實用管理基礎(chǔ)1-5平時作業(yè)一.doc

題目1正確獲得1.00分中的1.00分標記題目題干在管理的各項職能中,最具有規(guī)范性、技術(shù)性的職能是選擇一項：A.控制B.計劃C.組織D.領(lǐng)導(dǎo)反饋正確答案是：控制題目2未回答滿分1.00標記題目題干教材對管理的性質(zhì)進行了闡述，下列( )的說法不正確選擇一項：A.管理具有二重性B.管理具有時效性C.管理具有科學(xué)性D.管理具有藝術(shù)性反饋你的回答不正確正確答案是：管理具有時效性題目3未回答滿分1.00標記題目題干法約爾是西方古典管理理論在法國的杰出代表，其代表作是工業(yè)管理和一般管理，他被譽為（ ）選擇一項：A.科學(xué)管理之父B.工業(yè)管理之父C.行政管理之父D.經(jīng)營管理之父反饋你的回答不正確正確答案是：經(jīng)營管理之父題目4未回答滿分1.00標記題目題干下列不屬于現(xiàn)代計劃方法的是（ ）選擇一項：A.網(wǎng)絡(luò)計劃法B.滾動計劃法C.綜合平衡法D.非線性規(guī)劃法反饋你的回答不正確正確答案是：綜合平衡法題目5未回答滿分1.00標記題目題干企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神文化和物質(zhì)文化就是（ ）選擇一項：A.企業(yè)價值觀B.企業(yè)文化C.企業(yè)價值D.企業(yè)精神反饋你的回答不正確正確答案是：企業(yè)文化題目6未回答滿分1.00標記題目題干19世紀末到20世紀初，一些西方國家產(chǎn)生了科學(xué)管理，形成了各有特色的古典管理理論，美國泰羅的（ ）就是其中之一。選擇一項：A.一般管理理論B.行政管理理論C.科學(xué)管理理論D.行政組織理論反饋正確答案是：科學(xué)管理理論題目7未回答滿分1.00標記題目題干科學(xué)管理理論是古典管理理論之一，科學(xué)管理的中心問題是（ ）選擇一項：A.提高勞動生產(chǎn)率B.科學(xué)培訓(xùn)工人C.提高工人的勞動積極性D.制定科學(xué)的作業(yè)方法反饋你的回答不正確正確答案是：提高勞動生產(chǎn)率題目8未回答滿分1.00標記題目題干首先把目標管理作為一套完整的管理思想提出的是（ ）選擇一項：A.泰羅B.彼得德魯克C.赫伯特西蒙D.梅奧反饋你的回答不正確正確答案是：彼得德魯克題目9未回答滿分1.00標記題目題干管理人員與一般工作人員的區(qū)別在于選擇一項：A.需要從事具體的文件簽發(fā)審閱工作B.需要協(xié)調(diào)他人的努力以實現(xiàn)組織目標C.需要對自己的工作成果負責(zé)D.需要與他人配合完成組織目標反饋正確答案是：需要協(xié)調(diào)他人的努力以實現(xiàn)組織目標題目10未回答滿分1.00標記題目題干八十年代，日本企業(yè)管理模式一度引起各國企業(yè)的關(guān)注和借鑒。然而，東南亞金融風(fēng)暴的出現(xiàn)，反映了日本經(jīng)濟脆弱的一面。此時，許多人又下結(jié)論，日本企業(yè)管理模式已經(jīng)過時，美國企業(yè)管理模式更加有效。對于這種情況，你贊同以下那種說法？（）選擇一項：A.對管理模式的評價必須隨世界經(jīng)濟的發(fā)展而變B.美國的管理模式長期以來都比日本的更優(yōu)秀C.日本的管理模式不適應(yīng)知識經(jīng)濟時代的需要D.每種管理模式都有其自身的環(huán)境適應(yīng)性與局限性反饋你的回答不正確正確答案是：每種管理模式都有其自身的環(huán)境適應(yīng)性與局限性題目11未回答滿分1.00標記題目題干約法爾是管理過程學(xué)派的創(chuàng)始人，他認為管理的職能有五個，即（ ），這五種職能構(gòu)成了一個完整的管理過程。選擇一項：A.計劃、組織、人員配備、協(xié)調(diào)和控制B.