某市政污水處理廠配套管道安裝監(jiān)理大綱_secret.doc

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除第1章 工程概況1.1 工程基本情況工程名稱：XX污水處理廠管網(wǎng)收集系統(tǒng)XX路污水管（第二標段）工程建設(shè)單位：設(shè)計單位：工程規(guī)模： 壓力管管徑為DN900和DN1400的玻璃纖維增強熱固性樹脂夾砂管，自流管采用HDPE管，管徑大于800的管采用中空壁纏繞管，小于800的管采用雙壁波紋管，總管道長度約為3500M，。工程地址： 管道起點為XX站，終點為XX路壓力管接口位置。 XX污水處理廠管網(wǎng)收集系統(tǒng)XX路污水管（第二標段）工程是XX污水處理廠的配套管網(wǎng)收集系統(tǒng)，主要負責(zé)輸送城西一號泵站提升的污水。1.2 編制依據(jù)1. 中華人民共和國建筑法2. 中華人民共和國招投標法3. XX污水處理廠管網(wǎng)收集系統(tǒng)XX路污水管（第二標段）工程招標文件及2答疑文件4. XX污水處理廠管網(wǎng)收集系統(tǒng)XX路污水管（第二標段）工程設(shè)計文件；5. 室外排水設(shè)計規(guī)范GB50014-20066. 建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范（GB50330-2002)；7. 建筑地基處理技術(shù)規(guī)范（JGJ79-2002）；8. 建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范（GB5007-2002）；9. 鋼筋砼工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50204-2002）；10. 給水排水構(gòu)筑物施工及驗收規(guī)范；11. 鋼筋砼用熱軋帶肋鋼筋；12. 低碳熱軋園盤條(GB/T701-1997)；13. 供水管井工程施工及驗收規(guī)范 ；14. 泵站技術(shù)規(guī)范 ；15. 城市道路路基工程施工及驗收規(guī)范； 16. 公路路基施工技術(shù)規(guī)范 ；17. 公路路基路面施工技術(shù)規(guī)范 (JTJ034-2000)；18. 市政道路工程質(zhì)量檢查評定標準；19. 工程測量規(guī)范及技術(shù)說明；20. 混凝土和鋼筋混凝土排水管（CB/T11836-1997）；21. 埋地聚乙烯排水管管道工程技術(shù)規(guī)范（CECS164：2004）22. 埋地硬聚氯乙烯排水管道技術(shù)規(guī)范（CECS122：2001）23. 給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范（GB50268-97）；24. 市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗評定標準（CJJ3-90）；25. 埋地給水排水玻璃纖維增強熱固性樹脂夾砂管管道工程施工及驗收規(guī)程（CECS129：2001）26. 給水排水玻璃鋼纖維增強熱固性樹脂夾砂管道工程施工及驗收規(guī)程 （CECSl29：2001）；27. 給水排水工程構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范GB 50069-200228. 建筑施工安全檢查評分標準（JGJ59-99)29. 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范30. 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范(JGJ80-91)31. 本公司技術(shù)標準及IS09002質(zhì)量標準、質(zhì)量手冊、程序文件第2章 監(jiān)理控制目標質(zhì)量控制目標：單位工程質(zhì)量達到合格或以上；進度控制目標：達到施工承包合同的總工期要求，工期暫定120天；安全控制目標：因工輕傷率不超過5，無重大安全事故發(fā)生；造價控制目標：工程造價按施工承包合同總價進行控制，工程總造價暫定3960萬元。第3章 監(jiān)理范圍與工作內(nèi)容3.1 監(jiān)理范圍根據(jù)本次招標文件要求，本工程招標范圍為XX污水處理廠管網(wǎng)收集系統(tǒng)XX路污水管（第二標段）工程施工階段和保修階段的監(jiān)理工作，主要涉及的方面污水管道管槽開挖、管道安裝、接收井施工、頂管工程施工、道路復(fù)原及綠化等，主要負責(zé)本項目質(zhì)量、安全、進度、造價、合同管理、信息管理等方面的監(jiān)理工作。3.2 主要監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)合同約定的監(jiān)理范圍、業(yè)主的要求和指示，以合同管理和信息管理為基礎(chǔ)，以組織協(xié)調(diào)為手段，認真做好工程的質(zhì)量控制、進度控制、投資控制，確?！八目亍蹦繕说淖罱K實現(xiàn)。為此，根據(jù)業(yè)主招標文件中關(guān)于監(jiān)理任務(wù)、目標、內(nèi)容、權(quán)利與義務(wù)等方面的要求，結(jié)合我司監(jiān)理工作的經(jīng)驗，將監(jiān)理單位施工準備階段、施工階段和保修階段內(nèi)應(yīng)作的主要監(jiān)理工作進行相對細化，簡述如下：(1) 組建監(jiān)理組織機構(gòu)，按業(yè)主要求的時間進場，完善監(jiān)理設(shè)施，建立和健全各類監(jiān)理規(guī)章制度；(2) 編制監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則；(3) 組織監(jiān)理人員熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場，參與設(shè)計文件的審查，協(xié)助業(yè)主辦理各種報建手續(xù)，積極向業(yè)主提出合理化建議；(4) 盡快建立與業(yè)主的工作聯(lián)系渠道，協(xié)助業(yè)主完善“三通一平”工作；(5) 積極進行現(xiàn)場調(diào)查，了解周邊環(huán)境等，對坐標水準點進行復(fù)核并加以保護；(6) 組織圖紙會審，參與交樁和設(shè)計技術(shù)交底工作，審查承包商提交的放樣施測成果（數(shù)據(jù)）和施工圖則，并形成書面意見報業(yè)主；(7) 檢查承包商的項目機構(gòu)和人員就位情況，督促承包商建立質(zhì)量保證體系及安全保證體系形成書面意見報業(yè)主；(8) 主持召開第一次工程會議和常規(guī)工地會議，主持每周一次的施工協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)各工程參與單位之間的工作，并形成書面意見報業(yè)主；1) “第一次工程會議”由業(yè)主、承包商、設(shè)計單位、監(jiān)理工程師參加，并盡可能邀請質(zhì)量監(jiān)督站和其它與本工程建設(shè)有關(guān)的單位參加。