002月份生產(chǎn)需求物料采購計(jì)劃表.doc_第1頁
002月份生產(chǎn)需求物料采購計(jì)劃表.doc_第2頁
002月份生產(chǎn)需求物料采購計(jì)劃表.doc_第3頁
002月份生產(chǎn)需求物料采購計(jì)劃表.doc_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

002月份生產(chǎn)需求物料采購計(jì)劃表 注：本表由生產(chǎn)部填寫，一式兩份，轉(zhuǎn)供應(yīng)部一份，供應(yīng)部按計(jì)劃。制表人： 批準(zhǔn)人： 第二篇：物料需求計(jì)劃表、采購申請單 100字 樂清中冠電氣物料需求注：1、此表單由物控根據(jù)研發(fā)部完善的產(chǎn)品BOM表編制一式二聯(lián)，一聯(lián)自留存查依據(jù)，二聯(lián)生產(chǎn)車間（車間領(lǐng)用物料的依據(jù)）；2、物控根據(jù)生產(chǎn)主計(jì)劃作為核算物料、查庫存、申請、車間領(lǐng)用物料的依據(jù)。據(jù)）； 采購工作計(jì)劃根據(jù)目前的工作狀況，為保證采購工作的順利進(jìn)行，做到有的放矢，特制定如下工作計(jì)劃：一、利用二月份的剩余時(shí)間，盡快并熟練掌握公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、業(yè)態(tài)定位等招商供應(yīng)政策，加強(qiáng)市場調(diào)查，熟悉掌握本地商圈內(nèi)競 采購總結(jié)及計(jì)劃采購過程中“比”的過程很重要，價(jià)比三家；質(zhì)比三家；服務(wù)比三家。作為一個(gè)新人，接觸一個(gè)新的企業(yè)，來公司時(shí)擔(dān)心不知怎樣與新同事相處，以及該如何做好工作；但是公司良好的工作氛圍，團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化讓我很 采購工作總結(jié)一轉(zhuǎn)眼間*年即將過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的成績，總結(jié)如下:一、完成工作方面1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。*年通過組2016全新精品資

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論