主要監(jiān)理工作程序.doc

嘉御豪庭項目（二期）工程主要監(jiān)理工作程序編 制： 審 批： 廣州市財貿(mào)建設(shè)開發(fā)監(jiān)理有限公司 日期：監(jiān)理工作程序(一)準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序 l、簽訂監(jiān)理合同 由總監(jiān)和項目的監(jiān)理人與業(yè)主(建設(shè)單位）洽商接受任務(wù)，簽訂監(jiān)理委托合同。 2、建立監(jiān)理組織： 根據(jù)工程規(guī)模大小，公司在合同簽訂后一周內(nèi)確定監(jiān)理組織人選項目范圍內(nèi)的專業(yè)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理員由監(jiān)理負(fù)責(zé)人(總監(jiān)代表)分工安排。 3、編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則： (1)監(jiān)理規(guī)劃是指導(dǎo)開展監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件、由總監(jiān)主持編制。監(jiān)理細(xì)則由專業(yè)監(jiān)理負(fù)責(zé)人編寫。 (2)監(jiān)理規(guī)劃及計劃、由總監(jiān)審簽后送總工程師審定經(jīng)理批準(zhǔn)。分送建設(shè)單位及施工單位。 (3)監(jiān)理規(guī)劃及計劃的內(nèi)容包括：工程概況、監(jiān)理依據(jù)、監(jiān)理范圍、監(jiān)理目標(biāo)、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員配備、質(zhì)量、進(jìn)度投資、控制的措施，監(jiān)理制度等。 4、第一次工地會議 (l)工程開工前由總監(jiān)主持召開第次工地會議，檢查合同各方按照合同條件開工的準(zhǔn)備情況，參加人員為業(yè)主（建設(shè)單位）代表、施工單位項目經(jīng)理及主要管理人員，分包單位代表。 (2)會議程序： A、業(yè)主、監(jiān)理方、施工方各自介紹與會人員的姓名、職務(wù)、并出示有關(guān)證件。 B、各方提交各自的組織機(jī)構(gòu)表。 C、各方介紹開工前的準(zhǔn)備工作情況。 D、對是否符合開工條件提出結(jié)論性意見。 (3)會議內(nèi)客 A、業(yè)主、施工、監(jiān)理三方對參加本項目的管理、組織及人員配置情況作分析解答。 B、檢查方式方動員情況（如現(xiàn)場臨設(shè)、勞力、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計劃、防火安全設(shè)施等。 C、業(yè)主提交的場地情況(三通平、設(shè)計圖紙、工程坐標(biāo)、水準(zhǔn)點(diǎn)等)。D、項目總監(jiān)對監(jiān)理程序作說明。(二)工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序 l、設(shè)計圖紙交底各圖紙會審程序 (l)項目有關(guān)的監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真審閱圖紙，了解工程特點(diǎn)及關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，并提出審查意見送總工。 (2)由總監(jiān)匯集意見或?qū)ｉT組織審查會議研究。并將意見提交設(shè)計單位（有關(guān)改變使用功能和標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用問題的應(yīng)先征詢業(yè)主意見）。 (3)項目監(jiān)理項目負(fù)責(zé)人應(yīng)督促施工單位組織有關(guān)人員審閱圖紙。并將有關(guān)問題匯總填寫圖紙會審記錄在會審前提交設(shè)計單位、業(yè)主和監(jiān)理單位并確定會審時間。 (4)工程開工前由總監(jiān)組織設(shè)計技術(shù)交底及圖紙會審，由監(jiān)理負(fù)責(zé)任人通知設(shè)計、業(yè)主、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)單位參加。 (5)會上先由設(shè)計方介紹設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工要求、技術(shù)措施和有關(guān)注意事項，然后協(xié)商、研究施工，監(jiān)理方提出的問題，統(tǒng)一意見。 （6）、設(shè)計交底和圖紙 會審記錄由施工方整理，送設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理蓋章后分送各單位。本公司項目總監(jiān)代表、預(yù)算、資料各備檔一份，作為施工、結(jié)算的依據(jù)。 圖紙會審一般包括以下內(nèi)客： A、是否無證設(shè)計或越級設(shè)計，圖紙是否經(jīng)設(shè)計單位正式簽署。 B、地質(zhì)勘探資料是否齊全： C、設(shè)計圖紙與說明是否齊全，有無分期供圖的時間表。 D、設(shè)計地震烈度是否符合當(dāng)?shù)匾蟆?E、幾個設(shè)計單位共同設(shè)計的圖紙相互間有無矛盾；專業(yè)圖紙之間、平立剖面之間有無矛盾，標(biāo)志有無遺漏。 F、總平面與施工圖紙幾何尺寸，平面位置，標(biāo)高是否致。 G、防火、消防是否滿足。 H、建筑結(jié)構(gòu)與各專業(yè)圖紙本身是否有錯誤及矛盾，結(jié)構(gòu)圖與建筑圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致，建筑圖與結(jié)構(gòu)圖的表達(dá)方法是否清楚，是否符合制圖標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)埋件是否表達(dá)清楚，有無鋼筋明細(xì)表或鋼筋的構(gòu)造要求在圖中是否表示清楚。 I、施工圖中所列各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊施工單位是否具備。 J、材料來源有無保證。能否代換，圖中所要求的條件能否滿足，新材料，新技術(shù)的應(yīng)用有無問題。 K、地基處理方法是否合理，建筑與結(jié)構(gòu)是否存在不能施工、不便于施工的技術(shù)問題或容易導(dǎo)致質(zhì)量、安全、工程費(fèi)用增加等方面的問題。 L、工藝管道、電氣線路、設(shè)備裝置、運(yùn)輸?shù)缆放c建筑物之間或相互間有無矛盾，布置是否合理。 M、施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證。 N、圖紙是否符合監(jiān)理大綱所提出的要求。 2、施工組織設(shè)計、方案審批程序 (1)施工合同簽訂后，監(jiān)理負(fù)責(zé)人（總監(jiān)代表）應(yīng)督促施工方編制施工組織設(shè)計或方案。 (2)施工組織設(shè)計方案要經(jīng)監(jiān)理審批。送審的施工組織設(shè)計方案必須是施工方自審手續(xù)齊全的基礎(chǔ)上(即有編制人，施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人簽名和施工方的單位公章)，由施工方填寫報審表( A1),并附方案一式肆份報送監(jiān)理負(fù)責(zé)人，手續(xù)不全，應(yīng)退回施工方補(bǔ)齊后再報。 (3)監(jiān)理負(fù)責(zé)人組織對施工方送審的方案進(jìn)行審查，審查意見報總監(jiān)核簽后送總工程師審批，必要時由總工組織會議審定。涉及增加工程施工費(fèi)用時要先征得業(yè)主（建設(shè)單位）同意，審批后的施工組織設(shè)計或方案退回施工方及業(yè)主各一份。公司監(jiān)理負(fù)責(zé)人、資料室各存一份。(4)經(jīng)審批的施工組織設(shè)計或方案是組織施工和監(jiān)理的依據(jù)、監(jiān)理人員應(yīng)督促施工方認(rèn)真執(zhí)行，不得隨意改變，需要改變時要報監(jiān)理同意。 (5)施工組織、設(shè)計、文案內(nèi)容有： A、項目的劃分是否合理，有無重項和漏項。 B、進(jìn)度在總的時間安排上是否符合合同中規(guī)定的工期要求或是否與項目總進(jìn)度計劃中施工進(jìn)度分月標(biāo)的要求致。 C、施工順序的安排是否符合邏輯，是否滿足分期投產(chǎn)的要求以及是否符合施工程序的要求。 D、工地材料物資供應(yīng)的均衡性是否滿足要求。 E、勞動力、材料、機(jī)具設(shè)備供應(yīng)計劃是否能確保施工進(jìn)度計劃的實(shí)現(xiàn)。 F、施工組織總設(shè)計的合理性，全面性和可行性如何？ G、進(jìn)度安排與業(yè)主提供資金的能力是否一致。 H、總平面的設(shè)計是否合理。 I、現(xiàn)場的條件是否滿足要求。 J、施工方案是否合理。 K、現(xiàn)場管理人員的資格、經(jīng)驗(yàn)和人數(shù)是否滿足該工程的要求，組織是否健全。 L、特別的工程工期是否有特別的措施處理。 3、建筑物放線驗(yàn)線程序 (1)必須向業(yè)主收集齊城市規(guī)劃部門批復(fù)的下列文件、資料后才能開工。 A、紅線圖； B、報建圖(含有四至圖)； C、放線冊。 (2)必須有城市規(guī)劃勘察部門標(biāo)定的建筑物基線、基點(diǎn)。 (3)先由施工單位按報建圖、放線冊、施工圖的要求。把整幢建筑物的軸線放樣出來，并由其技術(shù)總負(fù)責(zé)人簽名加蓋公司章，填寫好送審表（A-5)后送監(jiān)理方。 (4)監(jiān)理負(fù)責(zé)人必須全面按照有關(guān)部門批出的文件、資料進(jìn)行驗(yàn)線，全面校核建筑物的內(nèi)軸線、建筑物的外邊線與規(guī)劃部門的基線、基點(diǎn)的尺寸無誤后，報送總監(jiān)批準(zhǔn)。 (5)經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后通知業(yè)主方驗(yàn)收，待業(yè)主方代表簽字蓋章后簽發(fā)送審表（A一5)給施工單位進(jìn)行下道工序。 (6)經(jīng)核準(zhǔn)后的所有輪線均需放至固定地點(diǎn)上，施工過程中要加以保護(hù)，任何人不得隨意挪動。 （7)對于建筑物各層承重結(jié)構(gòu)的軸線施工方應(yīng)在現(xiàn)場清楚后標(biāo)明墻、柱軸線位置(包括平面軸線及建筑物大角垂直軸線位置)，填報測量放線報驗(yàn)單（A4）。由監(jiān)理負(fù)責(zé)人檢查核準(zhǔn)后才進(jìn)行該部位的結(jié)構(gòu)施工。 4、審批分包單位資格程序 (1)由總承包單位根據(jù)工程的實(shí)際情況提出書面申請，填寫申請表（A一3)。 (2)總承包單位提交申請同時提供分包單位的資質(zhì)證書，營業(yè)執(zhí)照，完成工程的履歷情況等送監(jiān)理負(fù)責(zé)人。 (3)監(jiān)理負(fù)責(zé)人對分包單位提出意見送總監(jiān)。 (4)總監(jiān)組織業(yè)主等有關(guān)人員對分包單位的實(shí)際能力作現(xiàn)場考察。 (5)總監(jiān)根據(jù)考察結(jié)果作出評估，會辦業(yè)主后簽發(fā)申請表（A一4),回復(fù)施工方。 5、工程開工審批程序 （一)審批前，下列手續(xù)必須齊全。 (l)城市規(guī)劃部門批準(zhǔn)的建設(shè)工程規(guī)劃許可證。 (2)業(yè)主和承包單位簽訂的合同。 (3)已審定的圖紙和圖紙會審紀(jì)要。 (4)已審定的施工組織、設(shè)計、施工進(jìn)度計劃。 (5)城監(jiān)部門核發(fā)的城監(jiān)牌。 (6)建委簽發(fā)的施工任務(wù)書。 (7)質(zhì)監(jiān)站簽訂的質(zhì)監(jiān)合同。 (8)規(guī)劃部門已進(jìn)行了放線驗(yàn)線。 (9)開工前必需的材料的合格證、化驗(yàn)單、抽驗(yàn)結(jié)果，砼配合比等已齊全。 (10)施工用的水、電已報批準(zhǔn)裝至現(xiàn)場、臨進(jìn)設(shè)施、臨時占用道路、市政排污等報批。 (二)由施工方提出開工申請報告（A一4)表交監(jiān)理方。 (三)監(jiān)理負(fù)責(zé)人根據(jù)已審定的施工組織設(shè)計和進(jìn)度計劃，對進(jìn)場的人員和機(jī)械材料等進(jìn)行核實(shí)，確認(rèn)符合條件審核后報送總監(jiān)。 (四)總監(jiān)在確認(rèn)條件成熟后，會同業(yè)主研究確定具體的開工日期。 (五)總監(jiān)簽發(fā)工程開工報告（A一4)給施工單位。 6、施工樣板確認(rèn)程序(1)使用新材料，新工藝及裝飾工程在全面施工前，監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)督促施工方按設(shè)計要求做樣板或樣板間。并請業(yè)主，設(shè)計方確認(rèn)工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 (2)經(jīng)確認(rèn)樣板或樣板間要保護(hù)好施工方要嚴(yán)格按此施工，未經(jīng)有關(guān)單位同意，任何人不得隨意改變。(3)監(jiān)理人員對未按樣板或樣板間施工的工程，律不予驗(yàn)收，并通知施工方限期改正。 7、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備檢驗(yàn)程序 (1)工程需要的主要原材料、構(gòu)配件及設(shè)備必須由監(jiān)理負(fù)責(zé)人進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)證后才能用于工程上。 (2)主要裝飾材料、構(gòu)配件及設(shè)備在訂貨前應(yīng)由施工方提交樣品（或來樣）和有關(guān)廠家的資質(zhì)證明及單價資料向監(jiān)理申報(A6、 A7)、由監(jiān)理負(fù)責(zé)人會同設(shè)計、業(yè)主研究同意后方可訂貨，必要時還應(yīng)到廠家實(shí)地考察。 (3)主要的材料進(jìn)場時，由施工方填報材料報驗(yàn)單(A一6)并附質(zhì)量證明文件交監(jiān)理方，質(zhì)量證明文件包括： A、鋼材、水泥、防水材料、型材等主材須有出廠合格證和試驗(yàn)報表（進(jìn)口鋼材必須有海關(guān)商檢證明和化學(xué)試驗(yàn)報告）。 B、砂、石等各種地方材料要有試驗(yàn)報告。 C、采用新材料制品應(yīng)有技術(shù)鑒定文件，生產(chǎn)廠的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使用說明和工藝要求。 (4)經(jīng)審核驗(yàn)收的材料、構(gòu)配件必須達(dá)到如下要求： A、質(zhì)量保證資料齊全、有效、有關(guān)技術(shù)指標(biāo)符合設(shè)計及規(guī)范要求。 B、現(xiàn)場實(shí)物標(biāo)志與資料和來樣相符。 對不合格的材料、資料不全、實(shí)物與資料和來樣不符或標(biāo)志不清，不能確認(rèn)的材料，不予驗(yàn)收應(yīng)限期運(yùn)出現(xiàn)場。 (5)主要設(shè)備進(jìn)場應(yīng)有說明書，進(jìn)口設(shè)備應(yīng)有海關(guān)商檢證明及中文技術(shù)說明書，監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)檢查設(shè)備是否符合設(shè)計文件和標(biāo)書規(guī)定的廠家、型號、規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)，并按相應(yīng)說明書規(guī)定進(jìn)行檢查，必要時由法定檢測部門進(jìn)行檢測。 8、質(zhì)量問題通知改正程序 (1)監(jiān)理負(fù)責(zé)人及其成員每天應(yīng)到施工現(xiàn)場檢查對關(guān)鍵的施工部位還應(yīng)作旁站監(jiān)督(如搗砼樁芯、樓面等)，即作全過程的現(xiàn)場監(jiān)督。 (2)檢查的內(nèi)容有：使用施工材料的質(zhì)量、施工工藝是否按規(guī)范、規(guī)程及批準(zhǔn)的施工方案執(zhí)行，工人操作水平及成品的質(zhì)量等等。 (3)對不符合規(guī)范、規(guī)程的操作工藝及使用不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料以及產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的工程、監(jiān)理負(fù)責(zé)人先約見施工單位項目經(jīng)理，口頭通知其立即改正，并做好記錄。 (4)當(dāng)施工方超過兩天對所存在的問題仍未有改變的跡象時，監(jiān)理負(fù)責(zé)人立即向施工方發(fā)出不合格工程項目通知書(B2)，督促施工方進(jìn)行處理。 9、工程質(zhì)量缺陷和事故處理程序 (1)當(dāng)工程發(fā)生質(zhì)量缺陷時，監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)及時督促施工方向監(jiān)理和業(yè)主申報(A10)。 (2)對于所發(fā)生的質(zhì)量缺陷、監(jiān)理負(fù)責(zé)人根據(jù)缺陷的嚴(yán)重程度采取修整或返工處理的措施。般性的質(zhì)量缺陷應(yīng)限定施工方在兩天之內(nèi)修整完畢。 (3)對于未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而且無法修整的缺陷應(yīng)督促施工方組織人員提出加固修整措施經(jīng)總監(jiān)審批后執(zhí)行或進(jìn)行全面返工推倒重做。 (4)當(dāng)工程出現(xiàn)工程質(zhì)量事故和其它事故，施工單位應(yīng)及時報告監(jiān)理負(fù)責(zé)人（A10）隨后三天內(nèi)應(yīng)提交事故初步報告的內(nèi)容，包括事故分析、嚴(yán)重程度、處理方案、整改措施等。根據(jù)事故的大小，總監(jiān)組織業(yè)主、設(shè)計等單位對方案進(jìn)行會審。經(jīng)總監(jiān)審核送總工程師審批后，督促施工方實(shí)施，處理完畢后由施工方填報工程報驗(yàn)單（A8）和事故總結(jié)報告交監(jiān)理，由總監(jiān)理組織業(yè)主、設(shè)計等有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收。確認(rèn)符合條件后方可進(jìn)行下道工序。 10、工程停工復(fù)工程序 (1)在施工過程中出現(xiàn)下列情況之一者，監(jiān)理負(fù)責(zé)人可發(fā)出工程暫停工指令，暫停工指令(B一8)由總監(jiān)簽發(fā)報公司和業(yè)主備案。 A、施工中質(zhì)量出現(xiàn)異常情況、經(jīng)監(jiān)理人員提出后施工方未采取改進(jìn)措施或措施不力，已導(dǎo)致質(zhì)量情況出現(xiàn)問題。 B、上道工序未經(jīng)監(jiān)理核驗(yàn)而進(jìn)入下道工序施工。C、擅自使用未經(jīng)確認(rèn)的建筑材料。 D、擅自變更設(shè)計圖紙要求進(jìn)行施工。 E、出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故。 F、施工方的施工方法對工程質(zhì)量構(gòu)成重大的影響或?qū)Π踩a(chǎn)構(gòu)成嚴(yán)重影響，而施工方又不聽勸告的。 G、工地管理混亂。組織機(jī)構(gòu)不健全從而嚴(yán)重影響到工程正常開展。 H、未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場施工。 (2)工程復(fù)工由施工方按要求整改后提交復(fù)工申請(A9)、由監(jiān)理負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行驗(yàn)收、確認(rèn)符合條件后報送總監(jiān)核簽并報送業(yè)主和公司備案。 11、分項工程(工序)及隱蔽工程驗(yàn)收程序 (l)分項工程(工序)完工后施工方要進(jìn)行自檢，自檢合格后向監(jiān)理負(fù)責(zé)人提交工程報驗(yàn)單(A8)并附送質(zhì)量保證資料及自檢資料。