(9) 審查承包商施工準備情況，確認其具備開工條件時，按規(guī)定程序、報業(yè)主同意后發(fā)布開工令，批準單項工程開工報告；(10) 審核承包商授權(quán)的常駐現(xiàn)場代表的資質(zhì)，以及其它派駐到現(xiàn)場的主要技術(shù)、管理人員的資質(zhì)。在監(jiān)理過程如發(fā)現(xiàn)承包商的某些人員工作不力，可向業(yè)主提出調(diào)換建議；(11) 審查承包商工地試驗室的設(shè)備、人員、試驗范圍等情況及其試驗的合法性，審核其人員資質(zhì)；(12) 審查承包商報送的施工組織設(shè)計，確認每一個承包商的工作是否與合同文件相符，并形成書面意見報業(yè)主；(13) 建立監(jiān)理的檢測工作體系，按照規(guī)定的頻率獨立開展監(jiān)理的檢測工作。不得借用承包商的檢測工作體系，并需監(jiān)督和檢查承包商的檢測工作體系；(14) 審批承包商擬用于本工程的原始材料、成套設(shè)備的品質(zhì)以及工藝試驗和標準試驗；(15) 審查承包商擬用于本工程的施工機械的性能與數(shù)量是否滿足技術(shù)規(guī)定和工程質(zhì)量、進度的要求；(16) 審查承包商實施本工程的施工方案、技術(shù)措施、施工方法和施工工藝，并形成書面意見報業(yè)主，在施工過程中監(jiān)督執(zhí)行；(17) 協(xié)助業(yè)主審查分包合同和分包人的資質(zhì)，控制外購成品件或半成品件的質(zhì)量，并形成書面意見報業(yè)主；(18) 會同業(yè)主審批承包商提交的總體進度計劃，檢查和督促承包商實施進度計劃，核批承包商的修正計劃，并形成書面意見報業(yè)主；(19) 要求承包商按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進行施工，通過旁站、巡視、檢測、試驗和整體驗收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量；(20) 加強工序進行中的旁站監(jiān)理，確認工序質(zhì)量，辦理隱蔽工程驗收，簽發(fā)中間交工證書；(21) 調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時，督促承包商按規(guī)定上報有關(guān)部門；(22) 征得甲方同意后，可發(fā)布停工令；(23) 按照設(shè)計和規(guī)范對已完分部分項工程進行質(zhì)量檢評，對確認合格的分部分項工程進行準確的計量，會同甲方辦理工程簽證；(24) 辦理工程款（進度款）支付憑證手續(xù)，會同業(yè)主審核后簽發(fā)；(25) 辦理變更手續(xù)，會同業(yè)主審核后發(fā)布變更令；(26) 受理合同事件，協(xié)助業(yè)主根據(jù)合同規(guī)定進行評估和處理；(27) 根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭端，在仲裁過程中作證；(28) 與業(yè)主及其它各參與建設(shè)的單位的安全主管一起確定和規(guī)劃項目的安全、環(huán)保策略，避免安全、環(huán)保事故的發(fā)生，并使安全、環(huán)保工作符合有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)則；(29) 對承包商的竣工驗收申請進行實地調(diào)查和評估，確認符合竣工條件且竣工資料齊全時，會同業(yè)主組織對擬竣工工程的檢查和驗收；(30) 在業(yè)主和監(jiān)理確認竣工驗收和竣工資料符合合同要求后簽發(fā)交工證書；(31) 編制竣工圖及竣工資料的統(tǒng)一標準，督促、檢查承包商按要求編制竣工文件；(32) 編制監(jiān)理方面的竣工文件；(33) 監(jiān)督承包商認真執(zhí)行保修階段的工作計劃，檢查和驗收剩余工程，對已交工工程中出現(xiàn)的缺陷、病害調(diào)查其原因并確定相應(yīng)責(zé)任后進行處理；(34) 督促各承包商提供保修責(zé)任書，明確保修期、保修范圍、保修責(zé)任和實施辦法，明確保修責(zé)任人及聯(lián)絡(luò)辦法；(35) 保修期滿，了結(jié)責(zé)任和完成財務(wù)結(jié)算后，簽發(fā)工程缺陷責(zé)任終止證書；(36) 符合和確認工程結(jié)算款，辦理最終支付證書手續(xù)，會同業(yè)主審核后簽發(fā)；(37) 配合業(yè)主的竣工驗收和工程移交工作。第4章 項目監(jiān)理機構(gòu)的組織與管理4.1 監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置監(jiān)理服務(wù)是一項“高智能”工作，監(jiān)理人員的素質(zhì)、監(jiān)理組織機構(gòu)的設(shè)置、管理制度、監(jiān)理手段和監(jiān)理方法等都直接影響著監(jiān)理的服務(wù)質(zhì)量。為保證XX污水處理廠管網(wǎng)收集系統(tǒng)XX路污水管（第二標段）工程建設(shè)監(jiān)理服務(wù)的技術(shù)水平和質(zhì)量，廣東省XX工程監(jiān)理有限公司根據(jù)招標文件確定的工程建設(shè)目標、監(jiān)理工作任務(wù)和范圍，結(jié)合我公司在市政工程建設(shè)方面的多年積累的監(jiān)理經(jīng)驗，對本工程的建設(shè)監(jiān)理任務(wù)進行了分解、分類和歸納，在進行工程建設(shè)監(jiān)理組織機構(gòu)的設(shè)置和監(jiān)理人員的配置時，對監(jiān)理組織機構(gòu)的合理性、部門和人員的崗位職責(zé)的明確性、人力資源和技術(shù)保障措施的可靠性等諸多方面進行了認真研究，制定了針對本工程建設(shè)而建立的監(jiān)理組織機構(gòu)和人員配置方案，設(shè)置了XX污水處理廠管網(wǎng)收集系統(tǒng)XX路污水管（第二標段）工程監(jiān)理組織機構(gòu)，即：廣東省XX工程監(jiān)理有限公司XX污水處理廠管網(wǎng)收集系統(tǒng)XX路污水管（第二標段）工程項目監(jiān)理部，組織機構(gòu)圖參見下圖。我公司在實施過程中，將在此基礎(chǔ)上根據(jù)具體情況進一步優(yōu)化監(jiān)理組織機構(gòu)，為發(fā)包人提供與工程要求相適應(yīng)的優(yōu)質(zhì)的和高水平的建設(shè)監(jiān)理服務(wù)。此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流總監(jiān)理工程師技術(shù)負責(zé)人總監(jiān)代表投資控制組織協(xié)調(diào)合同信息管理質(zhì)量控制進度控制安全監(jiān)控土建工程師給排水及管道工程師、園林工程師項目組織機構(gòu)圖4.2 項目監(jiān)理組織機構(gòu)工作要求4.2.1 資料方面一、 監(jiān)理日志總體要求：監(jiān)理日志應(yīng)詳細記錄監(jiān)理每日工作情況、現(xiàn)場施工情況、大事記錄，要求語言表達準確、內(nèi)容完整閉合，必須逐日填寫并交總監(jiān)檢查。