施工組織設(shè)計(jì)與施工方案管理程序.doc

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 施工組織設(shè)計(jì)與施工方案管理程序 目 錄 1 目的 2 2 范圍 2 3 引用文件 2 4 定義 2 5 職責(zé) 3 6 工作要求和程序 3 7 附錄 10 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 1 目的 本程序旨在明確 項(xiàng)目管理部在施工組織設(shè)計(jì)和方案管理過程中的相 互職責(zé)和管理關(guān)系 2 范圍 本程序適用于 XXXXXXXXXXXX 項(xiàng)目管理部施工過程中的施工組織設(shè)計(jì)和方案管理 3 引用文件 下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款 凡是注日期的引用文件 其 隨后所有的修改單或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn) 凡是不注日期的引用文件 其最新版本適用 于本標(biāo)準(zhǔn) GB T50326 2001 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 4 定義 下列術(shù)語和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn) 4 1 施工組織設(shè)計(jì) 是指由承包商在 XXXXXXXXXXXX 項(xiàng)目管理部開工前針對(duì)項(xiàng)目 制定的一套技術(shù)先進(jìn) 經(jīng) 濟(jì)合理 組織方法科學(xué) 用于指導(dǎo)各項(xiàng)施工活動(dòng)的綜合性文件 4 2 施工方案 是施工組織設(shè)計(jì)的核心 也是指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的主要文件之一 而施工方案是對(duì)單位工程 或分部 分項(xiàng) 工程中某一施工工藝和施工方法的分析 是對(duì)施工實(shí)施過程中所耗用的勞動(dòng)力 材料 機(jī)械費(fèi)用以及工期等在合理組織的條件下通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 從中選擇切實(shí)可行 最 優(yōu)的施工工藝和方法 對(duì)于某些施工難點(diǎn)和關(guān)鍵分部 分項(xiàng)工程 應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案 4 3 質(zhì)量保證資料 是在工程全部施工活動(dòng)中產(chǎn)生的 是證明工程從開工到竣工的全部活動(dòng)按規(guī)定的要求實(shí) 施及活動(dòng)已達(dá)到的結(jié)果的證明文件 是反映工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制及技術(shù)管理的重要文件 主要分為 證書 報(bào)告 記錄三種類型 是施工過程技術(shù)文件的組成部分 4 4 現(xiàn)場(chǎng) 是指 XXXXXXXXXXXX 項(xiàng)目管理部施工地點(diǎn)或由業(yè)主指定的其它任何承包商的施工活動(dòng)場(chǎng) 所 5 職責(zé) 5 1 施工管理部 負(fù)責(zé)組織對(duì)承包商施工組織設(shè)計(jì)與方案的審批 負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目開工條件的 確認(rèn)和開工報(bào)告的編報(bào) 在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行符合性監(jiān)督 檢查 至少應(yīng)滿足本程序 6 0 節(jié)所規(guī)定的工作和程序要求 并有權(quán)要求承包商按照缺陷整改通知書進(jìn)行整改 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 5 2 其他管理部門 依據(jù)本部門管理職責(zé) 負(fù)責(zé)對(duì)承包商施工組織設(shè)計(jì)與方案相關(guān)內(nèi)容的審 查管理工作 5 3 監(jiān)理單位 依據(jù) 建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)范 和本規(guī)定 客觀 及時(shí) 有效地對(duì)承包商的 施工組織設(shè)計(jì)與方案進(jìn)行審查 在項(xiàng)目實(shí)施過程包括對(duì)質(zhì)量保證資料在內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施及活動(dòng) 進(jìn)行符合性監(jiān)督 