于對(duì)儀器的校準(zhǔn)并對(duì)儀器和電極進(jìn)行自查，然后進(jìn)行灰劑量的測(cè)定。2、將鈣電極和甘汞電極從校準(zhǔn)溶液中提起，取下校準(zhǔn)溶液，清水沖洗電極后用軟紙吸干電極上的水份。3、將制備好的樣品溶液置儀器頂部“燒杯位置”，按一下“啟動(dòng)”按鈕，溶液攪拌，攪拌指示燈亮，將電極浸入溶液，待溶液攪拌停止，攪拌指示燈熄滅，再待至“鎖定”紅燈亮后記下儀器顯示數(shù)值，重復(fù)上述操作，取兩次測(cè)量的平均值作為該樣品的測(cè)量值。4、測(cè)量時(shí)，每個(gè)樣品只能在進(jìn)行操作之前方可加水?dāng)嚭停诨旌狭霞铀當(dāng)嚭秃?，放置片刻再?0%NH4Cl溶液，放置時(shí)間應(yīng)保持一致。5、測(cè)量完畢應(yīng)保持工作臺(tái)清潔。CBR路強(qiáng)儀使用說明1、將試驗(yàn)試件放到下托盤上，調(diào)整百分表使其指針歸零，接通電源，將控制開關(guān)調(diào)至上升位置，然后將手柄調(diào)至快速位置，待試件接觸到測(cè)力環(huán)底座時(shí)，迅速將手柄調(diào)至快速位置。2、注意觀察百分表運(yùn)行情況，并注意機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)聲音，如發(fā)現(xiàn)不正常，應(yīng)立即停機(jī)。3、估計(jì)試件的最大荷載，在達(dá)到測(cè)力環(huán)的允許范圍前立即卸載，以免損壞儀器。4、試件在破碎后，應(yīng)立即將控制開關(guān)調(diào)至停止位置，同時(shí)快速記下百分表的讀數(shù)，然后再將控制開關(guān)調(diào)到下降位置，將手柄調(diào)到快速的位置，進(jìn)行卸載，。5、試驗(yàn)完畢，應(yīng)將儀器上的試件碎渣清除干凈，重新放新試件，進(jìn)行下一個(gè)試驗(yàn)。6、定期進(jìn)行清洗，加注潤滑劑進(jìn)行保養(yǎng)。恒溫恒濕養(yǎng)護(hù)箱操作規(guī)程1、向水箱加水，深度要超過電熱加熱管5公分。2、在濕度傳感器上注水90%。3、取下加濕器上部水箱，在水箱下部加水口加滿水，扭緊密封蓋，使水不至溢出。4、打開總開關(guān)和加濕器開關(guān)，設(shè)定按鈕開關(guān)，設(shè)置所需濕度和溫度，使?jié)窨貎x進(jìn)行自動(dòng)控制。5、制冷壓縮機(jī)不準(zhǔn)頻繁啟動(dòng)，壓縮機(jī)制冷工作停電或停水必須間隔5分鐘后，再開始二次啟動(dòng)，以免損壞壓縮機(jī)組。6、水泥試體恒溫養(yǎng)護(hù)箱不準(zhǔn)倒置，以免燒壞壓縮機(jī)潤滑油和制冷劑混合，損壞壓縮機(jī)制冷系統(tǒng)。7、搬動(dòng)時(shí)不得傾斜45角，箱內(nèi)溫度不得超過35。天平使用注意事項(xiàng)1、天平應(yīng)放在溫度不易改變的室內(nèi)，保持天平各部零件的清潔。2、天平應(yīng)放在穩(wěn)定的工作臺(tái)上，盡量免除振動(dòng)與干擾。3、加取砝碼應(yīng)使天平停下后進(jìn)行，應(yīng)將砝碼、物體盡量置于盤中央，不使天平開啟后秤盤擺動(dòng)。4、使用前要檢查天平各部裝置是否正確，然后調(diào)整天平的水平位置。5、天平包裝搬運(yùn)時(shí)應(yīng)將橫梁左右二端固定鎖定；秤盤拿下另行包扎，其它部分的零件切不可自行拆開。6、定期進(jìn)行清潔工作和計(jì)量檢定，發(fā)現(xiàn)天平損壞或使用不正常時(shí)，應(yīng)停止使用，修理送檢合格后再用。水泥膠砂振動(dòng)臺(tái)說明1、接通電源，按下手動(dòng)開關(guān)的慢檔，檢查攪拌葉的轉(zhuǎn)動(dòng)方向，調(diào)整好攪拌葉與攪拌鍋之間的工作間隙至規(guī)定范圍。2、接通電源，按下手動(dòng)開關(guān)的快檔，檢查攪拌葉的轉(zhuǎn)動(dòng)方向，調(diào)整好攪拌葉與攪拌鍋之間的工作間隙至規(guī)定范圍。3、全過程攪拌120秒，停15秒，快攪120秒，然后自動(dòng)停止，自動(dòng)程序結(jié)束后，必須將切換開關(guān)置于停，以防程控器在停電后誤動(dòng)作。4、整個(gè)操作過程應(yīng)保持工作場(chǎng)地的清潔，每次使用完應(yīng)徹底清除攪拌葉片和攪拌鍋內(nèi)外的殘余物質(zhì)，并清除灰漿及臟物，揩干后套上護(hù)罩，防止落入灰塵。5、經(jīng)常注意機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)情況，檢查攪拌鍋魚與攪拌葉之間的間隙