計劃、組織、人員配備、指揮和控制C.計劃、決策、組織、人員配備和控制D.計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制反饋正確答案是：計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制題目12未回答滿分1.00標記題目題干由于管理的廣泛性和復(fù)雜性及研究的側(cè)重點不同，對管理所下定義也各異。法約爾認為，（ ）選擇一項：A.管理就是實行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制B.管理就是要確切地知道要別人干什么，并注意他們用最好最經(jīng)濟的方法去干C.管理就是決策D.管理就是要獲得利潤反饋你的回答不正確正確答案是：管理就是實行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制題目13未回答滿分1.00標記題目題干（ ）也被稱為數(shù)字化的計劃。選擇一項：A.預(yù)算B.目標C.政策D.規(guī)則反饋你的回答不正確正確答案是：預(yù)算題目14未回答滿分1.00標記題目題干“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?！笔菑娬{(diào)（ ）職能的重要性。選擇一項：A.計劃B.組織C.預(yù)測D.預(yù)防反饋你的回答不正確正確答案是：計劃題目15未回答滿分1.00標記題目題干決定一個組織經(jīng)濟效益大小和資源率高低的首要條件是（ ），其手段都是管理。選擇一項：A.對人的合理使用B.資源的最優(yōu)配置和最優(yōu)利用C.科學(xué)技術(shù)的高度應(yīng)用D.人才反饋你的回答不正確正確答案是：科學(xué)技術(shù)的高度應(yīng)用題目16未回答滿分1.00標記題目題干決定一個組織經(jīng)濟效益大小和資源率高低的首要條件是（ ），其手段都是管理。選擇一項：A.人才B.資源的最優(yōu)配置和最優(yōu)利用C.科學(xué)技術(shù)的高度應(yīng)用D.對人的合理使用反饋正確答案是：科學(xué)技術(shù)的高度應(yīng)用題目17未回答滿分1.00標記題目題干下列不屬于計劃的表現(xiàn)形式的是（ ）選擇一項：A.政策B.愿景C.目標D.宗旨反饋你的回答不正確正確答案是：愿景題目18未回答滿分1.00標記題目題干在組織中存在著正式組織與非正式組織，正式組織與非正式組織之間的一個重大的區(qū)別就是，正式組織是以（ ）為重要標準。選擇一項：A.效率的邏輯B.正規(guī)的程序C.科學(xué)的理念D.感情的邏輯反饋你的回答不正確正確答案是：效率的邏輯題目19未回答滿分1.00標記題目題干目標管理理論的理論基礎(chǔ)是（ ）選擇一項：A.系統(tǒng)科學(xué)理論B.行為科學(xué)理論C.科學(xué)管理理論與行為科學(xué)理論的有效統(tǒng)一D.科學(xué)管理理論反饋正確答案是：科學(xué)管理理論與行為科學(xué)理論的有效統(tǒng)一題目20未回答滿分1.00標記題目題干戴維斯等學(xué)者指出，企業(yè)目標可以分為主要目標、并行目標和次要目標等多種類型。（ ）由企業(yè)性質(zhì)決定，是貢獻給企業(yè)顧客的目標。選擇一項：A.并行目標B.次要目標C.企業(yè)目標D.主要目標反饋你的回答不正確正確答案是：主要目標題目21未回答滿分1.00標記題目題干組織是管理的一項重要職能，它由三個基本要素構(gòu)成，即目標、結(jié)構(gòu)和關(guān)系。選擇一項：A.對B.錯反饋正確答案是：錯題目22未回答滿分1.00標記題目題干組織與外部環(huán)境間的關(guān)系：一是社會環(huán)境對組織的作用；二是組織對社會環(huán)境的反作用。