主要內(nèi)容包括： 監(jiān)理工作：監(jiān)理日常巡視檢查、工序、隱蔽驗收、專項試驗、材料進場檢查、見證取樣（原材料、砂漿試壓塊、砼試壓塊、鋼筋焊接）、監(jiān)理聯(lián)系（通知）單簽發(fā)情況、工地例會（專題會議）、工程計量、以及對施工單位所有申報資料的審核批準情況，對發(fā)現(xiàn)存在的問題要有監(jiān)理相應(yīng)的措施（監(jiān)理口頭通知、監(jiān)理聯(lián)系單、監(jiān)理通知單、監(jiān)理指令單），要有最終結(jié)果（監(jiān)理通知回復(fù)單）； 施工現(xiàn)場的大事記錄：領(lǐng)導(dǎo)部門現(xiàn)場巡視檢查、分部（分項）工程開始結(jié)束時間； 施工情況：天氣情況、材料設(shè)備進場情況、現(xiàn)場實際施工工作面、勞動力配置、實際進度與計劃進度之間的差異。二、 工序報驗資料總體要求：所報驗的工序必須全部完成、自檢自查合格，施工單位所填報的資料完整準確，監(jiān)理在檢查驗收后及時簽署意見，并將現(xiàn)場檢查抽檢的偏差值標明在工序報驗單中。 承包單位在報監(jiān)理驗收時，應(yīng)已完成所報驗的全部工作內(nèi)容；否則，一般情況下，必須拒絕驗收。 承包單位應(yīng)填寫“工序質(zhì)量報驗單”及有關(guān)應(yīng)附的資料書面報監(jiān)理驗收；否則，拒絕驗收。 如不具備驗收條件或驗收不合格，應(yīng)及時在報驗單上簽署意見并發(fā)給承包單位；報驗單不得滯留在具體監(jiān)理人員手中。如驗收合格，也亦應(yīng)及時簽署意見并發(fā)給承包單位。 “監(jiān)理抽查數(shù)據(jù)及情況記錄”與“監(jiān)理審查意見”要對應(yīng)，不得出現(xiàn)兩者矛盾的現(xiàn)象。三、 現(xiàn)場工程量簽證基本原則：應(yīng)實事求是進行計量，未通知建設(shè)單位現(xiàn)場負責(zé)人一并參加的監(jiān)理人員不得擅自與施工方進行計量，除非取得建設(shè)方口頭同意后進行。 簽證要對照工程合同及工程招標文件（商務(wù)標、技術(shù)標）相關(guān)內(nèi)容進行核查，分清工程量增加的原因，剔除合同內(nèi)以及屬于施工措施而增加的量，防止重復(fù)簽證。 工程量簽證必須明確，要標明現(xiàn)場實測的具體數(shù)據(jù)，最終確認的結(jié)果（量）；所有涉及到價格方面的事項，必須請建設(shè)單位確認。 必須嚴格控制簽證的時效性，增加的工程量在完成后一周內(nèi)、隱蔽工程隱蔽前必須辦理相應(yīng)的計量和簽證工作，否則一律不予認可。監(jiān)理在工作的同時應(yīng)口頭（書面）提醒施工單位及時辦理。 簽證時應(yīng)注意因變更相應(yīng)減少的部分，這部分工程量施工單位在工程量申報表中一般不予明確，監(jiān)理應(yīng)認真核查減少的數(shù)量。 未結(jié)束或質(zhì)量不符合要求的嚴禁簽認。 凡涉及到工程變更、工程量增加，施工單位必須事先申報，經(jīng)監(jiān)理和建設(shè)單位代表認可后實施。四、 旁站記錄 旁站結(jié)束后必須當時完成，不得事后集中補寫。 旁站記錄應(yīng)全面反映監(jiān)理在旁站過程中所做的監(jiān)理工作：發(fā)現(xiàn)的問題、對施工單位整改的要求和結(jié)果。如，砼施工旁站記錄中應(yīng)該反映每班砼施工時坍落度抽查的時間和情況、試壓塊留置的時間與組數(shù)、砼配合比過程計量抽查情況以及施工過程中遇到的特殊因素的情況記錄和說明（停水、停電、機械方面、天氣變化等等）。 旁站記錄必須與監(jiān)理日志內(nèi)容相吻合。五、 工程總、月、周進度計劃審批 月進度計劃必須與總進度計劃相一致、周進度計劃必須與月進度計劃相一致，各進度計劃應(yīng)相互對照檢查； 重點審查計劃進度與實際進度之間的差異，要對計劃進度完成情況進行分析，突出滯后原因的分析并提出合理的趕工要求和對建設(shè)方的建議。六、 施工組織設(shè)計、方案審批 承包單位報審的施工組織設(shè)計/方案要有編制人、審核人、批準人簽字，單位蓋章，日期齊全（施工組織設(shè)計、重要方案、新技術(shù)方案須承包單位技術(shù)負責(zé)人簽字）。 要認真、仔細審核施工組織設(shè)計中安全、質(zhì)量保證措施，施工進度計劃安排，資源配制是否滿足施工要求和合同規(guī)定；重點審查安全、質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)的配置是否齊全。 施工組織設(shè)計（方案）包括：施工組織總設(shè)計、管槽開挖施工方案、管道安裝施工方案、頂管施工方案、道路及綠化復(fù)原方案、臨時用電實施方案、模板支立方案、砼澆筑方案等。七、 分包單位資質(zhì)審查 重點審查分包單位的資質(zhì)是否滿足本工程施工的需要，安全生產(chǎn)許可證是否齊備有效； 所配備的現(xiàn)場管理人員和特殊工種人員資格是否符合要求，相關(guān)證件必須在規(guī)定的有效期內(nèi)。八、 特殊工種、項目管理人員資格審查 特殊工種包括：電工、電焊工、操作工等；項目管理人員包括：項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員等； 主要審查資格證書是否有效，項目經(jīng)理、安全員、特殊工種人員必須具備年度安全學(xué)習(xí)考核的合格證件。九、 收發(fā)文登記收發(fā)文分建設(shè)單位、施工單位二個部分登記；收發(fā)文登記必須在收發(fā)文的同時進行。十、 見證取樣臺賬所有進場材料、現(xiàn)場見證制作的試壓塊、鋼筋焊接等必須分類建立臺賬，及時登記。4.2.2 旁站監(jiān)理旁站監(jiān)理前必須要求施工單位申報旁站管理人員名單及聯(lián)系電話。旁站監(jiān)理人員必須現(xiàn)場監(jiān)督檢查，不得擅自脫崗，要抓住工程質(zhì)量易發(fā)生問題的關(guān)鍵部位，跟蹤檢查；同時要監(jiān)督施工單位旁站管理人員是否脫崗，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，無法處理或指揮不動的必須及時向總監(jiān)或建設(shè)單位代表匯報；發(fā)現(xiàn)存在較大安全、質(zhì)量隱患的要及時要求施工單位停止施工，直至排除隱患，確保安全施工和工程質(zhì)量。按規(guī)范要求見證取樣或留取試樣送檢。旁站結(jié)果后及時做好旁站記錄。4.2.3 工序檢查驗收和隱蔽驗收1. 重點監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系的運行情況，質(zhì)檢員、施工員、項目經(jīng)理必須到崗，每道工序施工前必須要有書面的施工技術(shù)交底并提供一份交監(jiān)理備案。2. 上道工序完成后或隱蔽前必須報監(jiān)理驗收，未經(jīng)驗收嚴禁進入下道工序。3. 檢查施工單位的自檢自查情況，為了確保施工方自檢自查到位，要求在申報工序質(zhì)量報驗單、隱蔽驗收單的同時附報自查情況發(fā)現(xiàn)的問題及處理結(jié)果。4. 模板驗收 模板支護是否穩(wěn)定、牢靠，強度是否滿足施工要求，不得存在不安全因素； 構(gòu)件的幾何尺寸要現(xiàn)場實測，必須符合設(shè)計及規(guī)范要求；5. 