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此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除天馬行空官方博客：/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632創(chuàng)業(yè)家個案分析-葉素菲與博達科技一、 博達簡介博達科技成立于1991年，初創(chuàng)時期的資金為新臺幣500萬元。一開始投入計算機外設(shè)產(chǎn)品的貿(mào)易，業(yè)務(wù)內(nèi)容還包括多媒體適配卡，網(wǎng)絡(luò)卡及主機板等主流產(chǎn)品之研發(fā)生產(chǎn)與行銷外。1996年，再度將觸角伸展至化合物半導(dǎo)體，這個當(dāng)時外界仍嫌陌生的領(lǐng)域，并由彭進坤博士主持， 除獲得日本三菱公司的技術(shù)支持外，更成為日本住友電工在化合物半導(dǎo)體領(lǐng)域內(nèi)， 唯一的海外合作伙伴。兩年后，鑒于全球信息產(chǎn)品市場的快速起飛，博達于1998年開始投入IEEE 1394及手持式裝置等信息產(chǎn)品的研發(fā)與制造，并為了順應(yīng)未來產(chǎn)能的遽增，同年于淡水三芝建構(gòu)占地五千余坪的廠房，將整體產(chǎn)能提升了1.5倍之多。 博達歷經(jīng)96至98年一連串的改造與轉(zhuǎn)型中，雖然遇到不少的磨難與嚴苛之挑戰(zhàn)，所幸這些艱辛的過程并未撼動博達人奮力向前的意志力，反而使博達體質(zhì)更為堅實壯大，如浴火鳳凰般展翅高飛，也得以在2000年12月正式于臺灣證券交易所掛牌上市，成為一家具國際規(guī)模的公司。博達科技也是臺灣第一家生產(chǎn)并成功量產(chǎn)砷化鎵磊芯片的制造商，生產(chǎn)廠區(qū)位于臺灣新竹科學(xué)園區(qū)。由于通訊產(chǎn)業(yè)的急速發(fā)展，中、低頻頻道已不敷使用，過去以硅元素為主所制成的通訊組件，因硅元素先天上只能制造出1GHz以下的低頻通訊組件，而逐漸遭受具備輸出功率高、耗電量小、高電子遷移率、耐高溫、 效益高等特性的砷化鎵化合物所取代，應(yīng)用范圍含括無線通訊系統(tǒng)、光纖、手機、 衛(wèi)星直播節(jié)目、汽車防撞雷達系統(tǒng)等，末來更將朝向個人通訊網(wǎng)路、或個人通訊服務(wù)的目標邁進。同時，博達是日本住友電工在化合物半導(dǎo)體領(lǐng)域內(nèi)，唯一的海外合作伙伴，經(jīng)由多元之策略聯(lián)盟體系，博達得以更低生產(chǎn)成本及較短交貨期，大幅提高出貨量。而博達目前同時擁有兩種主流生產(chǎn)技術(shù): MBE及MOCVD，生產(chǎn)包括PHEMT、MESFET及HBT等多種產(chǎn)品，不僅可滿足傳統(tǒng)軍事國防及太空用途，更因微波組件與電路逐漸轉(zhuǎn)向民生商業(yè)化與普及化，因此可預(yù)知高頻通訊組件的市場將無可限量，而博達也將在此世界潮流下穩(wěn)健成長。展望21世紀，博達集團除了秉持一貫積極創(chuàng)新的精神外，也將以微波寬頻通訊及化合物半導(dǎo)體事業(yè)為發(fā)展主軸，致力于上下游整合及策略聯(lián)盟之發(fā)展策略， 建構(gòu)一個無線通訊與光纖傳輸?shù)难邪l(fā)制造體系，提供客戶完整的解決方案，達到彼此雙贏的目的，實現(xiàn)讓人類的溝通沒有距離的企業(yè)愿景。二、 博達科技領(lǐng)導(dǎo)人-葉素菲是什么樣的領(lǐng)導(dǎo)人能將博達帶領(lǐng)在兩個截然不同的領(lǐng)域，而且表現(xiàn)出眾？同事口中的Sophie，葉素菲女士。是個生長在東勢武陵農(nóng)場的孩子。