縣經(jīng)濟(jì)委員會(huì)在全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大會(huì)上的發(fā)言[推薦]

縣經(jīng)濟(jì)委員會(huì)在全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大會(huì)上的發(fā)言義無(wú)反顧振興工業(yè)經(jīng)濟(jì)當(dāng)務(wù)之急 抓好現(xiàn)有企業(yè)縣經(jīng)濟(jì)委員會(huì)（XX年8月21日）各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：今天的大會(huì)，是新一輪工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的誓師大會(huì)，作為工業(yè)經(jīng)濟(jì)綜合管理部門，倍感責(zé)任更重、壓力更大、信心更足，我就如何抓好現(xiàn)有企業(yè)，振興工業(yè)經(jīng)濟(jì)談幾點(diǎn)思考，敬請(qǐng)批評(píng)指正。一、振奮精神，昂揚(yáng)斗志，堅(jiān)定不移發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)我們要直面工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量小、集中度低、投資乏力、產(chǎn)業(yè)無(wú)支柱、財(cái)政貢獻(xiàn)率不大的現(xiàn)實(shí)，增強(qiáng)發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的憂患意識(shí)；要認(rèn)識(shí)到“思想大解放，工業(yè)大發(fā)展”、“無(wú)工不富”和“工業(yè)興縣、工業(yè)強(qiáng)縣”的深刻內(nèi)涵；要看到縣委、縣政府高度重視工業(yè)經(jīng)濟(jì)，各方面服務(wù)企業(yè)濃厚氛圍不斷加強(qiáng)，對(duì)外吸引力、創(chuàng)業(yè)熱情和現(xiàn)有企業(yè)擴(kuò)張欲望日益高漲，上下同心齊抓工業(yè)發(fā)展局面不斷形成，審時(shí)度勢(shì)搶抓時(shí)機(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)；更要善于研究宏觀政策影響下的微觀經(jīng)濟(jì)，知嘵化解我們落后矛盾的根本在于加快發(fā)展，把握好兩道“閘門”與一道“門檻”的作用尺度，務(wù)必做到能快則快盡量快；更要排除一切干擾，穩(wěn)定工業(yè)經(jīng)濟(jì)中心意識(shí)，不游離不動(dòng)搖；更要進(jìn)一步創(chuàng)新思維、轉(zhuǎn)變職能、改進(jìn)作風(fēng)、真抓實(shí)干，就經(jīng)委而言，要真正做到：成為縣委、縣政府工業(yè)發(fā)展決策的好參謀，成為企業(yè)可依靠的好娘家，成為投資者可信賴的好朋友。二、突出重心，找準(zhǔn)支點(diǎn)，理清工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路舉全縣之力,納各方之策,握緊拳頭，集中力量，要打造好煙花爆竹生產(chǎn)基地縣，使之成為現(xiàn)實(shí)的突破口和特色工業(yè)的重要增長(zhǎng)極；要搭建好園區(qū)平臺(tái)，創(chuàng)新招商引資，使之為工業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集聚高地；要按照發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)做大一批、利用資源發(fā)展一批、嫁接改造提升一批、打造環(huán)境吸引一批的工作思路，抓大放活，盤大盤強(qiáng)現(xiàn)有企業(yè)，尤其要將食品、能源和輕紡服裝作為工作的重中之重，使之成為工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效載體；要利用資源，轉(zhuǎn)化優(yōu)勢(shì)，發(fā)展天然氣精細(xì)化工，培育工業(yè)發(fā)展的新亮度；這些既是努力的方向，也是工作的著力點(diǎn)。工作措施很多，重點(diǎn)用好三點(diǎn)：一是真心實(shí)意“一對(duì)一”聯(lián)系幫扶重點(diǎn)企業(yè)；二是行之有效的現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議與工作例會(huì)制度；三是排障清礙，形成切實(shí)可行的綠色通道和保姆式服務(wù)。三、催生項(xiàng)目，創(chuàng)優(yōu)奪牌，夯實(shí)結(jié)構(gòu)調(diào)整內(nèi)核基礎(chǔ)發(fā)展工業(yè)項(xiàng)目在先，一個(gè)成熟的項(xiàng)目就是一個(gè)成功的企業(yè)。