醫(yī)改工作情況匯報(bào).docx

醫(yī)改工作情況匯報(bào)篇一：XX醫(yī)院2015年醫(yī)改情況匯報(bào) XX人民醫(yī)院 醫(yī)改工作情況匯報(bào) 自醫(yī)改工作啟動(dòng)以來，我院按照上級(jí)醫(yī)改會(huì)議精神和文件要求，緊緊圍繞公立醫(yī)院改革的重點(diǎn)工作為目標(biāo)，以解決廣大人民群眾基本醫(yī)療服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，積極創(chuàng)新工作模式，扎實(shí)開展工作?，F(xiàn)將醫(yī)改工作開展情況匯報(bào)如下。 一、醫(yī)院基本情況 我院是絳縣周邊縣域內(nèi)唯一一家集醫(yī)療、保健、科研教學(xué)為一體的二級(jí)甲等綜合性醫(yī)院，擔(dān)負(fù)著全縣近30萬人口的疾病救治、醫(yī)療報(bào)銷、公共衛(wèi)生、急診急救等任務(wù)。醫(yī)院核定人員編制292人，實(shí)際在崗職工363人（編內(nèi)職工194人，編外職工169人），缺編人數(shù)98人。 我院在編人員年基本工資264.76萬元 ，縣財(cái)政給我院撥款195.32萬元，撥款額占在編人數(shù)基本工資的73.78%。目前，醫(yī)院負(fù)債 2290.82萬元。今年18月份基本工資176.51萬元，縣財(cái)政給我院撥款176.3968萬元（其中減去調(diào)資補(bǔ)助10個(gè)月工資的66.67萬元，實(shí)際補(bǔ)助109.72萬元），撥款額占在編人數(shù)基本工資的62.2%。 今年1-8月份，我院門診次均費(fèi)用170元（去年是269元，減少99元，降幅36.8%），住院次均費(fèi)用4785元（去年是4168元，增加617元，漲幅14%）。隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)高新技術(shù) 1 的應(yīng)用，優(yōu)質(zhì)服務(wù)項(xiàng)目的增多，醫(yī)療費(fèi)用也勢必不斷增長，建議醫(yī)保、新農(nóng)合管理部門上調(diào)縣醫(yī)院的住院次均費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。 我院的歷史債務(wù)正在清理進(jìn)行中，政府六項(xiàng)投入除第四項(xiàng)離退休人員費(fèi)用全部由縣財(cái)政與社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)所分別承擔(dān)外，其他五項(xiàng)縣財(cái)政根據(jù)工作情況給予補(bǔ)償。 二、藥品零差價(jià)銷售及基本藥物使用情況 我院自接到醫(yī)藥價(jià)格改革的文件之后，就立即組織各相關(guān)科室，按照文件的規(guī)定和要求去逐條落實(shí)。將國家基本藥物目錄和山西省新增基本藥物目錄中的藥品全部實(shí)行零差價(jià)銷售，并進(jìn)行網(wǎng)上集中招標(biāo)采購。首先藥劑科統(tǒng)計(jì)我院總藥物品種數(shù)716種，其中國家基本藥物品種數(shù)284種，省級(jí)基本藥物品種數(shù)88種，基本藥物占總藥品種數(shù)的52%。今年1-8月份藥品銷售額1278.5693萬元，其中基本藥物銷售金額654.6065萬元，基本藥物銷售額占總藥品銷售額的51.2%。其次我院在門診大樓前懸掛了推進(jìn)公立醫(yī)院醫(yī)藥價(jià)格改革，實(shí)行藥品零差價(jià)銷售的橫標(biāo)，做到顯眼、美觀、公開、透明，既讓患者知曉，也便于廣大群眾監(jiān)督，促使藥品零差價(jià)銷售真正落到實(shí)處。 三、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整情況 我院臨床、醫(yī)技、功能等科室涉及收費(fèi)的有1922項(xiàng)，其中：下浮的項(xiàng)目1358項(xiàng)；上調(diào)的項(xiàng)目有564項(xiàng)。我們根據(jù)各收費(fèi)科室所開展業(yè)務(wù)不同與目前收費(fèi)價(jià)格調(diào)整的實(shí)際情況，制作了醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目價(jià)格公示牌，懸掛在各科室走廊或室內(nèi)，一是 2 讓醫(yī)務(wù)工作人員嚴(yán)格按調(diào)整后的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格收費(fèi)；二是讓就診患者明白錢是怎么花的；三是便于廣大患者監(jiān)督我們醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)。 