她的父親在武陵農(nóng)場種果樹，她是在山上長大的，在那樣環(huán)境里，她常常有一個意念我要離開這座山。種果樹的生活很孤寂，而她很喜歡讀書，可是那里沒什么書可以讀，有時候大卡車經(jīng)過飄了一張報紙下來，她都會趕緊去撿來閱讀，覺得好寶貴。她小小的內(nèi)心充滿著想學(xué)習(xí)的欲望，也常常對父親說：我不應(yīng)該在這個山上，我必需要離開。 小學(xué)六年級時，葉素菲終于如愿搬到東勢鎮(zhèn)上，一個小小的山城但信息較多學(xué)習(xí)的環(huán)境開放了，那是她覺得很豐富的時光，國中的時候很快樂，但高中讀了曉明很不快樂。曉明女中是中部很有名的貴族教會學(xué)校，校風(fēng)傳統(tǒng)管理嚴格。葉素菲說，那是一段很壓抑、很封閉的生活。當(dāng)時正值青少年叛逆期，她的很多同學(xué)會故意穿過短的裙子、故意不剪西瓜皮，但葉素菲不是那種在行為上抗議學(xué)校的人，而是心理在抗議整個教育制度。直到后來因為事業(yè)有成被選為榮譽校友，葉素菲心理仍然有些抗拒，我高中時那有榮譽，都是被罵的！這樣的學(xué)習(xí)經(jīng)驗，自然沒有太理想的成果，聯(lián)考失敗的葉素菲只好選擇重考，念高四班。 以如今的人生經(jīng)驗來看這段聯(lián)考失敗的過程，實在只是小事一樁，不過在那個年紀的葉素菲心理，卻造成很大的沖擊，覺得是莫大的恥辱，是人生上的一大挫敗。熬了一年也只考上淡大，但卻幸運遇見了對他影響深遠的大一導(dǎo)師：也許你們很多人覺得自己應(yīng)該考上臺大，結(jié)果你們來到淡大，葉素菲終始記得老師送給她的這句話：到了這個新的環(huán)境，要先喜歡，接受，然后就有學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)才能得到，得到之后就有付出。如果一味的不喜歡、排斥，那就什么也得不到，也不會快樂。 這些話，深深地憾動了葉素菲的心，回想高中三年不就是因為自己的排斥才會淪落到補習(xí)班、只考到淡江嗎？從那天開始她每到一個新環(huán)境就是喜歡，一直到現(xiàn)在淡江4年的生活仍然是葉素菲記憶里甜美的大學(xué)時光，她也喜歡淡水的山光水色，并且與之結(jié)下了一生的情緣，今天博達總公司就座落在淡水捷運線紅樹林站的對面，而她自己則住在距離公司車程僅5分鐘的淡水河畔。也是因為這些對學(xué)習(xí)的渴望及對環(huán)境不輕易妥協(xié)的性格與特質(zhì)，培養(yǎng)出了他未來創(chuàng)業(yè)的兼職與執(zhí)著的精神，甚至可能是某種程度成功的因素。淡江畢業(yè)后的她，為了強化獨立自主的能力并學(xué)以致用，進入比利時魯汶大學(xué)深造。在歐洲留學(xué)的那幾年，則讓葉素菲學(xué)習(xí)到獨立，歐洲很少中國人，人們也很疏離，她常開玩笑說，周末除了外國人跟狗之外,，就看不到什么東西了。于是，她開始靜下心來讀書，直到當(dāng)時她才體會到什么叫投入，讀書讀到忘我的境界，也才恍然大悟，原來過去花了那么久都還在摸索。 Alone but not lonely是葉素菲對歐洲5年的心情批注，在國外一個人時，她常常思考著：到底學(xué)生生涯里我做錯什么？后來發(fā)覺她是一個很有思想的人，但臺灣的整個教育體系下什么都不能想，所以在國外才解放了做自己。到了后來工作去上班，她也覺悟了：我是沒有辦法當(dāng)任何人的員工。讀法文、留學(xué)歐洲再讀經(jīng)濟學(xué)碩士的葉素菲，自認比別人幸運的是，她很早就很清楚自己要做的事。她強調(diào)，留學(xué)歐洲5年對她的影響很大，她真正學(xué)會自己生活，而且歐洲的教育制度更讓她養(yǎng)成獨立思考、自主判斷的習(xí)慣。