選擇一項：A.錯B.對反饋正確答案是：錯題目23未回答滿分1.00標記題目題干規(guī)則是對具體場合和情況下，允許或不允許采取某種特定行動的規(guī)定，它也是一種計劃。選擇一項：對錯反饋正確的答案是“對”。題目24未回答滿分1.00標記題目題干嚴格意義上講，確定目標是計劃工作的開始。選擇一項：A.錯B.對反饋正確答案是：錯題目25未回答滿分1.00標記題目題干網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)法就是通過建立線性規(guī)劃模型來求解最優(yōu)方案的計劃方法。選擇一項：A.錯B.對反饋正確答案是：錯題目26未回答滿分1.00標記題目題干管理者是管理活動的主體，所以管理者的出生背景、人際關(guān)系是管理學(xué)研究的重要課題。選擇一項：A.錯B.對反饋正確答案是：錯題目27未回答滿分1.00標記題目題干管理方格圖中，9.1方格表示對人和工作都很少關(guān)心，1.1方格表示重點放在工作上，而對人很少關(guān)心。選擇一項：對錯反饋正確的答案是“錯”。題目28未回答滿分1.00標記題目題干目標實施過程中，管理者必須進行控制。有力的領(lǐng)導(dǎo)控制是實現(xiàn)目標動態(tài)控制的關(guān)鍵。選擇一項：A.錯B.對反饋正確答案是：對題目29未回答滿分1.00標記題目題干計劃工作程序的首要環(huán)節(jié)是機會分析。選擇一項：對錯反饋正確的答案是“對”。題目30未回答滿分1.00標記題目題干目標管理強調(diào)自我控制、民主管理，強有力的領(lǐng)導(dǎo)控制與積極的自我控制相結(jié)合是實現(xiàn)目標動態(tài)控制的關(guān)鍵。選擇一項：對錯反饋正確的答案是“對”。題目1未回答滿分1.00標記題目題干傳統(tǒng)的目標設(shè)定過程是由企業(yè)的最高管理者完成的，現(xiàn)代管理學(xué)提倡（ ），企業(yè)員工參與企業(yè)目標的設(shè)立。選擇一項：A.參與制目標設(shè)定法B.員工目標設(shè)定法C.定量分析法D.專家目標設(shè)定法反饋正確答案是：參與制目標設(shè)定法題目2未回答滿分1.00標記題目題干在管理決策中，許多管理人員認為只要選取滿意的方案即可，而無須刻意追求最優(yōu)的方案。對于這種觀點，你認為以下哪種解釋最有說服力？選擇一項：A.由于管理者對什么是最優(yōu)決策無法達成共識，只有退而求其次B.現(xiàn)實中不存在所謂的最優(yōu)方案，所以選中的都只是滿意方案?C.刻意追求最優(yōu)方案，常常會由于代價太高而最終得不償失D.現(xiàn)實管理決策中常常由于時間太緊而來不及尋找最優(yōu)方案反饋正確答案是：刻意追求最優(yōu)方案，常常會由于代價太高而最終得不償失題目3未回答滿分1.00標記題目題干在目標設(shè)立過程中要注意，目標數(shù)量要適中。一般地，要把目標限制在（ ）以內(nèi)。選擇一項：A.6個B.4個C.7個D.5個反饋你的回答不正確正確答案是：5個題目4未回答滿分1.00標記題目題干確立組織的基本長期目標，采取行動，合理分配各種資源，以期達到既定目標，這也是計劃的一種表現(xiàn)形式，即（ ）。選擇一項：A.規(guī)劃B.政策C.目標D.策略反饋你的回答不正確正確答案是：策略題目5未回答滿分1.00標記題目題干梅奧等人通過霍桑試驗得出結(jié)論：人們的生產(chǎn)效率不僅受到物理的、生理的因素的影響，而且還受到社會環(huán)境、社會心理因素的影響。由此創(chuàng)立了（ ）。選擇一項：A.人際關(guān)系學(xué)說B.社會學(xué)說C.行為科學(xué)學(xué)說D.人文關(guān)系學(xué)說反饋你的回答不正確正確答案是：人際關(guān)系學(xué)說題目6未回答滿分1.00標記題目題干（ ）是企業(yè)文化的核心。