隱蔽工程驗(yàn)收在分項工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)上按有關(guān)要求做好簽證手續(xù)，下列工程隱蔽前，般應(yīng)通知業(yè)主、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)參加驗(yàn)收。 A、第一條樁的終孔或第一個基礎(chǔ)。 B、地下室的結(jié)構(gòu)。 C、首層、項層樓板、梁的鋼筋。 D、其它的重要結(jié)構(gòu)部位。 (2)驗(yàn)收合格的標(biāo)準(zhǔn)為：資料齊全、準(zhǔn)確、有效、（如砂漿、砼強(qiáng)度資料不能及時提供、應(yīng)確定提交時間)，現(xiàn)場全面檢查（不是抽查)無明顯質(zhì)量缺陷、符合設(shè)計及規(guī)范要求。質(zhì)量核查合格后由監(jiān)理負(fù)責(zé)人簽認(rèn)，如資料不全或現(xiàn)場檢查有明顯質(zhì)量缺陷，不符合設(shè)計和規(guī)范要求的，監(jiān)理人員應(yīng)給施工方指明整改項目，由施工方按要求補(bǔ)充資料或?qū)①|(zhì)量缺陷修整完畢后重新報驗(yàn)。經(jīng)監(jiān)理人員核查合格后才予簽字確認(rèn)。不得邊施工、邊驗(yàn)收。 (3)各分項工程在施工方第一次報驗(yàn)時，監(jiān)理人員應(yīng)會同施工方的質(zhì)安員到場按檢評標(biāo)準(zhǔn)作定測檢查、并作好記錄、合格后才驗(yàn)收簽證，填寫(B一3)表。 12、分部工程驗(yàn)收程序 (一)驗(yàn)收前由施工方提出申請，提交分部分項工作驗(yàn)收表和工程報驗(yàn)單(A一8)送交監(jiān)理負(fù)責(zé)人 (二)施工方提出申請的同時，必須交送下列資料 (1)項目保證資料，其中包括 A、重要材料、成品、半成品及附件的材質(zhì)、檢查出廠證明及證明及試驗(yàn)數(shù)量。 B、結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度，剛度和穩(wěn)定性數(shù)據(jù)，檢查試驗(yàn)報告。 C、工程進(jìn)行中和完畢后必須進(jìn)行檢測，現(xiàn)場抽查，或檢查試測記錄。 (2)檢驗(yàn)項目的有關(guān)資料。 (3)實(shí)測項目的有關(guān)資料。 (三)監(jiān)理負(fù)責(zé)人對施工方送交的資料按規(guī)范要求，作認(rèn)真的審查，確認(rèn)符合驗(yàn)收條件后簽署意見送總監(jiān)審核。 (四)總監(jiān)審核確認(rèn)符合驗(yàn)收條件后，通知業(yè)主、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)等各有關(guān)單位到現(xiàn)場進(jìn)行驗(yàn)收、各方確認(rèn)簽署意見歸案。建筑工程分部驗(yàn)收包括以下內(nèi)容：(1)地基與基礎(chǔ)工程(應(yīng)在完工后一個半月內(nèi)完成)。 (2)主體工程（同上）。 (3)地面與樓地面工程(應(yīng)在完工后半個月內(nèi)完成)。 (4)門窗工程(應(yīng)在完工后半個月內(nèi)完成)。 (5)裝飾工程（應(yīng)在完工后半個月內(nèi)完成）。 (6)屋面工程(應(yīng)在完工后半個月內(nèi)完成)。 建筑設(shè)備安裝工程分部驗(yàn)收包括以下內(nèi)容： (l)采暖衛(wèi)生與煤氣工程(應(yīng)在完工后半個月內(nèi)完成)。 (2)電氣安裝工程(應(yīng)在完工后半個月內(nèi)完成)。 (3)通風(fēng)與空調(diào)工程(應(yīng)在完工后半個月內(nèi)完成)。 (4)電梯安裝工程（應(yīng)在完工調(diào)試后半個月內(nèi)完成）。 13、工程竣工予驗(yàn)及驗(yàn)收程序 (1)工程竣工驗(yàn)收前、先由施工方公司一級技術(shù)部門組織自檢、自檢合格后提交工程予驗(yàn)報告(A一8)并附送竣工技術(shù)資料給監(jiān)理負(fù)責(zé)人，監(jiān)理負(fù)責(zé)人組織監(jiān)理人員對工程和資料進(jìn)行驗(yàn)收，在認(rèn)為達(dá)到要求后報總監(jiān)復(fù)驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)合格后通知業(yè)主辦理予驗(yàn)。