完成比利魯汶大學(xué)經(jīng)濟學(xué)碩士學(xué)位及博士候選人資格的葉素菲，原本打算留在歐洲找工作，不過因為有一家匈牙利公司盛情邀約她回來工作，讓她改變了原本的計劃。這家公司是屬于計算機科技產(chǎn)業(yè)，這也是葉素菲接觸科技事業(yè)的開始，不過3年后，她深深的認為自己不適合當(dāng)一般員工，也很大膽的跟這家匈牙利公司借了新臺幣五百萬，準備自行創(chuàng)業(yè)。葉素菲說，由于她本身不是技術(shù)背景出身，因此不會專挑會做的東西去做，她強調(diào)，博達是先分析市場、決定公司要作什么之后，才開始找資源，在技術(shù)選擇及策略上完全沒有任何包袱。讀法文系的她，在大學(xué)時代就已經(jīng)修了許多商學(xué)系的課程，她覺得，有敏銳的市場觀對于一家公司的策略規(guī)劃十分關(guān)鍵。她說，這就是遠見，是一種Vision！在創(chuàng)業(yè)的過程中，葉素菲覺得，創(chuàng)新、不要me too是最難的。怎樣能夠不跟著別人做相同的東西，就要有創(chuàng)新的本領(lǐng)。她回顧博達在1996年提出要做砷化鎵磊芯片時，臺灣連電信法還沒有開放，不過當(dāng)時博達就已經(jīng)分析過，砷化鎵磊芯片在通訊產(chǎn)品市場興起后需求必將驟增。也因此博達掌握到通訊產(chǎn)業(yè)崛起的契機。葉素菲更指出：眼光是創(chuàng)業(yè)成功的一項重要特質(zhì)，她認為創(chuàng)業(yè)絕不是盲目的戰(zhàn)術(shù)性行為，更非一味地在現(xiàn)況下評估與尋求短暫的機會，而是一個策略性的創(chuàng)造及建設(shè)，用未來的眼光設(shè)定企業(yè)使命，并運用資源才能成就事業(yè)。博達今天的成績，源自于公司提早三年的研發(fā)扎根。1996年3月，博達不管是金錢或人力都已經(jīng)正式投入砷化鎵磊芯片的研發(fā)及市場開發(fā)。如今博達已經(jīng)有7條砷化鎵磊芯片生產(chǎn)線，其中5條分子束磊晶(MBE)設(shè)備的系統(tǒng)生產(chǎn)線，另外2條則是新購置的有機金屬氣相沉積磊晶(MOCVD)設(shè)備生產(chǎn)線。博達成立多年以來，每年的目標都是百分之百地達成。葉素菲強調(diào)，博達的公司理念只有六個字，就是忠誠、踏實、創(chuàng)新，凡是公司設(shè)下的目標都有具體的行動計畫，踏實地完成。從1995年起，博達就已經(jīng)正式定位在無線通信產(chǎn)業(yè)，如今看到公司的成績都始于那時的規(guī)劃與創(chuàng)新。三、 創(chuàng)業(yè)歷程探討-以Timmons Model分析下圖的三角（A.機會、B.資源、C.團隊）為企業(yè)創(chuàng)立過程中最主要的驅(qū)力（driving forces），并分別輔以溝通、創(chuàng)造力、領(lǐng)導(dǎo)作為三者的橋梁。以下將藉由這個Model來分析博達科技在創(chuàng)業(yè)歷程中這三個主要趨力的情形。A. 機會時代背景 談到機會，我們必須要先看當(dāng)時博達所處的時代背景。從技術(shù)面來看，其實生產(chǎn)砷化鎵并非新科技，砷化鎵所生產(chǎn)的芯片早就被大量運用在衛(wèi)星通訊、軍事武器等國防工業(yè)上，只是應(yīng)用范圍狹隘、產(chǎn)業(yè)封閉，市場局限。直到近年無線通訊的發(fā)展，才讓此項冷戰(zhàn)時期的國防工業(yè)釋出民間，砷化鎵材料才逐漸為人所熟知，而現(xiàn)今砷化鎵的最大應(yīng)用，則是在手機上。而當(dāng)時砷化鎵制程仍未成熟，制程難度高，在通訊產(chǎn)業(yè)中，中游的設(shè)計技術(shù)大都掌握在歐美日等先進國家里，下游的組裝或封裝測試業(yè)，技術(shù)門檻不高，替代性高，雖然上游的材料組件市場技術(shù)障礙高，卻深具潛力，即使?jié)摿Ω?