四、人事分配制度改革情況 我院根據(jù)人社局與衛(wèi)生局的規(guī)定要求核定單位人員編制，科學(xué)設(shè)置崗位，按照管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位三種類別，科學(xué)設(shè)置崗位，實(shí)現(xiàn)了崗位、責(zé)任、目標(biāo)、管理的統(tǒng)一。實(shí)行全員聘任、公開招聘、競爭上崗與崗位管理，對全院干部、職工實(shí)行以崗定編、按勞取酬，并制訂了成本核算與績效考核的實(shí)施方案，合理確定醫(yī)務(wù)人員薪酬水平。采取多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的分配制度，加大向臨床一線、醫(yī)技等創(chuàng)收科室，技術(shù)含量高、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)大、工作量大的工作崗位以及醫(yī)技衛(wèi)生人員的傾斜力度，充分調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。 五、對口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，推動(dòng)分級(jí)診療工作 我院按照國家建立分級(jí)診療制度的政策要求，通過?？茖趲头?、遠(yuǎn)程醫(yī)療、人才培養(yǎng)、信息共享等醫(yī)療協(xié)同服務(wù)機(jī)制，探索建立切實(shí)可行的分級(jí)診療途徑，發(fā)揮醫(yī)保杠桿作用，推進(jìn)形成基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)的分級(jí)診療模式。我院與北京301醫(yī)院建立遠(yuǎn)程會(huì)診合作關(guān)系，與省第二人民醫(yī)院、省腫瘤醫(yī)院建立醫(yī)療聯(lián)合體，方便了群眾就近就醫(yī)，切實(shí)減輕基層患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，形成分級(jí)診療、雙向轉(zhuǎn)診的診療新模式。 3 我院自托管陳村衛(wèi)生院以來，我們加強(qiáng)了對衛(wèi)生院的幫扶力度，定期選派骨干醫(yī)生到幫扶的衛(wèi)生院進(jìn)行坐診、技術(shù)指導(dǎo)，定期組織衛(wèi)生院骨干來院集中培訓(xùn)，使該院醫(yī)療管理水平得到全面提升，讓患者足不出戶就能享受到縣級(jí)醫(yī)院的治療。發(fā)揮縣級(jí)醫(yī)院城鄉(xiāng)紐帶作用，帶動(dòng)農(nóng)村醫(yī)療快速發(fā)展。在對農(nóng)村常見病、多發(fā)病、疑難病癥的提供優(yōu)質(zhì)的診療服務(wù)的同時(shí)，開展業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)；幫助陳村衛(wèi)生院制定、落實(shí)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、規(guī)范醫(yī)療，護(hù)理、醫(yī)技等管理制度、完善醫(yī)院整體功能，帶動(dòng)陳村衛(wèi)生院的快速發(fā)展。 六、醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)情況 2013年底，我院通過公開招標(biāo)，購置了“醫(yī)院信息管理系統(tǒng)”，將醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、電子病歷、臨床路徑管理、用藥監(jiān)測、抗菌素分級(jí)以及醫(yī)院各部門的管理有效的結(jié)合在一起，全面提高了醫(yī)院現(xiàn)行工作的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。根據(jù)省衛(wèi)計(jì)委關(guān)于縣級(jí)醫(yī)院必須開展血液透析業(yè)務(wù)的要求，經(jīng)過一年多的精心籌備，我院血液透析室于今年8月底正式運(yùn)行了。透析業(yè)務(wù)的開展，添補(bǔ)了我縣腎病治療的一項(xiàng)空白，解決了我縣患者需外出血透的困難，滿足了廣大患者的迫切需求。 我院多年來就注重與著力重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，從人力、財(cái)力、物力上向重點(diǎn)學(xué)科傾斜。