技術(shù)資料審查合格送總工程師審核。 (2)予驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及未完成的工作內(nèi)容，監(jiān)理人員應(yīng)記錄清楚性質(zhì)、部位、并督促施工方在一定期限內(nèi)修補(bǔ)完善。 (3)在予驗(yàn)完成的基礎(chǔ)上再進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收、工程竣工的條件是： A、技術(shù)資料齊全，并已由總工程師審定。 B、予驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷及未完成的工作已由施工方完成并經(jīng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人核查合格。 (4)工程驗(yàn)收由施工單位提交竣工驗(yàn)收報告給負(fù)責(zé)人，監(jiān)理負(fù)責(zé)人在確認(rèn)達(dá)到驗(yàn)收條件后與業(yè)主、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)等部門確定驗(yàn)收時間。組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。各方簽字確認(rèn)。 (5)工程竣工后監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)督促施工方向質(zhì)監(jiān)站申報質(zhì)量核驗(yàn)定級并跟蹤檢查落實(shí)核驗(yàn)工作。該工作一般在竣工驗(yàn)收后二個月內(nèi)完成。 (6)在各方簽字確認(rèn)工程驗(yàn)收后，監(jiān)理負(fù)責(zé)人把應(yīng)交給業(yè)主的資料和竣工圖送交業(yè)主，并辦理工程移交手續(xù)(B一7)進(jìn)行工程移交。(三)進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序1、 以項目建設(shè)總計劃為控制目標(biāo) 總監(jiān)應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位的項目建設(shè)計劃以建筑工程，室外道路、排水、供水、供電、電信、煤氣、環(huán)境綠化等工程整體建成發(fā)揮效益為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)項目整體移交，在工程開工前，由總監(jiān)編制項目建設(shè)計劃建議，完善建設(shè)單位的項目建設(shè)總計劃，并以此協(xié)調(diào)、控制各專業(yè)工程施工進(jìn)度，確保項目按期完成投入使用。 2、審核施工進(jìn)度計劃程序 (1)監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)督促施工方按合同要求編制施工進(jìn)度計劃和提交施工進(jìn)度計劃申報表(A一2)給監(jiān)理方審批。 (2)監(jiān)理負(fù)責(zé)人對施工方提出的施工進(jìn)度計劃要認(rèn)真審查，并以業(yè)主的總進(jìn)度計劃、業(yè)主和施工方簽訂合同工期為依據(jù)進(jìn)行審查，提出意見后送總監(jiān)審批。 (3)總監(jiān)會同業(yè)主一齊審定施工進(jìn)度計劃，審定的施工進(jìn)度計劃是施工控制工期目標(biāo)和進(jìn)度監(jiān)理的依據(jù)。 (4)施工方每月要向監(jiān)理方申報當(dāng)月的完成計劃和下月的進(jìn)度予測，填報（A一2)表，并附施工計劃，其內(nèi)容包括：形象進(jìn)度、工程量、工作量、機(jī)械、勞動力計劃等。監(jiān)理負(fù)責(zé)人根據(jù)已審定的進(jìn)度計劃來審核施工方提出的當(dāng)月計劃，如不符合總進(jìn)度要求或人力、機(jī)械設(shè)備不足的，應(yīng)指令施工方修訂、使之符合總進(jìn)度計劃的要求。 