，但?dāng)時在臺灣沒有一家做砷化鎵的廠商。從市場面來看，臺灣行動電話用戶市場大致上可分為三個時期，第一時期是在19891996年，屬于萌芽階段，由公營系統(tǒng)業(yè)者(中華電信)完全主導(dǎo)，分別在1993、1996完成模擬式AMPS、數(shù)字式GSM系統(tǒng)建設(shè)，在此期間用戶數(shù)的年復(fù)合成長率為58%，截止1996年用戶數(shù)為97萬戶、行動電話普及率為4.5%。第二時期是在19972000年，政府自1997/12開放行動通訊業(yè)務(wù)，五家新進行動電話系統(tǒng)業(yè)者(臺灣大哥大、遠傳、和信、泛亞、東信)正式加入競爭，屬于發(fā)展階段。而在當(dāng)時1996年博達欲切入此一領(lǐng)域時，國內(nèi)市場尚未開放，沒有讓博達養(yǎng)兵之所，博達卻毅然而然的投入此一領(lǐng)域！博達科技是全臺灣第一家發(fā)展砷化鎵制造產(chǎn)業(yè)的科技公司。在這樣的時代背景下，是什么讓當(dāng)時資本額只有一億九千萬元的博達科技切入陌生的砷化鎵磊晶圓產(chǎn)業(yè)？我們可以從兩方面來看，一是葉素菲對機會的評估，一是葉素菲個人的動機，兩者的驅(qū)使下，使得博達抓住了這一個機會！機會評估 當(dāng)時（1996年前）臺灣的無線通訊市場還未大幅開放，行動電話也不普及，為何博達敢在數(shù)年前投入砷化鎵化合物半導(dǎo)體的領(lǐng)域呢？因為葉素菲常藉由出國的機會努力搜集海外相關(guān)財經(jīng)及市場信息，評估未來的產(chǎn)業(yè)明星應(yīng)該是什么？葉素菲：我發(fā)現(xiàn)到自1989年冷戰(zhàn)結(jié)束后，歐美國家的通訊產(chǎn)業(yè)開始快速成長，一般民眾想藉由通訊技術(shù)或產(chǎn)品，提升生活品質(zhì)的心態(tài)與需求也日漸成熟，我就想這絕對是一條未來值得投資的路，當(dāng)時是以硅作為組件之者要材質(zhì)，但無線微波和寬頻通訊的應(yīng)用中，硅的傳輸功率較低、速度較慢及耗電量大等缺點不易解決，而砷化鎵具備的高頻傳輸效能正好能彌補硅的不足，加上未來個人無線通訊、衛(wèi)星通訊、汽車導(dǎo)航系統(tǒng)、光鮮通訊及汽車防撞雷達等應(yīng)用勢必快速普及，于是就毅然決然地決定投入！。個人動機 盡管對砷化鎵潛力的認定，但個人的動機也是驅(qū)動葉素菲的動力。葉素菲：當(dāng)時心中相當(dāng)不服氣，那就是為什么臺灣始終都是以計算機等信息產(chǎn)品代工為主，雖然建構(gòu)出臺灣奇跡甚至計算機王國的美譽，但時時刻刻都受到國際大廠是否轉(zhuǎn)單及利潤被壓縮的沉重壓力，心中常想，如果有一天臺灣也能擁有屬于產(chǎn)業(yè)練上游的技術(shù)或全球領(lǐng)導(dǎo)地位，則不僅能擺脫國際大廠的箝制，也能為股東與公司同仁創(chuàng)造更高的利潤。于是在機會評估與個人動機的雙重驅(qū)使下，讓博達能夠適時的抓住了此一創(chuàng)業(yè)機會，造就成今日生產(chǎn)砷化鎵磊晶圓的重要地位。B. 資源在觀察博達的創(chuàng)業(yè)歷程，我們將焦點集中在其第二階段的創(chuàng)業(yè)，就是其進入鉮化鎵領(lǐng)域的這一段。在討論其創(chuàng)業(yè)資源，我們將觀察的重點有二：分別是之前的人脈網(wǎng)絡(luò)所得到得資源是否有應(yīng)用到新事業(yè)上，再者便是如何取得新的資源。B1：先前資源轉(zhuǎn)移葉素菲的個人信念為顧及之前的伙伴關(guān)系，在1991年創(chuàng)業(yè)時，并沒有從原來的公司將客戶帶走，而是自己努力去開創(chuàng)新的客戶及市場。從先前工作經(jīng)驗移轉(zhuǎn)過來的，是國際化的經(jīng)驗及貿(mào)易能力，因此公司很快的在歐洲匈牙利建有分公司。