專升本《企業(yè)管理學》_試卷_答案.doc

.專升本企業(yè)管理學一、 （共75題,共150分）1. 更加強調(diào)管理藝術性的管理職能是（）。 （2分）A.決策 B.計劃 C.組織 D.協(xié)調(diào) .標準答案：D2. 絕對別將道聽途說的信息作為決策的信息，因為這樣的信息不夠（）。 （2分）A.及時 B.完整 C.有效 D.準確 .標準答案：B3. 更加突出以人為本的理論是（）。 （2分）A.甘特圖理論 B.汽車流水生產(chǎn)線 C.韋伯的行政管理理論 D.梅奧的霍桑實驗 .標準答案：D4. 在以下決策方法中，沒有風險的決策方法是（）。 （2分）A.盈虧平衡決策方法 B.決策樹法 C.不確定型決策方法 D.定性決策方法 .標準答案：A5. 分權程度最高的管理組織結構形式是（）。 （2分）A.矩陣組織 B.委員會制 C.事業(yè)部制 D.直線職能制 .標準答案：C6. 杰克韋爾奇“多表揚人，少批評人”的領導藝術的理論依據(jù)是（）。 （2分）A.馬斯諾的需求層次論 B.麥格雷戈的人性假設理論 C.斯金納的強化理論 D.亞當斯的公平理論 .標準答案：C7. 影響企業(yè)深遠和全局的計劃是（）。 （2分）A.戰(zhàn)略計劃 B.作業(yè)計劃 C.中期計劃 D.短期計劃 .標準答案：A8. 信息傳遞內(nèi)容最為豐富的溝通渠道是（）。 （2分）A.正式的報告與公文 B.電子郵件 C.電話 D.面談 .標準答案：D9. 自己做決策并強迫下屬執(zhí)行的領導更像是（）。 （2分）A.剝削式的集權領導 B.仁慈式的集權領導 C.協(xié)商式的民主領導 D.參與式的民主領導 .標準答案：A10. 中國人見面常說一句話：“你吃飯了嗎？”體現(xiàn)了溝通的（）。 （2分）A.語言差異 B.文化差異 C.地位差異 D.知識與經(jīng)驗差異 .標準答案：B11. 企業(yè)完全沒有定價權的市場格局是（）。 （2分）A.完全競爭市場 B.完全壟斷市場 C.壟斷競爭市場 D.寡頭壟斷市場 .標準答案：A12. 目標管理中，特別重視發(fā)揮人主觀能動性的階段是在（）。 （2分）A.目標設置階段 B.目標實施階段 C.總結階段 D.考評階段 .標準答案：A13. 以下哪一種表述更為恰當（）。 （2分）A.集權制的效率高 B.分權制的效率高 C.無為而治的效率高 D.恰當?shù)募瘷嗪头謾嗟男矢?.標準答案：D14. 貫穿于計劃過程始終的工作是（）。 （2分）A.確定目標 B.制定政策 C.確定行動方案 D.決策 .標準答案：D15. 有人說劉備的江山是哭出來了，如果對的話，說明他特別善于（）。 （2分）A.管理科學 B.管理藝術 C.用人 D.把握時機 .標準答案：B16. 成本最低的決策方法是（）。 （2分）A.經(jīng)驗決策法 B.定量決策方法 C.實驗決策方法 D.不確定型決策方法 .標準答案：A17. 明顯具有突變式變革的模式是（）。 （2分）A.庫爾德盧因模式 B.卡斯特變革模式 C.約翰科特模式 D.施恩的適應循環(huán)模式 .標準答案：A18. 管理中第一要做的工作是（）。 （2分）A.決策工作 B.計劃工作 C.組織設計工作 D.人事工作 .標準答案：B19. 導致下屬濫用權力的可能原因是（）。 （2分）A.分工不明晰 B.沒有統(tǒng)一的指揮 C.權責不對等 D.層幅不恰當 .標準答案：C20. “先找吃飯的人，后做飯”的思想體現(xiàn)了（）。 （2分）A.市場理念 B.效益理念 C.競爭理念 D.誠信理念 .標準答案：A21. 環(huán)境可能給企業(yè)帶來（）。 （2分）A.機會 B.威脅 C.優(yōu)勢 D.劣勢 .標準答案：A,B22. 更加關注顧客的管理理論是（）。 （2分）A.波特的競爭戰(zhàn)略理論B.沙因的組織文化理論C.管理理論D.精益生產(chǎn)理論.標準答案：C,D23. 直接侵蝕公司利潤的任務環(huán)境是（）。 （2分）A.同行 B.競爭者 C.顧客 D.供應商 .標準答案：C,D24. 決策時主要考慮到競爭對手的決策方法是（）。 （2分）A.增量決策方法 B.價格效用決策方法 C.博弈決策方法 D.