檢查 有權(quán)要求承包商按照缺陷通知書進(jìn)行整改 5 4 承包商 負(fù)責(zé)編制本單位承包范圍內(nèi)的施工組織設(shè)計(jì)與方案 至少要滿足合同和本程序 第 6 節(jié)和附錄所規(guī)定的要求 6 工作要求和程序 6 1 施工組織設(shè)計(jì)與方案的分類 施工組織設(shè)計(jì)與方案的編制 根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目投資大小 設(shè)計(jì)階段 以及總包 分包和編 制的廣度 深度及作用的不同 一般可分為單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì) 單位工程施工組織設(shè)計(jì) 分部 分項(xiàng) 施工方案 承包商在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí) 應(yīng)根據(jù)所承擔(dān)的建設(shè)工程任務(wù)范圍 和內(nèi)容按照以下相應(yīng)類別進(jìn)行編制 1 單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì) 單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)施工準(zhǔn)備 工程設(shè)計(jì) 物資采購(gòu) 以及土建工程 安裝工程 等做出的施工組織和全面部署 是指導(dǎo)單項(xiàng)工程全局性施工活動(dòng)的技術(shù) 經(jīng)濟(jì)和組織綱要 2 單位工程施工組織設(shè)計(jì) 是以一幢工業(yè)廠房 構(gòu)筑物等單位工程作為編制對(duì)象 在單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo) 下 由直接組織施工的單位根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行編制 用以直接指導(dǎo)單位工程的施工活動(dòng) 是承包商編制分部 分項(xiàng) 工程施工方案和季 月 旬施工計(jì)劃的依據(jù) 3 分部 分項(xiàng) 施工方案 是針對(duì)某些特別重要的 技術(shù)復(fù)雜的 或采用新工藝 新技術(shù)施工的分部 分項(xiàng) 工程為 對(duì)象編制的 其內(nèi)容具體 詳細(xì) 可操作性強(qiáng) 是直接指導(dǎo)分部 分項(xiàng) 工程施工的依據(jù) 6 2 施工組織設(shè)計(jì)與方案的編制程序和內(nèi)容 6 2 1 編制時(shí)間與單位 施工組織設(shè)計(jì)與方案應(yīng)在工程合同簽訂之后 項(xiàng)目開工之前由承包商編制完成 并報(bào)送 監(jiān)理單位審核 6 2 2 編制前的準(zhǔn)備工作 1 了解和掌握建設(shè)工程項(xiàng)目所在地的地理位置 氣象 交通運(yùn)輸 材料和構(gòu)配件加工 供應(yīng)條件 水源 安全電源等與施工有關(guān)的資料 2 了解設(shè)計(jì)意圖 熟悉工程內(nèi)容 掌握工程施工的關(guān)鍵所在 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 3 摸清建設(shè)單位對(duì)工程建設(shè)的要求和提供的條件 4 掌握工程設(shè)計(jì)執(zhí)行的規(guī)范和施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 6 2 3 施工組織設(shè)計(jì)編寫的主要內(nèi)容 1 施工組織設(shè)計(jì)編制的基本內(nèi)容 a 工程概況 本項(xiàng)目的性質(zhì) 規(guī)模 建設(shè)地點(diǎn) 結(jié)構(gòu)特點(diǎn) 設(shè)計(jì)單位 監(jiān)理單位 勘察單位 建設(shè)期限等 建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo) 工期目標(biāo) HSE 目標(biāo) 成本目標(biāo) 本地區(qū)地形 地質(zhì) 交通 水文和氣象情況 地區(qū)施工環(huán)境及施工條件等 施工所在地的人力 機(jī)具 材料 構(gòu)件等資源供應(yīng)情況 b 施工部署及方案 明確項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 主要管理部門及人員職責(zé)分工 根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn) 指出施工重點(diǎn)與難點(diǎn) 為此采取的主要施工方法與措施 主要施工方法與措施 根據(jù)工程情況 結(jié)合人力 材料 機(jī)械設(shè)備 資金 施工方 法 合同條款規(guī)定及交付使用的條件等 