讓重點(diǎn)學(xué)科成為我院的名牌和亮點(diǎn)，基于這種認(rèn)知與發(fā)展理念，根據(jù)近三年我院外傳出靠前的10個(gè)病種（心肌梗死、主動(dòng)脈夾層、膽管癌、胰腺癌、新生兒缺血 4 缺氧性腦病、腦瘤、小兒先天性心臟病、肺栓塞、格林巴利綜合癥、頸椎管狹窄），我院需要購置檢驗(yàn)及檢查設(shè)備（如核磁）。 與此同時(shí)，我院加強(qiáng)臨床路徑管理，制定了臨床路徑管理制度與實(shí)施方案，并將開展臨床路徑管理的相關(guān)文件下發(fā)到各臨床科室，組織專業(yè)人員對各相關(guān)科室的臨床路徑工作進(jìn)行定期檢查、指導(dǎo)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出指正建議，限期予以整改。 以上是我院在縣級(jí)公立醫(yī)院醫(yī)療改革中做的一些工作以及存在的一些問題，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正，使我院的公立醫(yī)院改革工作更加深入地進(jìn)行下去。 2015年9月14日 5 篇二：XX醫(yī)院醫(yī)改工作情況匯報(bào) XX醫(yī)院醫(yī)改工作情況匯報(bào) 為貫徹落實(shí)省市醫(yī)改工作會(huì)議和文件精神，確保醫(yī)改各項(xiàng)工作的落實(shí)，醫(yī)院成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，院長擔(dān)任組長，下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)醫(yī)改日常工作?，F(xiàn)就我院醫(yī)改工作情況作簡要匯報(bào)： 一、落實(shí)醫(yī)藥服務(wù)價(jià)格改革，保證醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn) （一）取消藥品加成，調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。我們于2015年6月1日零時(shí)起正式實(shí)行藥品零差價(jià)銷售，醫(yī)院所有藥品取消藥品加成，按實(shí)際進(jìn)價(jià)“零差率”銷售，“零差率”達(dá)100%。 按照“總量控制，結(jié)構(gòu)調(diào)整，有升有降，逐步到位”的原則，合理提高醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)價(jià)格，降低大型設(shè)備檢查費(fèi)用。以市物價(jià)局批準(zhǔn)的有關(guān)縣級(jí)公立醫(yī)院改革合理調(diào)整醫(yī)療、護(hù)理和手術(shù)等醫(yī)療服務(wù)價(jià)格及床位收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整部分醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)價(jià)格。其中，護(hù)理費(fèi)由原來的一級(jí)護(hù)理11.2元/天、二級(jí)護(hù)理7.34元/天、三級(jí)護(hù)理2.75元/天，調(diào)整為24元/天、16元/天和6元/天，手術(shù)費(fèi)價(jià)格在原有價(jià)格基礎(chǔ)上上浮22%，體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療服務(wù)的價(jià)值，有利于提升醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。 （二）規(guī)范藥品采購供應(yīng)。我們嚴(yán)格按照省有關(guān)規(guī)定，將基本藥物作為首選藥物，醫(yī)院配備、使用基本藥物比例穩(wěn)步提高，采購基藥金額占比為XX%，采購品種占比為XX%，逐步達(dá)到省要求的基本藥物收入占藥品收入比例XX%的標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行藥物招標(biāo)采購政策，在省集中采購平臺(tái)采購達(dá)100%。 （三）加強(qiáng)基本藥物的使用管理。強(qiáng)化基本藥物臨床合理 使用培訓(xùn)，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員用藥行為。建立藥物使用管理的激勵(lì)與約束機(jī)制，制定超常預(yù)警制度，完善醫(yī)囑處方點(diǎn)評，定期分析通報(bào)基本藥物、抗生素使用情況，強(qiáng)化用藥行為的監(jiān)督評價(jià)，提高合理用藥水平，保證用藥安全。 二、加強(qiáng)醫(yī)院服務(wù)能力建設(shè)，落實(shí)縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)改疾病治療評價(jià)目標(biāo) （一）加強(qiáng)?？