交通局我的崗位與溫縣發(fā)展評擺會個(gè)人發(fā)言提綱[推薦]

交通局我的崗位與溫縣發(fā)展評擺會個(gè)人發(fā)言提綱按照縣交通局黨委開展深入“我的崗位與溫縣發(fā)展”大討論活動辦公室的安排，我堅(jiān)持樹立熱愛溫縣、熱愛家鄉(xiāng)的主人翁意識，以增強(qiáng)責(zé)任心、明確崗位責(zé)任為重點(diǎn)，廣泛征求群眾意見，扎實(shí)做好本職工作，自覺維護(hù)溫縣形象，確定自己今后努力的方向，做好自己的本職工作?，F(xiàn)向局黨委匯報(bào)如下：一、我的崗位與溫縣公路交通發(fā)展的關(guān)系按照縣交通局領(lǐng)導(dǎo)班子的分工，我分管溫縣公路段的全面工作。公路段各項(xiàng)工作要求標(biāo)準(zhǔn)高，工作難度大，我深感肩上責(zé)任重大。這就要求我對各項(xiàng)工作都要明確職責(zé)、任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)，以高度負(fù)責(zé)的精神做好自己本職工作，同時(shí)不斷完善本單位的各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)、目標(biāo)考核和問責(zé)追究制度，做到事有專管之人、人有明確之責(zé)、責(zé)有限定之期，促使人人都能在其位謀其事，履其職盡其責(zé)。為了不斷提高駕馭全局的工作能力，在過去的工作中，我充分發(fā)揮整個(gè)班子的能動性，始終堅(jiān)持民主集中制原則，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持段里的各項(xiàng)重大決策、項(xiàng)目論證、施工單位選擇、資金使用、人事安排等重大事情由段班子會議討論決定，不搞“一言堂”和個(gè)人說了算，對段班子會議研究決定的事情堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。二、我的崗位職責(zé)履行情況多年來，我立足崗位實(shí)際、創(chuàng)新開展工作，所分管的單位獲得 “省級文明單位”稱號，和省人事廳、交通廳頒發(fā)的“先進(jìn)集體”榮譽(yù)，下屬單位黃河大橋超限站獲得“省級青年文明號”和市級“人民滿意的基層站所”等稱號。(一)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高人員素質(zhì)，拓展公路建設(shè)市場。針對省政府對干線公路投資緊縮的實(shí)際情況，段工程公司加大內(nèi)部管理，積極組織參與焦作境內(nèi)公路建設(shè)市場項(xiàng)目招投標(biāo)，為公司的生存發(fā)展努力工作。去年承攬的溫邵線沁陽濟(jì)源段K28+700K32+720標(biāo)段大修工程，和焦作迎賓大道塔南路鋪設(shè)工程，高質(zhì)量的工程施工受到業(yè)主、監(jiān)理單位的稱贊。同時(shí)，工程公司更加注重工程技術(shù)人員的培養(yǎng)、引進(jìn)，通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職稱考試等形式，提高工程技術(shù)人員素質(zhì)，為參與水利工程、省外公路工程的招投標(biāo)做好充分準(zhǔn)備。狠抓路面日常保潔，及時(shí)處理公路病害，推行“精細(xì)化”管理。為適應(yīng)新形勢下干線公路養(yǎng)護(hù)工作的需要，我段明確落實(shí)責(zé)任，制定出臺溫縣干線公路養(yǎng)護(hù)工程管理辦法，段養(yǎng)護(hù)股認(rèn)真履行業(yè)主職責(zé)，實(shí)現(xiàn)管養(yǎng)完全分離。段養(yǎng)護(hù)公司每一道工序均進(jìn)行自檢，力求節(jié)約、按時(shí)、按量、按質(zhì)完成上級下達(dá)的養(yǎng)護(hù)工程任務(wù)。段工程計(jì)劃股對工程施工進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行了全程監(jiān)督、計(jì)量支付工程款，對不符合質(zhì)量要求的工序不予計(jì)量，確保了全縣干線公路養(yǎng)護(hù)進(jìn)度和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。為解決城鄉(xiāng)主要道路環(huán)境衛(wèi)生存在的突出問題，今年上半年我段按照縣委縣政府的要求，對境內(nèi)5條省道兩側(cè)的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行集中整治，先后出動裝載機(jī)64臺、運(yùn)輸車56臺，共拆除違章建筑300平方米、清運(yùn)垃圾6000立方米，整治工作取得了明顯成效。