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主管培訓班總結(jié)范文 4月份主管培訓班總結(jié)4月份潤生取得了驕人的業(yè)績，這說明潤生不愧是一支鐵軍。 為全省的業(yè)務發(fā)展起到了領頭狼的作用。 為了將這種敢打敢拼的精神在五月份進一步發(fā)揮，4月26日至4月28日潤生在傅山度假村舉辦了為期三天的主管培訓班。 通過意愿啟動和技能的學習，提高隊伍士氣，促進業(yè)績的達成。 為五月份的目標奠定了堅實的基礎。 現(xiàn)對培訓班情況總結(jié)如下 一、培訓情況三天的培訓大家的狀態(tài)和課堂氛圍都非常好。 這次培訓的課程有行業(yè)與公司的介紹、產(chǎn)品學習、業(yè)務主管的任務與職責、業(yè)務部經(jīng)營與組織發(fā)展、中荷產(chǎn)品學習。 新人輔導訓練、分享基本法學習母親節(jié)推動目標設定。 通過培訓班力求潤生業(yè)務再上新臺階。 二、學員收獲領導的訓勉結(jié)合培訓中所學課程，主管們知道了潤生正處在高速發(fā)展期，也認識到五月份的工作目標需要從倍增入手，狠抓業(yè)務拓展。 他們都表示要跟上公司節(jié)奏，做好倍增，發(fā)展、完善自己團隊的架構(gòu)，促進業(yè)務迅猛發(fā)展，為公司作貢獻，同時也成就自己的事業(yè)。 通過主管測試各位主管都認識到自己在工作中存在的不足，為做好下一步的工作明確了發(fā)展方向。 行業(yè)與公司的介紹讓各位主管對公司更加了解，增加了主管們的做大、做強、做好倍增的信心。 使各位主管認識到了自己營業(yè)組在潤生所處的位置，很多主管通過對比找到了差距，他們開始細細分析自己的短板所在。 他們給自己制定了各個階段的倍增目標和組倍增目標，力爭提前達成目標！李總更是給主管們細細分析了當前的業(yè)務形勢，要求主管率先增員，率先開單，做好典范作用是不可推卸的責任。 全力以赴做倍增，用典范的作用推動營業(yè)組的倍增，并要求各項工作要從基礎入手，做好演練、通關(guān)、檢查等各環(huán)節(jié)。 使主管們回去后有了具體的操作方法，讓他們不僅學到知識，更學到了本領。 三、完善我們的工作為了辦好這次主管班，我們也作了大量的準備工作。 包括會務和教務的物資準備。 電腦、投影儀、條幅、白板筆、簽到表、課程表等。 當然，我們的工作還需要更加完善，在這次培訓工作中，由于各部學員報到時出現(xiàn)工作失誤，很多主管被漏報，導致學員分組、就餐和住宿都出現(xiàn)問題，給培訓工作造成被動。 需要我們在今后工作中更加細化。 為了使?jié)櫳w伙伴盡快進入五月份工作狀態(tài)，4月26日至4月28日潤生在傅山度假村舉辦了為期三天的主管培訓班。 現(xiàn)培訓班情況總結(jié)如下 一、學員收獲在學習了中荷產(chǎn)品后，全員們都非常的興奮，認為這款是業(yè)務拓展的利器，市場拓展的又一法寶，學員們既學到了新的保險觀念又深入學習了相伴的賣點，對賣好相伴充滿了信心。 在學習劉經(jīng)理講授的準客戶積累，大家表示進一步開闊了業(yè)務拓展的思路，很多伙伴感覺尋找客戶不難了，對市場更有信心了。 在績優(yōu)基本法的學習中能過袁經(jīng)理深入淺出的講解大家認識到，做一名績優(yōu)的優(yōu)式所在，學員紛紛表示要進一步加大拜訪力度，提高自己的收入。 二、啟動大會在培訓班上中支安排了九月份的啟動大會，在啟動大會上本部和樂陵的伙伴反響熱烈，群情激昂。 特別是劉經(jīng)理和范經(jīng)理在動員時，大家更是一致表示必定能戰(zhàn)對手，為各自部門的榮譽而奮斗不息。 在啟動會上本部和樂陵都組成了九月倍增敢死隊，隊員們都懷著飽滿的激情在隊旗上寫下自己的名字和目標，并示逝死完成任務，為捍衛(wèi)團隊的榮譽而戰(zhàn)