鋼筋驗收（1） 鋼筋驗收前必須熟悉施工圖紙、規(guī)范要求以及通用圖集的相關(guān)內(nèi)容；（2） 鋼筋驗收時必須帶圖紙至現(xiàn)場，每個部位的鋼筋必須全數(shù)與施工圖進行對查，要現(xiàn)場測量鋼筋的長度、間距、規(guī)格型號，必須符合設(shè)計圖紙的要求；（3）對驗收檢查存在的問題必須復(fù)查合格后，方允許進行下道工序施工。6. 砼外觀質(zhì)量檢查 砼拆模后嚴禁擅自修補，發(fā)現(xiàn)有擅自修補的情況必須剝離檢查； 拆模后應(yīng)及時全面檢查砼表面質(zhì)量，存在質(zhì)量問題的要簽發(fā)監(jiān)理通知單，施工單位提出補救措施，監(jiān)理審查無誤后修補。4.2.4 進場材料檢查與見證取樣一、 進場材料資料審查 承包單位進行材料報驗時，按規(guī)定需要抽檢復(fù)試的材料報驗單后必須附復(fù)試報告。監(jiān)理簽署的意見應(yīng)在復(fù)試報告日期之后。 核查質(zhì)保資料原件，核對原件符合要求無誤后，監(jiān)理留復(fù)印件歸檔；質(zhì)保資料不是原件的，要求在復(fù)印件上加蓋原件存放單位印章，注明原件存放在該單位。鋼材、水泥的復(fù)試報告批號必須與質(zhì)保資料的批號、現(xiàn)場進貨的批號相一致。二、 外觀質(zhì)量的檢查 水泥、石子、砂、砌體、管材材料必須跟蹤檢查進場的質(zhì)量。 對質(zhì)量不合格材料， 除通知施工單位禁止使用外，還應(yīng)書面要求承包單位限期退場。需要進行復(fù)試的材料必須及時按規(guī)定進行見證取樣，未經(jīng)復(fù)試合格不得擅自使用、復(fù)試不合格的嚴禁使用。4.2.5 安全檢查1. 巡視檢查 首先要做好自身安全防護，無安全通道的必須拒絕驗收。 在檢查施工質(zhì)量的同時也要檢查現(xiàn)場安全狀況，主要檢查以下內(nèi)容：管槽臨邊的防護、臨時用電與施工機械、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽。 樓面拆模必須具備拆模試壓塊，經(jīng)檢測強度符合要求后進行。 重點檢查施工單位安全保證體系的運行情況，專職安全員必須常駐現(xiàn)場，工人的安全教育必須到位。 發(fā)現(xiàn)問題除口頭通知施工單位整改外，必須及時簽發(fā)監(jiān)理聯(lián)系單或通知單，限期整改。2. 集中檢查土建、管道、綠化監(jiān)理工程師每月組織施工單位項目經(jīng)理、安全員、電工工長等人員，對現(xiàn)場安全進行一次集中檢查，對檢查結(jié)果進行匯總并書面通報，存在的問題要求施工單位限期整改。3. 安全監(jiān)理制度 嚴格按照建筑工程安全生產(chǎn)管理條例要求對現(xiàn)場安全進行監(jiān)理。 發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的，必須及時通知施工單位進行整改，存在較大安全隱患的應(yīng)該要求施工單位暫停施工，嚴禁例外放行、冒險作業(yè)。 現(xiàn)場存在的安全隱患施工單位既不整改又不停工整頓的，必須及時報總監(jiān)，向建設(shè)單位和政府主管部門匯報。第5章 監(jiān)理崗位設(shè)置與崗位職責(zé)5.1 組織機構(gòu)形式針對本項目工程特點，我公司組織公司優(yōu)秀監(jiān)理工程人員組成“XX污水處理廠管網(wǎng)收集系統(tǒng)XX路污水管（第二標段）工程監(jiān)理部”。監(jiān)理部將以專業(yè)化的管理和現(xiàn)場綜合管理相結(jié)合，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在綜合考慮了XX污水處理廠管網(wǎng)收集系統(tǒng)XX路污水管（第二標段）工程的基本情況后，根據(jù)合同工程的特點以及招標文件規(guī)定監(jiān)理服務(wù)要求，結(jié)合我們在多個不同類型的泵站監(jiān)理服務(wù)的實踐，為避免指令源過多、指令要求不統(tǒng)一等因素對正常監(jiān)理工作的影響，確立明確的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任關(guān)系，決定在本工程采用扁平的職能式組織機構(gòu)的管理方式。5.2 管理層次本工程的機構(gòu)設(shè)置采用總監(jiān)理工程師負責(zé)制下的項目管理機制。為充分發(fā)揮監(jiān)理人員作用，保證指令及反饋信息的快速傳遞，保證監(jiān)理工作的時效性及快速反應(yīng)能力，通過配置足夠的有充分監(jiān)理經(jīng)驗的監(jiān)理人員，以及輔助系統(tǒng)強大的技術(shù)保障，縮短決策時間，盡量減少管理層次。我們?yōu)楸竟こ添椖颗鋫涞捻椖勘O(jiān)理工程師，均從事過類似工程項目并具有與本工程項目相關(guān)的建設(shè)監(jiān)理經(jīng)驗，具有較強的獨立處理問題和決策能力。專業(yè)工程師具有多年豐富的技術(shù)基礎(chǔ)和經(jīng)驗，能獨立處理各專業(yè)具體問題。此外，我公司技術(shù)管理部門作為現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)的技術(shù)支持系統(tǒng)，將根據(jù)工程需要和發(fā)包人要求，定期、不定期來現(xiàn)場協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)理人員解決重大工程技術(shù)難題。在工程實際監(jiān)理工作中，我們還將根據(jù)工程實際情況變化以及發(fā)包人的要求，對機構(gòu)及人員進行相應(yīng)的調(diào)整。5.3 各級人員職責(zé)描述根據(jù)監(jiān)理服務(wù)的范圍和內(nèi)容，本項目監(jiān)理組織機構(gòu)各級人員的大致分工如下：總 監(jiān)：負責(zé)整個工程項目建設(shè)監(jiān)理的全部工作；專業(yè)監(jiān)理工程師：負責(zé)相應(yīng)專業(yè)的監(jiān)理技術(shù)服務(wù)；現(xiàn)場監(jiān)理工程師：負責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督、檢查、認可、指令、簽證等監(jiān)理工作，并指導(dǎo)監(jiān)理員工作；現(xiàn)場監(jiān)理員：負責(zé)現(xiàn)場施工質(zhì)量安全監(jiān)督、檢查，關(guān)鍵工序旁站工作；技術(shù)部：負責(zé)對重大技術(shù)方案、關(guān)鍵工序及關(guān)鍵技術(shù)的指導(dǎo)和咨詢工作。5.3.1 總監(jiān)1. 主持編制監(jiān)理規(guī)劃，制定監(jiān)理機構(gòu)規(guī)章制度，審批監(jiān)理實施細則。簽發(fā)監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部文件。2. 確定監(jiān)理機構(gòu)各部門職責(zé)分工及各級監(jiān)理人員職責(zé)權(quán)限，協(xié)調(diào)監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部工作。3. 