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集團(tuán)公司召開(kāi)2015年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)決算工作計(jì)劃 集團(tuán)公司召開(kāi)2015年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)決算工作計(jì)劃為切實(shí)做好2015年度財(cái)務(wù)決算工作,應(yīng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)決算要求,11月10日上午,集團(tuán)公司召開(kāi)了關(guān)于2015年度財(cái)務(wù)決算工作安排的會(huì)議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、子公司總經(jīng)理及各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議,會(huì)議由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理呂美蓉主持。會(huì)上,財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理呂美蓉結(jié)合關(guān)于集團(tuán)公司2015年財(cái)務(wù)決算的通知(120號(hào)文件),對(duì)2015年財(cái)務(wù)決算工作的安排及具體時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了說(shuō)明,并分別就各部門(mén)需要配合財(cái)務(wù)決算和重視的工作事項(xiàng)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),如:要求各部門(mén)及時(shí)清理個(gè)人借款、設(shè)備物資部要做好原材料、周轉(zhuǎn)材料的分?jǐn)偧氨P(pán)點(diǎn)、人力資源部要做好人工成本表的計(jì)算等等。各部門(mén)、各單位要合理安排好工作,為集團(tuán)公司財(cái)務(wù)決算做好充分的對(duì)接準(zhǔn)備。隨后參會(huì)人員積極發(fā)言并就預(yù)算工作進(jìn)行了討論。財(cái)務(wù)管理部總監(jiān)徐劍強(qiáng)調(diào),各職能部室及子公司負(fù)責(zé)人必須從思想上高度重視財(cái)務(wù)決算工作,并且要清楚所屬部門(mén)的工作職責(zé)以及具體的時(shí)間節(jié)點(diǎn),便于各個(gè)部門(mén)及子公司合理安排好工作。集團(tuán)公司總經(jīng)理王宏江指出,財(cái)務(wù)決算工作是對(duì)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)狀況的總結(jié),也是一項(xiàng)復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)。集團(tuán)各部門(mén)及子公司必須高度重視年終財(cái)務(wù)決算工作,各單位需切實(shí)安排和落實(shí)好年終決算工作,對(duì)于存在的問(wèn)題要及時(shí)反饋和溝通,保質(zhì)保量的順利完成2015年度財(cái)務(wù)決算工作。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)李茂文指出,企業(yè)年終決算是全年業(yè)務(wù)活動(dòng)、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的總結(jié),是對(duì)企業(yè)一年內(nèi)整體經(jīng)營(yíng)狀況的反饋,也是上級(jí)管理部門(mén)考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)績(jī)效的基本依據(jù)。財(cái)務(wù)決算作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,其反映的收入、成本類數(shù)據(jù)一定要真實(shí)、可靠,這樣才能客觀、公正的開(kāi)展績(jī)效考核工作。因此,各部門(mén)應(yīng)積極配合、積極發(fā)現(xiàn)管理中存在的缺陷及問(wèn)題,便于及時(shí)補(bǔ)充修正。并強(qiáng)調(diào)要按照集團(tuán)整體規(guī)劃及企業(yè)管理要求,順利完成2015年度財(cái)務(wù)決算工作。 集團(tuán)公司計(jì)生辦召開(kāi)計(jì)劃生育工作暨培訓(xùn)會(huì)議(2015-09-25) 三鋼集團(tuán)公司人口與計(jì)劃生育工作管理辦法 (2015-09-29) 2015下半年的工作計(jì)劃(2015-07-06) 2015年個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫(xiě)及優(yōu)秀范文兩篇(2015-07-07) 2015年財(cái)務(wù)上半年工作
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