選擇一項：A.經(jīng)營理念B.企業(yè)戰(zhàn)略C.經(jīng)營哲學(xué)D.企業(yè)精神反饋你的回答不正確正確答案是：企業(yè)精神題目7未回答滿分1.00標記題目題干美國對70個目標管理計劃的實施情況進行了調(diào)查，得出結(jié)論：若高層管理者對目標管理高度重視，并親身參與目標管理的實施過程，生產(chǎn)率的平均改進程度可達到56%；否則，生產(chǎn)管理效率僅提高（ ）選擇一項：A.7%B.6%C.4%D.5%反饋正確答案是：6%題目8未回答滿分1.00標記題目題干教材對管理的性質(zhì)進行了闡述，下列( )的說法不正確選擇一項：A.管理具有科學(xué)性B.管理具有二重性C.管理具有時效性反饋你的回答不正確正確答案是：管理具有時效性題目9未回答滿分1.00標記題目題干傳統(tǒng)的目標設(shè)定過程是由企業(yè)的最高管理者完成的，現(xiàn)代管理學(xué)提倡（ ）。選擇一項：A.過程性目標設(shè)定法B.員工目標設(shè)定法C.專家目標設(shè)定法D.參與制目標設(shè)定法反饋你的回答不正確正確答案是：參與制目標設(shè)定法題目10未回答滿分1.00標記題目題干目標不是一成不變的，應(yīng)根據(jù)外部環(huán)境的變化及時調(diào)整與修正，使其更好的實現(xiàn)企業(yè)的宗旨。這就是確定企業(yè)目標的（ ）原則。選擇一項：A.關(guān)鍵性B.權(quán)變性C.例外性D.現(xiàn)實性反饋正確答案是：權(quán)變性題目11未回答滿分1.00標記題目題干你正面臨是否購買某種獎券的決策。你知道每張獎券的售價以及該期共發(fā)行獎券的總數(shù)、獎項和相應(yīng)的獎金額。在這樣的情況下，該決策的類型是什么？加入何種信息以后就該決策將變成一個風(fēng)險性決策？選擇一項：A.不確定性決策；各類獎項的數(shù)量B.不確定性決策；可能購買該獎券的人數(shù)?C.確定性決策；各類獎項的數(shù)量D.風(fēng)險性決策；不需要加其他信息反饋正確答案是：不確定性決策；各類獎項的數(shù)量題目12未回答滿分1.00標記題目題干公司政策規(guī)定工作人員享有假期，為實施這項政策公司編制了度假時間表，制訂了假期工資率、支付辦法，以及申請度假的詳細說明，這屬于（ ）。選擇一項：A.程序B.策略C.規(guī)劃D.規(guī)則反饋你的回答不正確正確答案是：程序題目13未回答滿分1.00標記題目題干“一件預(yù)計可能會出錯的事情，往往一定會出錯。”“一件事情出錯，其他事情也跟著錯?！鳖愃频脑捲诮沂救藗兪裁?選擇一項：A.決策的制訂與實施一定要果斷且富有信心，否則就很難實現(xiàn)。B.要注意認真分析事物之間的關(guān)聯(lián)性，以期得到正確的結(jié)論。C.應(yīng)變計劃的制定是計劃工作的一部分內(nèi)容，應(yīng)在計劃過程中及早予以考慮，不能?等到出現(xiàn)問題時再倉促應(yīng)對。D.制訂計劃應(yīng)樹立起權(quán)變的意識，問題出現(xiàn)時應(yīng)立即制定出相應(yīng)的應(yīng)變計劃。反饋正確答案是：應(yīng)變計劃的制定是計劃工作的一部分內(nèi)容，應(yīng)在計劃過程中及早予以考慮，不能?等到出現(xiàn)問題時再倉促應(yīng)對。題目14未回答滿分1.00標記題目題干對企業(yè)現(xiàn)在和未來的整體效益活動實行全局性管理，就是（ ）的核心。選擇一項：A.戰(zhàn)略管理B.企業(yè)戰(zhàn)略C.經(jīng)營管理D.戰(zhàn)略規(guī)劃反饋正確答案是：戰(zhàn)略管理題目15未回答滿分1.00標記題目題干根據(jù)德魯克和本尼斯的觀點，組織目標的主要方面不包括（ ）選擇一項：A.環(huán)境因素關(guān)系B.