指導(dǎo)監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作。負責(zé)本監(jiān)理機構(gòu)中監(jiān)理人員的工作考核；調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員；根據(jù)工程建設(shè)進展情況，調(diào)整監(jiān)理人員。4. 組織重大設(shè)計技術(shù)問題的討論，組織人員審核圖紙工程量。5. 主持審核承包人提出的分包項目和分包人，報發(fā)包人批準。6. 審批承包人提交的施工組織設(shè)計、施工措施計劃、施工進度計劃、資金流計劃。7. 主持或授權(quán)監(jiān)理工程師主持監(jiān)理例會和監(jiān)理專題會議。8. 簽發(fā)進場通知、合同項目開工令、分部工程開工通知、暫停施工通知和復(fù)工通知等重要監(jiān)理文件。9. 組織審核施工付款申請，簽發(fā)各類付款證書。10. 主持處理合同違約、變更和索賠等事宜，簽發(fā)變更和索賠有關(guān)文件。主持施工合同實施中的協(xié)調(diào)工作，調(diào)解合同爭議，必要時對施工合同條款做出解釋。11. 要求承包人撤換不稱職或不宜在本工程工作的現(xiàn)場施工人員或技術(shù)、管理人員。12. 審核質(zhì)量保證體系文件并監(jiān)督其實施情況；審批工程質(zhì)量缺陷的處理方案；參與或協(xié)助發(fā)包人組織處理工程質(zhì)量問題及安全事故。13. 組織或協(xié)助發(fā)包人組織工程項目的分部工程驗收、單位工程完工驗收、合同項目完工驗收，參加階段驗收、單位工程投入使用驗收和工程竣工驗收。14. 簽發(fā)工程竣工驗收報告和保修責(zé)任終止證書。15. 檢查監(jiān)理日記；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理專題報告、監(jiān)理工作報告；組織整理監(jiān)理合同文件和檔案資料。16. 對各部門代表的工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。5.3.2 監(jiān)理工程師1. 監(jiān)理工程師是總監(jiān)授權(quán)的各專業(yè)范圍內(nèi)管理機構(gòu)的負責(zé)人，在各自的專業(yè)和機構(gòu)中有局部決策職能。而在全局監(jiān)理工作范圍內(nèi)一般具有目標劃分、執(zhí)行和檢查的職能；2. 組織制定各專業(yè)的監(jiān)理實施細則，經(jīng)總監(jiān)審批后組織實施；3. 對所負責(zé)控制的目標進行規(guī)劃，建立實施目標控制的目標劃分系統(tǒng)；4. 監(jiān)理目標控制系統(tǒng)中落實各控制子系統(tǒng)的負責(zé)人，制定控制工作流程，確定方法和手段，制定控制措施；5. 檢查和控制所負責(zé)工程部位、項目的工程質(zhì)量，進行合格簽證，組織單項工程、隱蔽工程驗收，參加有關(guān)的分部工程、單位工程、單項工程等分期交工工程的檢查和驗收工作；6. 審查材料和工藝試驗成果，進行合格簽證；7. 審查有關(guān)承包人提交的計劃、設(shè)計、方案、申請、證明、單據(jù)、變更、資料、報告；8. 起草該工程部位的現(xiàn)場通知和違規(guī)通知；9. 組織對承包人各種申請的調(diào)查并提出處理意見；10. 編寫施工值班日報，作好分析匯總工作，編寫所負責(zé)項目的工程周報，監(jiān)理月報。負責(zé)收集并保管該工程的各項記錄資料并進行整編和歸檔；11. 根據(jù)信息流結(jié)構(gòu)和信息目錄的要求，及時、準確地做好本部門的信息管理工作；12. 熟悉分管工程部位的設(shè)計，技術(shù)規(guī)程監(jiān)督、檢查承包人的各項施工活動。13. 掌握分管項目的施工進度、程序、方法、質(zhì)量、投入設(shè)備、材料，勞務(wù)詳細情況并對此作出盡可能詳細記錄。及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)測工程問題，并采取措施妥善處理。負責(zé)編寫有關(guān)施工情況的說明，檢查施工準備工作并進行簽證。對承包人完成的工程量和質(zhì)量提出評定意見；14. 及時檢查、了解和發(fā)現(xiàn)承包人的組織、技術(shù)、經(jīng)濟和合同方面的問題和違規(guī)現(xiàn)象，并報告總監(jiān)理工程師，以便研究對策，解決問題；15. 及時發(fā)現(xiàn)并處理可能發(fā)生或已發(fā)生的工程質(zhì)量問題；16. 提供或搜集有關(guān)的索賠資料，并把索賠和防御索賠當做本部門份內(nèi)工作來抓，積極配合合同管理部門做好索賠管理、工程變更、計量支付等工作；17. 正確處理監(jiān)理人員和承包人施工人員的關(guān)系；18. 作好分管專業(yè)工程技術(shù)資料收集整理工作，參加單項工程技術(shù)總結(jié)編寫；19. 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本部門監(jiān)理員的工作。5.3.3 測量監(jiān)理工程師1. 了解、掌握工程測量控制網(wǎng)和測量基準點的各種有關(guān)資料，并組織聯(lián)合測量，并根據(jù)合同規(guī)定負責(zé)組織將上述資料、數(shù)據(jù)提供承包人使用。2. 掌握測量標準和規(guī)范，熟悉合同文件中有關(guān)測量工作的具體要求，并負責(zé)向承包人解釋。3. 負責(zé)審查承包人報送的測量布設(shè)方案和主要技術(shù)措施。負責(zé)對承包人布設(shè)的施工控制網(wǎng)，軸線及輔助軸線點、高程加密點等的精度、施測結(jié)果進行檢查、審核，必要時組織復(fù)測。4. 監(jiān)督、檢查承包人的放樣測量工作，審查批準其他成果。5. 審查測量竣工報告和竣工資料，編寫工程施工測量監(jiān)理報告。6. 參與協(xié)助其他專業(yè)工程師的工作。7. 起草本職責(zé)范圍內(nèi)的監(jiān)理文件。8. 承擔(dān)總監(jiān)理工程師委派的其他工作。5.3.4 管道監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1. 對設(shè)計施工圖紙進行審核。2. 審批承包人的施工組織設(shè)計、管道安裝程序及工藝流程。3. 參加管道及構(gòu)件的進場驗收和移交驗收。4. 對在施工現(xiàn)場進行的拼裝進行監(jiān)造，確認其拼裝質(zhì)量。5. 對管道的安裝過程進行監(jiān)督檢查，評價安裝質(zhì)量。6. 記錄和整理管道試驗中出現(xiàn)缺陷和質(zhì)量問題，提出處理建議。7. 按照達標投產(chǎn)要求準備所需的監(jiān)理資料，組織初步驗收。8. 協(xié)助總監(jiān)代表進行本監(jiān)理部范圍內(nèi)的施工協(xié)調(diào)。5.3.5 安全、文明施工及環(huán)保監(jiān)理工程師1. 結(jié)合工程具體情況，制訂安全文明施工及環(huán)境保護監(jiān)理實施細則；審核承包人提交的施工總體布置和安全、文明施工及環(huán)境保護管理的具體措施；2. 