不確定型決策方法 .標準答案：B,C25. 企業(yè)一味追求利潤最大化可能導致（）。 （2分）A.企業(yè)產(chǎn)能的過剩 B.企業(yè)競爭力的下降 C.企業(yè)市場的丟失 D.企業(yè)價值的下降 .標準答案：B,D26. 不適用于X理論假設對象的激勵方法是（ ）。 （2分）A.彈性工作制 B.激勵工資方案 C.感情激勵 D.榜樣激勵 .標準答案：A27. 更加體現(xiàn)扮演才能的領導藝術是（ ）。 （2分）A.重視能力 B.用人所長 C.用人不疑 D.合理授權 .標準答案：C28. 下級獨自到上級辦公室向領導匯報工作是（ ）。 （2分）A.向下溝通 B.水平溝通 C.向上溝通 D.非正式溝通 .標準答案：C29. 決策中廣泛實施廠內(nèi)民主的是（ ）原則的最充分體現(xiàn)。 （2分）A.理智 B.信息 C.程序 D.借腦 .標準答案：D30. 對不遵守勞動紀律的員工進行處罰是（ ）。 （2分）A.正激勵 B.負激勵 C.按需激勵 D.物質(zhì)激勵 .標準答案：B31. 善于溝通、善于解決困難問題、善于化解沖突、善于指導的領導者是（ ）。 （2分）A.魅力型領導者 B.學習型領導者 C.變革型領導者 D.團隊型領導者 .標準答案：D32. 促進相互理解和精誠團結的方法是（ ）。 （2分）A.復制分離法 B.角色轉(zhuǎn)換法 C.角色簡化法 D.緩沖法 .標準答案：B33. 敏感性分析是因為（ ）的需要。 （2分）A.用于做決策的數(shù)據(jù)不精準 B.決策實施存在不確定性 C.決策信息不夠全面 D.決策的人為性強 .標準答案：A34. 優(yōu)秀的管理者應該是（ ）。 （2分）A.果斷決策 B.果斷執(zhí)行決策 C.新官上任三把火 D.商人不問政治 .標準答案：B35. 虛擬企業(yè)的最大好處是（ ）。 （2分）A.成本低 B.更好適應市場的變化 C.人員少 D.價值大 .標準答案：B36. 一些執(zhí)行力不足的企業(yè)，其領導影響力更多源自（ ）。 （2分）A.專家權力 B.魅力權力 C.聯(lián)盟權力 D.職位權力 .標準答案：D37. 重視成果不重視過程的管理是（ ）。 （2分）A.預算管理 B.精細化管理 C.人本管理 D.目標管理 .標準答案：D38. 學習型組織能發(fā)揮團隊潛能的方法是（ ）。 （2分）A.有共同愿景 B.進行團隊學習 C.有好的心智模式 D.能系統(tǒng)思考 .標準答案：B39. 計劃工作中，目標實現(xiàn)的保障是（ ）。 （2分）A.確定目標 B.確定計劃前提條件 C.挖掘可行方案 D.擬定政策 .標準答案：D40. 信息最不嚴謹?shù)臏贤ㄇ朗牵?）。 （2分）A.電話 B.信函 C.電子郵件 D.正式公函 .標準答案：D41. 一般而言，參加葬禮的人表現(xiàn)出來的樣子是他的（ ）。 （2分）A.表面態(tài)度 B.真實態(tài)度 C.表面情緒 D.真實情緒 .標準答案：D42. 工作缺乏挑戰(zhàn)性的員工更需要（ ）。 （2分）A.支持型領導 B.指導型領導 C.導向型領導 D.參與型領導 .標準答案：C43. 矩陣組織的不足是（ ）。 （2分）A.管理層次多 B.管理幅度大 C.多頭領導 D.無人負責 .標準答案：C44. 某人上臺講話很緊張是因為存在（ ）。 （2分）A.語言問題 B.知識經(jīng)驗 C.心理因素 D.地位低 .標準答案：C45. 公司更愿意招聘具有（ ）價值觀的員工。 （2分）A.舒適生活 B.成就感 C.和平 D.平等 .標準答案：B46. 公司滿足員工受人尊重的激勵方法是（ ）。 （2分）A.在公司員工大會上點名表揚員工。B.對那些成績突出的員工增加工資。C.請那些成績突出的員工聚餐。D.公司領導與那些成績突出的員工一一握手并合影留念。.標準答案：A,D47. 扁平化組織的好處是（ ）。 （2分）A.管理人員更少 B.經(jīng)營風險更低 C.反應更加迅速 D.信息失真減少 .標準答案：A,D48. 項目決策中最為關鍵的要素是（ ）。 （2分）A.制度 B.信息 C.理智 D.標準 .標準答案：B,C49. 影響領導風格的因素有（ ）。 （2分）A.領導和下屬的關系 B.