苹ㄔO(shè)。（1）新增呼吸內(nèi)科二區(qū)，對原來的臨床科室進(jìn)行?？聘岩患?jí)科室細(xì)化到二級(jí)專業(yè)科室，全院臨床?？圃鲋?8個(gè)。（2）利用XX市第一人民醫(yī)院技術(shù)幫扶的契機(jī)，加強(qiáng)我院消化內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、肝膽外科和B超診斷的?？平ㄔO(shè)。（3）加強(qiáng)放射診療大型設(shè)備安全管理。 （二）加大醫(yī)療設(shè)備的投入。由于我院近10年極少新購置設(shè)備，大部分醫(yī)療設(shè)備長期使用導(dǎo)致老化、破損，有的設(shè)備已經(jīng)到報(bào)廢期限，精準(zhǔn)度差，故障率高，易造成誤診；又因部分配件停產(chǎn)，設(shè)備難于得到維修，嚴(yán)重影響臨床診斷及手術(shù)治療，阻礙了醫(yī)療技術(shù)的提高和醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展。經(jīng)過我院的多次論證和申報(bào)，市政府同意我院購買XX萬元包括磁共振、直線加速機(jī)等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，新設(shè)備的使用將有力地促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)的提高和新技術(shù)的開展。 （三）加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)。設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)控制機(jī)房，建立完善醫(yī)院局域網(wǎng)，對醫(yī)院HIS系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，新安裝軟件，對接XX市醫(yī)保報(bào)銷系統(tǒng)。對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行HIS操作系統(tǒng)培訓(xùn)。醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了電子處方、電子病歷運(yùn)行。 （四）實(shí)行績效工資考核和醫(yī)院保潔社會(huì)化（1）進(jìn)一步實(shí)行績效工資考核。結(jié)合職工工資調(diào)整，在保證職工基礎(chǔ)工資的前提下，加大績效考核部分，對臨床一線傾斜，實(shí)施有效的績效管理，充分調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性。（2）推進(jìn)醫(yī)院保潔社會(huì)化。與保潔公司簽訂合同，試行內(nèi)科住院大樓、門診大樓保潔工作社會(huì)化管理，并按勞動(dòng)合同法完成XX名原保潔職工的解聘工作，由保潔公司招聘上崗。 （五）發(fā)揮對口支援醫(yī)院技術(shù)協(xié)作優(yōu)勢。落實(shí)關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步開展縣人民醫(yī)院對口支援工作實(shí)施方案的通知（粵衛(wèi)辦201515號(hào)），我院與XX市第一人民醫(yī)院雙方共同簽訂的進(jìn)一步開展縣人民醫(yī)院對口支援工作責(zé)任書，XX市第一人民醫(yī)院在我院設(shè)立XX消化中心XX診療基地，派出駐點(diǎn)醫(yī)療隊(duì)X位專家到我院進(jìn)行駐點(diǎn)幫扶，帶動(dòng)我院的醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)的提升。 （六）改善就醫(yī)環(huán)境，開展便民利民活動(dòng)。一是加強(qiáng)醫(yī)院便民指引。（1）設(shè)立各種標(biāo)識(shí)、指示、指引；安裝大屏幕LED顯示屏、120急救中心霓紅燈標(biāo)志。（2）加大宣傳廣告。利用電視、網(wǎng)絡(luò)、海報(bào)等各種媒體向群眾宣傳醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)和防病治病知識(shí)。（3）搭建避雨走廊、擴(kuò)大放射科候診區(qū)；內(nèi)科住院大樓加裝2部醫(yī)用電梯，解決電梯擁堵影響醫(yī)療救治工作的問題。（4）開展“無煙醫(yī)院”。開展控?zé)熤R(shí)健康宣教全員培訓(xùn)，落實(shí)各項(xiàng)控?zé)熤贫龋〉肵X省“無煙醫(yī)院”稱號(hào)。二是優(yōu)化就醫(yī)流程。