團(tuán)結(jié)拼搏迎挑戰(zhàn)--排難奮進(jìn)穩(wěn)發(fā)展———建設(shè)安裝公司工作總結(jié)(1).doc

團(tuán)結(jié)拼搏迎挑戰(zhàn) 排難奮進(jìn)穩(wěn)發(fā)展XX市建設(shè)安裝公司201X年工作總結(jié)201X年，我們面臨著市場生存環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻、建筑行業(yè)復(fù)蘇艱難曲折、經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大和多重困難挑戰(zhàn)相互交織的嚴(yán)峻形勢，公司經(jīng)營是近十年中最困難的一年。但是，我們在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門的精心指導(dǎo)下，在社會各界的大力支持下，公司全休員工緊緊圍繞全年的工作目標(biāo)，同心同德，銳意進(jìn)取，強化管理，自塑形象,緊緊圍繞“樹立精品意識、確保過程優(yōu)良、不斷開拓創(chuàng)新、贏得用戶信任”的經(jīng)營方針，進(jìn)一步深化內(nèi)部改革，積極開拓市場，苦練內(nèi)功保增長,蓄勢聚能促發(fā)展,較好地完成了年初制訂的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。 一、開拓市場、鞏固陣地，堅持抓好生產(chǎn)不動搖1、狠抓目標(biāo)任務(wù)，各項指標(biāo)全面完成。至201X年底，公司主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況較好。全年共有在建工程項目18項，已完成建安工程量1.15億元，竣工工程0.95億元，竣工面積達(dá)20.54萬平方米；全年工程主體合格率100%，安全達(dá)標(biāo)率100%，沒有出現(xiàn)質(zhì)量安全事故。2、狠抓市場拓展，推進(jìn)公司長足發(fā)展。201X年，建筑市場競爭更加激烈，各施工企業(yè)間的相互壓價、讓利愈演愈烈。這種無序和自相殘殺的競爭使公司的生產(chǎn)經(jīng)營形勢一直面臨嚴(yán)峻考驗。為此，公司在鞏固老市場的前提下，積極扶持各分公司開拓市場，擴(kuò)大公司覆蓋面。201X年公司除XX區(qū)老市場外，先后進(jìn)入了XX區(qū)、XX區(qū)、X陽縣、舞X市、周X市等建筑市場，使公司的業(yè)務(wù)量一路攀升，彌補了XX建筑市場工程份額不足的局面，全公司生產(chǎn)呈現(xiàn)出一片勃勃生機。3、狠抓經(jīng)營管理，提高市場競爭能力。狠抓經(jīng)營管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大業(yè)務(wù)信息收集力度。全年對公司建筑師、造價師人員進(jìn)行了再教育和業(yè)務(wù)提升，完成了201X年度企業(yè)資質(zhì)動態(tài)考核工作。201X年公司共參加投標(biāo)8次，中標(biāo)6次，中標(biāo)率達(dá)75%。二、強化標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格管理，堅持抓好質(zhì)量不動搖一是嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強化施工組織。201X年，公司進(jìn)一步加強質(zhì)量管理工作，認(rèn)真貫徹落實建設(shè)工程質(zhì)量管理條例和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文等法律、法規(guī)和文件規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的系列建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范，開展雙創(chuàng)工程活動，加強對現(xiàn)場質(zhì)量的檢查監(jiān)督，治理質(zhì)量通病。建立完善質(zhì)量保證體系，強化質(zhì)保體系運行的管理，組織內(nèi)審和管理評審，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，并落實整改措施。日常施工過程中主動接受各級政府、業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督檢查，各項工程質(zhì)量嚴(yán)格處于受控狀態(tài)，工程創(chuàng)優(yōu)工作取得新的成效。由于201X年我公司的工程分布在不同地域，各地對工程施工的要求、監(jiān)督方式等不盡相同。但我們嚴(yán)格按照國家建設(shè)工程質(zhì)量管理條例和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文等法律、法規(guī)和文件規(guī)定的要求進(jìn)行施工，經(jīng)受了各不同地域質(zhì)監(jiān)部門的監(jiān)督和檢查，使我們的施工隊伍經(jīng)受了嚴(yán)格的考驗和艱苦的鍛煉。二是嚴(yán)格過程監(jiān)管，強化質(zhì)量措施。