技術(shù)改進和發(fā)展。C.組織人員和組織本身的生存和成長D.金融及其它經(jīng)濟方面的衡量反饋你的回答不正確正確答案是：技術(shù)改進和發(fā)展。題目16未回答滿分1.00標記題目題干領(lǐng)導(dǎo)和管理是管理學(xué)中的兩個概念，它們的關(guān)系是選擇一項：A.管理是更大的概念，領(lǐng)導(dǎo)是其中的一個職能B.領(lǐng)導(dǎo)是高層次活動的概念，管理是具體活動的概念，兩者在實際工作中是互相促進的C.領(lǐng)導(dǎo)和管理是同一層次的概念。可以交互使用D.領(lǐng)導(dǎo)是更大的概念，管理是其中的一個職能反饋正確答案是：管理是更大的概念，領(lǐng)導(dǎo)是其中的一個職能題目17未回答滿分1.00標記題目題干管理人員與一般工作人員的區(qū)別在于（ ）選擇一項：A.需要對自己的工作成果負責(zé)B.需要從事具體的文件簽發(fā)審閱工作C.需要協(xié)調(diào)他人的努力以實現(xiàn)組織目標D.需要與他人配合完成組織目標反饋你的回答不正確正確答案是：需要協(xié)調(diào)他人的努力以實現(xiàn)組織目標題目18未回答滿分1.00標記題目題干為了保證組織目標得以實現(xiàn)，就需要有控制職能?？v向看，各個管理層次都要重視控制職能。選擇一項：A.愈是高層的管理者，控制要求的時效性愈短，綜合性愈強B.愈是基層的管理者，控制要求的時效性愈短，綜合性愈弱C.愈是基層的管理者，控制要求的時效性愈長，綜合性愈強D.愈是基層的管理者，控制要求的時效性愈短，綜合性愈強反饋正確答案是：愈是基層的管理者，控制要求的時效性愈短，綜合性愈弱題目19未回答滿分1.00標記題目題干1990年，美國麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院的彼得圣吉教授出版了一本享譽世界之作，引起世界管理界的轟動，這就是（ ）選擇一項：A.企業(yè)再造工程B.管理的革命C.管理實踐D.第五項修煉學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實務(wù)反饋正確答案是：第五項修煉學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實務(wù)題目20未回答滿分1.00標記題目題干約法爾是管理過程學(xué)派的創(chuàng)始人，他認為管理的職能有五個，即（ ），這五種職能構(gòu)成了一個完整的管理過程。選擇一項：A.計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制B.計劃、決策、組織、人員配備和控制C.計劃、組織、人員配備、指揮和控制D.計劃、組織、人員配備、協(xié)調(diào)和控制反饋正確答案是：計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制題目21未回答滿分1.00標記題目題干泰羅創(chuàng)建了行政管理理論。選擇一項：對錯反饋正確的答案是“錯”。題目22未回答滿分1.00標記題目題干從教材給“管理”所下定義中，可以得出這樣的結(jié)論，管理的對象就是組織的各種資源。選擇一項：A.對B.錯反饋正確答案是：錯題目23未回答滿分1.00標記題目題干目標管理實施過程中的目標分解要鼓勵職工積極參與，盡可能把目標分解工作由“要我做”變?yōu)椤拔乙觥?。選擇一項：對錯反饋正確的答案是“對”。題目24未回答滿分1.00標記題目題干梅奧認為，在共同的工作過程中，人們相互之間必然發(fā)生聯(lián)系，產(chǎn)生共同的感情，自然形成一種行為準則或慣例，要求個人服從。這就構(gòu)成了“人的組織”。選擇一項：對錯反饋正確的答案是“錯”。