我們過(guò)去提出了不少項(xiàng)目，實(shí)在地說(shuō)，可行性與深度不夠，招商引資價(jià)值不足，拿得出手的可謂鳳毛麟角，現(xiàn)在又必須老調(diào)高唱，非抓不可。要充分調(diào)動(dòng)政府、部門、業(yè)主幾個(gè)方面的積極性，建議確定相關(guān)責(zé)任部門，撥付專門經(jīng)費(fèi)，采取“五定一包”激勵(lì)措施，即：定目標(biāo)、定責(zé)任、定時(shí)間、定經(jīng)費(fèi)、包成效，廣泛收集市場(chǎng)信息，選好選準(zhǔn)、精心策劃一批優(yōu)勢(shì)特色新上和技改項(xiàng)目，充實(shí)流動(dòng)結(jié)存、動(dòng)態(tài)管理項(xiàng)目庫(kù)，定期或不定期向上級(jí)、向社會(huì)、向銀行和投資者推介。要強(qiáng)力推進(jìn)實(shí)施名牌戰(zhàn)略。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)有種分類是一類做標(biāo)準(zhǔn)、二類搞品牌、三類才生產(chǎn)，我們難以跨越到一類，但從生產(chǎn)向品牌的沖刺是可行和必然的。支持和鼓勵(lì)企業(yè)與國(guó)內(nèi)外知名品牌企業(yè)嫁接、合作，主動(dòng)與大專院校和科研院所聯(lián)姻，爭(zhēng)創(chuàng)知名品牌，同時(shí)開展企業(yè)、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)等認(rèn)證工作。要加大分類調(diào)整力度，通過(guò)技術(shù)、資金、政策等杠桿作用，鼓勵(lì)科技創(chuàng)新，實(shí)施技術(shù)改造，淘汰落后生產(chǎn)工藝與設(shè)備。按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定，結(jié)合本縣實(shí)際，定期編制產(chǎn)業(yè)目錄，制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確企業(yè)發(fā)展導(dǎo)向，合理資金投向，限制發(fā)展高能耗、高污染企業(yè)，暢通退出通道，優(yōu)化調(diào)整結(jié)構(gòu)。四、轉(zhuǎn)換機(jī)制，改進(jìn)管理，推進(jìn)建立現(xiàn)代企業(yè)制度如果說(shuō)企業(yè)改制是政府在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的一種必然選擇，那么改制后生存企業(yè)的今天，我與企業(yè)老板商榷，要謀求發(fā)展不得不著手轉(zhuǎn)機(jī)建制和強(qiáng)化內(nèi)部管理。因此說(shuō)，一要逐步采取增資、合股、出讓等多種形式，不斷優(yōu)化企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)建制，形成經(jīng)營(yíng)層控股、經(jīng)營(yíng)者持大股、職工自愿參股，投資多元的混合型產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)；二要建立健全與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)接軌的各項(xiàng)內(nèi)部運(yùn)行制度，加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量、資金、成本管理，不斷完善定額、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)等管理基礎(chǔ)工作，開展好節(jié)能降耗，降低經(jīng)營(yíng)成本，提高運(yùn)營(yíng)效率，規(guī)范企業(yè)行為，加速管理創(chuàng)新，提高現(xiàn)代科學(xué)管理水平；三要建立市場(chǎng)前置條件下的營(yíng)銷理念，不算小帳，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，建立企業(yè)行業(yè)同盟，組建地方特色產(chǎn)品專業(yè)營(yíng)銷機(jī)構(gòu)，通過(guò)代理、加盟、聯(lián)銷、分銷、代銷等多種形式，改進(jìn)企業(yè)營(yíng)銷方式，拓寬產(chǎn)品銷售渠道；四要積極培育企業(yè)文化，確立新型生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念，培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，提高企業(yè)的知名度、認(rèn)同度和美譽(yù)度，力求遵循“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、企業(yè)參與”原則，積極組建煙花爆竹、米業(yè)、建筑建材、煤炭等行業(yè)協(xié)會(huì)，以資產(chǎn)為紐帶，走靠大靠強(qiáng)兼并聯(lián)合路子，跨地區(qū)、跨行業(yè)、行業(yè)內(nèi)進(jìn)行資產(chǎn)重組，催生培育企業(yè)集團(tuán)，以活化存量、集聚增量。