全面部署施工任務(wù) 科學(xué)合理的安排施工 順序 確定主要工程的施工方案 采用較復(fù)雜的新技術(shù) 新工藝應(yīng)另編施工工藝 方案 對(duì)建設(shè)工程采用的施工方案進(jìn)行定性 定量對(duì)比分析 并根據(jù)有關(guān)規(guī)范 工藝標(biāo)準(zhǔn) 針對(duì)施工方法的選擇 制訂保證施工質(zhì)量的措施 通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 選擇最佳方 案 c 施工進(jìn)度計(jì)劃 施工進(jìn)度計(jì)劃反映了最佳施工方案在時(shí)間上的安排 采用計(jì)劃的形式 使工期 成本 資源等方面 通過計(jì)算和調(diào)整達(dá)到優(yōu)化配置 符合項(xiàng)目目標(biāo)的要求 為使施工工序有序地進(jìn)行 使工期 成本 資源等通過優(yōu)化調(diào)整達(dá)到既定目標(biāo) 在此基礎(chǔ)上應(yīng)編制相應(yīng)的人力 和時(shí)間安排計(jì)劃 資源需求計(jì)劃和施工準(zhǔn)備計(jì)劃 d 施工準(zhǔn)備和施工平面布置圖 e 技術(shù)指標(biāo) f 安全 環(huán)境保護(hù)和消防等管理措施 g 質(zhì)量保證體系以及質(zhì)量管理措施 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 2 單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容 a 工程概況 b 施工部署及核心工程的施工方案 c 施工總進(jìn)度計(jì)劃 d 各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃 e 全場(chǎng)性施工總平面圖設(shè)計(jì) f 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 項(xiàng)目施工工期 勞動(dòng)生產(chǎn)率 項(xiàng)目施工質(zhì)量 項(xiàng)目施工成本 項(xiàng)目施工安全 機(jī)械化程度 預(yù)制化程度 暫設(shè)工程等 3 單位工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容 工程概況及施工特點(diǎn)分析 a 施工方案的選擇 b 單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃 c 各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃 d 單位工程施工總平面圖設(shè)計(jì) e 技術(shù)組織措施 質(zhì)量保證措施和安全施工措施 f 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 工期 資源消耗的均衡性 機(jī)械設(shè)備的利用程度等 4 分部 分項(xiàng) 工程施工方案的內(nèi)容 a 工程概況及施工特點(diǎn)分析 b 施工方法和施工機(jī)械的選擇 c 分部 分項(xiàng) 工程的施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 d 分部 分項(xiàng) 工程的施工進(jìn)度計(jì)劃 e 各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃 f 技術(shù)組織措施 質(zhì)量保證措施和安全施工措施 g 作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計(jì) 6 3 施工組織設(shè)計(jì)與方案的審查 修訂及審批制度 1 審查時(shí)間 施工組織設(shè)計(jì)的審查時(shí)間是在合同簽訂后 建設(shè)工程項(xiàng)目開工前由承包商技術(shù)負(fù)責(zé)人提 報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理單位進(jìn)行審核 2 審查的主要內(nèi)容及要求 a 編制依據(jù)是否充分 包括招標(biāo)書 投標(biāo)書 施工合同 建設(shè)單位其他要求 以及 政府有關(guān)規(guī)定 國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)范 現(xiàn)場(chǎng)狀況等 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 b 施工組織設(shè)計(jì)的施工范圍 質(zhì)量目標(biāo) 安全目標(biāo)和工期目標(biāo)是否符合合同的要求 c 施工組織設(shè)計(jì)是否有針對(duì)性 