員工績效考核的制度及細則.doc

精品文檔員工績效記分制度及細則為進一步調(diào)動員工的工作積極性、創(chuàng)造性，增強工作責(zé)任感，提高管理水平和服務(wù)水平，營造一個激勵員工奮發(fā)向上的工作氛圍。特對公司員工工作制定如下考核評分細則。一、考核評分對象：小貸公司所有員工。二、考核評分內(nèi)容：分思想表現(xiàn)、勞動紀律、履行職責(zé)三項。三、考核評分細則：（一）思想表現(xiàn)（ 20 分）熱愛工作，維護團結(jié)，關(guān)心集體，計 20 分。有下列行為者實行扣分，扣完為止。 1 、不愛護公司，損害公司聲譽、利益者，每次扣 5 分； 2 、制造是非、挑撥關(guān)系，破壞安定團結(jié)者，每次扣 5 分； 3 、對違法違紀的人和事，知情不報，甚至庇護、縱容者，每次扣 5 分； 4 、言談舉止不規(guī)范，造成不良影響者，每次扣 5 分。（二）勞動紀律（ 30 分）有下列行為者實行扣分，扣完為止。 1 、遲到、早退，中途溜崗串崗者，每次扣 5 分； 2 、無故缺勤者，每次扣 10 分；4 、儀容儀表要大方、得體，男員工不蓄須、不留長發(fā)、女員工提倡施淡妝；應(yīng)避免佩戴過于夸張或有礙工作的飾物，發(fā)現(xiàn)者每次扣5分。5、工作期間著裝正試，穿著隨意者，每次扣5分；6 、公司統(tǒng)一安排的會議，學(xué)習(xí)培訓(xùn)等集體活動缺席者，每次扣 5 分；（三）履行職責(zé)（ 50 分）按 崗位職責(zé) 中的規(guī)定，計 50 分。有下列行為者實行扣分，扣完為止。1、個人辦公場地零亂、不整潔者。每次扣2分；2、工作期間不得睡覺、閑談、玩游戲等，做與工作無關(guān)的事，否則每次扣5分。3、日常事務(wù)性工作出現(xiàn)失誤，每次扣3分3 、對職責(zé)范圍內(nèi)的工作或臨時交辦的工作，不積極完成者，影響工作效果或工作任務(wù)完成者，每次扣 3分； 4 、非職責(zé)范圍的工作越殂代皰或違反規(guī)章制度，擅開綠燈，給后續(xù)工作造成影響者，每次扣 5 分； 5、工作不負責(zé)任或疏忽大意，出現(xiàn)嚴重的工作失誤或違紀行為，給公司造成一定影響者，每次扣 5 分；6 、利用工作之便，索要饋贈、回扣、手續(xù)費及其它名目的經(jīng)費而不上交者，除按有關(guān)規(guī)定處理之外，每次扣 5 分； 7 、開假發(fā)票、報假帳、虛報冒領(lǐng)公款者，每次扣5 分； 8 、業(yè)務(wù)不熟練，提供材料不及時或歸檔材料不收集，收集以后不整理者，每次扣 2 分；9 、損壞、丟失公文或檔案材料以及偽造、涂改有關(guān)檔案者，每次扣 2分； 10 、泄露有關(guān)機密和暫屬保密內(nèi)容者，每次扣 5 分； 13 、保管物品帳物不符或?qū)Ρ９芪锲凡粣巯?，借出后不收回者，每次?3分； 14 、久借公物不還，久借公款不報帳者，每次扣 5 分；（四）其它 1、年度內(nèi)曠工累計5天以上者，本年度考核定為D等。 2、觸犯國家法律法規(guī)，受到拘役處理者，本年度考核定為D等。 3、條款中未涉及部分若有違反，參照扣分。4、表揚加分：不在計劃之內(nèi)，但給公司創(chuàng)造出經(jīng)濟效益或積極影響。部門員工受到公司通報表揚的加10分四、考核評分方法：公司員工按月進行考核，考核采用百分制，滿分100分。各項目具體考核方法如下：（一）思想表現(xiàn)，勞動紀律項：一般員工，先由本人自評，然后由所在部門負責(zé)人進行評分；部門負責(zé)人直接由領(lǐng)導(dǎo)進行評分。（二）履行職責(zé)項：由部門負責(zé)人根據(jù)履行職責(zé)情況進行評分。各部門將思想表現(xiàn)、勞動紀律、履行職責(zé)項中評分項進行匯總，匯總表經(jīng)部門負責(zé)人簽字后于每月五日前送于綜合部。逾期未交者考核放在下月進行。五、考核評分審定：綜合部對于各部門上交的匯總表進行復(fù)核。六、考核分與崗位績效工資掛鉤辦法一般員工除按應(yīng)聘職位確定崗位工資類別外，再根據(jù)考核分值，確定每月崗位津貼中的績效工資。1、崗位津貼中的績效工資等級分值獎罰A等90分（含）以上B等80分（含）90分C等70分（含）80分D等70分以下七、考核分與年度考核結(jié)果掛鉤辦法考核分將作為評定年度考核結(jié)果的依據(jù)。 A 等：考核結(jié)果為優(yōu)秀； B 等：考核結(jié)果為稱職； C 等：考核結(jié)