監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場安全、文明施工及環(huán)保工作情況；3. 檢查道路和綠化復(fù)原情況；4. 建立安全、文明施工監(jiān)理日記；5. 定期或不定期向總監(jiān)理工程師提交工程安全、文明施工及環(huán)境保護動態(tài)情況報告。5.3.6 現(xiàn)場監(jiān)理員監(jiān)理員從事直接的工程檢查、計量、檢查、試驗、監(jiān)督和跟蹤工作，他們行使檢查和發(fā)現(xiàn)問題的職能，其主要職責(zé)有：1. 施工過程的巡視檢查，了解施工進展情況，口頭糾正承包人的違章行為；2. 對一般工序的質(zhì)量進行檢查確認，負責(zé)檢查、檢測并確認材料、設(shè)備、成品、半成品的質(zhì)量；3. 檢查承包人的人力、材料、施工機械投入和運行情況，并做好記錄；4. 對重要的工序、隱蔽工程和現(xiàn)場試驗進行旁站跟蹤檢查，向值班工程師匯報檢查情況；5. 檢查承包人是否按照設(shè)計圖紙施工、按照批準工藝標準、進度計劃施工，并對發(fā)生的問題隨時予以解決糾正，不能處理的及時上報。6. 做好填報工程原始記錄工作，記好監(jiān)理日記。5.4 人員配置在機構(gòu)設(shè)置上我們采用總監(jiān)理工程師負責(zé)制下的項目管理體制。由胡艷軍擔(dān)任本項目總監(jiān)理工程師，各專業(yè)監(jiān)理工程師協(xié)助總監(jiān)理工程師工作。在專業(yè)配置方面，將配置管道、測量、綠化、合同、安全及環(huán)保、資料管理等專業(yè)人員。主要崗位人員均具有相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理工程師資格證書和崗位證書。對特殊專業(yè)如：測量、試驗、合同及造價管理的主要管理人員，具有相關(guān)的執(zhí)業(yè)證書。監(jiān)理機構(gòu)的設(shè)置考慮了本工程項目的特點以及我們長期監(jiān)理工作的經(jīng)驗。在工程實際監(jiān)理工作中，我們還將根據(jù)工程實際情況變化以及發(fā)包人的要求，對機構(gòu)及人員進行合適的調(diào)整。第6章 本工程重難點分析6.1 工程重難點根據(jù)本次工程招標文件所明確的工程情況，本工程為佛山市XX污水處理廠的配套管網(wǎng)收集系統(tǒng)，該工程主要為道路中管槽明挖工程和頂管施工，依照上述工程情況，結(jié)合我公司以往監(jiān)理經(jīng)驗，綜合考慮本項目特點及重難點主要有以下幾點：6.1.1 工期本工程工期短，施工里程較長：管線總長3570M，其中頂管745M，開槽明挖施工2830M，工期要求120天內(nèi)完成。6.1.2 交通交通繁忙，交通疏導(dǎo)，安全文明施工要求高：施工區(qū)域為現(xiàn)有道路，交通繁忙，要兼顧施工和交通暢順極為不易。我公司將根據(jù)施工時的具體情況，制定交通疏導(dǎo)專項方案，再不影響交通的情況下，密切配合相關(guān)部門的工作，設(shè)置照明燈光、護板、圍墻、柵欄、警告信號標志和組織專門的交通指揮人員，對工程進行保護和為公眾提供安全和方便，在施工期間維持交通不中斷，保證交通、行人、行車、沿線房屋、管線等構(gòu)造物的安全，采用切實有效的措施控制施工噪音、環(huán)境污染等不利影響。6.1.3 綜合技術(shù)含量高本工程管道埋深較深，明挖施工工藝有（拉森）鋼板樁支護；非開挖施工有頂管施工。其中頂管為沿路頂進施工，地下情況復(fù)雜，其他管道多，涉及多個管道專業(yè)（水管、電管等），稍有差錯就會釀成重大的經(jīng)濟損失，因此需要采用先進的技術(shù)工藝（機械出土、糾偏技術(shù)、止水、注漿減阻）。我司將組織具有多年頂管工程施工經(jīng)驗、計劃性強、質(zhì)量意識強的精英力量負責(zé)本工程的監(jiān)理。6.1.4 地下管線眾多現(xiàn)有道路兩側(cè)均有平行于道路的電力、通訊、供水、排水、煤氣等管線，頂管頂進過程會對其有影響。施工前需探明地下管線在頂管沿線的詳細位置，在施工過程中采取必要的監(jiān)測手段配合頂管頂進施工，以保證地下管線的安全。6.1.5 施工場地本工程區(qū)段須破除原有路面施工，頂管施工中，工作井施工場地狹窄，大型設(shè)備的回轉(zhuǎn)場地小，運輸混凝土管及出土的位置狹小，施工中特別需要注意合理的安排場地各個階段的使用并保證施工安全。6.1.6 邊坡支護工作檢查控制基坑開挖的過程中及基坑形成以后，都要加強對基坑邊坡的支護工作，以確保后續(xù)工作能夠順利進行。特別是在基坑形成后，構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)施工的時間較長，外加要做滿水試驗和外粉刷，基坑方能回填，這樣，基坑需要暴露的時間更長。此時，做好基坑邊坡的保護工作就顯得更為重要了，監(jiān)理人員更要加強對承包商支護措施的檢查控制。6.1.7 加強基坑的檢查驗收工作基坑開挖至設(shè)計標高后，應(yīng)及時組織驗收。驗收時應(yīng)把握天然地基不得擾動，也不得超挖。當局部擾動時，應(yīng)將擾動部分全部清除，可回填卵石、碎石或級配礫石；當?shù)鼗跁r，應(yīng)采用原土回填壓實，其壓實度不應(yīng)低于原地基的天然密實度；若地基含水量較大，可回填卵石、碎石或級配礫石。6.1.8 工藝管道安裝施工質(zhì)量監(jiān)控1. 管道安裝工程用的所有管材，必須有制造廠的材質(zhì)合格證明。否則應(yīng)補做所缺項目的檢驗，其技術(shù)指標必須符合國家標準或?qū)I(yè)標準、行業(yè)標準。2. 管子在使用前進行外觀檢查，表面不得有裂紋、縮孔、夾渣、折迭、重皮等缺陷；銹蝕或凹陷的深度不超過管子壁厚的負偏查； 螺紋密封面良好，精度光潔度達到設(shè)計要求或制造要求。3. 碳素鋼管可用砂輪切割機、氣割等方法。采用氣割時，切口應(yīng)平整、不得有裂紋、重皮。毛刺、凸凹、縮口、熔渣、氧化鐵、鐵屑等應(yīng)予以清除。切口平面應(yīng)與管子軸線垂直。4. 管道預(yù)制應(yīng)考慮運輸和安裝方便，適當?shù)胤搅粽{(diào)整活口。預(yù)制好的管節(jié)，內(nèi)部清理干凈，端部不得有毛刺、熔渣、氧化鐵等，封閉管口，嚴防雜物重新落入。5. 管道安裝應(yīng)根據(jù)工程特點和現(xiàn)場條件按系統(tǒng)分項施工，其順序是先地下后地上，先大管后小管，先支吊架后管道。與設(shè)備連接的管道，其固定焊口應(yīng)遠離設(shè)備，管道與機器最終連接時，應(yīng)在連軸節(jié)上架設(shè)百分表監(jiān)視設(shè)備位移。管道安裝合格后，設(shè)備不得承受設(shè)計以外的附加載荷。6. 管道安裝時前應(yīng)首先裝支、吊架。支、吊架位置應(yīng)正確，安裝平整牢固。彈簧支、吊架的彈簧安裝高度，按設(shè)計要求調(diào)整，并作出記錄。管道與支架焊接時，管子不得有咬肉、燒穿等現(xiàn)象。待管道安裝完畢后應(yīng)對照圖紙逐個核對支吊架的形式、材質(zhì)、位置，作好標識。7. 管道安裝坡度、坡向應(yīng)符合設(shè)計要求。無坡向要求時做到橫平豎直。8. 