公司董事長(zhǎng)XX年企業(yè)年會(huì)講話稿[推薦]

公司董事長(zhǎng)XX年企業(yè)年會(huì)講話稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、各位來(lái)賓：下午好！值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司董事會(huì)向全體中億豐員工和家屬們致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的祝福。XX大家辛苦忙碌了一年，向您和您的家人問(wèn)好，并給你們拜年了！站在今天年會(huì)的舞臺(tái)上歲末回望，“求之于勢(shì)，順勢(shì)而為”八個(gè)字勾勒了XX年度企業(yè)的發(fā)展軌跡，也串聯(lián)起了一年來(lái)的改革奮進(jìn)。春寒料峭，我們無(wú)法忘懷。XX上半年，一、三、四、五主力土建單位承接任務(wù)遠(yuǎn)低于往年同期水平，各分子公司無(wú)不感受到整個(gè)市場(chǎng)的寒意來(lái)襲。發(fā)力追趕，我們記憶猶新。通過(guò)構(gòu)建新型集團(tuán)化營(yíng)銷(xiāo)模式并積極開(kāi)拓外埠市場(chǎng)，加速商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和城市軌道交通領(lǐng)域跨業(yè)發(fā)展，企業(yè)緊緊抓住行業(yè)大勢(shì)，蓄力發(fā)展后勁。柳暗花明，我們躊躇滿志。伴隨集團(tuán)科研攻關(guān)課題組、PPP研究中心先后成立，一級(jí)建造師考試取得突破、北美、東南亞等國(guó)際市場(chǎng)順利開(kāi)啟，一個(gè)飄紅的歲末留給我們的是適應(yīng)新常態(tài)的奮力作為。過(guò)去的一年，中億豐不僅上演了保增長(zhǎng)的絕地反擊，還演繹了謀篇布局的華彩篇章在如期完成年初各項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo)的同時(shí)，企業(yè)通過(guò)戰(zhàn)略規(guī)劃和自我認(rèn)知，重新找尋企業(yè)變革的理由和價(jià)值。市場(chǎng)環(huán)境越困難，我們?cè)叫枰苿?dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。以中億豐城市軌道交通公司和蘇州現(xiàn)代有軌電車(chē)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體成立為起點(diǎn)，XX年集團(tuán)將整合完善企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈，重新配置生產(chǎn)要素，調(diào)整和構(gòu)筑新的資本組織，形成以大集團(tuán)業(yè)務(wù)板塊為核心的優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。市場(chǎng)環(huán)境越困難，我們?cè)叫枰嘤萍紕?chuàng)新能力。以企業(yè)技術(shù)中心為平臺(tái)，發(fā)揮技術(shù)人才群體優(yōu)勢(shì)，通過(guò)打造以科研設(shè)計(jì)為龍頭，涵蓋產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)銷(xiāo)售的產(chǎn)學(xué)研一體化模式，加快科技成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。市場(chǎng)環(huán)境越困難，我們?cè)讲荒茏叽址判桶l(fā)展的老路子。以精細(xì)化管理之手，塑造中億豐品質(zhì)之形，克服惰性，控制企業(yè)滴漏，建立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉I(yè)務(wù)工作流程，實(shí)現(xiàn)管理體系的標(biāo)準(zhǔn)化及規(guī)范化。居安思危，危機(jī)如一面明鏡，它讓我們以多維的視角重新認(rèn)識(shí)自我；著眼未來(lái)，“深化改革增活力，開(kāi)拓創(chuàng)新促發(fā)展”成為XX戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)年的發(fā)展主旨。危機(jī)告訴我們，以全面深化改革加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)已刻不容緩。中億豐建設(shè)要繼續(xù)走在行業(yè)前列，關(guān)鍵是要從打造大經(jīng)營(yíng)和事業(yè)部組織架構(gòu)、開(kāi)展全年崗位培訓(xùn)、加快企業(yè)科技創(chuàng)新研發(fā)、轉(zhuǎn)變提升商業(yè)及總承包管理模式、加速“走出去”帶動(dòng)市場(chǎng)優(yōu)化布局、堅(jiān)持差異化發(fā)展這六方面扎實(shí)推進(jìn)工作并尋求突破。危機(jī)告訴我們，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約是企業(yè)永遠(yuǎn)不能丟掉的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。這不是要減少?gòu)V大員工的收入和福利待遇等合理的物質(zhì)利益，而是要在企業(yè)內(nèi)部倡導(dǎo)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的工作作風(fēng)，始終保持全體中億豐員工昂揚(yáng)向上、奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)。危機(jī)告訴我們，企業(yè)核心價(jià)值觀是員工和企業(yè)的共同堅(jiān)守和遵循，只有信為本、誠(chéng)為基、德為源的企業(yè)價(jià)值觀內(nèi)化在組織行為與員工心中，企業(yè)深化改革的價(jià)值共識(shí)才能夠形成，攻堅(jiān)克難的精神動(dòng)力才能夠凝聚。今天的中億豐，正處在深化改革、革故鼎新的關(guān)鍵時(shí)期，認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)的創(chuàng)業(yè)之路依然任重道遠(yuǎn)；今天的中億豐，正以更從容的姿態(tài)，尋求企業(yè)發(fā)展的藍(lán)海。我們會(huì)看到更加寬闊的世界，承擔(dān)更加艱巨的責(zé)任，懷有更為執(zhí)著的夢(mèng)想，邁出更為自信的步伐。最后，再次感謝所有員工為中億豐付出的艱辛和努力，祝愿