三是開展義診活動(dòng)。今年3月，XX大學(xué)附屬各醫(yī)院的醫(yī)療專家組成回鄉(xiāng)義診團(tuán)隊(duì)XX多人，在我院開展大型義診活動(dòng)，讓群眾享受省城醫(yī)療專家的服務(wù)。同時(shí)進(jìn)行教學(xué)查房、帶 教和醫(yī)學(xué)、護(hù)理講課。 三、探索醫(yī)聯(lián)體模式，解決基層群眾就醫(yī)難題 為貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于“XX產(chǎn)業(yè)集聚帶水口工業(yè)園園區(qū)規(guī)劃和交通、教育、醫(yī)療配套建設(shè)工作會(huì)議”精神，共同搞好“XX綠色發(fā)展試驗(yàn)基地”醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，推進(jìn)醫(yī)改，我院與XX鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院結(jié)成緊密型醫(yī)聯(lián)體。 （一）加大投入實(shí)行升級(jí)改造。共約投入資金XX萬元，重新調(diào)整了醫(yī)院科室布局，完善配套設(shè)施，增添了醫(yī)療儀器設(shè)備，增設(shè)臨床醫(yī)技和職能科室。健全完善了各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度，制訂醫(yī)療規(guī)章制度和各級(jí)各類人員工作職責(zé)。 （二）建立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)管理架構(gòu)。我院抽調(diào)管理人員、醫(yī)護(hù)人員共XX名派駐到XX鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院，開展技能培訓(xùn)、學(xué)科專業(yè)建設(shè)、專家坐診。 （三）實(shí)行委托管理模式。我院對XX鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院實(shí)行資產(chǎn)、人事、財(cái)務(wù)后勤、業(yè)務(wù)和藥品“五個(gè)統(tǒng)一”管理。發(fā)揮我院在醫(yī)聯(lián)體中的人才、技術(shù)優(yōu)勢和龍頭作用，逐漸形成“基層（分院）就診、分級(jí)診治、急慢分治、雙向轉(zhuǎn)診”的就醫(yī)模式，不斷提高XX鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的綜合服務(wù)水平。 四、存在問題和意見、建議 在全面落實(shí)醫(yī)改工作中，我院雖然努力克服個(gè)別干部職工思想認(rèn)識(shí)不足、主動(dòng)性不強(qiáng)、措施方法不多等存在問題，做了大量工作，但仍有如下幾方面需繼續(xù)加強(qiáng)： （一）進(jìn)一步加強(qiáng)專科化進(jìn)程和?？崎T診建設(shè)和人才梯隊(duì)建設(shè)和引進(jìn)?？迫瞬帕Χ?。推進(jìn)微創(chuàng)手術(shù)和大型手術(shù)的開展。 （二）進(jìn)一步規(guī)范抗菌藥物的使用，指導(dǎo)臨床規(guī)范用藥，避免不合理用藥。積極推廣臨床路徑管理工作，優(yōu)化醫(yī)院醫(yī)療流程，規(guī)范醫(yī)療文書書寫，提高醫(yī)療質(zhì)量，減少不合理的檢查、治療，降低總體治療費(fèi)用，縮短住院天數(shù)，提高患者滿意度。 （三）進(jìn)一步加快信息化進(jìn)程。建立健全數(shù)據(jù)信息庫，提供診療信息查詢等服務(wù)，使病歷內(nèi)容錄入操作簡單便捷，進(jìn)一步完善醫(yī)院門診工作站系統(tǒng)。 （四）探索延續(xù)護(hù)理服務(wù)。特別是居家長期護(hù)理服務(wù)能力欠缺的患者，更需護(hù)理的延伸。 幾點(diǎn)建議： （一）加大財(cái)政投入力度。調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，完善財(cái)政補(bǔ)償機(jī)制，力爭足額落實(shí)取消藥品加成后的補(bǔ)償資金；逐步保障縣級(jí)公立醫(yī)院人員基本待遇，承擔(dān)基本建設(shè)和大型設(shè)備購置費(fèi)用，促進(jìn)公立醫(yī)院健康發(fā)展。 （二）加強(qiáng)臨床重點(diǎn)專科建設(shè)。結(jié)合縣級(jí)醫(yī)院發(fā)展需要，政府要指導(dǎo)引進(jìn)專業(yè)緊缺和高精尖醫(yī)療人才，充實(shí)高級(jí)人才隊(duì)伍。 （三）加大人才培優(yōu)力度。