此一階段的創(chuàng)業(yè)資金為500萬元，員工四人，以自籌為主。主要從事計算機外設(shè)產(chǎn)品之進出口貿(mào)易。并自行開發(fā)智能型硬盤機SCSI接口控制卡, 并以自有品牌PROCOMP行銷。B2：開創(chuàng)鉮化鎵事業(yè)的資源取得在經(jīng)過葉董事長的個人評估后覺得通訊相關(guān)事業(yè)可以介入。對公司及投資人來講，都是要跨進一個不熟悉的領(lǐng)域。在做進一步的募資時相當(dāng)?shù)睦щy。北部的創(chuàng)投以博達在高科技事業(yè)的量產(chǎn)及管理經(jīng)驗不足這二點以而一直不愿投資。在幾經(jīng)波折后，找到南部的久津?qū)崢I(yè)、龍邦建設(shè)的劉文炳，以及高雄的投資家方啟三來投資。在1996年順利增資一億九千萬，此數(shù)目接近其先次三次增資總額的二倍。(前三次現(xiàn)金增資約為1 億元)。這些資金也讓博達在1996年年底順利引進MOCVD機臺，在次年磊出第一片砷化鎵芯片后，再次辦理三億四千萬元的現(xiàn)金增資，在1997股票正式發(fā)行，于新竹科學(xué)園區(qū)的廠房也完成試產(chǎn)。接下來再引進三荾的資金及技術(shù)不斷擴充生產(chǎn)規(guī)模，使得博達成為全球四大砷化鎵微波組件磊芯片制造商。一九九八年博達與住友科技達成聯(lián)盟，使得其在-族的技術(shù)又大大的提高：目前博達所擁有的股東結(jié)構(gòu)如下所示：外國法人 日本三菱公司 英屬開曼群島MC亞洲直接投資有限公司新加坡商商菱亞洲投資股份有限公司NVCC 日商日本創(chuàng)頭基金公司 NIF 日商日本財務(wù)投資株式會社 JAIC 英屬海峽群島亞洲創(chuàng)業(yè)基金有限公司 本國法人 中國電視集團 中國電視公司 中視文化事業(yè)股份有限公司 正聲廣播公司 和信集團 和喬創(chuàng)業(yè)投資股份有限公司 中租迪和股份有限公司 和通集團 和通創(chuàng)業(yè)投資股份有限公司 利通創(chuàng)業(yè)投資股份有限公司 大通創(chuàng)業(yè)投資股份有限公司 上市公司 久津?qū)崢I(yè)自然人 方啟三葉素菲 C. 團隊一個新創(chuàng)事業(yè)的成功，”人”是相當(dāng)重要的。如果不是博達科技，臺灣沒有人知道砷化鎵到底是什么東西？如果不是葉素菲，就沒有今日的博達科技。但除了葉素菲之外，她還需要其它優(yōu)秀的人才才能稱的上是A級的創(chuàng)業(yè)團隊。對于博達來說，真正的轉(zhuǎn)折點應(yīng)該是在1995那一年博達決定投入砷化鎵的產(chǎn)業(yè)。葉素菲當(dāng)然首先尋求這個領(lǐng)域的專家一起來編織這個未來。因為當(dāng)時決定投入砷化鎵領(lǐng)域時，臺灣無線通訊的技術(shù)還掌握在軍方手中。于是她到中山科學(xué)院找到了畢業(yè)于伊利諾大學(xué)材料工程所的彭進坤博士。葉素菲對彭博士說：這個市場風(fēng)險很大，我們只許成功不許失敗，我愿意拿博達跟你賭，你愿意拿未來跟我賭嗎？這番話打動了彭進坤，兩個人決定要一起投入砷化鎵微波磊芯片的產(chǎn)業(yè)，也順利尋找了一批有志一同的研發(fā)團隊，同時在4月份向新竹科學(xué)園區(qū)遞上計劃書，正式開始生產(chǎn)砷化鎵晶圓。在博達的經(jīng)營團隊中可以看出，并非如一般高科技公司皆為技術(shù)人領(lǐng)軍，博達深知適才適所的運用人才，除了葉素菲及彭進坤博士外，博達另外幾位核心的團隊成員也在博達上市另外成立慧達、博旭兩家公司時擔(dān)任重要的職務(wù)。以下將針對博達經(jīng)營團隊中五位重要成員做一簡短的描述：董事長 葉素菲女士博達始終認為高科技的事業(yè)是人本的事業(yè)，高科技事業(yè)的成就，在于經(jīng)營團隊對未來的愿景與熱誠。