地下埋設(shè)管道，根據(jù)圖紙要求的坐標、標高，預(yù)留槽洞或預(yù)埋套管，而后開挖溝槽并夯實，回填時應(yīng)先用細砂回填至管上皮100mm，回填土過篩，夯實時勿碰損管道。第7章 主要監(jiān)理工作程序7.1 施工準備階段監(jiān)理工作程序7.2 工程開工審批監(jiān)理程序7.3 單位工程質(zhì)量控制程序7.4 分部分項工程質(zhì)量控制程序7.5 溝槽開挖監(jiān)理工作程序7.6 測量工程監(jiān)理工作程序7.7 單位工程竣工驗收階段監(jiān)理工作程序7.8 分包單位資格審查程序7.9 原材料、構(gòu)配件質(zhì)量控制程序資料交接、現(xiàn)場交接樁 位 復(fù) 測施 工 放 樣承包人自檢 承包人填報施工放樣報驗單駐地辦測量工程師抽檢 駐地工程師簽認施工放樣報驗單承包人開工申請承包人復(fù)測核實駐地測量工程師抽檢 7.10 施工測量監(jiān)理工作程序7.11 工程停工、復(fù)工監(jiān)理工作程序7.12 工程質(zhì)量事故處理程序7.13 進度計劃審批監(jiān)理工作程序7.14 投資控制監(jiān)理工作程序第8章 質(zhì)量目標控制基本內(nèi)容8.1 質(zhì)量控制目標按照招標招標文件要求單位工程質(zhì)量達到合格或以上。8.2 工程質(zhì)量控制的原則工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工程師在工程施工全過程中，依據(jù)施工圖紙，堅持“規(guī)范、規(guī)定、嚴格要求，一絲不茍，實事求是，公正合理、熱情服務(wù)”的原則，以單元工程為基礎(chǔ)實行對人員、機械設(shè)備、原材料、施工工藝等方面進行全方位動態(tài)跟蹤檢查，做到有控管理，實現(xiàn)工程質(zhì)量總目標。1. 以施工圖紙、施工和驗收規(guī)范、規(guī)程、工程質(zhì)量檢驗和工程質(zhì)量等級評定標準為依據(jù)，督促承包人全面實現(xiàn)工程建設(shè)合同中的工程質(zhì)量要求。2. 對工程項目施工全過程實施質(zhì)量控制，并以過程預(yù)控為重點。3. 對工程項目的“人、機、料、法、環(huán)”等因素進行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包人的質(zhì)量保證體系落實到位并正常發(fā)揮作用。4. 嚴格要求承包人執(zhí)行材料試驗、設(shè)備檢驗及施工試驗制度。5. 堅持不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不準使用于本工程。6. 堅持上道工序未驗收或質(zhì)量不合格不得進行下道工序施工。7. 以工序質(zhì)量保證單元工程質(zhì)量；以單元工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量；以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量。8.3 質(zhì)量控制基本方法質(zhì)量控制主要采用“預(yù)控、程控、終控”的階段控制方法，在實施質(zhì)量控制時首先抓“預(yù)控”、實現(xiàn)“預(yù)防為主”。在施工全過程中實施全過程的質(zhì)量控制。以施工及驗收規(guī)范，工程驗評標準為依據(jù)，督促承包人全面實現(xiàn)工程項目合同約定的質(zhì)量目標。在工程完工后，實施“終控”，系統(tǒng)地查閱質(zhì)檢報表和抽檢結(jié)果，檢查簽證，對有疑點或漏檢部位的復(fù)檢和補檢進行控制。1. 質(zhì)量控制采取以事前控制(預(yù)防)為主的方法；2. 按本規(guī)劃的要求對施工過程進行檢查，及時糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問題，驗證糾正效果；3. 用必要的檢查、測量、試驗手段驗證施工質(zhì)量；4. 對工程的關(guān)鍵工序和重點部位的施工過程進行旁站監(jiān)理；5. 要求承包人執(zhí)行材料試驗制度和設(shè)備檢驗制度，禁止在工程中使用不合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備；6. 嚴格要求承包人執(zhí)行工序質(zhì)量驗收簽認制，本工序未經(jīng)驗收不得施工下一道工序；7. 嚴格執(zhí)行現(xiàn)場有見證取樣和送檢制度；8. 必要時建議撤換承包人不稱職工作人員。8.4 質(zhì)量控制措施1. 組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實質(zhì)量控制的責(zé)任。2. 技術(shù)措施：嚴格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施，嚴格審查施工圖、施工技術(shù)方案和技術(shù)措施，檢查材料、構(gòu)件、制品及設(shè)備質(zhì)量，做好現(xiàn)場質(zhì)量檢查、記錄與分析，做好月、旬中間檢查，按工序簽證。3. 經(jīng)濟措施：嚴格質(zhì)量檢驗和驗收，嚴格執(zhí)行質(zhì)量優(yōu)劣的經(jīng)濟獎罰規(guī)定。 4. 合同措施：按合同規(guī)定進行質(zhì)量檢查、簽證，合格工程按時計量付款，不合格工程按合同規(guī)及有關(guān)定處理。8.4.1 工程質(zhì)量的事前控制1. 審查主要分部(分項)工程施工方案：1) 根據(jù)實際情況規(guī)定某些主要分部(分項)工程施工前，要求承包人將施工工藝、原材料使用、勞動力配置、質(zhì)量保證措施等情況編寫專項施工方案，填寫施工組織設(shè)計(施工方案)報審表，報監(jiān)理人；2) 要求承包人將季節(jié)性的施工方案，提前填寫施工組織設(shè)計(施工方案)報審表，報監(jiān)理人；3) 審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準和國家有關(guān)法規(guī)；4) 上述方案經(jīng)監(jiān)理工程師審定后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審定結(jié)論；5) 上述方案未經(jīng)批準，該分部(分項)工程不得施工。2. 簽認材料報驗單1) 要求承包人按有關(guān)規(guī)定對主要原材料進行試驗，并將試驗結(jié)果及材料準用證、出廠質(zhì)量證明等資料隨工程材料構(gòu)配件設(shè)備報驗單報監(jiān)理人簽認；2) 核查新材料、新產(chǎn)品鑒定證明及確認文件；3) 抽樣試驗進場材料進行，必要時會同發(fā)包人到材料生產(chǎn)廠家進行實地考察；4) 審查混凝土、砌筑砂漿配合比申請單和配合比通知單，簽認混凝土澆筑申請書。3. 簽認構(gòu)配件、設(shè)備報驗單1) 要求承包人提供供貨單位的構(gòu)配件和設(shè)備生產(chǎn)廠家的資質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證明，提供進口材料和設(shè)備商檢證明，并按規(guī)定進行復(fù)試；2) 參與對加工訂貨廠家的考察、評審，并參與訂貨合同的擬訂和簽約工作；3) 要求承包人對進場的構(gòu)配件和設(shè)備進行檢驗、測試，判斷合格后，填寫材料構(gòu)配件設(shè)備報驗單并報監(jiān)理人；4) 進行現(xiàn)場檢驗，并簽認審查結(jié)論。