為確保工程質(zhì)量和進(jìn)度，每項工程開工前，首先確定質(zhì)量目標(biāo)，與項目部簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書。全年共進(jìn)行了41棟樓圖紙會審及一級技術(shù)交底；在堅持關(guān)鍵部位檢查與日常巡查、定期檢查與專項檢查相結(jié)合的基礎(chǔ)上，做到重點控制、動態(tài)管理。全年共發(fā)布質(zhì)量通報13 份，下發(fā)整改通知23份，提出整改意見96條，工程質(zhì)量受到上級業(yè)務(wù)主管部門的肯定和表揚。三是嚴(yán)格創(chuàng)優(yōu)活動，強化亮點工程。以科技創(chuàng)新促質(zhì)量，注重新工藝，新技術(shù)的推廣應(yīng)用。組織開展樣板亮點工程，力爭使公司建設(shè)的每項工程都成為樣板工程、亮點工程。確保了工程質(zhì)量合格率100%，分部、分項工程合格率100%，竣工驗收一次性驗收合格率100%，優(yōu)良品率95%以上，全年沒有出現(xiàn)一起客戶投訴現(xiàn)象。三、以人為本、文明施工，堅持抓好安全不動搖一是堅持以人為本，落實安全管理制度。安全生產(chǎn)歷來是企業(yè)的重中之重，公司本著“以人為本”的觀念抓好安全生產(chǎn)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。在簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書中，能將安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)層層落實，明確項目經(jīng)理、工地負(fù)責(zé)人、安全員在安全生產(chǎn)中的責(zé)任。公司下達(dá)了關(guān)于加強施工現(xiàn)場安全防護(hù)和創(chuàng)建文明工地工作的若干規(guī)定、重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的通知等一系列文件，強調(diào)了生產(chǎn)服從安全，生產(chǎn)必須安全的準(zhǔn)則。今年與各項目部分別簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，堅持每月一次安全大檢查和日常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。全年共下發(fā)安全隱患整改通知238份，承諾書72份，下發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)安全文件100多份，使年內(nèi)安全事故達(dá)到零目標(biāo)。 二是堅持預(yù)防為主，落實安全教育制度。不斷強化安全培訓(xùn)教育，對于新招的職工必須在三天之內(nèi)按公司要求進(jìn)行三級安全教育；積極組織學(xué)習(xí)上級的安全生產(chǎn)文件，緊持每天在開工之前進(jìn)行安全教育；堅持先安全交底后上崗，并做好交底記錄。今年以來，公司認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)省、市對建筑企業(yè)的新規(guī)范和新要求，不斷提高全員的質(zhì)量意識、文明意識。全年共組織培訓(xùn)3次，參訓(xùn)25人。三是堅持文明施工，落實現(xiàn)場管理制度。按照“外樹形象”的總體要求，進(jìn)一步加大創(chuàng)建文明工地宣傳教育和現(xiàn)場施工管理力度，在資金短缺的情況下，投入較多的財力、人力、物力，加大文明工地創(chuàng)建工作。年內(nèi)在市、區(qū)業(yè)務(wù)主管部門的各次檢查中，我公司的工地多次受到通報表揚，區(qū)外施工工地有一處被當(dāng)?shù)刂鞴懿块T樹為“文明工地”，公司文明施工水平提高，對樹立公司的對外形象和承接市場任務(wù)起到了較好的促進(jìn)作用。四、帶好班子、建好隊伍，堅持抓好黨廉不動搖1、強化核心，著力抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的“十六字”方針，進(jìn)一步完善了公司黨政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，全力發(fā)揮“五力”作用：一是提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力。用好黨支部、經(jīng)理辦公會、政治學(xué)習(xí)等黨政學(xué)習(xí)載體，班子成員牢固樹立強理論、重實踐的執(zhí)政理念，貫徹學(xué)以致用學(xué)習(xí)、工作方式。二是強化領(lǐng)導(dǎo)班子適應(yīng)能力。根據(jù)班子成員的業(yè)務(wù)分工，實行一崗多責(zé)制，班子成員在開展業(yè)務(wù)工作中要堅持創(chuàng)新意識和方法，走基層，聽民意；出課題，明發(fā)展思路，努力開創(chuàng)黨建工作促進(jìn)業(yè)務(wù)工作、指導(dǎo)廉政建設(shè)工作的新局面。三是增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力。