題目25未回答滿分1.00標記題目題干決策工作是進行組織、人員配備、指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、控制等工作的基礎(chǔ)。選擇一項：對錯反饋正確的答案是“錯”。題目26未回答滿分1.00標記題目題干廣義的計劃工作包含制定計劃，執(zhí)行計劃，檢查計劃執(zhí)行情況三個環(huán)節(jié)。選擇一項：對錯反饋正確的答案是“對”。題目27未回答滿分1.00標記題目題干管理是一種有意識、有組織的群體活動，是動態(tài)的協(xié)調(diào)過程，目的是有效地實現(xiàn)組織目標，對象是組織各種資源和組織活動。選擇一項：對錯反饋正確的答案是“對”。題目28未回答滿分1.00標記題目題干企業(yè)目標為企業(yè)決策指明了方向，是企業(yè)計劃的重要內(nèi)容，也是衡量企業(yè)實際績效的標準。選擇一項：A.對B.錯反饋正確答案是：對題目29未回答滿分1.00標記題目題干事先對未來行為所作的安排就是預(yù)測,它是人們有意識的活動。選擇一項：對錯反饋正確的答案是“錯”。題目30未回答滿分1.00標記題目題干組織的效率，是指組織活動達到組織目標的經(jīng)濟效益大小。選擇一項：A.錯B.對反饋正確答案是：錯題目21正確獲得1.00分中的1.00分標記題目題干經(jīng)濟環(huán)境對組織的生產(chǎn)經(jīng)營活動有著直接關(guān)系，是組織行為的出發(fā)點和歸宿。選擇一項：A.對B.錯反饋正確答案是：對題目22正確獲得1.00分中的1.00分標記題目題干制定計劃的前提是研究、分析和確定計劃工作的環(huán)境。選擇一項：A.錯B.對反饋正確答案是：對題目23正確獲得1.00分中的1.00分標記題目題干德魯克認為科學(xué)管理理論偏重于對職工思想與行為的研究，行為科學(xué)重視工作的效率，忽視人的主觀能動性，而目標管理理論可以將二者有機結(jié)合起來。選擇一項：A.錯B.對反饋正確答案是：錯題目24正確獲得1.00分中的1.00分標記題目題干目標設(shè)立過程中要注意，目標期限要適中。在大多數(shù)情況下，目標設(shè)置可以與年度預(yù)算或主要項目的完成期限相一致。選擇一項：A.錯B.對反饋正確答案是：對題目25正確獲得1.00分中的1.00分標記題目題干企業(yè)目標為企業(yè)決策指明了方向，是企業(yè)計劃的重要內(nèi)容，也是衡量企業(yè)經(jīng)營思想的標準。選擇一項：A.對B.錯反饋正確答案是：錯題目26正確獲得1.00分中的1.00分標記題目題干經(jīng)驗學(xué)派主張通過分析經(jīng)驗來研究并傳授管理學(xué)問題，被稱為經(jīng)驗教學(xué)。選擇一項：A.錯B.對反饋正確答案是：錯題目27正確獲得1.00分中的1.00分標記題目題干管理是隨著人類社會的發(fā)展而產(chǎn)生的，在原始社會是不存在管理的。選擇一項：對錯反饋正確的答案是“錯”。題目28正確獲得1.00分中的1.00分標記題目題干管理的基本職能包括計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。選擇一項：對錯反饋正確的答案是“對”。題目29正確獲得1.00分中的1.00分標記題目題干傳統(tǒng)的管理方法是自下而上。選擇一項：對錯反饋正確的答案是“錯”。題目30正確獲得1.00分中的1.00分標記題目題干編制計劃的方法包括時間序列法，技術(shù)評價法，線性規(guī)劃法，滾動計劃法。選擇一項：對錯反饋正確的答案是“對”。傳統(tǒng)的目標設(shè)定過程是由企業(yè)的最高管理者完成的，現(xiàn)代管理學(xué)提倡（ ）。選擇一項：A.員工目標設(shè)定法B.過程性目標設(shè)定法C.參與制目標設(shè)定法D.專家目標設(shè)定法反饋你的回答正確正確答案是：參與制目標設(shè)定法題目21正確獲得1.00分中的1.