4. 檢查進場的主要施工設(shè)備 1) 要求承包人主要施工設(shè)備進場并調(diào)試合格后，填寫月工、料、機動態(tài)表報送監(jiān)理人；2) 審查施工現(xiàn)場主要設(shè)備的規(guī)格、型號是否符合施工組織設(shè)計的要求；3) 要求承包人對需要定期檢查的設(shè)備(儀器、磅秤等)提供檢查證明。5. 核查承包人的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系1) 核查承包人的企業(yè)資質(zhì)、機構(gòu)設(shè)置、施工管理人員配備、職責(zé)與分工的落實情況；2) 檢查督促各級專職質(zhì)量檢查人員的配備情況；3) 查驗各級管理人員及專業(yè)操作(特殊工種)人員的持證情況；4) 檢查承包人的質(zhì)量管理制度是否健全。6. 組織向承包人現(xiàn)場移交有關(guān)測量網(wǎng)點；審查承包人提交的測量實施報告；審查施工現(xiàn)場布設(shè)的平面、高程控制網(wǎng)點,查驗承包人的測量放線。1) 查驗施工控制網(wǎng)(平面坐標和高程)；2) 查驗施工軸線控制樁位置；3) 驗軸線位置、高程控制標志，核查鉛直度控制；4) 簽認承包人的施工測量放線報驗單。7. 依據(jù)有關(guān)規(guī)定，進行工程項目劃分，由監(jiān)理人報質(zhì)量監(jiān)督部門批準后實施。8. 檢查工程承包人的試驗室或委托試驗室的資格和計量認證文件。9. 檢查施工前的其他準備工作是否完備，盡量避免可能影響施工質(zhì)量的問題發(fā)生。10. 在工程開工前或每個分部工程及重要單元工程開工前組織進行設(shè)計交底，充分了解設(shè)計意圖。8.4.2 施工過程中質(zhì)量控制1. 督促工程承包人嚴格遵守合同技術(shù)條件、施工技術(shù)規(guī)程規(guī)范和工程質(zhì)量標準，按報經(jīng)批準的施工措施計劃中確定的施工工藝、措施和施工程序，按章作業(yè)、文明施工，對施工全過程進行全面監(jiān)控，及時糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問題，驗證糾正效果。對影響工程施工質(zhì)量的潛在因素，進行控制和管理。采取必要的檢查、量測、觀察、試驗等手段對施工質(zhì)量進行控制。2. 檢查監(jiān)督工程承包人嚴格執(zhí)行上道工序不經(jīng)檢查簽證或檢驗不合格不得進行下道工序施工的規(guī)定。嚴格檢查工程承包人的“三檢制”質(zhì)量記錄和表格，并平行抽檢抽測后方可進行簽證。3. 平行檢驗，監(jiān)理機構(gòu)可采用跟蹤檢測、平行檢測方法對承包人的檢驗結(jié)果進行復(fù)核。平行檢測的檢測數(shù)量，混凝土試樣不應(yīng)少于承包人檢測數(shù)量的3%，重要部位每種標號的混凝土最少取樣1組；土方試樣不應(yīng)少于承包人檢測數(shù)量的5%；重要部位至少取樣3組；跟蹤檢測的檢測數(shù)量，混凝土試樣不應(yīng)少于承包人檢測數(shù)量的7%，土方試樣不應(yīng)少于承包人檢測數(shù)量的10%。平行檢測和跟蹤檢測工作都應(yīng)由具有國家規(guī)定的資質(zhì)條件的檢測機構(gòu)承擔(dān)。4. 以單元工程簽證為基礎(chǔ)，以工序控制為重點，進行全過程跟蹤監(jiān)督。對單元工程、分部工程、單位工程質(zhì)量按照國家有關(guān)規(guī)定進行檢查、簽證和評價。5. 對施工的隱蔽工程、關(guān)鍵部位、重要工序采取“旁站監(jiān)理”的方式，進行質(zhì)量控制。6. 做好監(jiān)理日記，隨時記錄施工中有關(guān)質(zhì)量方面的問題，并對發(fā)生質(zhì)量問題的現(xiàn)場及時拍照或錄像，協(xié)助發(fā)包人調(diào)查處理工程質(zhì)量事故。7. 發(fā)現(xiàn)問題后，及時發(fā)出有關(guān)施工的“承包人違規(guī)警告通知單”，對于嚴重問題，在發(fā)包人授權(quán)范圍內(nèi)發(fā)布“工程暫停指令單”和“工程返工指令單”。因質(zhì)量事故和缺陷問題而停工的項目，必須待產(chǎn)生事故或問題的原因已經(jīng)查清，事故或問題已經(jīng)處理，預(yù)防產(chǎn)生事故或問題的措施已經(jīng)落實后，監(jiān)理人員才可以發(fā)布復(fù)工令。8. 組織并主持定期或不定期的質(zhì)量分析會，通報施工質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的施工活動，以清除影響質(zhì)量的各種外部干擾因素。9. 檢查承包人所用的原材料、工序施工過程及施工工地設(shè)置的試驗室，并制定監(jiān)督試驗計劃，對工程質(zhì)量有懷疑的部分，要求工程承包人在監(jiān)理人員在場的情況下進行重點抽檢和核驗。10. 嚴格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣制度。監(jiān)理機構(gòu)就近委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位，按監(jiān)理規(guī)范規(guī)定對混凝土試樣、土方試樣進行檢測。8.4.3 工程總體質(zhì)量控制階段（終控）1. 審查工程承包人提交的竣工報告及附件，全面系統(tǒng)地查閱有關(guān)質(zhì)量方面的測量資料、質(zhì)檢報表和抽檢成果，檢查簽證。2. 檢查承包人的施工質(zhì)量自檢成果手續(xù)是否齊全，標準是否統(tǒng)一，數(shù)據(jù)是否有誤，以及審查質(zhì)量等級評定結(jié)果是否符合規(guī)定。3. 在發(fā)包人授權(quán)范圍內(nèi)主持單元工程、分部工程驗收，協(xié)助發(fā)包人按國家有關(guān)規(guī)定進行工程各階段驗收及竣工驗收，包括單位工程驗收時制作多媒體進行匯報和竣工驗收時監(jiān)理報告（多媒體）的完成、匯報及提交相關(guān)資料等。4. 檢查督促施工承包人整理保存簽證驗收項目的質(zhì)量文件。所有驗收、簽收資料，在合同項目整體驗收后，按檔案要求整理后移交給發(fā)包人。8.4.4 保修期的質(zhì)量控制工作1. 督促承包人照管和維護已完工的單位工程和部分工程，在施工過程中和在試運行中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量缺陷，以書面形式通知承包人維修；2. 檢查補強加固或缺陷處理方案，提出處理意見報發(fā)包人批準后實施。3. 查督促工程承包人按期完成缺陷處理工作，并對缺陷處理的工程質(zhì)量進行嚴格控制。4. 協(xié)助發(fā)包人組織和主持保修期滿的驗收，并參加簽發(fā)保修期責(zé)任終止證明書。8.4.5 質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理1. 施工中的問題，除在日常巡視、重點旁站、分部分項工程檢驗過程中解決外，可針對質(zhì)