而博達重要經(jīng)營團隊中，集團董事長葉素菲女士扮演博達發(fā)展的靈魂人物，為比利時魯汶大學(xué)經(jīng)濟博士候選人，憑借著專業(yè)學(xué)術(shù)素養(yǎng)及敏銳的洞察力，對于市場脈動及科技發(fā)展，向來有相當(dāng)精準與獨特的看法，博達集團未來發(fā)展規(guī)劃中扮演主導(dǎo)先鋒的角色。葉素菲女士一直以忠誠、踏實、創(chuàng)新為博達企業(yè)的座右銘，期許博達員工于工作及生活中，實現(xiàn)自我成長并成就人生夢想?？偨?jīng)理 彭進坤博士博達科技總經(jīng)理彭進坤博士，于1995年接受葉董事長誠摯延攬，加入博達科技，并向當(dāng)時國內(nèi)尚屬極少數(shù)專家研究、技術(shù)層次較高、競爭者難以進入的砷化鎵微波磊芯片研發(fā)生產(chǎn)領(lǐng)域挑戰(zhàn)。彭進坤總經(jīng)理為美國伊利諾州大學(xué)材料工程學(xué)博士，曾于1989-1996擔(dān)任中山科學(xué)研究院計畫主持人，目前擔(dān)任博達科技總經(jīng)理，指導(dǎo)博達光電領(lǐng)域產(chǎn)品研發(fā)及負責(zé)光電事業(yè)主要營運規(guī)劃。謝世芳先生慧達通訊科技董事長謝世芳先生，曾任博達科技計算機事業(yè)處總經(jīng)理及總管理處總經(jīng)理暨發(fā)言人。謝董事長畢業(yè)于國立政治大學(xué)會計研究所，高考會計師合格，曾任教于銘傳大學(xué)會計系。謝董事長依據(jù)個人專業(yè)經(jīng)驗，協(xié)助博達科技于企業(yè)管理、財務(wù)到公司上市規(guī)劃提出具體建議及實際執(zhí)行方案，目前領(lǐng)軍慧達通訊科技團隊，朝向無線寬頻通訊領(lǐng)域發(fā)展。葉孟屏先生博旭科技副董事長葉孟屏先生，曾任博達科技副董事長一職，國立政治大學(xué)企管研究所博士，目前擔(dān)任博旭科技副董事長。葉副董事長以自身豐富經(jīng)營經(jīng)驗與素養(yǎng)，協(xié)助博旭科技規(guī)劃企業(yè)管理，并規(guī)劃業(yè)務(wù)發(fā)展方向及策略。陳東明博士尚達集成電路擁有專業(yè)并經(jīng)驗豐富的團隊，副總經(jīng)理陳東明博士畢業(yè)于國立清華大學(xué)，獲得美國紐約雪城大學(xué)碩士學(xué)位，和美國明尼蘇達大學(xué)博士學(xué)位，為美國電化學(xué)協(xié)會ECS化合物半導(dǎo)體大型研討會的主要原始發(fā)起人之一。 此外，博達對于延攬優(yōu)秀的人才、創(chuàng)造最佳團隊更不遺余力。也積極與中央光電所、交大的相關(guān)系所有合作關(guān)系。希望能夠?qū)で筮@些新生代的加入。博達的員工素質(zhì)也相當(dāng)高，博士學(xué)位以上的占有7%、碩士17.1%、學(xué)士28%、大專37.7%?？梢哉f是水平相當(dāng)高的團隊陣容。而博達科技對于人才培訓(xùn)，向來不遺余力。為了落實人是博達最重要的資產(chǎn)的精神，博達提供員工一系列結(jié)合職涯發(fā)展的訓(xùn)練課程。在內(nèi)部人才培訓(xùn)方面，發(fā)展一套完整的訓(xùn)練課程架構(gòu)， 結(jié)合訓(xùn)練與晉升制度，讓每個職等的員工， 都能夠具備必要的專業(yè)知識，并得以發(fā)揮潛能。并提供外訓(xùn)的計畫及金額補助，提升人才素質(zhì)，及鼓勵員工培養(yǎng)終生學(xué)習(xí)的態(tài)度。而葉素菲更對于團隊的維系與照顧十分用心，常常在員工加班趕工之際，帶來宵夜與溫暖的問候，讓團隊士氣大增。與員工吃飯時會選擇