不斷探索高級(jí)人才留用新途徑，完善高級(jí)人才享受政府津貼等優(yōu)惠政策，穩(wěn)定醫(yī)療人才隊(duì)伍，促進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院改革穩(wěn)步推進(jìn)。 篇三：區(qū)2015年醫(yī)療衛(wèi)生體制改革工作情況匯報(bào) *新區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革工作情況匯報(bào) 自2009年7月，我區(qū)啟動(dòng)新一輪基層醫(yī)療衛(wèi)生體制改革以來，在市衛(wèi)計(jì)委醫(yī)改辦大力支持下，僅僅圍繞“保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制”，統(tǒng)籌推進(jìn)我區(qū)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，平穩(wěn)有序地完成了各項(xiàng)改革任務(wù)，為我區(qū)健康事業(yè)有序發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。現(xiàn)將我區(qū)醫(yī)改工作完成情況匯報(bào)如下： 一、基本情況 *新區(qū)總面積287平方公里，轄區(qū)四個(gè)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（場）及四個(gè)辦事處（*、*、*、*）?？?cè)丝诩s26.8萬。其中，城市人口16.9萬，農(nóng)業(yè)人口9.7萬。*新區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)共有專業(yè)預(yù)防保健機(jī)構(gòu)2家（婦幼保健院、疾控中心），社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2家（*社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、梁苑社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)），基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位4家（*鄉(xiāng)衛(wèi)生院、水稻鄉(xiāng)衛(wèi)生院、杏花營鎮(zhèn)衛(wèi)生院、杏花營農(nóng)場衛(wèi)生院），行政村衛(wèi)生室51各，核定鄉(xiāng)村醫(yī)生數(shù)101人，民營醫(yī)院1家（*市光明醫(yī)院）。 二、醫(yī)改工作進(jìn)展情況 （一）積極落實(shí)基本醫(yī)療保障制度 2015年，我區(qū)總參合人口*人（參合農(nóng)民*人），參合率達(dá)到100%。 1、持續(xù)做好城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作。2015年，我區(qū)新農(nóng)合政府資助由2014年320元/人提高到380元/人，政府資助收入*萬元（其中：國家1710.18萬元，省級(jí)*萬 元，市級(jí)253.36萬元，區(qū)級(jí)395.88萬元）。2015年全區(qū)補(bǔ)償新農(nóng)合患者50.95萬人次，補(bǔ)償新農(nóng)合資金3124.05萬元。 2、新農(nóng)合資金籌集水平穩(wěn)步提高。去年我區(qū)新農(nóng)合工作取得佳績下，我區(qū)新農(nóng)合籌資水平又上一個(gè)新的臺(tái)階。全年新農(nóng)合基金總量達(dá)到 3721.22萬元（每人470元），其中家庭賬戶基金554.23元（每人70元），大病統(tǒng)籌基金為3167萬元（每人400元）。大病統(tǒng)籌基金由國家、省、市、區(qū)4級(jí)財(cái)政出資。 （二）基本藥物制度穩(wěn)步推進(jìn) 目前，我區(qū)所轄政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)共有56家（1家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、4家衛(wèi)生院、51家村衛(wèi)生室），國家基本藥物制度覆蓋率100%，基本藥物采購配送率達(dá)96.5%。 1、基本藥物制度進(jìn)一步鞏固完善。2015年全區(qū)基本藥物共配備國家基本藥物品種數(shù)201-276個(gè)；配備省增補(bǔ)基本藥物品種數(shù)35-123個(gè)。2015年，全區(qū)基本藥物集中網(wǎng)上采購金額約為553.68萬元，網(wǎng)下采購金額約31.03萬元。2015年采購總金額584.71萬元，回款金額為584.71萬元。