原創(chuàng)：范文網(wǎng) 網(wǎng)站。五、整頓秩序，監(jiān)測(cè)運(yùn)行，建立完善經(jīng)濟(jì)調(diào)控手段政府創(chuàng)造環(huán)境，企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。鳳凰無(wú)寶不落。我們要下決心減少審批環(huán)節(jié)，簡(jiǎn)化辦事程序。要充分認(rèn)識(shí)企業(yè)家是一種最稀缺的資源，大力營(yíng)造善待企業(yè)家的環(huán)境，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者，支持改革者，鞭撻空談?wù)撸逃д`者，懲治腐敗者，追究誣告者。要堅(jiān)決制止各種名目的亂收費(fèi)、亂罰款及各種攤派，能否按企業(yè)規(guī)模劃分等級(jí)，像企業(yè)改制時(shí)一樣，確定一個(gè)部門，實(shí)行一次性扎口收費(fèi)，有收費(fèi)權(quán)部門再行分配。要緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，建立工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的月、季、年度預(yù)警預(yù)測(cè)體系，重點(diǎn)監(jiān)控“一對(duì)一”幫扶目標(biāo)任務(wù)完成情況、新上與技改項(xiàng)目進(jìn)展情況、重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、新產(chǎn)品和重點(diǎn)產(chǎn)品產(chǎn)銷情況。定期對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)分析，及時(shí)提出應(yīng)對(duì)措施。促進(jìn)銀企關(guān)系協(xié)調(diào)，擴(kuò)大工業(yè)投資和企業(yè)流動(dòng)資金供應(yīng)量。要調(diào)度和掌控資源，優(yōu)化配置，搞好煤炭、電力、天然氣和運(yùn)輸需求調(diào)控監(jiān)管，將有限資源向重點(diǎn)企業(yè)傾斜。六、搭建平臺(tái)，共享信息，構(gòu)建企業(yè)綜合服務(wù)體系按照一個(gè)中心、三個(gè)層次、六項(xiàng)服務(wù)功能的總體框架構(gòu)建企業(yè)服務(wù)平臺(tái)。一個(gè)中心：即縣里建立企業(yè)服務(wù)中心并爭(zhēng)取市里認(rèn)可，及時(shí)向政府有關(guān)部門反映企業(yè)發(fā)展情況，幫助企業(yè)落實(shí)相關(guān)扶持政策；維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益；為企業(yè)的創(chuàng)立、生存和發(fā)展提供全方位的服務(wù)。體現(xiàn)在三個(gè)層次：一是政府協(xié)調(diào)服務(wù)層次，按照“不分隸屬關(guān)系、不分企業(yè)性質(zhì)、不分內(nèi)外企業(yè)、不分規(guī)模大小”的原則，深化“企業(yè)都是納稅人，是我們衣食父母”的認(rèn)識(shí)，搞好服務(wù)工作；二是公益性服務(wù)層次，以服務(wù)中心為主體，聯(lián)動(dòng)行業(yè)協(xié)會(huì)、綜合服務(wù)機(jī)構(gòu)、社團(tuán)組織，形成各具特色、相互聯(lián)系、功能互補(bǔ)的網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)格局；三是商業(yè)性社會(huì)中介服務(wù)層次，整合、優(yōu)化、提升各類社會(huì)中介，如信用擔(dān)保、審計(jì)、會(huì)計(jì)、評(píng)估、律師、管理咨詢等服務(wù)機(jī)構(gòu)，為企業(yè)提供專業(yè)化、規(guī)范化且具有競(jìng)爭(zhēng)性的服務(wù)。發(fā)揮好六項(xiàng)服務(wù)功能：即“綜合協(xié)調(diào)、融資擔(dān)保、招商引資、市場(chǎng)信息、咨詢和維權(quán)、人才與技術(shù)培訓(xùn)”等六大功能。振興工業(yè)，任重道遠(yuǎn)；