加強(qiáng)管養(yǎng)協(xié)作，確保公路暢通，樹立路政執(zhí)法形象。近年來，我段結(jié)合工作實(shí)際，相繼制定出臺了路政和養(yǎng)護(hù)工作協(xié)作制度、路政養(yǎng)護(hù)安全保通工作制度等一系列管理辦法，針對侵犯路產(chǎn)路權(quán)的行為，明確路政大隊(duì)、養(yǎng)護(hù)股、養(yǎng)護(hù)公司各自工作職責(zé)，確保干線公路隨時(shí)處于良好的通行狀態(tài)。今年年初，為進(jìn)一步樹立路政文明執(zhí)法形象，推行政務(wù)公開，落實(shí)廉政承諾，我段正式啟用路政辦公服務(wù)大廳，設(shè)立辦理路政許可申請、路政案件處理等窗口，所有來訪、舉報(bào)、辦理路政業(yè)務(wù)統(tǒng)一受理，統(tǒng)一反饋，實(shí)行“一站式”服務(wù)。強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)法程序，扎實(shí)開展超限治理工作。近年來，我段組織執(zhí)法人員先后學(xué)習(xí)了公路法、行政許可法等法律法規(guī)，要求執(zhí)法人員鐵起面孔抓政策執(zhí)行，做到不留情面不講關(guān)系，堅(jiān)決做到“有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)”；其次，嚴(yán)格按照省路政管理?xiàng)l例、省治超辦管理規(guī)定，修訂完善崗位管理、財(cái)務(wù)票據(jù)管理、審計(jì)監(jiān)督等規(guī)章制度，以鐵的手腕抓制度落實(shí)；同時(shí)，邀請社會監(jiān)督員和服務(wù)對象進(jìn)行監(jiān)督，如果發(fā)現(xiàn)有權(quán)錢交易、吃、拿、卡、要等違法違紀(jì)人員，嚴(yán)格依照有關(guān)法律法規(guī)，鐵起心腸堅(jiān)決將其清理出執(zhí)法隊(duì)伍，有效保持治超隊(duì)伍的純潔性。在超限治理工作中，我段要求超限站必須按照行政處罰程序“五八”工作法進(jìn)行執(zhí)法，即：“簡易程序”做到出示行政執(zhí)法證件、履行告知義務(wù)、聽取意見和說明理由、填寫格式處罰決定書并當(dāng)場送達(dá)、執(zhí)行等五個(gè)步驟；“一般程序”做到立案、取證、告知、聽證、復(fù)核、決定、送達(dá)和執(zhí)行等八個(gè)步驟。三、為溫縣公路交通事業(yè)發(fā)展的努力方向在“我的崗位與溫縣發(fā)展”大討論活動中，我一定努力將科學(xué)發(fā)展觀的理論與工作發(fā)展的實(shí)踐相結(jié)合，做好眼前，著眼未來。在著力提升自身綜合素質(zhì)方面，要努力做到以下幾點(diǎn)：1、提高學(xué)習(xí)能力，進(jìn)一步增強(qiáng)自身素質(zhì)。在今后的工作中，要努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性，學(xué)習(xí)政治理論，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。2、提高工作能力，進(jìn)一步增強(qiáng)本職工作的本領(lǐng)。在實(shí)際工作中，要樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn)的職業(yè)道德，要樹立敢于負(fù)責(zé)、勇于克服一切困難的精神，要善于將工作中存在的不足，加以創(chuàng)新和改進(jìn)，進(jìn)一步樹立服務(wù)意識，堅(jiān)持服務(wù)宗旨，力爭把工作做在前面，掌握工作的主動權(quán)。3、提高創(chuàng)新能力，務(wù)求工作實(shí)效。隨著各項(xiàng)工作的開展和不斷的深入，將面臨的和不可避免的新情況、新問題會越來越多，工作任務(wù)也會越來越重。要適應(yīng)形勢的發(fā)展，就要在兩個(gè)方面做好工作。一是要對過去的工作進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的總結(jié)、分析、鞏固、摒棄和升華。二是要解放思想，努力提高創(chuàng)新意識和能力。要以良好的精神狀態(tài)、飽滿的工作熱情、全新的思想意識應(yīng)對全新的工作。4、樹立創(chuàng)新觀念，進(jìn)一步加快公路事業(yè)科學(xué)發(fā)展。緊緊圍繞“我的崗位與溫縣發(fā)展