根據(jù)本工程具體特點(diǎn)是否提出相應(yīng)措施 d 施工組織機(jī)構(gòu) HSE 管理體系和質(zhì)量管理體系等是否完善健全 相關(guān)人員的資質(zhì) 經(jīng)驗(yàn) 能力和配合等是否滿足工程要求 e 進(jìn)度計(jì)劃是否滿足項(xiàng)目建設(shè)總體要求 進(jìn)度計(jì)劃安排是否與實(shí)際情況相符 網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃是否經(jīng)過優(yōu)化 關(guān)鍵路線及主 要控制點(diǎn)是否明確 資源需求量計(jì)劃是否已經(jīng)確定 來源是否落實(shí) 施工人員 施工機(jī)械 設(shè)備 材料安排是否按照施工階段 有計(jì)劃 有保證的適 時(shí)投入 進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間安排是否科學(xué) 合理 根據(jù)項(xiàng)目開工順序 建設(shè)單位供應(yīng)的材料 設(shè)備有無提交承包商詳細(xì)的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 要求 f 現(xiàn)場(chǎng)平面布置是否符合建設(shè)單位總平面布置要求 是否達(dá)到方便施工 易于管理 節(jié)省成本和符合消防安全等相應(yīng)管理規(guī)定 g 審查質(zhì)量 安全要求 對(duì)工程質(zhì)量通病有無具體措施和獎(jiǎng)懲制度 對(duì)關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位是否有重點(diǎn)防范 措施 對(duì)在危險(xiǎn)環(huán)境下施工作業(yè) 有無具體防護(hù)措施和緊急預(yù)案 對(duì)各分包單位的施工管理工作有無協(xié)調(diào)程序和管理措施 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)成品 半成品有無保護(hù)措施 h 審查施工組織與方案 施工組織措施考慮是否周全 有無重大漏項(xiàng)或缺陷 采用的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)是否有效 與工程設(shè)計(jì)規(guī)定執(zhí)行的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)是否一致統(tǒng)一 針對(duì)關(guān)鍵工序 施工難點(diǎn)采用的技術(shù)方案是否科學(xué) 經(jīng)濟(jì) 方便 適用 根據(jù)施工季節(jié)特點(diǎn) 如風(fēng)季 雨季 冬季等 是否有針對(duì)性的采取了不同施工措施 針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工是否有相應(yīng)的達(dá)標(biāo)管理措施 3 審查基本程序 a 施工組織設(shè)計(jì)或方案編制完成后 由承包商填寫 施工組織設(shè)計(jì) 施工方案報(bào)審表 提交施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)方案 報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理單位 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 b 由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)與方案審查管理制度 組織對(duì)其進(jìn)行審查 并提出審查修改意見 c 承包商根據(jù)審核修改意見重新進(jìn)行修訂 并將修改后的施工組織設(shè)計(jì)與方案重新報(bào) 審 d 監(jiān)理單位組織復(fù)核并審簽 加蓋審簽印章 報(bào)項(xiàng)目管理部 e 建設(shè)工程項(xiàng)目管理部根據(jù)監(jiān)理單位審簽意見進(jìn)行復(fù)核審批 加蓋審批印章 4 修訂和補(bǔ)充 a 建設(shè)工程項(xiàng)目開工前施工組織設(shè)計(jì)的某些內(nèi)容 由于條件 時(shí)間限制 報(bào)審前來不 及作詳細(xì)計(jì)算和繪制詳圖 則在審定后或進(jìn)一步取得有關(guān)資料后 需要進(jìn)一步作完 整的計(jì)算和繪制詳細(xì)的圖紙 據(jù)此應(yīng)予以補(bǔ)充和完善 b 當(dāng)工程設(shè)計(jì)有較大變更時(shí) 可能改變施工方法 施工順序 甚至改變施工機(jī)械時(shí) 必須要對(duì)施工組織設(shè)計(jì) 或施工方案 的相應(yīng)部分進(jìn)行修改和調(diào)整 修改和調(diào)整的 內(nèi)容應(yīng)包括變更原因說明 以及變更后的施工方法 