安全生產(chǎn)績(jī)效考核表.doc

二一一年一季度安全生產(chǎn)績(jī)效考核表考核要素考 核 內(nèi) 容考核得分（分）備 注一安全目標(biāo)(50分) 發(fā)生工亡事故、重傷事故、重大火災(zāi)事故、重大?；肥鹿省⒅卮筇胤N設(shè)備事故、重大交通事故，扣50分； 火災(zāi)事故直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo)，扣25分； 設(shè)備事故直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo)，扣25分； 環(huán)境污染事件直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo)，扣25分； 輕傷事故（含中毒、窒息）超公司下達(dá)的考核指標(biāo)，扣25分； 隱患自檢率及整改合格率超公司下達(dá)的考核指標(biāo)，扣25分。小計(jì)-二安全基 層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)組織人員保證體系，滿(mǎn)分4分。1項(xiàng)不符扣1分，扣完為止； 安全臺(tái)賬、記錄等基礎(chǔ)資料齊全、記錄真實(shí)完整，滿(mǎn)分3分。1項(xiàng)不符扣0.5分，扣完為止； 各種計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)表上報(bào)及時(shí)，滿(mǎn)分3分。每漏報(bào)1次扣0.2分，遲報(bào)1次扣0.1分，扣完為止；礎(chǔ)管理(15分) 安全教育，滿(mǎn)分5分。二、三級(jí)安全教育，1項(xiàng)不符合，扣0.5分；按要求進(jìn)行管理人員和員工安全培訓(xùn)考核，1項(xiàng)不符合，扣0.5分；按要求進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備投產(chǎn)前安全培訓(xùn)，1項(xiàng)不符合，扣0.5分；領(lǐng)導(dǎo)及管理人員按要求參加班組安全活動(dòng)，1項(xiàng)不符合，扣0.5分；班組安全活動(dòng)符合要求，1項(xiàng)不符合，扣0.5分；扣完為止。小計(jì)-三安全檢查和隱患治理(10分) 按規(guī)定的頻次和項(xiàng)目要求進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患及時(shí)整改，并按要求上報(bào)，滿(mǎn)分4分。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止； 對(duì)上級(jí)下達(dá)的隱患整改項(xiàng)目，落實(shí)“五定”責(zé)任制，按計(jì)劃完成治理，滿(mǎn)分3分。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止； 對(duì)暫時(shí)不具備整改條件的隱患，制定可靠的監(jiān)控措施和應(yīng)急方案，滿(mǎn)分3分。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止。小計(jì)-四現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理(15分) 嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)許可制度，作業(yè)前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定控制措施，滿(mǎn)分4分。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止； 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)識(shí)符合要求，配備了必要的安全防護(hù)用品（具）及消防設(shè)施與器材，滿(mǎn)分4分。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止； 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不違反安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律和環(huán)保紀(jì)律，滿(mǎn)分4分。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止； 嚴(yán)格進(jìn)行檢修作業(yè)前的安全條件確認(rèn)及作業(yè)完成后的安全驗(yàn)收，并做到“工完、料盡、場(chǎng)地清” ，滿(mǎn)分3分。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止。小計(jì)-五職業(yè)衛(wèi)生管理(5分) 做好清潔文明生產(chǎn)，嚴(yán)防“跑、冒、滴、漏”，保證崗位職業(yè)有害因素監(jiān)測(cè)合格率達(dá)100%，滿(mǎn)分2分。1項(xiàng)不符合扣0.5分，扣完為止； 按要求（組織）參加職業(yè)性健康檢查，滿(mǎn)分1分。1項(xiàng)不符合扣0.5分，扣完為止； 按要求對(duì)職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行定期檢查，落實(shí)專(zhuān)人維護(hù)保養(yǎng)，滿(mǎn)分2分。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止。小計(jì)-六應(yīng)急管理(5分) 建立完善應(yīng)急指揮與救援系統(tǒng)，明確職責(zé)。按照事故處理原則，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理和總結(jié)，滿(mǎn)分2分。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止； 準(zhǔn)備足夠適用的應(yīng)急資源，按要求對(duì)安全防護(hù)設(shè)施及應(yīng)急設(shè)施進(jìn)行定期檢查，落實(shí)專(zhuān)人維護(hù)保養(yǎng)，滿(mǎn)分2分。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止； 按要求制定應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)和演練，并對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)價(jià)、對(duì)預(yù)案進(jìn)行評(píng)審和修訂，滿(mǎn)分1分。1項(xiàng)不符合扣0.5分，扣完為止。小計(jì)-增分 風(fēng)險(xiǎn)高、管理難度大的單位可增加13分； 及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并避免了重大事故發(fā)生，經(jīng)公司確認(rèn)，加13分。合計(jì)-考核部門(mén)：質(zhì)量安全部考核人：年 月 日被考核部門(mén)：人和春天C棟項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人： 年 月 日 分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：簽名：年 月 日二一一年度安全生產(chǎn)績(jī)效考核匯總表一季度考核二季度考核三季度考核四季度考核年度綜合考核考核分值考核等級(jí)考核部門(mén)：質(zhì)量安全部考核人：年 月 日被考核部門(mén)：彭水保家工業(yè)園區(qū)北岸施工用電工程負(fù)責(zé)人： 年 月 日分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：簽名：年 月 日說(shuō)明：考核等級(jí)：優(yōu)秀（一級(jí)）：95分以上，良好