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文檔簡介
項目開發(fā)商業(yè)計劃書 項目開發(fā)商業(yè)計劃書的質量,往往會直接影響創(chuàng)業(yè)發(fā)起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持。下面是出guo的:項目開發(fā)商業(yè)計劃書,歡迎大家參閱,更多資訊盡在策劃書欄目! 1.1編寫目的 說明編寫這份項目開發(fā)計劃的目的,并指出預期的讀者。 1.2背景 說明: a.待開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱; b.本項目的任務提出者、開發(fā)者、用戶及實現(xiàn)該軟件的計算中心或計算機網(wǎng)絡; C.該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機構的基本的相互來往關系。 1.3定義 列出本文件中用到的專門術語的定義和外文首字母組詞的原詞組。 1.4參考資料 列出用得著的參考資料,如: a.本項目的經(jīng)核準的計劃任務書或合同、上級機關的批文; b.屬于本項目的其他已發(fā)表的文件; C.本文件中各處引用的文件、資料,包括所要用到的軟件開發(fā)標準。 列出這些文件資料的標題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位,說明能夠得到這些文件資料的。 2.1 工作內容 簡要地說明在本項目的開發(fā)中須進行的各項主要工作。 2.2主要參加人員 扼要說明參加本項目開發(fā)工作的主要人員的情況,包括他們的技術水平。 2.3產品 2.3.1程序 列出需移交給用戶的程序的名稱、所用的編程語言及存儲程序的媒體形式,并通過引用有關文件, 逐項說明其功能和能力。 2.3.2文件 列出需移交給用戶的每種文件的名稱及內容要點。 2.3.3服務 列出需向用戶提供的各項服務,如培訓安裝、維護和運行支持等,應逐項規(guī)定開始日期、所提供支持 的級別和服務的期限。 2.3.4非移交的產品 說明開發(fā)集體應向本單位交出但不必向用戶移交的產品(文件甚至某些程序)。 2.4驗收標準 對于上述這些應交出的產品和服務,逐項說明或引用資料說明驗收標準。 2.5完成項目的員遲用限 2.6本計劃的批準者和批準日期 3.1工作任務的分門與人員分工 對于項目開發(fā)中需完成的各項工作,從需求分析、設計、實現(xiàn)、測試直到維護,包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作,用戶培訓工作,軟件安裝工作等,按層次進行分解,指明每項任務的負責人和參加人員。 3.2 接口人員 說明負責接口工作的人員及他們的職責,包括: a .負責本項目同用戶的接口人員; b.負責本項目同本單位各管理機構,如合同計劃管理部門、財務部門、質量管理部門等的接口人員; c.負責本項目同各分合同負責單位的接口人員等。 3.3進度 對于需求分析、設計、編碼實現(xiàn)、測試、移交、培訓和安裝等工作,給出每項工作任務的預。定開始日期、完成日期及所需資源,規(guī)定各項工作任務完成的先后順序以及表征每項工作任務完成的標志性事件(即所謂里程碑)。 3.4預算 逐項列出本開發(fā)項目所需要的勞務(包括人員的數(shù)量和時間)以及經(jīng)費的預算(包括辦公費、差旅費、機時費、資料費、通訊設備和專用設備的租金等)和。 3.5關鍵問題 逐項列出能夠影響整個項目成敗的關鍵問題、技術難點和風險,指出這些問題對項目的影響。 4 支持條件 說明為支持本項目的開發(fā)所需要的各種條件和設施。 4.1計算機系統(tǒng)支持 逐項列出開發(fā)中和運行時所需的計算機系統(tǒng)支持,包括計算機、外圍設備、通訊設備、模擬器、編譯 (或 匯編)程序、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管理程序包、數(shù)據(jù)存儲能力和測試支持能力等,逐項給出有關到貨日期、 使用時間的要求。 4.2需由用戶承擔的工作 逐項列出需要用戶承擔的工作和完成期限。包括需由用戶提供的條件及提供時間。 4.3由外單位提供的條件 逐項列出需要外單位分合同承包者承擔的工作和完成的時間,包括需要由外單位提供的條件和提 供的時間。 5 專題計劃要點 說明本項目開發(fā)中需制訂
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