按照國家藥品加價(jià)利率15%計(jì)算，共讓利老百姓約87.7萬元，有效地緩解了廣大人民群眾看病貴的問題。 2、領(lǐng)導(dǎo)重視，積極協(xié)調(diào)，確?；幾泐~按時(shí)結(jié)算。隨著基本制度實(shí)施的逐漸深入，我區(qū)實(shí)施基藥單位已增至56家，原預(yù)算的5萬元周轉(zhuǎn)金以遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足實(shí)際工作需要，難以保障及時(shí)、足額向配送公司支付基本藥物采購貨款。為 確保貸款及時(shí)結(jié)算，保證按時(shí)配送，最大限度地滿足臨床用藥需求，2013年4月，我區(qū)衛(wèi)生局向*區(qū)財(cái)政局提出了將原預(yù)算安排的基本藥物支付貸款周轉(zhuǎn)資金*萬元調(diào)整為*萬元的申請。自2013年9月份開始，我區(qū)在全市率先實(shí)現(xiàn)了基藥款按時(shí)足額當(dāng)月結(jié)算，確保了基本藥物正常供應(yīng)和基本藥物制度的順利實(shí)施。 (三)促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化 為加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目管理，我區(qū)將基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作納入衛(wèi)生工作年度目標(biāo)管理考核的主要內(nèi)容，并將公共衛(wèi)生考核成績嚴(yán)格與資金撥付掛鉤，做到獎(jiǎng)罰分明。通過嚴(yán)格考核，加強(qiáng)資金管理，進(jìn)一步激發(fā)了基層基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目單位的工作積極性，保障了我區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的健康有序開展。 1、建立居民健康檔案信息動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。2015年人均基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)提高到40元（中央、省、市、區(qū)財(cái)政補(bǔ)助分別為：24元、8元、3元、5元）。我區(qū)累計(jì)建立城鄉(xiāng)居民健康檔案*萬份，建檔率90.32%；建立電子檔案*萬份、規(guī)范化電子建檔率*%。城市建檔*份，其中城市建立規(guī)范化電子檔案*份,建檔率90%以上。農(nóng)村建檔*份，其中建立規(guī)范化電子檔案數(shù)*份，建檔率達(dá)到90%。 2、加強(qiáng)疾病預(yù)防控制工作。繼續(xù)實(shí)施免疫規(guī)劃、傳染病防治、結(jié)核病防治等重大疾病量化分級(jí)管理制度，2015年出生兒童*人，疫苗預(yù)防接種*萬劑次，疫苗接種率達(dá)95% 以上，繼續(xù)保持無脊灰狀態(tài)。按照基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范的相關(guān)要求，基層項(xiàng)目單位應(yīng)對06歲兒童的基礎(chǔ)免疫、強(qiáng)化免疫接種及重點(diǎn)人群針對性應(yīng)急接種工作，截止到目前已完成國家免疫規(guī)劃疫苗預(yù)防接種*劑次，實(shí)接種*劑次。建卡建證率均達(dá)95%以上。 3、提高婦幼保健水平。2015年組織開展“婦幼健康有只服務(wù)師范”工程，不斷加強(qiáng)愛嬰醫(yī)院建設(shè)工作，2015年農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助*人，農(nóng)村育齡婦女補(bǔ)服葉酸*人。 （四）基層衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng) 一是*鄉(xiāng)衛(wèi)生院和衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)督項(xiàng)目。根據(jù)2011年市政府會(huì)議和2013年區(qū)聯(lián)系會(huì)議紀(jì)要，*鄉(xiāng)衛(wèi)生院和衛(wèi)生監(jiān)督所建設(shè)項(xiàng)目合并建設(shè)，選址經(jīng)*新區(qū)建設(shè)指揮部會(huì)議172號(hào)文件通過，新的選址位于集英街北段路北，新解放路路北，市食藥監(jiān)局的北側(cè)。其中：中央資金70萬元，區(qū)級(jí)配套30萬元；*鄉(xiāng)衛(wèi)生院項(xiàng)目資金