領(lǐng)導(dǎo)班子在堅持黨的群眾路線工作上，始終緊抓服務(wù)群眾的原則，大力營造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，在貫徹局黨委及上級黨委“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動和群眾路線教育實踐活動中存在問題及時查清，查出的問題逐步解決，使領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和向心力得到增強。四是謀劃領(lǐng)導(dǎo)班子集體合力。在經(jīng)理辦公會、職工代表大會和支部會等決策會上，圍繞民主討論、民主集中、民主決策，落實民主集中制。貫徹民主生活會制度，班子成員在互評互助上始終用真情講實話。五是增強領(lǐng)導(dǎo)班子拒腐防變能力。公司班子每月召開一次議會，每個班子成員匯報一次思想工作和業(yè)務(wù)工作，提出需要解決的困難和問題，安排部署下一步的工作任務(wù)。班子成員在帶頭按照紀(jì)律制度要求執(zhí)行上以身作則，敢于接受群眾監(jiān)督，主動把自己的執(zhí)政思路、措施、經(jīng)歷、效果和生活愛好、習(xí)慣置于群眾的視野，敢于經(jīng)受群眾和實踐的檢驗。2、突出重心，著力抓好黨員職工隊伍建設(shè)。一年來，在上級組織開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動基礎(chǔ)上，著力抓好“四個”陣地建設(shè)。一是抓穩(wěn)政治堅定的立場陣地。在保持黨員隊伍先進(jìn)性、干部隊伍積極性、職工隊伍實干性方面，始終堅持黨管一切，一手抓好隊伍思想教育，一手抓強支部黨課學(xué)習(xí)，確保支部落實工作成效大，黨員干部職工隊伍思想不浮躁。二是抓牢干事創(chuàng)業(yè)的業(yè)務(wù)陣地。要求黨員干部帶頭學(xué)習(xí)建筑法、招投標(biāo)法、合同法、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例和相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，通過知識題、辯論賽、崗位練兵等多種活動方式，逐步增強全員在業(yè)務(wù)工作中解決問題、處理問題的本事和能力，用規(guī)章制度的條款細(xì)則，樹立科學(xué)、文明、嚴(yán)格的XX形象。三是抓實令行禁止的紀(jì)律陣地。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則和中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例，教育黨員干部要醒心凈體，清楚明白身份意識，特別是在建設(shè)工程領(lǐng)域這個腐敗高發(fā)區(qū)內(nèi)，第個同志都要率先構(gòu)筑起思想的防線、道德的底線、紀(jì)律的綱線、法律的準(zhǔn)線。四是抓好作風(fēng)過硬的先鋒陣地。支部對黨員，堅決執(zhí)行下級服從上級、少數(shù)服從多數(shù)、局部服從整體的管理模式，把黨員干部“不講價、不掉隊、不怕累”的過硬作風(fēng)塑造成黨員干部的先鋒陣地。3、圍繞中心，著力抓好黨廉精神文明建設(shè)。一是認(rèn)真責(zé)任落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。年初，根據(jù)上級有關(guān)廉政建設(shè)的文件，針對201X年的反腐倡廉工作任務(wù)，對班子成員作了明確分工，明確了責(zé)任，與各科室和項目部簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，把黨風(fēng)廉政建設(shè)列為年終考核的一項重要指標(biāo)。加強監(jiān)督檢查，確保責(zé)任落實，嚴(yán)格責(zé)任追究。對工作中暴露出的問題，對責(zé)任人一追到底，絕不姑息。二是利用有形窗口，宣傳黨建工作。根據(jù)公司特點，在施工工地專門設(shè)立宣傳欄，及時宣傳十八大精神和黨的路線方針政策。三是利用XX品牌，展示基層黨建工作成果。公司始終堅持“以人為本、為民服務(wù)”的原則，201X年公司先后捐款10多萬元用于幫助困難職工、困難學(xué)生和社會慈善事業(yè)。四是樹立示范崗位，充分發(fā)揮黨員模范作用。黨支部按照“按需設(shè)崗、因事設(shè)崗、因人選崗、以崗定責(zé)、責(zé)任到人”的原則設(shè)立黨員工作崗位，所有在職黨員全部“上崗”履行職責(zé)。每逢節(jié)假日，公司黨員職工犧牲休息時間，堅守工作一線，為工程建設(shè)提供熱情、周到、貼心服務(wù)。今年開展了共產(chǎn)黨員服務(wù)社會工程質(zhì)量回訪活動，對近兩年承建的園區(qū)工程和部分單幢工程進(jìn)行了質(zhì)量回訪，先后走訪76戶，解決問題41個。五是強化基層組織建設(shè)。嚴(yán)格按照“三會一課”制度要求，每月黨政班子成員集中學(xué)習(xí)不少于4次，每個季度開展一次民主生活會，認(rèn)真開展批評和自我批評，使民主生活會成為交心會、團(tuán)結(jié)會，增強了班子的整體合力。六是著力改善職工生活質(zhì)量。公司把溫暖工程不斷引向深入，滿懷真情地為職工做好事、辦實事。繼續(xù)為退休和在職職工辦理養(yǎng)老保險，既讓辛苦勞作一輩子的退休職工老年生活有經(jīng)濟(jì)保障，又減輕了集體企業(yè)的社會包袱，從而