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文檔簡介
精品文檔員工績效記分制度及細則為進一步調(diào)動員工的工作積極性、創(chuàng)造性,增強工作責(zé)任感,提高管理水平和服務(wù)水平,營造一個激勵員工奮發(fā)向上的工作氛圍。特對公司員工工作制定如下考核評分細則。一、考核評分對象:小貸公司所有員工。二、考核評分內(nèi)容:分思想表現(xiàn)、勞動紀律、履行職責(zé)三項。三、考核評分細則:(一)思想表現(xiàn)( 20 分)熱愛工作,維護團結(jié),關(guān)心集體,計 20 分。有下列行為者實行扣分,扣完為止。 1 、不愛護公司,損害公司聲譽、利益者,每次扣 5 分; 2 、制造是非、挑撥關(guān)系,破壞安定團結(jié)者,每次扣 5 分; 3 、對違法違紀的人和事,知情不報,甚至庇護、縱容者,每次扣 5 分; 4 、言談舉止不規(guī)范,造成不良影響者,每次扣 5 分。(二)勞動紀律( 30 分)有下列行為者實行扣分,扣完為止。 1 、遲到、早退,中途溜崗串崗者,每次扣 5 分; 2 、無故缺勤者,每次扣 10 分;4 、儀容儀表要大方、得體,男員工不蓄須、不留長發(fā)、女員工提倡施淡妝;應(yīng)避免佩戴過于夸張或有礙工作的飾物,發(fā)現(xiàn)者每次扣5分。5、工作期間著裝正試,穿著隨意者,每次扣5分;6 、公司統(tǒng)一安排的會議,學(xué)習(xí)培訓(xùn)等集體活動缺席者,每次扣 5 分;(三)履行職責(zé)( 50 分)按 崗位職責(zé) 中的規(guī)定,計 50 分。有下列行為者實行扣分,扣完為止。1、個人辦公場地零亂、不整潔者。每次扣2分;2、工作期間不得睡覺、閑談、玩游戲等,做與工作無關(guān)的事,否則每次扣5分。3、日常事務(wù)性工作出現(xiàn)失誤,每次扣3分3 、對職責(zé)范圍內(nèi)的工作或臨時交辦的工作,不積極完成者,影響工作效果或工作任務(wù)完成者,每次扣 3分; 4 、非職責(zé)范圍的工作越殂代皰或違反規(guī)章制度,擅開綠燈,給后續(xù)工作造成影響者,每次扣 5 分; 5、工作不負責(zé)任或疏忽大意,出現(xiàn)嚴重的工作失誤或違紀行為,給公司造成一定影響者,每次扣 5 分;6 、利用工作之便,索要饋贈、回扣、手續(xù)費及其它名目的經(jīng)費而不上交者,除按有關(guān)規(guī)定處理之外,每次扣 5 分; 7 、開假發(fā)票、報假帳、虛報冒領(lǐng)公款者,每次扣5 分; 8 、業(yè)務(wù)不熟練,提供材料不及時或歸檔材料不收集,收集以后不整理者,每次扣 2 分;9 、損壞、丟失公文或檔案材料以及偽造、涂改有關(guān)檔案者,每次扣 2分; 10 、泄露有關(guān)機密和暫屬保密內(nèi)容者,每次扣 5 分; 13 、保管物品帳物不符或?qū)Ρ9芪锲凡粣巯?,借出后不收回者,每次?3分; 14 、久借公物不還,久借公款不報帳者,每次扣 5 分;(四)其它 1、年度內(nèi)曠工累計5天以上者,本年度考核定為D等。 2、觸犯國家法律法規(guī),受到拘役處理者,本年度考核定為D等。 3、條款中未涉及部分若有違反,參照扣分。4、表揚加分:不在計劃之內(nèi),但給公司創(chuàng)造出經(jīng)濟效益或積極影響。部門員工受到公司通報表揚的加10分四、考核評分方法:公司員工按月進行考核,考核采用百分制,滿分100分。各項目具體考核方法如下:(一)思想表現(xiàn),勞動紀律項:一般員工,先由本人自評,然后由所在部門負責(zé)人進行評分;部門負責(zé)人直接由領(lǐng)導(dǎo)進行評分。(二)履行職責(zé)項:由部門負責(zé)人根據(jù)履行職責(zé)情況進行評分。各部門將思想表現(xiàn)、勞動紀律、履行職責(zé)項中評分項進行匯總,匯總表經(jīng)部門負責(zé)人簽字后于每月五日前送于綜合部。逾期未交者考核放在下月進行。五、考核評分審定:綜合部對于各部門上交的匯總表進行復(fù)核。六、考核分與崗位績效工資掛鉤辦法一般員工除按應(yīng)聘職位確定崗位工資類別外,再根據(jù)考核分值,確定每月崗位津貼中的績效工資。1、崗位津貼中的績效工資等級分值獎罰A等90分(含)以上B等80分(含)90分C等70分(含)80分D等70分以下七、考核分與年度考核結(jié)果掛鉤辦法考核分將作為評定年度考核結(jié)果的依據(jù)。 A 等:考核結(jié)果為優(yōu)秀; B 等:考核結(jié)果為稱職; C 等:考核結(jié)
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