


全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
員工食堂滿意度調(diào)查情況報(bào)告2012年8月公司行政辦為了不斷提高員工食堂菜肴、服務(wù)質(zhì)量,提升員工就餐的滿意度,向全體員工開展了食堂滿意度調(diào)查,現(xiàn)將有關(guān)情況匯總及下一步建議和對(duì)策報(bào)告如下:一、基本情況目前,集團(tuán)員工食堂共發(fā)放員工就餐卡共計(jì)142張(其中招待卡8張),實(shí)際就餐人數(shù)約115人/天,本次員工食堂滿意度調(diào)查共回收調(diào)查表76份,約占就餐人數(shù)比例66%。二、調(diào)查情況匯總1、對(duì)目前員工食堂菜肴質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、環(huán)境衛(wèi)生的總體評(píng)價(jià):很滿意5%;滿意24%;基本滿意49%;不太滿意18%;不滿意4%點(diǎn)評(píng):有78%約八成員工認(rèn)可目前員工食堂菜肴質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、環(huán)境衛(wèi)生,但也有22%近二成員工不太滿意和不滿意,建議還需努力,繼續(xù)全面提升。2、對(duì)目前菜肴口味的感覺:合適42%;偏淡8%;偏咸24%;不太好24%3、對(duì)菜肴口味的喜好:清淡型45%;濃醬型4%;兩者兼顧51%點(diǎn)評(píng):有四成員工認(rèn)可菜肴口味,但近五成員工認(rèn)為偏咸或不太好,建議烹飪時(shí)盡可能做到兩者兼顧,偏清淡些但不失口感,對(duì)口味重些的員工,可適當(dāng)備些醬瓜、蘿卜干、咸菜毛豆等小菜備用。4、比較喜歡哪類葷菜:豬肉14%;牛肉25%;淡水魚18%;海魚25%;家禽類14%5、上述葷菜比較喜歡的加工方式:紅燒42%;清蒸41%;白煮蘸料、涼拌11%點(diǎn)評(píng):葷菜盡可能均衡配備,滿足不同的消費(fèi)對(duì)象,紅燒與清蒸比例兼顧,適當(dāng)做些白煮與涼拌,但量不宜多。6、對(duì)豬、禽內(nèi)臟的接受程度:可以接受24%;偶爾接受40%;不接受36%點(diǎn)評(píng):約六成員工可以接受豬、禽內(nèi)臟,但也有近四成員工完全不接受,建議盡可能減少此類供應(yīng),如有需要要控制量,約三成足夠。7、對(duì)目前打菜每份數(shù)量的感覺:正好54%;太多了27%;太少了17%8、對(duì)目前人均就餐四菜一湯數(shù)量的感覺:正好62%;太多了29%;太少了9%9、認(rèn)為目前人均就餐合適的數(shù)量四菜一湯65%;三菜一湯35% 點(diǎn)評(píng):有一半至六成員工認(rèn)可目前菜肴的數(shù)量,但也有近三成員工感覺太多了,建議可適當(dāng)減少單位量,仍保持四菜一湯,對(duì)不夠數(shù)量的員工可再添加,有打菜員靈活掌握。三、員工的意見和建議:1、菜肴品種、數(shù)量:夏季不宜或少用海鮮類水產(chǎn)或半成品,保持新鮮;不要在主葷中出現(xiàn)豆制品;菜可做得精致些、品種上再多些選擇;蔬菜品種增加些; 量可少些。2、菜肴口味、質(zhì)量:咸淡相宜有選擇;紅燒的菜肴有待提高;菜肴制作大眾化,以家常菜為主,燒法不宜太花哨;有時(shí)偏咸有時(shí)偏淡;有些菜組合不太合理,有時(shí)新鮮度不夠;清淡少勾芡菜,營(yíng)養(yǎng)搭配要合理;3、米飯、面條、點(diǎn)心:每周可定期供應(yīng)面點(diǎn)、菜飯、蛋炒飯等;飯有時(shí)太硬。4、環(huán)境衛(wèi)生:要注意打飯區(qū)、傳菜區(qū)、盛湯區(qū)有時(shí)溢出要及時(shí)清理干凈,要及時(shí)清理飯桌,地上有時(shí)感覺粘乎乎。6、其他:結(jié)算方式有待改進(jìn),刷卡系統(tǒng)未起應(yīng)有作用;最好每桌有餐巾紙;增加些水果品種。四、我們的意見和建議1、針對(duì)滿意度現(xiàn)狀,食堂管理員可做些菜肴銷售(點(diǎn)菜率)的統(tǒng)計(jì),做好暢銷品種的供應(yīng)。做好每周菜譜的預(yù)定工作,做到品種、燒法、口味等合理搭配,待OA系統(tǒng)建立后能上網(wǎng)供職工參考。2、加強(qiáng)成本核算,注重剩余菜肴的觀察、統(tǒng)計(jì),避免過多的浪費(fèi)。3、重視刷卡消費(fèi)系統(tǒng),適當(dāng)改進(jìn)程序,應(yīng)嚴(yán)格督促每位員工刷卡就餐,對(duì)忘帶卡的員工,備登記本做好就餐登記(注明時(shí)間、單位、姓名),同時(shí)做好外來人員、商務(wù)餐等的就餐登記、消費(fèi)手續(xù),適時(shí)改進(jìn)結(jié)算方式。4、做好原材料進(jìn)貨發(fā)票索取,合理減少稅收支出。5、辦公室加強(qiáng)原材料的不定期抽檢,確保食品安全、質(zhì)量可靠。通過本次食堂滿意度調(diào)查,我們將調(diào)查信息報(bào)告公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí),也反饋給食堂
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 無人值守的停車場(chǎng)管理系統(tǒng)
- 光伏發(fā)電項(xiàng)目社會(huì)效益
- 高效辦公空間設(shè)計(jì)建議報(bào)告
- 模板專項(xiàng)施工方案(完整版)
- 電子設(shè)備回收與再利用技術(shù)指南
- 倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)電商
- 面向員工的培訓(xùn)方案及實(shí)施計(jì)劃
- rdpac腫瘤復(fù)習(xí)試題附答案
- 人工智能算法及應(yīng)用試題及答案
- 往來文書操作指南
- 拘留所教育課件02
- 《網(wǎng)紅現(xiàn)象的研究背景、意義及文獻(xiàn)綜述(2100字)》
- 管接頭注塑模具設(shè)計(jì)開題報(bào)告
- 最新-駕駛員職業(yè)心理和生理健康知識(shí)二-課件
- 加氫裝置催化劑硫化方案
- 核電廠概率安全評(píng)價(jià)概述課件
- 2022“博學(xué)杯”全國(guó)幼兒識(shí)字與閱讀大賽選拔試卷
- 幼兒園硬筆專用字帖大寫數(shù)字描紅
- 滬教牛津版四年級(jí)上冊(cè)英語全冊(cè)課件
- 青島城園林綠化技術(shù)規(guī)范
- 2022年信息管理概論復(fù)習(xí)資料
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論