領導的性格 C.領導的情緒 D.領導者擁有的職位權力 .標準答案：A,D50. 同是一座城市的兩所大學，其組織機構形式不同的可能原因是（ ）。 （2分）A.學校規(guī)模可能不同 B.學校戰(zhàn)略可能不同 C.學校環(huán)境可能不同 D.技術環(huán)境可能不同 .標準答案：A,B51. 保證企業(yè)資產(chǎn)保值增值企業(yè)目標是（）。 （2分）A.產(chǎn)量最大化 B.收入最大化 C.利潤最大化 D.財富最大化 .標準答案：D52. 更多體現(xiàn)管理科學性的職能是（）。 （2分）A.領導 B.控制 C.激勵 D.協(xié)調(diào) .標準答案：B53. 王老吉巨資支持汶川的做法體現(xiàn)了（）。 （2分）A.系統(tǒng)理念 B.競爭理念 C.效益理念 D.誠信理念 .標準答案：C54. “一味追求好的福利待遇的公司缺乏競爭力”依據(jù)的理論是（）。 （2分）A.馬斯諾的需求層次論 B.麥格雷戈的人性假設理論 C.赫茲伯格的雙因素論 D.亞當斯的公平理論 .標準答案：C55. 易于招致多頭領導的組織結構形式是（）。 （2分）A.直線職能制 B.事業(yè)部制 C.矩陣組織 D.直線制 .標準答案：C56. 傾訴體現(xiàn)了溝通的（）功能。 （2分）A.信息傳遞功能 B.情緒表達功能 C.控制功能 D.激勵功能 .標準答案：B57. 與成本效率關系并不密切的基礎工作是（）。 （2分）A.標準化工作 B.定額工作 C.計量工作 D.職業(yè)技術業(yè)務培訓 .標準答案：D58. 談戀愛要找一個公園等環(huán)境好的地方，是考慮到溝通過程的（）因素。 （2分）A.發(fā)送者 B.渠道 C.噪聲 D.接受者 .標準答案：C59. 體現(xiàn)無為而治的團隊溝通方法是（）。 （2分）A.拖延法 B.支配法 C.改組法 D.調(diào)解法 .標準答案：A60. 更易于遭到員工強烈抗議的是（）。 （2分）A.控制過度 B.重點不當 C.鼓勵低效率 D.控制不力 .標準答案：A61. 企業(yè)發(fā)紅包的理論依據(jù)是（）。 （2分）A.馬斯諾的需求層次論 B.赫茲伯格的雙因素論 C.期望理論 D.亞當斯的公平理論 .標準答案：D62. “入鄉(xiāng)隨俗，入鄉(xiāng)先問俗”這一俗語要求管理者必須了解企業(yè)的（）。 （2分）A.政治環(huán)境 B.經(jīng)濟環(huán)境 C.社會文化環(huán)境 D.科技環(huán)境 .標準答案：C63. 中國易經(jīng)思想是（）的體現(xiàn)。 （2分）A.創(chuàng)新理念 B.人才理念 C.信息理念 D.時效理念 .標準答案：D64. 在信息十分充分時采用的決策方法是（）。 （2分）A.盈虧平衡決策方法 B.決策樹法 C.小中取大決策方法 D.大中取大決策方法 .標準答案：A65. 從權變理論來看，單位的中青年專家更需要的領導是（）。 （2分）A.高體貼與高組織 B.高體貼與低組織 C.低體貼與高組織 D.低體貼與低組織 .標準答案：D66. 損失最大的控制類型是（）。 （2分）A.事前控制 B.現(xiàn)場控制 C.事后控制 D.重點控制 .標準答案：C67. 有的人一生只是追求和平和綠色，這是其（）決定的。 （2分）A.情緒 B.知覺 C.態(tài)度 D.價值觀 .標準答案：D68. 最高層次的成功領導者的特質(zhì)是（）。 （2分）A.交際能力 B.決策藝術 C.善于提出使命 D.慎重行使權力 .標準答案：C69. 企業(yè)不同于學校的要素是（） （2分）A.是不是經(jīng)濟組織 B.是不是法人 C.是不是以市場為導向 D.是不是社會經(jīng)濟的基本單位 .標準答案：A70. 持有“計劃不如變化快”這一錯誤觀點的人是對計劃如下特點（）的認識不足。 （2分）A.計劃的目標性 B.計劃的首要性 C.計劃的普遍性 D.計劃的預見性 .標準答案：D71. 能迅速提高效率的理論是（）。 （2分）A.泰勒的計件工資制 B.福特的汽車流水線 C.法約爾的五大職能理論 D.馬斯諾的需求層次理論 .標準答案：A,B72. 對企業(yè)