技術(shù)措施和進(jìn)度計(jì)劃要求 修 改調(diào)整后的施工組織設(shè)計(jì)或方案 應(yīng)按照施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審程序進(jìn)行審批 5 施工組織設(shè)計(jì)的審批制度 a 施工組織設(shè)計(jì)的審查一般由建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位專業(yè)工 程師和監(jiān)理單位的各專業(yè)工程師共同進(jìn)行 并報(bào)施工管理部 HSE 管理部 質(zhì)量管 理部審批 b 對(duì)生產(chǎn)裝置 技術(shù)要求特別高 施工難度特別大的工程項(xiàng)目及各類圍護(hù)體系設(shè)計(jì)項(xiàng) 目的施工組織設(shè)計(jì) 經(jīng)監(jiān)理單位提出審查意見后 均報(bào)施工管理部 HSE 管理部 質(zhì)量管理部審批 必要時(shí)報(bào)中國(guó)石化工程部審批 c 各類型 施工組織設(shè)計(jì)審批表 及施工組織設(shè)計(jì)與方案均應(yīng)作為主要的技術(shù)文件立 卷歸檔 d 施工組織設(shè)計(jì)一經(jīng)審批 即成為組織和指導(dǎo)施工的指令性文件 施工管理部及施工 監(jiān)理單位為重大施工方案及措施實(shí)施的監(jiān)管單位 未經(jīng)審批 審查 單位同意 任 何人不得擅自變更 也不得以任何借口不予執(zhí)行 對(duì)不執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)或擅自變 更施工組織設(shè)計(jì)而造成的重大質(zhì)量安全事故 要追究承包商應(yīng)承擔(dān)的有關(guān)責(zé)任 以 保證施工組織設(shè)計(jì)的嚴(yán)肅性和權(quán)威性 e 各類施工組織設(shè)計(jì)須按規(guī)定要求進(jìn)行復(fù)制 裝訂成冊(cè) 紙質(zhì)版要報(bào)送建設(shè)單位兩份 存檔 施工組織設(shè)計(jì)的封面和審批表須按建設(shè)單位規(guī)定的統(tǒng)一格式印制裝訂 6 施工方案和措施變更審批制度 此文檔收集于網(wǎng)絡(luò) 如有侵權(quán) 請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除 此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流 a 重大施工方案的編制和措施變更是由承包商據(jù)工程實(shí)際需要進(jìn)行編制或申請(qǐng)?zhí)岢龅?方案及措施變更的提出須附有變更理由 論證 風(fēng)險(xiǎn)分析及經(jīng)過承包商內(nèi)部 必須 有安全專業(yè)工程師參加 評(píng)審后的重大施工方案及措施 b 重大施工方案和措施變更一般由建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位專 業(yè)工程師和監(jiān)理單位的各專業(yè)工程師共同進(jìn)行復(fù)核 并報(bào)施工管理部 HSE 管理部 質(zhì)量管理部審批 壓縮機(jī)組單機(jī)試運(yùn) 化學(xué)清洗等施工方案須經(jīng)生產(chǎn)準(zhǔn)備部和相關(guān) 生產(chǎn)運(yùn)行部門審批 大型設(shè)備吊裝方案報(bào)中國(guó)石化工程部審批 c 對(duì)生產(chǎn)裝置 技術(shù)要求特別高 施工難度特別大的工程項(xiàng)目及各類圍護(hù)體系設(shè)計(jì)項(xiàng) 目的重大施工方案和措施變更 經(jīng)監(jiān)理單位提出可行性審查意見后 均報(bào)施工管理 部審批 HSE 管理部 質(zhì)量管理部審批 對(duì)于重大問題應(yīng)由施工管理部組織專家委 員會(huì)研究論證 形成方案后提交 IPMT 領(lǐng)導(dǎo)層決策 必要時(shí)報(bào)中國(guó)石化工程部審批 d 各類型 重大或一般施工方案和措施變更審批表 均應(yīng)作為主要的技術(shù)文件立卷歸 檔 e 施工方案一經(jīng)審批 即成為組織和指導(dǎo)施工的指令性文件 施工管理部及施工監(jiān)理 單位是重大施工方案及措施實(shí)施的監(jiān)管單位 對(duì)未按要求施工或未經(jīng)審批程序 即 審查 審批單位同意 而隨意變更方案及措施的施工單位將予以嚴(yán)肅處理 直至下 達(dá)停工令 對(duì)造成的重大質(zhì)量安全事故 要追究承包商應(yīng)承擔(dān)的有關(guān)責(zé)任 7 附錄 191111 ZRPC 0000 CN MPR 0002A 施工組織設(shè)計(jì) 方案 審查會(huì)簽表 191111 ZRPC 0000 CN