機電工區(qū)上半年工作總結(jié).doc

上半年機電工區(qū)工作總結(jié)2012上半年，機電工區(qū)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，樹立為安全生產(chǎn)服務(wù)的思想，加強工區(qū)員工的安全生產(chǎn)教育，狠抓落實，在工區(qū)干部的帶領(lǐng)下克服工作中存在的困難，圓滿完成了公司交給的各項任務(wù)，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：一、保證提升、排水、通風(fēng)、供電、通訊系統(tǒng)的正常運行。主井絞車是礦井生產(chǎn)的主要設(shè)備，工區(qū)每天利用一個小時對提升機的閘瓦、潤滑站、液壓站、電控系統(tǒng)，進行全面檢查，同時對磨損接近臨界點的鋼絲繩進行了必要的掉頭、剁頭處理，在2月21日更換了新繩；每天嚴格對鋼絲繩進行檢查，始終將巡回檢查作為工區(qū)工作的重點，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，出現(xiàn)故障隨叫隨到，保證了礦井提升機上半年運行正常，極大地減少了影響生產(chǎn)的情況。工區(qū)針對礦井排水系統(tǒng)不完善，水倉小，排水工作困難大的現(xiàn)狀，加強了水泵的檢修并及時下放入井，保證井下有足夠的備用設(shè)備，在突發(fā)情況下能夠及時更換水泵或電機，保證了礦井排水系統(tǒng)的順利進行。工區(qū)每月對工作和備用通風(fēng)機切換一次，進行加注潤滑油等必要的維護保養(yǎng)措施，保證了主要通風(fēng)機不間斷向井下供風(fēng)。二、狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，切實落實質(zhì)量標(biāo)準化要求機電工區(qū)對井下變電所、供電線路進行了全面的排查，重點進行了失爆檢查及設(shè)備完好檢查整改，對變電所全部饋電開關(guān)的過流、漏電情況進行了逐個檢查，進行了防爆面的清理、除銹、加凡士林，對密封圈不合格的進行了重新安裝，以及對連線不合格的開關(guān)進行了重新接線。五小電器全部上板，涂防銹漆，最后對所有開關(guān)、接線盒進行了分類編號，掛上了設(shè)備完好標(biāo)志牌，加強了對井下機電設(shè)備的標(biāo)準化管理。三、在5月4日委托崇信縣供電分公司，進行了地面變電所每年一次的春季預(yù)防性試驗工作，對黃百113線進線柜、赤百616線進線柜、主變壓主器柜、下井一、下井二柜等柜進行了預(yù)防性試驗，取得了上級供電部門發(fā)給的試驗報告，同時對變電所、絞車房、主扇機房、井下變電所內(nèi)的安全工器具進行了試驗。并委托甘肅省安全監(jiān)察局安全技術(shù)中心，對新付井絞車進行了全面的檢測，最后順利的投入使用。四、供電線路的巡視檢查，進行付井電纜的下放機電工區(qū)組織有關(guān)人員，于5月24日對礦井主供線路黃百113線進行了全線路巡視，查出四級桿子有樹枝接近線路，并及時進行了砍伐，一級桿子拉線被拆除，重新進行了拉線的安裝及緊固，并檢查了線路上有拉線桿子的全部螺絲，對松動的進行了緊固，同時計劃在6月上旬對赤百616、公用612線路進行全面的巡視工作，排除供電線路的安全隱患，保證在雨季供電線路能經(jīng)受得住考驗。為付井供電系統(tǒng)的形成下放150平方毫米的鎧裝電纜兩根，共3200米，在下放工作前，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)深入一線進行了現(xiàn)場勘察，制定了詳實的安全技術(shù)措施，組織了精干人員，在安全的前提下比計劃時間提前完成了任務(wù)。五、六月初，機電工區(qū)加班加點協(xié)調(diào)各方人員，在保證安全的情況下將兩趟3*150高壓電纜從地面下放至新副井臨時變電所，并全部吊掛完好；隨后安裝了新副井變電所的安裝和供電線路的改造。五、機電工區(qū)在正常維持礦井機電設(shè)備正常運行的情況下，上半年共修理主排水泵12臺次，沙泵30臺（次），給采掘兩工區(qū)檢修溜子8臺次，乳化泵6臺次，各種開關(guān)30多臺，焊接新箕斗1臺，更換箕斗大梁三個，上半年更換猴車軸承二次，更換新尾輪一個。移動移動公司線路桿子三次，移動高壓電桿一次。六、上半年機電工區(qū)在保證礦井正常生產(chǎn)的條件下，縮短305運輸?shù)榔б淮危瑢Σ晒^(qū)供電系統(tǒng)進行了改造，為采煤工區(qū)重新敷設(shè) 了一趟電纜，并將305工作面臨時變電所的一臺開關(guān)回收升井，并對井下所有電纜進行進行了重新吊掛。完成了新付井的信號系統(tǒng)，以及人車運行用的無線通話系統(tǒng)，為付井人車的投入使用提供了先決條件。七、努力推進職工素質(zhì)教育及質(zhì)量標(biāo)準化管理工作工區(qū)每周五召開安全學(xué)習(xí)會，深入學(xué)習(xí)了上級下發(fā)的文件精神，會上大家談心得體會，交流經(jīng)驗共同探討工作中存在的問題，有力地推動了工區(qū)現(xiàn)場管理工作，提升了員工的技術(shù)素質(zhì)，為公司可持續(xù)發(fā)展增強了后勁。同時，按照質(zhì)量標(biāo)準化要求，建立、健全了各種圖紙、資料、管理制度、完善技術(shù)措施應(yīng)急預(yù)案等，以軟件指標(biāo)規(guī)范、指導(dǎo)硬件指標(biāo)的完成，接受了地方煤炭主管部門的檢查。八、不足之處是：機電工區(qū)在管理上還存在人員少、技術(shù)力量薄弱等問題，致使某些工作做的不徹底，不到位。四月份發(fā)生了一起輕傷事故，給全公司安全管理工作造成了負面影響。工區(qū)對事故進行了深刻的總結(jié)，吸取了教訓(xùn)，以求今后杜絕類似事故的發(fā)生。下半年工作打算：1、繼續(xù)努力，不斷提高管理水平，保證礦井機電各大系統(tǒng)正常運行，將機電設(shè)備對生產(chǎn)的影響降低到最低程度。2、作好機電質(zhì)量標(biāo)準化工作，為打造本質(zhì)安全型礦