3、施工進(jìn)度計劃的檢查與實(shí)施程序 (1)監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)督促檢查施工方按計劃細(xì)織施工，及時督促施工方按計劃組織材料、設(shè)備、勞動力進(jìn)場，如發(fā)現(xiàn)與計劃有偏差時采取改進(jìn)措施。 (2)每月按時審核施工方填報的月工程量完成申報表(A一3)及工料、機(jī)動態(tài)月報(A12)，將實(shí)際完成進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較，如發(fā)生延誤應(yīng)分析原因并督促施工方采取措施在下階段趕上計劃進(jìn)度，如進(jìn)度嚴(yán)重拖后必須以地基基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)封項及竣工的原定計劃作為進(jìn)度目標(biāo)為控制點(diǎn)：由施工方提交修正進(jìn)度計劃，并說明采取的措施和方法。 (3)屬施工方責(zé)任的進(jìn)度延誤，如未能在下階段采取措施跟上進(jìn)度計劃或無明顯效果，監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)及時邀請施工方最高管理部門協(xié)商，采取對策，并要求施工方派人員參加定期的工地協(xié)調(diào)會，以保證履行的進(jìn)度承諾，必要時還應(yīng)提出采取合同措施，如停止付款，甚至終止合同等，經(jīng)總監(jiān)審核報送業(yè)主方審定后執(zhí)行。 (4)如工期延誤屬甲方責(zé)任或不可予見的原因，由施工方填報延長工期申報表（A11)。監(jiān)理負(fù)責(zé)人審查提出意見后報送總監(jiān)核簽報業(yè)主審批回復(fù)施工方（B6)。 (5)工程延期批準(zhǔn)的條件 1)進(jìn)度拖延不屬施工方的責(zé)任，如： A、由于甲方未能按期完成三通一平提供場地。 B、甲方未能按合同規(guī)定及時向施工單位提交設(shè)計圖紙等設(shè)計文件。 C、甲方未能按合同規(guī)定向施工方支付備料款和進(jìn)度款。 2)不可予見的原因，如受政策、特大暴風(fēng)雨、地震、其它自然災(zāi)害的影響而無法施工的。 3)由于業(yè)主增加工程量。(四)投資控制監(jiān)理工作程序 1、技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證程序： (1)監(jiān)理負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格審查圖紙，力求做到結(jié)構(gòu)體系經(jīng)濟(jì)合理，裝飾、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)適度。 (2)嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計，施工技術(shù)措施要經(jīng)方案比較做到經(jīng)濟(jì)合理。 (3)當(dāng)發(fā)生在圖紙以外的工程量或已審定的方案外的施工方案簽證時，先由施工單位填報工程變更費(fèi)用申請(A一8)，并附送計算資料，各專業(yè)監(jiān)理負(fù)責(zé)人審查后送項目監(jiān)理負(fù)責(zé)人審核后送總監(jiān)。 (4)總監(jiān)會予算員后審定具體價格送業(yè)主審批后復(fù)施工方。 (5)經(jīng)審定的工程變更費(fèi)用作為工程付款的憑證。 2、工程款支付程序 (1)監(jiān)理負(fù)責(zé)人要督促施工方填報每月的資金使用情況和下月的資金使用預(yù)測，并嚴(yán)格控制其按計劃執(zhí)行。 (2)支付工程款時，先由施工方填報月工程計量申報表(A13)和月支付匯總表(A14)，合同項目月付款申報表(A15)。 (3)監(jiān)理負(fù)責(zé)人審查、送總監(jiān)核簽送業(yè)主審批后回復(fù)施工方作為支付工程款的憑證。 3、